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關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題征文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常看到征文的身影吧，征文的主要目的是宣傳與教育，內(nèi)容選擇主要是頌揚(yáng)和體會(huì)。怎么寫(xiě)征文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題征文，歡迎大家分享。
安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我單位實(shí)際生產(chǎn)情況，針對(duì)正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我為安全生產(chǎn)十五條措施落地獻(xiàn)策，對(duì)如何做好安全生產(chǎn)工作淺談拙見(jiàn)如下：
一、轉(zhuǎn)變和提高人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。根據(jù)文化素質(zhì)、接受能力差異，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，更快掌握基本常識(shí)和操作技能。在培訓(xùn)過(guò)程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)結(jié)束后，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作，隨時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考核，考核不合格的繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。
2、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。每月至少組織一次以持證上崗和危險(xiǎn)作業(yè)審批為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況和作業(yè)審批進(jìn)行檢查，對(duì)于未按要求填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批卡、未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，加強(qiáng)對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
4、車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)安全例會(huì)培訓(xùn)制。每周必須進(jìn)行一次培訓(xùn)例會(huì)，并進(jìn)行班組安全技術(shù)交底。
二、把安全預(yù)防落到實(shí)處，實(shí)施科學(xué)的安全檢查。
1、完善事故應(yīng)急預(yù)案，編制安全檢查表。為進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理能力，要切實(shí)結(jié)合各崗位自身的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控和防范措施，能夠及時(shí)組織有效的應(yīng)急處置，控制事故危害的蔓延。安全檢查表的使用是一種科學(xué)的檢查方法，它既可以進(jìn)行定量檢查，也可以進(jìn)行定性檢查。安全檢查表檢查項(xiàng)目系統(tǒng)、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量。
2、安全檢查要做到經(jīng)常、定期、專(zhuān)業(yè)性相互穿插、互補(bǔ)。經(jīng)常性檢查是一種預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，保證安全生產(chǎn)。定期檢查是一種有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查，檢查面更廣，有深度，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽性較強(qiáng)的安全隱患。專(zhuān)業(yè)性檢查是對(duì)危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所的檢查，通過(guò)單項(xiàng)特定檢查強(qiáng)化特種作業(yè)的安全系數(shù)。經(jīng)常、定期、專(zhuān)業(yè)性檢查相互穿插、互補(bǔ)能夠更好起到安全隱患防范。
3、安全檢查工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這是一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理。安全閉環(huán)管理，就是為了對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環(huán)管理，其意義在于，強(qiáng)調(diào)對(duì)待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問(wèn)題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。要嚴(yán)格做到一項(xiàng)工作有始有終，不留尾巴。
4、安全檢查要做到全面，疫情、防汛、消防缺一不可。結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，嚴(yán)格做好疫情防控工作，時(shí)刻掌握防疫政策，發(fā)揮一線人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性；嚴(yán)格落實(shí)防汛、消防設(shè)施設(shè)備的完好和完善。
三、落實(shí)安全管理責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
1、修訂完善安全管理規(guī)章制度。因時(shí)而變，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以安全檢查為契機(jī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制納入企業(yè)最基本、最核心的地位，將安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度三個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一，對(duì)安全生產(chǎn)行為起到制約功能、監(jiān)督功能和檢查評(píng)價(jià)功能。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車(chē)間、各崗位工種簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車(chē)間將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理全過(guò)程。
3、設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用，為安全提供資金保障。每年根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃勞保用品和安全設(shè)施，配備足額資金；為安全教育、安全防護(hù)、安全獎(jiǎng)罰設(shè)立專(zhuān)款。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、罰制度。在生產(chǎn)過(guò)程中要做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的要及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反安全規(guī)章制度的要批評(píng)、懲罰。要以教育為主，樹(shù)立好的典型，達(dá)到共同提高。
5、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全員。根據(jù)新安法規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的具體情況，充實(shí)安全管理的專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)和力量，形成有力的安全管理隊(duì)伍；明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中承擔(dān)的權(quán)力與義務(wù)。設(shè)立專(zhuān)職安全員，嚴(yán)格對(duì)班前、班中、班后全方位監(jiān)督檢查。
6、實(shí)施安全技術(shù)交底制度。在各部門(mén)、各工段懸掛危險(xiǎn)作業(yè)告知卡和應(yīng)急處置卡；在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)作業(yè)審批表，被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
7、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。安全隱患整改實(shí)行“三定”、“四不推”原則。定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人；個(gè)人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給車(chē)間、車(chē)間能解決的不推給公司。隱患整改結(jié)束要及時(shí)做到統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)安全例會(huì)舉一反三，深入總結(jié)反思。
8、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。在施工一線要做到“四有四必有”，有輪必有罩，有軸必有套，有臺(tái)必有欄，有洞必有蓋。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的安全設(shè)施要經(jīng)常性檢查其可靠性和完整性。防護(hù)和警示要結(jié)合，確保警示標(biāo)志牌懸掛到位，標(biāo)識(shí)醒目、易懂。
安全工作的重點(diǎn)在于管理和預(yù)防。在生產(chǎn)活動(dòng)中，堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，使得安全預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，時(shí)刻做好“安全理念”的思想預(yù)防和“安全文化”的行為預(yù)防，安全生產(chǎn)才能做到杜微慎防。
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