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優(yōu)秀護士事跡材料

時間:2021-06-16 15:39:28 實用范文 我要投稿

優(yōu)秀護士事跡材料

  我叫xx,女,1976年出生,山西長子縣人,農(nóng)工黨員,1999年畢業(yè)于北京醫(yī)科大學(xué)護理專業(yè),2001年畢業(yè)分配到北京中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院工作至今,現(xiàn)任脾胃病科腫瘤科護士長。在多年的工作中,我在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和培育下,在同事們的大力支持和幫助下,認真遵照醫(yī)院“敬業(yè)愛院,創(chuàng)新奉獻”的宗旨,始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,任勞任怨,干一行愛一行,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現(xiàn)著我的自身價值。

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  工作之初,我被分配到醫(yī)院中風(fēng)科工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,所以我就從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了工作。由于工作需要我先后被調(diào)到外科、消化科、消化呼吸科工作,幾年的工作時間,使我積累了大量的工作經(jīng)驗,從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者,在工作中,我始終堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,處處為病人著想,耐心細致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。自任護士長以來,從不以自己是護士長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。2010年8月我科有一位老年男性患者,長期臥床導(dǎo)致肺部感染,痰液特別粘稠,難以咳出,病人突然呼吸困難,吸痰無效,這時候我馬上用手去扣痰液,當(dāng)痰液一塊一塊被我扣出來的時候,病人的呼吸馬上改善,看到病人逐漸紅潤的臉龐,我的心里好高興,又一個生命救過來了。曾經(jīng)在為一位慢阻肺患者吸痰中,因該病人痰液較多加之劇烈咳嗽,當(dāng)為病人吸痰時,由于刺激,大量的痰液噴射到我的臉上、眼睛上,但我沒有感到惡心,科室護士看見了,得到了教育,從此她們在遇到同樣情況時,再也不會在我面前抱怨,使我體會到語言教育不如行動的教育。我為我是一名醫(yī)務(wù)人員而驕傲。

  我們科老年病人多,特別是腫瘤晚期病人多,隨時都有生命危險,且護士人員有限,所以護理要求就更高,面對這樣的情況,我教育科室護理姐妹們,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護理,盡最大努力做好臨終關(guān)懷,使病人安心地走完人生的最后一段路。在我的帶動下,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。我的.工作得到了醫(yī)院和護理部的肯定,2007年、2008年、2011年我先后被評為先進工作者,2010年我科被評為先進護理集體,2011年我被評為長治市優(yōu)秀護士,我從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中,我深深體會到,一個科室要得到發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護理技術(shù)分不開的。作為護士長,我針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動,教育護士牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認識,增強了責(zé)任感、危機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為了提高服務(wù)質(zhì)量,2008年我?guī)ьI(lǐng)護士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)Foley氏尿管改良導(dǎo)尿術(shù)在全院得到推廣,徹底解決了前列腺患者插尿管困難的問題,也明顯減少了患者的痛苦。2010年我?guī)ьI(lǐng)我科護士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)動脈血標本采集法在全院得到推廣,為我院新進設(shè)備血氣分析儀順利開展,提供了必備的基礎(chǔ),為呼吸系統(tǒng)疾病的診斷提供了“金指標”。我熱愛自己的專業(yè),耐心地護理著每一位患者,急病人所急,想病人所想。我們利用休息時間隨訪病人(有的是打電話、有的是到病人家探訪),使出院后的病人出現(xiàn)的問題得到了及時解決,受到病人高度評價。我根據(jù)本科室特點,自己親自制定切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃和護理計劃,把?谱o士培訓(xùn)的內(nèi)容,我做成一個一個課件,每月講給我科護士,使科室護士的理論水平得到明顯提高,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使護理水平有了明顯提高。

  我作為一名護士長具備了示范帶動的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護士的整體素質(zhì)。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情,不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。有人說:當(dāng)護士就是打針輸液,可我認為干護理這一行可沒那么簡單。由于科室病人年齡大,許多病人無家屬照管,最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成,面對這樣的情況,我常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的服務(wù),我從醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護理資料,從中學(xué)習(xí)新的護理模式,盡自己最大努力使病人康復(fù)。在我的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了患者及家屬的好評,多年來從沒有發(fā)生過醫(yī)療糾紛,從沒有發(fā)生過護理差錯事故,針對我科新進護士和低年資護士,我從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都要求認真操作到位,使她們盡快適應(yīng)工作。我圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開工作,并且做到從我做起,嚴格要求,在全科做模范表率作用。

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