運輸安全自查報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的運輸安全自查報告，希望能夠幫助到大家。
運輸安全自查報告1
中心小學(xué)繼續(xù)奉行走進學(xué)校，一抓教學(xué)，二抓教學(xué)的理念，把學(xué)校安全工作放在首位。根據(jù)教體局安排，于9月12日組織4名教干，對全鎮(zhèn)的10處小學(xué)和6處幼兒園進行了排查。通過排查發(fā)現(xiàn)部分幼兒園和村小存在以下問題。
一、伙房及食品留樣
有些單位不經(jīng)常，記錄不規(guī)范。有一個幼兒園用小冰箱代替留樣箱，有的伙房衛(wèi)生較差。
二、門衛(wèi)及門口
有個別學(xué)校和幼兒園，在去檢查時，雖有器械，但暫時無人，個別幼兒園保衛(wèi)人員著裝不統(tǒng)一。
三、工地安全
有一部分學(xué)校，施工工地防護網(wǎng)架設(shè)不規(guī)范，缺少安全警示語，電纜電線落地使用，隔離墻上無醒目警示語。
四、樓內(nèi)安全
樓梯無中間黃線和上下樓梯警示語。
五、車輛安全
個別幼兒園的.車輛雖然手續(xù)齊全，但缺少校車標(biāo)識。
具體要求：
中心小學(xué)檢查人員，根據(jù)各校存在的問題，及時開出了整改通知單，限期整改。整改完成后，提出復(fù)查申請，中心小學(xué)檢查人員則是復(fù)查落實。對一些重大問題一時不能整改的，制定出整改方案，向上一級辦學(xué)單位及時匯報。
運輸安全自查報告2
一、檢查時間：20xx年7月10日
二、檢查人員：
三、檢查數(shù)量：兩臺
四、檢查情況：
�。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的`貫徹落實情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
�。ǘ┳灾O(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。
�。ㄈ┳灾O(shè)備維護、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng)，對一體機自助設(shè)備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運行。
運輸安全自查報告3
為貫徹落實云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》（南廣安質(zhì)[20xx]15號）文件的精神要求，我分部結(jié)合自身實際，按通知要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化檢查重點，抓好隱患整改，切實消除安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)下，對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進行了一次全面檢查，情況如下：
1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認真貫徹落實2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求，充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，認真了解掌握現(xiàn)場實際問題，強化落實安全措施，加強安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦，消除麻痹大意、僥幸心理，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性，搞好安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)分部的.管理組織機構(gòu)，我們建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)體系，體系中明確了各個崗位負責(zé)人的姓名。同時成立了安全大檢查小組，經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，各個職能部門負責(zé)人為成員，組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查，檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點項目。
3、組織各個架子隊認真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等，要求嚴格按照要求進行春節(jié)期間施工。
4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把安全施工放在第一位，做好隧道危險源辨識、評價及管理工作，強化過程控制，狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好源頭、過程和細節(jié)；采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進行罰款，共3次；最大限度做到對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進行了調(diào)查、評價，其中特別是對重點工程、重大風(fēng)險源進行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保，責(zé)任到人。
6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患，我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書，提出整改要求，對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況，督促做好安全生產(chǎn)工作。
7、在每一個隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個架子隊增加專職安全員。
8、鑒于我分部隧道多的特點，要求每個分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個隧道，每個隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，切實做好隧道安全工作，確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查，規(guī)范了架子隊的管理，主抓安全，保證質(zhì)量，在確保安全的前提下，加快隧道施工進度，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
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