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車間自檢自查報告

時間:2023-03-17 11:35:02 自查報告 我要投稿
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車間自檢自查報告

  在當下社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的車間自檢自查報告,希望對大家有所幫助。

車間自檢自查報告

車間自檢自查報告1

  今年以來,為確保我局安全生產(chǎn)連續(xù)12年無任何安全職責事故,營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,促糧食局機關(guān)和糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,我局用心按照縣委、縣政府和縣安委會及市糧食局的有關(guān)安排部署,高度重視,周密謀劃,落實職責加強檢查,有力地推動了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。全年無一齊安全生產(chǎn)事故發(fā)生,完成安委會下達的控制目標,經(jīng)局黨組對安全生產(chǎn)兼職人員毛志勇同志的考核狀況為優(yōu)先,F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)主要工作目標落實狀況自查報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,安全生產(chǎn)管理水平進一步提高

  為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組:吳保安局長任組長,黨組成員副局長楊永康任副組長,成員有糧油公司經(jīng)理、代儲企業(yè)負責人、綜治辦等部門的負責人,落實兼職人員1人。代儲企業(yè)也相應(yīng)成立了專門領(lǐng)導機構(gòu),并逐級簽定了安全生產(chǎn)職責狀,從上到下強化了對安全生產(chǎn)工作的督導和落實。切實做到“兩個堅持”:堅持一季度繼縣安委會安全生產(chǎn)例會后召開一次局黨組會和糧庫負責人會議,堅持每月對糧庫安全隱患排查一次,以確保1000噸儲備糧的安全儲藏。

  二、繼續(xù)加大宣教教育力度,增強職工安全生產(chǎn)意識

  今年以來,我局以深入開展“百安活動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,把熟練掌握安全生產(chǎn)知識、增強職工安全生產(chǎn)意識作為工作的著力點,以多種多樣的宣教形式,在代儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使“安全”二字涵蓋了整個儲糧管糧過程。同時,用心組織企業(yè)職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《傳染病防治法》、《蟲害防治藥品管理條例》、《機械操作手冊》等有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,聘請專業(yè)消防人士現(xiàn)場講解,進一步提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,提升了職工的安全素質(zhì),從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

  三、抓住工作重點,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

  在實際工作中,糧食局黨組個性注重把安全生產(chǎn)與提高職工安全素質(zhì)充分結(jié)合起來,透過制定、演練、實踐“糧食安全應(yīng)急預(yù)案”、“防汛預(yù)案”“糧油緊急供應(yīng)預(yù)案”等,使干部職工對突發(fā)事件的應(yīng)急潛力、自保潛力得到了加強,安全素質(zhì)得到了進一步提高。截止到12月,全系統(tǒng)未發(fā)生一齊人身傷亡、資產(chǎn)受損、壞糧等安全事故,并保證了全系統(tǒng)人、財、物連續(xù)12年無安全事故,從而使安全生產(chǎn)的重要性在實際工作中得到了驗證,干部職工的安全意識顯著增強,企業(yè)的安全生產(chǎn)水平顯著提高。

  四、加強安全檢查,杜絕安全隱患

  根據(jù)縣安委會和市局的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的安排和部署,我局專門組織了安全生產(chǎn)檢查小組,到代儲糧食企業(yè)現(xiàn)場檢查、督導。對儲備庫倉房、宿舍、辦室、軍供門市、加工車間、藥劑庫及有毒有害、易燃易爆、水電等進行了徹底檢查。同時,對儲糧儀器操作、機動車輛使用與管理、全天候值班巡邏制度等都進行了詳細排查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一是查明原因,提出解決辦法,二是限時整改,不留后患。透過督促檢查,有效地改變了儲備糧庫和代儲企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,杜絕了安全隱患,為企業(yè)生產(chǎn)的正常生產(chǎn)奠定了安全基礎(chǔ)。

  五、存在的問題

 。ㄒ唬﹤}儲企業(yè)內(nèi)原60年代年久失修的空倉庫要安排專人密切監(jiān)測其動態(tài),防止暴風雨雪襲擊發(fā)生坍塌事故。

 。ǘ┘覍賲^(qū)的個別住戶防護欄沒安裝加固,偷盜行為時有發(fā)生。糧食局已經(jīng)責成后勤保障人員在家屬區(qū)加強安全防火防盜宣傳。

  六、下年工作打算

  為進一步鞏固和做好今年糧食安全生產(chǎn)工作,糧食局黨組明確提出了來年工作要求:一是進一步落實安全生產(chǎn)崗位職責制,加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全管理,遵守倉儲技術(shù)操作規(guī)程。二是加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),要個性抓好企業(yè)臨時聘用的勞務(wù)人員的'崗前培訓,并加強管理,使他們掌握基本的安全知識和防范技能。三是完善安全生產(chǎn)檢查制度,要加強與安監(jiān)部門的溝通與協(xié)調(diào),建立聯(lián)合檢查的工作機制;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄,并及時通報企業(yè)和安全生產(chǎn)管理部門;四是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,做好儲糧倉房的看管守護,防止垮塌傷人,個性是刮風下雨等時段,更應(yīng)加強防范;五是改善化學藥品庫的安全條件,嚴格領(lǐng)用手續(xù)、雙人雙鎖,確保儲糧化學藥劑不被盜、不丟失、不中毒。七是針對目前1000噸地方儲備糧倉庫年久失修、設(shè)施陳舊的問題,要用心爭取政府支持,做好新建5000噸專儲糧倉庫項目爭取和前期準備工作。

車間自檢自查報告2

  為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)xx安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳到達各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議,安排部署公司二季度安全車間生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)職責制落實狀況

  為明確職責,成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立以人為本,安全第一的理念,對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責制,并對安全生產(chǎn)職責制進行了層層分解,嚴格落實職責主體,真正做到了職責明確、職責到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、自查狀況

 。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況

  根據(jù)公司自身狀況,透過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達預(yù)防事故發(fā)生的目的.。公司所識別出的重大危險源有:

 、俑咛幾鳂I(yè);

 、诠芫W(wǎng)爆裂;

 、蹤C械傷害;

  ④火災(zāi)、爆炸;

 、莺樗

 、奘┕び秒。

  公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

  四、存在不足

 。ㄒ唬、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

  (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

 。ㄈ、部分車間員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,個性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

車間自檢自查報告3

  一、掛牌原因

  1、事故經(jīng)過

  20xx年xx月xx日,白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時,因樓梯滑動,某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報,所里也成立了事故調(diào)查組,對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。

  2、事故調(diào)查情況

  (1)電鉗班班長某某排班時,未使用錄音筆,未填寫班前會記錄。

 。2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4。6米,無高處作業(yè)措施。

 。3)防腐作業(yè)使用2。5米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑。

 。4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作,未向廠部匯報。

  3、原因分析

 。1)某某進行高處防腐作業(yè)時,自主保安意識差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因。

 。2)某某在進行高處防腐作業(yè)時,對現(xiàn)場危險因素分析不透,無安全防范措施,是造成此次事故的主要原因。

 。3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚,高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因。

 。4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班,現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

  4、事故定性

  此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

  5、處理結(jié)果

  除對事故責任人及相關(guān)負責人給予扣款和安全計分外,還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》第一章規(guī)定,6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理,掛“不放心車間”警示牌。

  二、掛牌時間

  20xx年xx月xx日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

  三、存在的問題

  在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

  1、人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:

  (1)僥幸心理

  僥幸心理是支持違章作業(yè)的'主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識,也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當有人監(jiān)督檢查時,能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會故伎重演。

  (2)麻痹大意,盲目自信

  麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場,勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè),不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

 。3)逞能心理和習慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

 。4)惰性心理

  一些員工在工作中總想省點事,偷點懶,為了少出力,常常簡化程序,而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視,有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的.,不主動去整改。

 。5)情緒波動,思想不集中

  一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂。要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

  2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患。對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。

  3、環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的,如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對現(xiàn)場的安全影響極大。

  4、管理缺陷在安全管理過程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時卻是導致事故的本質(zhì)原因。

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