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工程項目自查報告(精選18篇)
時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,這時候,最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下!為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編為大家收集的工程項目自查報告,歡迎閱讀與收藏。
工程項目自查報告 篇1
一、項目基本情況
(一)項目名稱:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
。ǘ╉椖啃再|(zhì):改擴建(未作更改)。
(三)主管部門:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改)。
。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
(五)建設(shè)單位負責人:吉克以布。
。╉椖拷ㄔO(shè)地點:xxx
。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模:
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改)。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況:
根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設(shè)情況:xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備),于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)。
情況說明:由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工,xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)
根據(jù)項目建設(shè)要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的.儀器101件。
情況說明:采購的儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設(shè)備(實驗臺、柜)尚未建設(shè)完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理,無截留、挪用。截止xx年xx月,項目資金使用如下:
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元;
2、實驗室建設(shè)47.81萬元;
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元;
5、儀器采購資金185.89萬元;
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項目建設(shè)計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容,并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告 篇2
20xx年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開展工作,并以引資上項來應對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此,全局上下人人出力,建言獻策,特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終,爭取到國家4個重點項目投資,總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項,一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬元),另一項為農(nóng)村沼氣服務網(wǎng)點建設(shè)(總投資85.2萬元);等待批復的兩項,一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目(總投資100萬元),另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀發(fā)〔20xx〕4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀要,我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案,并進行了認真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案,認真對照檢查進行“回頭看”,從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查,我們認為總體情況是好的,也是符合項目實施方案和用途計劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。
三、存在的.問題
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中,監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說,農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差,農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍,加大引資上項的力度,力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機,改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應有的貢獻。
工程項目自查報告 篇3
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理,全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求,開展設(shè)備物資安全檢查整治活動,我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導小組,開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動,通過本次自查自糾活動,進一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度,明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責,落實設(shè)備物資管理安全責任,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、基本情況:
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用,管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問題:
1、目前因我項目未全面開工,設(shè)備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項目的'設(shè)備物資管理制度和規(guī)定,因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤,導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點
根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法,加強管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度;制定特種設(shè)備、危險物資事故應急預案,并對事故應急預案進行定期演練;在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在,我們將結(jié)合實際情況,拿出整改措施,明確落實責任,積極落實各項管理制度,為工作走向規(guī)范化、標準化、科學化管理打好基礎(chǔ)。
工程項目自查報告 篇4
根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校:
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
5、特殊教育學校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構(gòu)設(shè)置
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導,確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的'原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學性、合理性。其次,根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領(lǐng)導分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會的方方面面,涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,財政部門強化專項資金管理,嚴格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙,并嚴格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監(jiān)督,稅務部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實施過程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
四、工程進展情況
目前,98個項目竣工75個,二分之一以上主體施工11個,二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復雜,時間長,難度大,費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄,征地較困難,影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程,且上級所給單方造價偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過多,導致縣級配套資金較大,加之縣財力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認為工程單價偏低,沒有積極催促工程隊抓緊施工,導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費用較高,上級專款又不含所有規(guī)費,加之縣財力緊張,導致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案,許多未驗收學校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,誰也負不了這個責任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗收備案和決算。
4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,使各項目及時竣工
工程項目自查報告 篇5
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設(shè)項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。
(一)鄉(xiāng)村機耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復的設(shè)計方案,結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設(shè)計要求,運行正常。
工程建后移交村委會,并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實,并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務檔案、工程審計報告,工程實施前、中、后的`影像資料,工程實施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理。
2、財務管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項目資金,確保資金安全。
3、規(guī)避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。
工程項目自查報告 篇6
依據(jù)xxx文件精神,我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”,現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報:
1、分包制度建設(shè)方面
項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標方面
在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查,確定其是否為公司的合格分包商;對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明,不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權(quán)限,由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同,并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式,并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求,不存在分包給個人及無相應資質(zhì)的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進行工程分包以后,項目部對分包商實施了有效的管控,禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包,確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”,對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中,對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,安全措施到位,保障得力。
5、分包結(jié)算方面
在分包合同履約過程中,項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則,杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象,每筆結(jié)算都按公司要求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算,消除了法律隱患。
6、財務資金管理使用方面
財務資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中,避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況,盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付,雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的'情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題;項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,主持領(lǐng)導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來,安全管理工作落實到位,安全隱患及時排除,未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導,各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容
進行的自糾自查工作中,存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料,存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題,項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料,在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識,以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。
工程項目自查報告 篇7
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:
一、項目建設(shè)進展情況
20xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。20xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好20xx年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
(一)解放思想、加強服務、優(yōu)化環(huán)境,推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的'生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機遇,健全項目工作機制,強化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制,從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導負責召開會議,定期進行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進。
(二)搶抓政策機遇,加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準確把握投資形勢,增強了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性,重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
(三)精心策劃包裝,狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究,用好、用活、用夠災后重建和擴大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強,繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機制,進一步健全招、投、建一體化管理服務機制,調(diào)動一切積極因素,擴大投資增強后勁。
(四)強化工作措施,加快推進項目建設(shè)。一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期,督促進度,確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進,力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度,策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設(shè)程序,落實項目監(jiān)管機制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
(五)加強管理,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強化項目管理,嚴格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標,再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標準,嚴要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進,對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強,帶動作用大的骨干項目;二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進一步完善;四是項目爭取難,獲取項目信息少。在20xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
工程項目自查報告 篇8
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個班,受益學生795人。
二、前期準備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導小組,及時貫徹好上級的'文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認真學習上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務。
三、設(shè)備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學校已經(jīng)落實專人負責,盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
工程項目自查報告 篇9
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設(shè)項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財務管理規(guī)定和會計制度的.要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務完成情況
1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程項目自查報告 篇10
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
一、學;厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設(shè),預計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日--20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的.抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工程項目自查報告 篇11
春節(jié)已過,為了進一步加強和改進項目部安全工作,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作,由公司領(lǐng)導帶隊:項目經(jīng)理:xxx、技術(shù)負責:xxx、質(zhì)量員:xxx、安全員:xxx、施工員:xxx等,F(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場施工安全情況:
1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場基坑、臨邊防護檢查
開工前對現(xiàn)場工人進行三級安全教育、安全技術(shù)交底,提高工人節(jié)后安全施工意識,F(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位,基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象,坑邊防護欄桿安全到位,防護整齊,并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標志。
一、二級配電箱整齊到位,配電箱保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線路走向正確。
3、特種設(shè)備(含起重設(shè)備)
1)、起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常,各安全裝置和各指示儀表齊全完好,各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定,主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定,供電電
纜無破損。限位裝置到位,功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位,塔吊安全警示醒目到位,塔吊使用管理制度到位,經(jīng)項目部檢查驗收合格。
2)、施工升降機各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動,齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常,各部鋼絲繩固定良好,無異常磨損,運行范圍內(nèi)無障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭設(shè)嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)和《爬架施工組織設(shè)計》,架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的扣件,均合格無損傷,所用鋼管無裂紋無扭曲,所有螺栓、螺帽均緊固到位,支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密,防護到位。
6、消防管理
施工區(qū)等配電設(shè)施、廢舊模板堆放區(qū)、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。
7、安全防護設(shè)施情況
在樓層臨邊防護洞口以及危險位置設(shè)置了安全防護欄桿,現(xiàn)場小型設(shè)備如攪拌機等皮帶傳送輪安裝了防護罩;用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進一步規(guī)范;
2、設(shè)備定期檢查,各種制度完善,但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善;
3、個別安全防護設(shè)施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程進度,造成施工中安全防護滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施;
1、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位,嚴格按照安全責任制度各級、各部門責任。
總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進行了整改,使之得到了有效的'控制,確保節(jié)后項目安全開工。但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
工程項目自查報告 篇12
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
一、學;厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設(shè),預計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的.抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工程項目自查報告 篇13
近年來,我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些項目的具體實施,有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量,是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題,對此,各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā),嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益,各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進行一次嚴格認真的自查自糾,F(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下:
一、自查自糾重點內(nèi)容
。ㄒ唬┥鷳B(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
。ǘ┝x教工程和中小學危房改造項目。
(三)退耕還林(草)項目。
。ㄋ模┤诵箫嬎椖俊
。ㄎ澹┙辽犸曧椖。
(六)沙源治理項目。
(七)其它涉農(nóng)項目。
二、自查自糾有關(guān)要求
(一)主要從是否嚴格履行了項目的基本建設(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工并通過驗收;是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴大和縮小建設(shè)規(guī)模,工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標準,工程是否按規(guī)定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
。ǘ┐舜巫圆樽约m,由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴格對項目逐項進行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,限期整改,對情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)責任人的責任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度,全面推行項目物資采購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)各旗縣區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監(jiān)察局牽頭,組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位,從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的,一經(jīng)查實,將嚴厲追究有關(guān)人員及責任人的責任。
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的'小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、xx年中央水利建設(shè)基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
。ǘ┻M展情況
截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計xx年3月31前可以完工。
。ㄈ┲饕尚
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
(一)組織領(lǐng)導與制度建設(shè)
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)控
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
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工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程項目自查報告 篇14
為進一步組織實施好20xx年新型農(nóng)民培訓民生工程工作,確保培訓質(zhì)量。根據(jù)縣新型農(nóng)民培訓辦公室統(tǒng)一部署,近期,我中心組織人員,集中時間對已開展的香泉鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖大戶100名培訓學員從培訓對象檔案資料、電話回訪、財政補助資金的使用,培訓效果等方面進行了認真的自查和梳理,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、培訓情況。
我中心5月20日在香泉鎮(zhèn)政府禮堂舉辦了為期4天的`畜牧養(yǎng)殖培訓班,參加培訓農(nóng)民122人,經(jīng)認真核對學員身份證后,確定有22人年齡均超過65周歲,因此,實際登記有效學員100人。由于業(yè)務經(jīng)辦人員認真負責,培訓教師業(yè)務素質(zhì)高,貼近現(xiàn)實培訓方式創(chuàng)新有特色,學員普遍反映培訓效果較好。
二、宣傳報道情況。
我中心高度重視對培訓相關(guān)的宣傳報道工作,對培訓中心一些新舉措、新做法、新典型進行了很好的報道。截至目前已在縣級以上媒體信息報道2篇。
三、培訓資料規(guī)范情況。
從自查情況看,我中心能嚴格按照縣新培辦的要求,建立健全了諸如培訓合同、培訓協(xié)議、實施方案、培訓計劃、培訓小結(jié)、授課教師名冊等培訓檔案資料,并著重在學員登記表、簽到簿、臺帳資料的填寫和裝訂力求規(guī)范、清晰、完整、整齊有序。整個檔案資料基本能夠按照項目檔案管理要求、符合檢查驗收標準。
四、財政補助資金使用情況。
從自查情況看,項目補助資金財政已撥付3萬元,目前我中心實際結(jié)算培訓使用資金有23筆,共20658元,所付資金主要用于購買培訓教材、教學耗材、物化補貼、宣傳費用,另學員食宿費用還未結(jié)帳,以上支出均符合資金使用范圍。
五、電話回訪核實情況。
為了解農(nóng)民參訓情況以及對培訓的滿意度,我中心按100%比例進行了電話回訪,總共電話詢問了100個參訓對象,其中家庭電話3個。其中:有3個電話停機,3個換手機號碼,其他農(nóng)民都參加了培訓并且對培訓滿意度很高稱贊不已。
自查中存在的主要問題。
1、由于區(qū)域調(diào)整個別學員,通訊仍不暢通。
2、信息宣傳力度還不大。
3、檔案資料仍需加工等。
我校將通過這次自查工作,近期將針對存在的問題,進一步梳理和排查,盡快補缺補差,順利迎接各級部門的檢查驗收。
工程項目自查報告 篇15
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳《關(guān)于對20xx年農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”檢查驗收的通知》(內(nèi)農(nóng)牧科發(fā)2010148號文件)精神,我旗陽光辦立即對20xx年和20xx年陽光工程培訓項目進行了自查。依據(jù)《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目管理辦法(試行)》及《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓財政補助資金管理辦法》等相關(guān)文件精神,嚴格進行比照,認真查找問題,并組織各培訓單位做好自查和驗收準備,F(xiàn)將20xx年和20xx年陽光工程培訓項目自查情況報告如下:
一、陽光工程培訓情況
、20xx年陽光工程培訓情況
20xx年我旗陽光工程培訓1000人,其中:駕駛員379人,美容美發(fā)40人,廚師65人,裝載機、挖掘機5人、煤化工38人,汽車維修、農(nóng)機維修42人,農(nóng)機駕駛106人,農(nóng)牧家樂24人,電焊11人,餐廳服務、賓館服務172人,營銷員118人;轉(zhuǎn)移就業(yè)913人,就業(yè)率91.3%,取得了較好的成績。
、20xx年陽光工程培訓情況
20xx年,市下達我旗培訓任務為490人,實際培訓490人,全部結(jié)業(yè),并獲得相應資格證書。培訓專業(yè)有農(nóng)機駕駛26人、沼氣工138人、村級動物防疫56人、機防手52人、建筑工匠58人、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人25人、農(nóng)畜產(chǎn)品加工10人、經(jīng)紀人16人、村級管理人才20人、種植能手15人、養(yǎng)殖能手45人、水產(chǎn)29人,就業(yè)454人,就業(yè)率達92%,并健全了各類臺帳。
二、主要做法
、寮訌婎I(lǐng)導,落實組織保障
為了做好陽光工程培訓轉(zhuǎn)移工作,旗委、旗政府高度重視,專門成立了陽光工程工作領(lǐng)導小組,由政府分管領(lǐng)導任組長,確立了以旗人口轉(zhuǎn)移辦、旗財政局、旗勞動社會保障局、旗教育局、旗科協(xié)等職能部門為成員單位的實施陽光工程組織機構(gòu)。為順利實施陽光工程提供了強有力的組織保障。
、婷鞔_工作要求,落實培訓任務
為確保陽光工程培訓實施順利、工作運行規(guī)范,陽光工程培訓任務下達后,我們立即制定了《20xx年烏審旗陽光工程項目實施方案》,將培訓任務下達到培訓機構(gòu),并向社會公示了培訓機構(gòu)及承擔的培訓任務、補助資金金額、補助標準和使用辦法以及監(jiān)督電話。陽光辦還召開了陽光工程培訓工作專題會議,根據(jù)市陽光辦文件精神,明確今年工作的重點和要求,強調(diào)“第一節(jié)課”等五項制度,做好引導性培訓,內(nèi)容涵蓋基本權(quán)益保護、法律法規(guī)、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和防災減災等知識。不折不扣地確保培訓質(zhì)量,提高培訓效果。
、缂哟笮麄髁Χ,上好第一節(jié)課
通過新聞媒體以及發(fā)放宣傳單和發(fā)送手機短信等方式,把“農(nóng)民學技術(shù),政府給補助”的惠農(nóng)惠民政策送入千家萬戶。一是通過電視節(jié)目宣傳陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法,擴大陽光工程培訓的影響面,提高知曉率。二是印發(fā)宣傳資料1000份,發(fā)放到了各蘇木鎮(zhèn)農(nóng)牧民手中。三是發(fā)送手機短信,加大了轉(zhuǎn)移政策的覆蓋面。四是轉(zhuǎn)移干部深入田間地頭,宣傳陽光工程政策。五是培訓班開學的第一節(jié)課,由旗人口轉(zhuǎn)移辦領(lǐng)導講解了國家實施陽光工程的重大意義和項目實施的有關(guān)要求。
、杞Y(jié)合地方產(chǎn)業(yè),開展針對性培訓
本著為地方經(jīng)濟建設(shè)服務的培訓理念,在選擇培訓對象上,側(cè)重于從事農(nóng)機具操作與維修、植物保護、動物防疫和建筑等職業(yè)的農(nóng)牧民,對他們進行農(nóng)機具操作技術(shù)、動植物重大疫病防治知識和建筑領(lǐng)域相關(guān)知識和技能培訓;對農(nóng)村牧區(qū)大中專畢業(yè)生以及專業(yè)合作社負責人和農(nóng)畜產(chǎn)品加工經(jīng)紀人等一些先進帶頭人,進行現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)理論、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和流通相關(guān)知識和經(jīng)濟管理等培訓。走“舉辦一個專業(yè)、培育一批帶頭人、致富一方群眾、狀大一種產(chǎn)業(yè)”的培訓路子,培訓了一批有專業(yè)技術(shù)的農(nóng)村牧區(qū)實用人才。
、閯(chuàng)新培訓方式,集中分散互動
本年度培訓的重點是針對農(nóng)村當?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ漠a(chǎn)業(yè)農(nóng)民,為了方便群眾,降低個人培訓成本,我們采取的`集中培訓與分散輔導相結(jié)合的辦法,針對一些共性的問題以及理論性問題,集中到學校參加培訓,對于一些分散性的個案,我們組織專家深入現(xiàn)場,認真分析調(diào)研,做好個案輔導,既充分利用了種養(yǎng)大戶的基地與經(jīng)驗優(yōu)勢,又有效帶動了技術(shù)與帶頭人的輻射,深受該農(nóng)民歡迎,取得良好成效。
、陮嵤┍O(jiān)督,確保培訓五個到位
為了讓“陽光工程”這一惠及貧困農(nóng)民的好政策落到實處,我們在監(jiān)管上下功夫,按照程序做到五到位:一是培訓對象認定到位。今年各基地按照轉(zhuǎn)移培訓的要求,對有轉(zhuǎn)移培訓愿望的勞動力進行轉(zhuǎn)移培訓,先由學員本人提出申請,由旗人口轉(zhuǎn)移辦作審查,符合條件者才能最終確定為培訓對象。二是培訓費用減免到位。對今年參加培訓的學員,各基地都實行了免學費、書本資料費、培訓耗材費、勞務中介費等費用。真正做到了從培訓到就業(yè)不需要向?qū)W校交任何費用。三是代金劵發(fā)放到位。每期培訓班開學時,旗人口轉(zhuǎn)移辦和財政局的相關(guān)領(lǐng)導都會到現(xiàn)場向培訓學員宣講陽光工程培訓項目的重大意義和培訓政策以及相關(guān)程序等,并指導學員填寫代金劵。四是注冊臺賬登錄管理到位。每次培訓班結(jié)束后,基地將培訓轉(zhuǎn)移人員錄入臺賬,提交到旗人口轉(zhuǎn)移辦審核。五是資金落實到位。培訓結(jié)束后,由旗人口轉(zhuǎn)移辦、旗財政局到基地檢查驗收,合格后填寫驗收報告,驗收合格的專業(yè)由培訓單位填寫報賬審批表,審批后撥款。對陽光工程培訓的全過程實行規(guī)范操作,取得了良好的社會效果。
三、資金使用情況
在資金使用和管理方面,嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓財政補助資金管理辦法實施細則(試行)》有關(guān)規(guī)定,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,項目資金設(shè)立專賬管理,實行報賬制,經(jīng)驗收合格后培訓單位憑培訓臺帳和培訓券等相關(guān)材料到財政部門報賬,使補助資金不折不扣受益農(nóng)牧民。
20xx年陽光工程培訓補貼資金60萬元于20xx年12月全部到位。所培訓1000人全部享受陽光工程補貼資金,其中:煤化工專業(yè)培訓8人,人均補貼1000元;駕駛員培訓8人,人均補貼200元;其他專業(yè)共984人,人均補貼600元。20xx年旗財政配套28.8萬元,用于整體搬遷區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民免費培訓。
20xx年陽光工程培訓490人,其中農(nóng)畜產(chǎn)品加工專業(yè)培訓10人,每人補貼資金840元,其他專業(yè)培訓480人,每人補助資金420元,培訓補貼資金共21萬元。
陽光辦和財政局加強對培訓資金的監(jiān)督檢查,確保培訓質(zhì)量和就業(yè)效果。陽光辦與培訓單位簽訂培訓合同,明確職責,重點監(jiān)督資金的使用,確保資金及時、足額補助到農(nóng)牧民。在旗陽光辦和財政局的監(jiān)管下,各培訓機構(gòu)沒有增加收費標準,沒有增加農(nóng)牧民負擔。
四、存在問題及建議
一是農(nóng)牧民培訓意識不強。農(nóng)牧民思想觀念落后,對參加轉(zhuǎn)移培訓的意識不強,不夠重視,只顧眼前利益忙于各類生產(chǎn)活動,不能按時全程參加培訓,影響了培訓質(zhì)量,使培訓效果打折扣。二是培訓資金不足,效果不十分明顯。因培訓資金有限,培訓以短期培訓為主,培訓內(nèi)容不夠深入,技術(shù)含量較低,培訓效果不是十分明顯,對農(nóng)牧民生產(chǎn)生活沒有帶來根本性的轉(zhuǎn)變。建議加大資金投入,將短期培訓改為中長期培訓,提高培訓質(zhì)量,擴大影響力。三是培訓就業(yè)相對分散,就業(yè)難度大。由于當?shù)厝鄙賱趧恿γ芗拇笮推髽I(yè),培訓和就業(yè)不能很好地對接,相對分散,導致就業(yè)難度大。
工程項目自查報告 篇16
根據(jù)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)(20xx)102號文件及會議精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下:
一、落實安全隱患大檢查工作責任
成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導小組,由吳兆珅經(jīng)理帶隊擔任組長,安全主管李建華擔任副組長。項目副經(jīng)理楊菊根、安全員陳恒山、陳德勇、各棟號工長為成員,負責這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。
二、隱患排查
根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會議精神會議、文件精神,我公司在大檢查的基礎(chǔ)上,各施工項目、班組長分別帶領(lǐng)各自工人,對各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進行檢查。從檢查的情況看,基本上能遵守市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟處罰手段,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,職工的.安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現(xiàn)場專業(yè)工程技術(shù)人員結(jié)合工程實際情況編制的安全專項施工方案,再由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,具體檢查落實情況如下:
。ㄒ唬┠_手架拆除
懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除,符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求。施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施,檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作,拆除順序應逐層由上而下進行,嚴禁上下同時作業(yè)。所有連墻件隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時,地面設(shè)圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,加強施工作業(yè)人員的安全防范意識,查隱患,堵漏洞,避免事故的發(fā)生。
。ǘ┈F(xiàn)場臨時用電
各項目施工采用TN—S系統(tǒng),各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算,配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置,照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”,大小配電箱、開關(guān)箱均符合標準,開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置,電箱均有防雨措施,電箱維修及時做好電工維修記錄。
。ㄈ┧、施工電梯
各項目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求,結(jié)合作業(yè)條件制定詳細的施工方案。經(jīng)德陽市特種設(shè)備檢測研究院檢測合格,發(fā)放了準用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓考核并取得了合格證書。每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案。司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。
。ㄋ模┫腊踩珜Ω靼嘟M簽定了消防安全責任書,施工現(xiàn)場劃分消防崗位責任區(qū),還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器。施工動火時,采取了有效的防護措施并有專人看火。
。ㄎ澹┈F(xiàn)場文明施工
施工現(xiàn)場每天有人清掃,路面鋪設(shè)硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路,F(xiàn)場警示標志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責打掃,污水、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放,F(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。
。┺k公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火
施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離,在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器,宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃,生活污水、垃圾及時排放和外運。工人離開宿舍后電工負責拉閘停電,宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。
(七)持證上崗
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查,證件嚴格管理,原證件和復印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。
針對存在的問題,我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產(chǎn)隱患排查工作,對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施,(即:定整改責任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。)并進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感。進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,嚴格治理違規(guī)違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
工程項目自查報告 篇17
今年以來,我縣認真貫徹落實國家和省市住房保障方針政策,將保障性安居工程建設(shè)納入縣委、縣xx重點工作,提早謀劃,認真組織,目前各項工作正在全力推進,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、工作部署情況
為貫徹落實省、市關(guān)于保障性安居工程建設(shè)的有關(guān)精神,全力做好今年保障性安居工程建設(shè)工作,縣委、縣xx主要領(lǐng)導高度重視,親自部署,縣xx多次召開會議進行專題研究,并將此項工作列為今年縣xx12件惠民實事,明確了目標任務、部門職責和時間節(jié)點,形成了領(lǐng)導重視、部門聯(lián)動、快速推進的工作格局。
二、項目開工情況
(一)20xx年新開工項目
20xx年市下達目標任務:新建廉租住房100套,新建限價商品住房100套,新建公共租賃住房375套;城市棚戶區(qū)改造(危陋住宅區(qū)改建)200戶。
1、廉租住房任務:落實在民安小區(qū)保障房項目72套(按照市提出的廉租房、公租房并軌要求,與市任務相差的28套廉租房增加到公租房項目)。
2、公租房任務:落實在文安縣東都環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)180套、落實在河北日上建材制造有限公司(位于文安新橋工業(yè)區(qū))240套。
3、限價房任務:落實在民安小區(qū)保障房項目108套。
4、城市棚戶區(qū)改造任務:落實在城區(qū)怡和?城市之星(二期)平房改造項目,改造套數(shù)258套。
目前,上述項目正在進行前期手續(xù)的辦理工作。
(二)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目
民安小區(qū)保障房項目3#、5#樓廉租房已完成主體封頂,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;民安小區(qū)4#、6#、8#、9#樓經(jīng)濟房、限價房正在進行基礎(chǔ)施工;智慧彩鋼公租房項目已完成主體工程和內(nèi)外裝修;天瀾公司公租房項目正在進行主體內(nèi)外裝修;凱旋國際棚戶區(qū)區(qū)改造項目主體已封頂。
(三)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目
到目前,溢澤小區(qū)二期工程、怡和城市之星小區(qū)、福順家園小區(qū)、和諧家園小區(qū)、星海豪庭小區(qū)、盛泰苑小區(qū)、錦繡新城小區(qū)等20xx年7個經(jīng)濟房配建項目已全部完成主體封頂,正在進行內(nèi)外裝修和配套工程施工。
三、項目竣工情況
今年市下達我縣保障性住房和棚戶區(qū)改造住房竣工竣工任務為826套。其中,20xx年經(jīng)濟房項目198套,20xx年民安小區(qū)廉租房項目144套,20xx年智慧彩鋼和天瀾新能源公租房項目382套,20xx年凱旋國際棚改項目102套。目前,這些項目正在加緊進行施工,預計到11月底前可全部完成竣工。
四、分配入住情況
為做好保障性住房準入退出管理,我們依據(jù)上級有關(guān)文件精神制定了我縣廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房等保障性住房管理辦法,對保障保障性住房準入退出管理進行了嚴格規(guī)定。20xx年10月,我們按照公開透明、公平公正原則,對在建的小務農(nóng)場廉租房項目和8個經(jīng)濟適用住房進行了分配,小務農(nóng)場確定分配對象戶數(shù)170戶,8個經(jīng)濟適用住房項目確定分配對象205戶。20xx年城區(qū)政通小區(qū)、人和小區(qū)2個廉租住房項目,民安小區(qū)限價房項目下半年也將分配到戶,目前正在進行申請受理和審核工作。
五、相關(guān)規(guī)定和政策落實情況
(一)項目土地供應情況
按照市下達任務,20xx年我縣完成保障性安居工程建設(shè)任務約需要土地60畝,目前均已落實,其中廉租住房、限價房、棚戶區(qū)改造項目用地為存量建設(shè)用地,2個公租房項目1個正在辦理土地招拍掛,1個土地組卷已報到省國土廳審批。
(二)建設(shè)資金落實情況
近年來,我縣在積極爭取上級補助資金的同時,按照國家、省規(guī)定渠道足額歸集保障房建設(shè)資金,嚴格按宗提取5%比例土地出讓毛收入和住房公積金增值收益用于保障性住房建設(shè)。按照今年的目標任務,我縣保障性安居工程需要投入建設(shè)資金11900萬元,其中需xx投入的建設(shè)資金約4000萬元,其余為企業(yè)自籌。截止目前,xx歸集的.保障性住房資金和廉租住房項目中央預算內(nèi)投資余額為2687萬元,預計今年還可提取土地出讓和公積金收益2430萬元,基本上可滿足xx投資建設(shè)的保障性住房資金需求。
(三)稅費減免情況
在保障性安居工程建設(shè)稅費政策方面,我縣嚴格執(zhí)行國家關(guān)于保障性安居工程建設(shè)稅費政策,依據(jù)國家、省市相關(guān)規(guī)定制定
出臺了《關(guān)于嚴格執(zhí)行國家保障性住房稅費優(yōu)惠政策的若干意見》,對各類保障性住房和棚戶區(qū)改造項目明確了稅費減免科目和減免標準,對集中建設(shè)的保障性安居工程項目規(guī)定了供水、供電、供氣、通信、道路等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、經(jīng)營單位免收增容費、接口費等費用。并印發(fā)各有關(guān)部門嚴格執(zhí)行,至今所有保障性安居工程項目稅費減免全部到位。
(四)配建落實情況
今年以來,我們繼續(xù)執(zhí)行商品房項目配建廉租住房政策,在近期召開的縣規(guī)委會第三次會議上有6個商品房項目在規(guī)劃條件中均進行了廉租住房配建規(guī)模約定。對確有困難不能配建的商品房項目,經(jīng)縣xx批準后可交納廉租住房異地建設(shè)費,由財政與國土部門在收取土地出讓金時一并收繳。
六、項目建設(shè)質(zhì)量情況
在保障房工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面,建設(shè)、房管等相關(guān)部門認真履行監(jiān)督管理職責,不斷加大對施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人員履職情況和工程質(zhì)量巡查、安全條件審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,嚴把建筑材料實驗、隱蔽工程施工、主體工程建設(shè)、防火節(jié)能施工、主體驗收、實體檢測、內(nèi)外裝修、竣工驗收等環(huán)節(jié)工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和強制性標準。近年來所有保障房項目做到了現(xiàn)場管理規(guī)范、各項制度齊全,工程質(zhì)量全部合格。
七、工作推動機制建立和運轉(zhuǎn)情況
(一)機構(gòu)建設(shè)情況
按照市xx要求,我縣于20xx年將房產(chǎn)管理局更名為住房保障和房產(chǎn)管理局,并設(shè)置了廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理中心,進一步明確了xx住房保障職責。為做好住房保障工作,近年來縣委、縣xx對住房保障工作給予了大力支持,住房保障部門也從人力、物力等方面進行了大量投入,20xx年4月縣xx撥付住房保障工作經(jīng)費80萬元,到目前房管部門專職工作人員已增加到15人。
(二)信息系統(tǒng)應用情況
為保證信息系統(tǒng)運行和日常工作需要,20xx年投入2萬余元對辦公設(shè)備進行了改善,同時選擇業(yè)務精良、責任心強的同志負責信息錄入工作,到目前,近年來所有保障性安居工程項目、房源及新增保障戶信息按照省市要求全部錄入到位。
(三)項目信息公開情況
按照省、市關(guān)于對保障性安居工程相關(guān)信息及時進行公開的要求,我縣于今年2月份將20xx年新建保障房項目信息和年度建設(shè)計劃、開工項目信息、竣工項目信息、住房保障規(guī)劃、政策文件、保障標準條件及方式、配租配售房源、辦事流程、審核結(jié)果及聯(lián)系方式、配租配售結(jié)果、監(jiān)督檢查結(jié)果等十方面信息情況在xx網(wǎng)站進行了公開,以便社會各界了解和監(jiān)督。
總之,我縣在保障性安居工程建設(shè)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但離上級要求還有一些差距,在今后工作中我們將進一步加大對保障性安居工程建設(shè)的政策傾斜力度,切實安排好土地供應、資金保障等各項工作,確保按時保質(zhì)完成保障性安居工程建設(shè)任務。
工程項目自查報告 篇18
為確保xxx公路工程安全渡過汛期,保證汛期能夠安全進行施工,我項目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦(20xx)1號文件關(guān)于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求,由項目項目經(jīng)理xxx牽頭帶隊,組織安全、質(zhì)量兩部門對本項目所含涉水工程進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、項目概況:
xxxx公路工程為二級公路,起點接xxxx路樁號為-k0+002.481,終點與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號路相交,樁號為k3+842.351,路線全長3.845公里。
全線共設(shè)置2座,大橋1座,小橋1座,共長141.08m;共設(shè)涵洞8道,其中箱涵39.8/3道;隧道1座,長975m,路基填方約68338 m3,路基挖方約67392 m3,瀝青路面26325 m2。
二、工程進展情況:
1、由于xxx政策處理原因,造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。
2、隧道工程所含分部分項工程至今已基本建設(shè)完成。
3、跨xxx水庫大橋便橋一施工完成。
三、涉水工程檢查情況:
1、對xxx大橋涉水施工部位進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護工作到位,作業(yè)人員水上作業(yè)防護裝備完好,防汛物資落實到位。
2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好,邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn),汛期物資準備完好,相關(guān)責任人嚴格值守,能夠?qū)χ攸c危險部位進行排查。
3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負責人及各部位安全負責人,加強做好汛前日常巡視排查工作,確保安全渡過汛期。
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