機械工程師職業(yè)規(guī)劃范文匯總
機械工程師通常指的是從事機械行業(yè)專業(yè)人士,通常說的機械工程師,指的是職稱,也就是中級工程師。下面是小編整理的職業(yè)規(guī)劃范文,歡迎閱讀!
【篇一】
機械工程師應當保持發(fā)揚自己傳統(tǒng)的優(yōu)良品質:如認真嚴密、邏輯性強、全面權衡、追求準確性、系統(tǒng)性、結合實際、動手能力強等,同時克服機械思維、容易見物不見人、技術至上忽視市場等弱點,全面加強信息技術和管理技術的學習掌握,塑造成為新時期機新要求。
新時期的中國機械工程師,必須適應一系列的新要求,其中最主要的是:高新技術產業(yè)化的要求、機械制造業(yè)結構調整提高素質的要求、機械工程師業(yè)務向廣大服務領域擴展的要求以及適應全球化競爭和國際性合作的要求。
1、機械工程師職業(yè)的總體發(fā)展趨勢
•美國機械工程學會組織了一次有代表性的廣泛調查,對1996~2006年美國分行業(yè)機械工程師就業(yè)情況作出了預測,其主要結果是:
—1996~2006年美國機械工程師總體上將增加約3.5萬人;
—機械工程師將越來越多地就業(yè)于機械制造以外的行業(yè),其中最大部分是在服務行業(yè),首先增加于工程管理服務和專業(yè)性服務;
—機械制造部門所占機械工程師的比例雖將下降,但仍是其最大部門(占53.7%)。
•香港1993~1999年人力需求的變化情況是:
—制造業(yè)人數(shù)由86 8萬人下降到24 4萬人,特別是操作工減少,而技術及專業(yè)人員增加;
—就業(yè)職工大量轉向制造業(yè)中的電子工業(yè)、進出口貿易、交通運輸倉儲業(yè)、通訊服務業(yè)、金融、保險、房地產服務業(yè)和公共服務業(yè)。
•我國多數(shù)地區(qū)目前的情況,不同于發(fā)達國家,也不同于國際商業(yè)化都市。如上海市發(fā)布的2001年度人才開發(fā)緊缺專業(yè)目錄中,既有智能儀器儀表網絡系統(tǒng)、數(shù)控機床及機電一體化、微電子裝備,也有汽車制造、發(fā)電與輸變電設備、石化設備、冷凍空調設備、現(xiàn)代農業(yè)裝備、城市軌道交通裝備、船舶與港口機械設備。相應所需的專業(yè)則是機械設計制造及自動化、材料成型及控制工程、工業(yè)設計、過程裝備與控制工程、測控技術與儀器、熱能與動力工程、電氣工程及自動化、生態(tài)學、環(huán)境工程、安全工程等。上海電氣集團已與中科院簽署科技合作協(xié)議,將微電子裝備技術、燃氣輪機技術、循環(huán)流化床發(fā)電鍋爐技術、工業(yè)機器人應用工程、機床主軸和交流伺服電機系統(tǒng)等列為首批合作項目。很明顯,在我國相當長的時期內,融入和結合了信息技術的制造專業(yè)仍然是很需要的專業(yè)。值得我們參考的是,今年臺灣省統(tǒng)計,高考最熱門五大專業(yè)中,電機工程學列在法律、外文、醫(yī)學、資訊工程之前,位居第一。
2、機械工程師為實現(xiàn)價值而塑造自己
根據(jù)新時期的新要求,必須擴展思路來定位新時期的機械工程師。例如,已有不少原先的機械工程師在銀行系統(tǒng)里很好地發(fā)揮著作用;不少機械工程師從事經濟工作研究,成為以切合生產實際為特長的知名學者;制造業(yè)的工程師應用網絡技術比網絡專家尋找應用實體顯得更有成效等。
參考美國所作的調查,年輕的機械工程師在未來十年中的期望,最普遍的兩項是繼續(xù)教育和職業(yè)引導(有經驗的忠告、咨詢、榜樣);在中年機械工程師中,未來十年的最大期望是繼續(xù)教育、職業(yè)策劃和能力更新;而對于有經驗的機械工程師,未來十年的主要期望是繼續(xù)教育、尋求新職、策劃前程。由此看出,在美國,新經濟的新要求反映到機械工程師對自己理想和前程的設計,都是首先希望繼續(xù)教育和職業(yè)轉移,都是要求自己不斷適應、不斷學習提高并尋求更合適的自我實現(xiàn)。這是大大不同于以往的就業(yè)觀念、奮斗目標和擇業(yè)理念的。如果稍為仔細一點觀察我們的周圍,這樣的趨向也在悄悄向我們走來。
3、制造活動的三軸理論
要了解未來的機械工程師需要掌握什么,必須分析制造活動的實質內涵。有一種關于制造活動的三坐標分析,對理解制造活動的實質具有參考意義。這種理論認為:
X軸-轉變軸,對應各種冷熱加工過程,體現(xiàn)實際生產加工; Y軸-移動軸,對應物料移動、搬運、裝配、倉儲,體現(xiàn)為物流; Z軸-信息軸或時間軸,對應數(shù)據(jù)獲得、儲存、處理和分析、應用,體現(xiàn)信息功能和自動化。
按照這樣三個坐標的分析,傳統(tǒng)的初級制造活動大體上體現(xiàn)為X和Y的組合,改進物流和改進加工技術同樣重要,即X、Y方向都大,面積才能大,此時再加大Z軸(如CNC、CAD、CAPP、CAM,機器人、自動生產線、ERP),會有最好的效果。
而如果X及Y很小,只是一味在Z軸方向加大,效果不可能好。也就是在加工過程和物流過程很不完善(工藝落后、管理混亂、物流不順)時,單靠自動化、靠信息要素難以發(fā)揮效果。
20世紀80年代日本在制造業(yè)上超過美國,靠的是生產技術強,加上完善的物流,而在自動化方面投入并不很多,這中間JIT起了主要的作用;后來美國回過頭來加強制造技術和質量控制,使傳統(tǒng)制造業(yè)提高到先進生產水平,加上美國原有的完善的物流系統(tǒng)和信息技術上無可置疑的優(yōu)勢,以三個坐標的共同增強構成了當今最強大的制造業(yè)。
發(fā)展中國家追趕發(fā)達國家不能盲目照搬,一味追求信息化手段最先進、買自動生產線、買全套ERP系統(tǒng)管理軟件,想繞過扎扎實實地抓制造工藝和基礎管理,繞過改進物流和提高生產和管理效率,必將不能獲得成功。
4、制造技術的五組分學說
同樣有參考價值的'是關于制造技術五個組分的學說。這五個組分是:產品與過程設計技術、生產制造技術、信息溝通技術、組織管理技術和材料技術。 產品與過程設計技術、生產制造技術和材料技術是傳統(tǒng)制造技術的組成部分。與機械工程師打交道的材料迅速地從鋼鐵擴展到輕金屬、非金屬、高分子材料、半導體材料、稀有材料以至納米材料,在分子層次創(chuàng)造新材料的方法將使同一零件內材料組成可以不同,大大增加設計變化的空間。機械工程師當然須要及時補充相關新知識。
信息技術在制造過程中起著越來越重要的作用。如機電一體化技術、微電子技術改造制造業(yè)、CAD/CAM技術、數(shù)控數(shù)顯技術、智能制造、虛擬制造、電子商務等。新時期的制造業(yè)必然是信息化、數(shù)字化、網絡化和集成化的制造業(yè)。運用信息技術的能力是當今機械工程師最須要加強的新能力。
管理技術在機械工程中的地位和作用變得越來越重要和舉足輕重。由于以往組織管理被排除在技術之外,長期以來成為一般機械工程師的弱項。在技術不斷高速發(fā)展、而管理越來越跟不上的情況下,大量傳統(tǒng)制造企業(yè)中的問題更多地出現(xiàn)在管理上,形成所謂“三分技術,七分管理”的局面。
把管理技術視為制造技術的當然組成部分,是未來制造業(yè)順利發(fā)展的必要的理論基礎。對此,五組分學說中“Orgaware”的提法是一個有用的工具。 這個OrgawareTechnology,組織管理技術,在制造過程中應該包括所有為實現(xiàn)制造活動所需的組織支撐系統(tǒng),如行政管理、通信交流、信息溝通、工作協(xié)調、組織結構、規(guī)章制度、標準規(guī)范等。而與組織管理技術密切相關的要素則是機制、體制和制度,管理體系,激勵制度,以及人際聯(lián)系、領導能力、協(xié)調能力、綜合能力、判斷能力、決策能力等。
支撐組織管理技術的學科知識是系統(tǒng)工程學、技術經濟學、統(tǒng)籌學、組織學、行政學、心理學、統(tǒng)計學、管理學、營銷學等。
5、新型制造業(yè)需要復合型人才
時代要求制造技術的疊加融合,21世紀的制造業(yè)是以系統(tǒng)集成和交叉融合為基本理念的新型制造業(yè)。
例如,機電一體化、數(shù)控機床、CAD/CAM、FMS、數(shù)字化制造技術體現(xiàn)了機械技術和電子信息技術的復合;精益生產、準時制生產、工業(yè)工程、質量控制反映了機械技術和管理技術的結合;現(xiàn)代化的客戶管理系統(tǒng)、庫存管理、現(xiàn)代物流都要求管理技術和信息技術的集成。而一切AMT、CIMS、ERP、虛擬企業(yè)、電子商務、網絡聯(lián)盟等現(xiàn)代制造理念和模式的實現(xiàn),必須是機械技術、管理技術和信息技術三者融合集成的結果。
在美國所作的調查研究中,機械工程師未來必須具備的重要能力中包括通訊能力、計算機編程能力、業(yè)務實踐、工程基礎、團隊工作能力、跨專業(yè)理解能力、項目管理能力、學習能力、創(chuàng)造性、多語言能力等多種能力的綜合。 時代需求越來越向復合型人才傾斜,這是普遍的趨勢。
6、創(chuàng)新和學習——機械工程師的基本品質
在所有未來機械工程師必須具備的能力中,結合我國機械工程師的實際情況,應該特別強調創(chuàng)新和學習能力是最重要的基本品質。江澤民主席指出:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”;科技部長徐冠華不久前提到:“只有敢于打破常規(guī)、標新立異,才能獲得不為旁人所知的真知灼見。因循守舊、墨守成規(guī)都與創(chuàng)新無緣。”我們應該大力提倡國內外有些創(chuàng)新型公司所遵循的理念,例如KODAK公司倡導的“想象的第一規(guī)則是不存在規(guī)則”、“換一個角度來看世界”、“將你的思維翻個個兒”、“用孩子的眼光來看世界”等。
終身學習、善于學習是機械工程師的必備品質。我們所處的新時期,最大的特征就是機遇和挑戰(zhàn)無限,學習永無止境。停止學習,就是被淘汰的開始。已有的知識不更新將快速老化。
此外,對于工程師來說,在創(chuàng)新問題上排除純技術觀點十分重要。“最好的技術不一定能成功,市場最終還是要打敗技術”(錢伯斯)。而且,機械工程師不但要有內容類知識(是什么、為什么)、方法類知識(怎么做、誰來做),還要有規(guī)則類知識(約束著怎么做和誰做、什么能做、什么不能做……)。哈佛商學院的傳統(tǒng)是重視得出結論的思考過程,而不是能否得出正確的答案。“會學”重于“學會”,方法比知識更有用。
機械工程師應當保持發(fā)揚自己傳統(tǒng)的優(yōu)良品質:如認真嚴密、邏輯性強、全面權衡、追求準確性、系統(tǒng)性、結合實際、動手能力強等,同時克服機械思維、容易見物不見人、技術至上忽視市場等弱點,全面加強信息技術和管理技術的學習掌握,塑造成為新時期機。
【篇二】
一:自我分析
1. 職業(yè)興趣----設計類、制圖類、管理類
2. 職業(yè)個性----自信、敢闖
3. 職業(yè)價值觀----綜合選擇,結合當前形勢、家庭因素和個人理想
4. 我的人才素質測評報告結果顯示我的職業(yè)價值觀排在前三的是追求關系(8分),追求成就(7分),支持滿足(5分)
5. 勝任能力
優(yōu)勢能力:分辨力、織能力、個人演講能力、自控能力
劣勢能力:應變能力、人際交往能力
二:職業(yè)分析
外部環(huán)境分析
1家庭環(huán)境分析
爸爸媽媽均是農民出身,文化程度不高。小時爸爸外出闖蕩,在工地承包工程,留媽媽在家照料,媽媽時常出去打短工,所以小時基本有奶奶帶大。后媽媽不幸離我而去。爸爸再娶繼母,和繼母一起生活,繼母對我很好。民叔叔大伯,他們教我咋樣做人,也有小老板。有一小我7歲的小妹,很少在一起。家人對我最大的期望是走出農村,有出息!
2學校環(huán)境分析
我就讀于中國第一所電力學校(東北電力大學),學校堅持以質量求生存,以改革促發(fā)展,形成了“勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的良好校風和突出“一實兩創(chuàng)”(實踐 能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神)的人才培養(yǎng)特色,為國家電力工業(yè)特別是東北電力工業(yè)和吉林省的經濟建設、社會發(fā)展做出了重要貢獻。我專業(yè)剛獨立成為機械工程學院,可見咱專業(yè)在學校的地位日益提升,對我們擇業(yè)大有幫助。
3社會外部環(huán)境
機械專業(yè)剛畢業(yè)的本科生,現(xiàn)在一般行情在1800元/月左右。至于具體多少看個人能力,像廣本是年薪8W,中廣核是10W(而且這都是第一年)。有很多行業(yè),外人看起來不夠體面,但當你做到專家的水準時,待遇確實很誘人。比如設備維護、數(shù)控維修、環(huán)保設備的設計等,這些方面的工程師收入非常高,比如有些工程師年薪超過30萬。還有一些行業(yè),需要多方面的知識,涉及到學科交叉,待遇也驚人。而且,中國加入WTO后,機械方面的人才需求復蘇是早晚的事情。
4目標地域分析
機械專業(yè)在東北老工業(yè)基地有基礎,這里重工業(yè)工廠多,但這方面的人才卻無法滿足需求,在東北就業(yè)前景很好。其次是江浙一帶水利發(fā)電新起,也同樣需要機械類人才。深圳、廣州等發(fā)達城市制造業(yè)公司也需要這樣的人才。我的職業(yè)生涯發(fā)展可能會在江浙或在東北。
目標職業(yè)分析
制圖員,一般也從事一些設計工作,主要是跟著師傅,要天天改圖,輸圖,比較累.但如果學好pro/e或UG,大有可為;
設計員,當然也要畫圖,不過可以學到很多設計知識,有前途;
機械維修,現(xiàn)場工作,可以學到不少東西,但比以上兩種差遠了,且需要長年的工作經驗;
設備,儀表等方向的測試和檢驗工作,多在液壓,汽車等行業(yè),或安檢所等.
機械銷售代表,需要了解產品知識 ,要口才了得,會處事.
一線操作人員,如果你技術夠好,且操作數(shù)控機床類,相當不錯;
生產調度,很多人到工廠就是先干的這個,很簡單;
儲備干部,許多臺商用的一個名詞,就是要懂技術,會管理,還是不錯
機械類專業(yè)的就業(yè)方向,除了教學、營銷等等外,常見的有:生產總監(jiān)(生產主管)、物流管理、設備管理、質量管理、項目管理、機電產品開發(fā)、機械產品開發(fā)、液壓產品開發(fā)、儀器儀表開發(fā)、武器開發(fā)、汽車工業(yè)、環(huán)保設備開發(fā)、礦業(yè)設備設計、模具設計制造、機械制造工藝師、CNC工程師等等,因為機械滲透到很多行業(yè),所以要在這里把所有的具體方向一網打盡難度就太大了
三:職業(yè)定位
高新技術產業(yè)化的要求、機械制造業(yè)結構調整提高素質的要求、機械工程師業(yè)務向廣大服務領域擴展的要求以及適應全球化競爭和國際性合作的要求。我得出本人的職業(yè)定位的SWOT分析如下
內部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(S)弱勢因素(W)
工作認真負責,做事小心細致,有耐心。沒有很好的語言表達能力。
外部環(huán)境因素機會因素(O)威脅因素(T)
在一個經濟比較發(fā)達的地區(qū),有多種的職業(yè)應聘。目前就業(yè)形勢嚴峻。
結論:
我希望將來從事管理類或機械設計方面工作,進入國家企業(yè)或好一些的外企,并通過自己不斷的努力和學習來實現(xiàn)自己的目標,成為一名合格的機械工程設計師
職業(yè)目標將來從事管理類或機械設計方面工作
職業(yè)發(fā)展策略
職業(yè)發(fā)展路徑打好基礎,循序漸進
具體路徑
要了解未來的機械工程師需要掌握什么,必須分析制造活動的實質內涵。有一種關于制造活動的三坐標分析,對理解制造活動的實質具有參考意義。這種理論認為:
X軸-轉變軸,對應各種冷熱加工過程,體現(xiàn)實際生產加工;
Y軸-移動軸,對應物料移動、搬運、裝配、倉儲,體現(xiàn)為物流;
Z軸-信息軸或時間軸,對應數(shù)據(jù)獲得、儲存、處理和分析、應用,體現(xiàn)信息功能和自動化。
按照這樣三個坐標的分析,傳統(tǒng)的初級制造活動大體上體現(xiàn)為X和Y的組合,改進物流和改進加工技術同樣重要,即X、Y方向都大,面積才能大,此時再加大Z軸(如CNC、CAD、CAPP、CAM,機器人、自動生產線、ERP),會有最好的效果。而如果X及Y很小,只是一味在Z軸方向加大,效果不可能好。也就是在加工過程和物流過程很不完善(工藝落后、管理混亂、物流不順)時,單靠自動化、靠信息要素難以發(fā)揮效果。
20世紀80年代日本在制造業(yè)上超過美國,靠的是生產技術強,加上完善的物流,而在自動化方面投入并不很多,這中間JIT起了主要的作用;后來美國回過頭來加強制造技術和質量控制,使傳統(tǒng)制造業(yè)提高到先進生產水平,加上美國原有的完善的物流系統(tǒng)和信息技術上無可置疑的優(yōu)勢,以三個坐標的共同增強構成了當今最強大的制造業(yè)。
發(fā)展中國家追趕發(fā)達國家不能盲目照搬,一味追求信息化手段最先進、買自動生產線、買全套ERP系統(tǒng)管理軟件,想繞過扎扎實實地抓制造工藝和基礎管理,繞過改進物流和提高生產和管理效率,必將不能獲得成功。
同樣有參考價值的是關于制造技術五個組分的學說。這五個組分是:產品與過程設計技術、生產制造技術、信息溝通技術、組織管理技術和材料技術。
產品與過程設計技術、生產制造技術和材料技術是傳統(tǒng)制造技術的組成部分。與機械工程師打交道的材料迅速地從鋼鐵擴展到輕金屬、非金屬、高分子材料、半導體材料、稀有材料以至納米材料,在分子層次創(chuàng)造新材料的方法將使同一零件內材料組成可以不同,大大增加設計變化的空間。機械工程師當然須要及時補充相關新知識。
信息技術在制造過程中起著越來越重要的作用。如機電一體化技術、微電子技術改造制造業(yè)、CAD/CAM技術、數(shù)控數(shù)顯技術、智能制造、虛擬制造、電子商務等。新時期的制造業(yè)必然是信息化、數(shù)字化、網絡化和集成化的制造業(yè)。運用信息技術的能力是當今機械工程師最須要加強的新能力。
管理技術在機械工程中的地位和作用變得越來越重要和舉足輕重。由于以往組織管理被排除在技術之外,長期以來成為一般機械工程師的弱項。在技術不斷高速發(fā)展、而管理越來越跟不上的情況下,大量傳統(tǒng)制造企業(yè)中的問題更多地出現(xiàn)在管理上,形成所謂“三分技術,七分管理”的局面。
把管理技術視為制造技術的當然組成部分,是未來制造業(yè)順利發(fā)展的必要的理論基礎。對此,五組分學說中“Orgaware”的提法是一個有用的工具。
這個OrgawareTechnology,組織管理技術,在制造過程中應該包括所有為實現(xiàn)制造活動所需的組織支撐系統(tǒng),如行政管理、通信交流、信息溝通、工作協(xié)調、組織結構、規(guī)章制度、標準規(guī)范等。而與組織管理技術密切相關的要素則是機制、體制和制度,管理體系,激勵制度,以及人際聯(lián)系、領導能力、協(xié)調能力、綜合能力、判斷能力、決策能力等。
時代要求制造技術的疊加融合,21世紀的制造業(yè)是以系統(tǒng)集成和交叉融合為基本理念的新型制造業(yè)。
例如,機電一體化、數(shù)控機床、CAD/CAM、FMS、數(shù)字化制造技術體現(xiàn)了機械技術和電子信息技術的復合;精益生產、準時制生產、工業(yè)工程、質量控制反映了機械技術和管理技術的結合;現(xiàn)代化的客戶管理系統(tǒng)、庫存管理、現(xiàn)代物流都要求管理技術和信息技術的集成。而一切AMT、CIMS、ERP、虛擬企業(yè)、電子商務、網絡聯(lián)盟等現(xiàn)代制造理念和模式的實現(xiàn),必須是機械技術、管理技術和信息技術三者融合集成的結果。
在美國所作的調查研究中,機械工程師未來必須具備的重要能力中包括通訊能力、計算機編程能力、業(yè)務實踐、工程基礎、團隊工作能力、跨專業(yè)理解能力、項目管理能力、學習能力、創(chuàng)造性、多語言能力等多種能力的綜合。
時代需求越來越向復合型人才傾斜,這是普遍的趨勢。
機械工程師未來必須具備的重要能力中包括通訊能力、計算機編程能力、業(yè)務實踐、工程基礎、團隊工作能力、跨專業(yè)理解能力、項目管理能力、學習能力、創(chuàng)造性、多語言能力等多種能力的綜合。
時代需求越來越向復合型人才傾斜,這是普遍的趨勢。
四:計劃實施
近期計劃
2009~2015年【本科】
增加英語閱讀量,熟記詞匯。多語言能力,多參與技能培訓,豐富計算機知識。
掌握基本的職業(yè)技能
熟悉車間已有的產品(或零件)
練習零件的測繪
琢磨你所觀察的零件(結構方面、粗糙度、形位公差方面、模數(shù)選擇等),為什么別人要這樣設計?我可不可以做改進設計?
研究零件與零件之間的裝配關系,從而去感悟工程師設計的初衷
自問:我可否改進設計?
如果能有改型的思路……,就要恭喜我了:未來的工程師!
補充回答:
1、繪圖——發(fā)展的終極是工程師
2、設備管理——發(fā)展的方向是當經理
中期計劃
2013~2015年
畢業(yè)后能找到發(fā)展自我專業(yè)類型的工作。【工薪水標準2000元|月】
第一年以學習為主。第二年學習同時不段積累經驗拿到機械工程師職稱。
搞好人際關系,適應工作環(huán)境,在技能方面不段強化自己。
學習他人經驗。多多實習。
進一步提高技能,積累經驗
盡一切力量考研究生,為以后更好發(fā)展打好基礎。
五年計劃
2015~2020年
能成為一個某一領域的領軍人物
機電一體化專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書職業(yè)規(guī)劃學習更多的知識,能拿到高級證書。
積累更多的經驗,多創(chuàng)新,多思考。
謙虛學習,發(fā)展形成自己的技術體系。擁有自己的專利。
長期計劃
2020~退休
創(chuàng)業(yè)!
提高自己的管理水平。
能招商引資,創(chuàng)建自己的企業(yè)。
五:評估調整
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結果的情況以及因應變化進行及時的評估與修正。
1 如果一直沒有找不到對口的工作,我會選擇一邊找個工作先做,但不會放棄尋找機會,我會堅持,相信金子總會發(fā)光的。
2當然我也會學習更廣的知識和技能,能為自己將來做好充分的準備,加強與人溝通,虛心求教。
4把握一切有利機會鍛煉自己。
六:結束語
美國著名管理專家William J.Rothwell對職業(yè)生涯規(guī)劃內涵的界定是這樣的:個人結合自身情況以及眼前的制約因素,為自己實現(xiàn)職業(yè)目標而確定行動方向、行動時間和行動方案。個人在了解自我的基礎上確定適合自己的職業(yè)方向、目標并制定相應的計劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低從業(yè)失敗的可能性,為走向職業(yè)成功描畫最有效率的路徑。這次通過這次活動,我對自己有了更加深刻的了解,也對將來職業(yè)生涯有了更加科學的認識,先做好職業(yè)生涯規(guī)劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認識與明確的目標之后再把求職活動付諸實踐,這樣的效果要好得多,也更經濟、更科學。把握現(xiàn)在,相信明天會更加好。
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