職業(yè)測試：你最適合從事什么職業(yè)
三百六十行行行出狀元，選對自己從事的行業(yè)是至關重要的。不要覺得哪個行業(yè)大家說好就去從事哪個行業(yè)，不適合自己只會浪費時間。我們應當選擇適合自己的行業(yè)，這樣才能最大的展現自己的能力。那么你適合哪個行業(yè)呢？下面是小編幫大家整理的職業(yè)測試：你最適合從事什么職業(yè)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職業(yè)測試：你最適合從事什么職業(yè)
古時候，有位國王將兩條20米長的繩索分別交給兩個兒子告訴他們要把繩子在地圖上圍起來的土地分給他們，但不能用圓形或三角形，只能用長方形，繩子雖然同長，弟弟圍起來的土地仍舊比哥哥多了10平方米，為什么他會比較多呢?
A、哥哥很老實而弟弟而耍了小伎倆
B、不為什么，兩兄弟按規(guī)定各自用各自的方法測量
C、不知道答案。
D、ABC以外的答案
測試分析：
選A的人
未來的你將是個認真老實的公司職員，尤其適合從事公司里協調與相關工作。你不會炫耀你的才能，即使你再優(yōu)秀，你也不會看不起不如你的人。因為你良好的品德，做到再高的職位，你也不會受到敵視，人際關系會一直維持在很好的狀態(tài)，也就是說，你其實是個含蓄又很善良的人，好好干。未來的工作，你一定會最出色的那個。
選B的人
即將跳上工作崗位的你，適合當經理或業(yè)務方面的職務。你很懂得逢迎，知道如何賺錢會在工作崗位上將自己的才能發(fā)揮到極致。除了在別人公司謀職外，你也很適合自己做生意，在你精心掌握下，凡事都會朝著你期望的方向發(fā)展!但正因為你心機過高，別人會認為你是個要加以防范的人。
選C的人
未來的你比較刻板，你對自己喜歡的工作，能集中精神全力以赴，一旦決定了做某事，你便會盡自己所能將之做到最好，但也正因為如此，你的人際關系比較淡薄，僅限于工作上，私生活方面相當孤寂，沒什么朋友，建議你除了工作，也要多走出去接觸人群，加強人際關系的培養(yǎng)。
選D的人
未來的你心境常隨環(huán)境而改變，比較淡漠，但你也應該留意別人對你的影響。你能用途自己的工作，但你總覺得這份工作不能好的發(fā)揮你的才能，所以總是不停地尋找機會，而你也將在這樣的機會中發(fā)現自己的不足之處，加以改進，不斷進步，一般來說，你會再找到一份兼職，認為兩份工作才能最大限度發(fā)揮自己的才能。
職業(yè)測試測測你的職場前途
每個人對奢侈品的偏好類型不同，當你掙到第一個100萬時，你將選擇什么樣的奢侈品呢？
1、登山、滑雪
2、珠寶、服飾
3、名貴轎車
4、豪宅
答案：
1、登山、滑雪
你是一個平和安詳的人，喜歡親近自然，不在乎別人對你的評價，你的人生價值在于取悅自己和挑戰(zhàn)極限，你在事業(yè)上極有可能一飛沖天。
2、珠寶、服飾
你是一個十足的理想主義者，對你來說，每一件事物都有一種既定的完美狀態(tài)需要達到，對于人生，你追求的'是絕對的愛和美。
3、名貴轎車
你進取心十足，具有強烈的成功欲望，為了成功你會拼盡全力，甚至遭到失敗的打擊也百折不回。
4、豪宅
你是一個需要肯定的人，你在成長經歷中總覺得缺乏關注，因此你需要不斷地考察別人對你的評價來尋找自我價值所在。
拓展
關于職業(yè)測試和人才選拔
偏見、臆斷是人類與生俱來的弱點，招聘者難免出現錯拒良才或誤納庸人的錯誤。那么，有沒有什么解決方案，可以幫助人力資源經理進一步降低主觀性呢？
不少企業(yè)的人力資源管理者常常碰到這樣的困惑:應聘者在面試時給自己留下不錯的印象，真正到了工作中表現卻不盡人意。為了更多地了解面試中尚不確定的因素，進一步地降低招聘者的主觀性，越來越多的人力資源經理寄希望于職業(yè)測試。
然而，企業(yè)對職業(yè)測試的認識，依然存在著誤區(qū)。不少企業(yè)希望從測試結果中得到應聘者的職業(yè)穩(wěn)定性，預知應聘者將來會不會在短期內跳槽；也有人認為，職業(yè)測試如星座運辰，有可能預示命運的起落……事實上，職業(yè)測試更象一部照相機，寫照每個人自身各方面的特點，幫助企業(yè)預測應聘者的潛質和將來的工作業(yè)績。
人力資源管理者如何讓這照相機"真實反映"被攝者"的情況呢?
解剖職業(yè)測試
職業(yè)測試包括素質測試和個性測試，基本可以用于兩方面:過濾與選拔，區(qū)分不同職業(yè)傾向。簡單起見，我們不妨把它們稱為:"篩選功能"和"職業(yè)傾向功能”，兩者的區(qū)別是:"篩選"有勝出和淘汰之分；而"個性/職業(yè)傾向"目的是為人們作一個職業(yè)方向的定位，不存在是否測試通過的問題。
用于人員選拔的篩選測試
篩選測試是輔助人力資源部門進行外部招聘、內部提拔、換崗等人事管理工作的一種有效工具。無論是一般工人、銷售人員、技術人員，還是高級管理者……幾乎所有職位都有與之相應的職業(yè)篩選測試，客觀地評估應聘者與其他人相比，是否更適合或者更不適合某一個崗位。在實際應用中，篩選測試的有效性被不斷地驗證。它的主要優(yōu)勢和功能體現在:對大量應聘者進行初步篩選；對員工的最終取舍起到輔助作用，客觀地評份應聘者，修正招聘者在面試中的主觀評價可能出現的偏差。
正規(guī)的篩選測試有其科學規(guī)范的程序。以歐洲著名的培訓公司企顧司集團為例，其篩選測試就由招聘專員根據客戶公司提供的崗位描述，選擇一組素質測試，評估應聘者各方面的職業(yè)素質，比如:解決問題的靈活性、邏輯思維能力、觀察力等等。
在測試之后，會提供一份評估報告，將參加測試者的成績與常模相比較，（常模即與被測人有相同背景的人群），將其職業(yè)素質在同類人群中做一個定位，為企業(yè)在進行最后的綜合面試時，作為一個客觀的結果參考。
職位提升和換崗事實上是一種特殊的招聘形式一一內部招聘。就是說，員工目前的工作經驗及業(yè)績，為人事決定提供了部分事實參照。然而，這不能完全證明他/她具有更高層次管理或勝任其它部門工作的潛力。這時，職業(yè)測試可以在這方面輔助人力資源部門確認合適的選拔對象。
用于人職匹配的職業(yè)傾向測試
除了人員選拔以外，人力資源管理更重視"人職匹配”，使企業(yè)員工盡可能地發(fā)揮他們的潛力。另一類型測試就能夠成為這方面有力的工具，這就是測試的"個性職業(yè)傾向”功能。
企顧司提供的銷售傾向測試（IPVTM）就是一份功能性的個性測試，它的目標；是了解被測人是否適合從事銷售這一職業(yè)，同時，也分析他/她可能適合哪種市場開拓環(huán)境:是穩(wěn)定現有市場，維護客戶關系；還是開拓新市場?
一家知名的美國機械制造公司準備建立一個新的辦事處。公司決定從現有的幾小銷售經理中選派一位，擔任辦事處經理。經過業(yè)績考核、面試評估等多輪篩選，三位候選人入圈。他們的的表現都各有勝人之處，那么到底誰去合適呢?總經理和副總經理也各持己見，這讓人力資源經理傷透了腦筋，最后決定用職業(yè)測試作為最終的決定標準。
除了一組素質測試以外，企顧司還選定了銷售傾向測試。
測試報告顯示三個候選人都具存銷售方面的個性傾向，不同的是，有的傾向于在 比較成熟的市場環(huán)境中施展才干，有的則能夠扮演好開荒者的角色。問題終于迎刃而解。
職業(yè)測試曰益完善，各種類型的測試被不斷地開發(fā)出來，以滿足企業(yè)人員管理的多種需求。但是，值得重視的是，由于職業(yè)測試自身特殊的保密性和科學性，不是任何人都適合做分析測試。同時，被測者的心理狀態(tài)也在影響測試的準確性。
這就給人力資源經理提出一個問題，如何保證被測者以最佳狀態(tài)配合你的測試呢?
洞悉應聘者心理
測試之前的緊張是幾乎所有人都會遇到的情況，尤其當應試者想到這些職業(yè)測試將與公司錄用息息相關時。只是，每個人反應的激烈程度有所不同。
同一個人若以不同的緊張狀態(tài)進入測試，獲得的成績高低也會不同。心理學家就這方面做了大量的實驗研究，發(fā)現正常警醒狀態(tài)下進入測試獲得的成績最高；毫不在意與過分焦慮都會使得水平不能正常發(fā)揮。
焦慮通常表現為擔心、情緒低落，思想纏繞于將要面對的測試，更有甚者會手心出汗、手發(fā)抖。焦慮會導致慌亂、思維的無序和不深入。這樣的狀態(tài)怎么可能很好地通過測試，人力資源經理又如何得到受測者的真實狀態(tài)呢?
作為招聘者，你有責任幫助應聘者以良好的狀態(tài)進入測試
測試前的準備:
1、首先，可以向測試者告知測試的內容和形式，以及是否需要攜帶紙筆、手表或其他東西等細節(jié)問題，幫助他有些心理準備。
2、提醒被測者把注意力與將要進行的測試分開。因為，職業(yè)素質測試一般與專業(yè)技能無關，也無從下手準備。只要按照平時的生活，保持輕松的心境。而真正進入測試環(huán)境時，大腦自然會活躍和興奮起來一一這是人的本能反應。
3、看到不太自然或過于緊張的被測者，建議他試著放松一下:做一些簡單的放松動作一一比如，閉上眼睛，全身放松地坐在座位上，慢慢地做深呼吸，試想大海平靜的景象。
4、測試環(huán)境的安排務求舒適、安靜。如果感到房間內的空調溫度太高、光線太暗，或者有嘈雜聲，在諸如此類情況下，可以稍作調節(jié)。
5、主動告知被測者，如有以下情況，可暫時不參加測試，選擇改期:近期內，工作或家庭中有比較大的事件發(fā)生，給情緒帶來沖擊；頭疼，感冒，身體不適；最近一段時間工作壓力太大，感覺疲勞。
你可以以口頭和書面形式幫助受測者明了以下問題:
1、明確規(guī)則和要求。這是最關鍵的一點。職業(yè)測試往往是在嚴謹的規(guī)則下解題的，尤其是素質測試（即能力測試）。通讀測試說明，聽清主持測試者的口頭指示。
2、不要羞于提問。一般來說，在測試正式開始前，招聘方要預留一段時間給應聘者提問。這段時間應該充分利用�？梢栽O想在答題中可能遇到的特殊情況，詢問測試主持者相應的解決方式。
3、控制好時間。能力測試都有嚴格的時間限制，要求答題者在規(guī)定時間內盡可能多和準確地完成。因此，必須在平時培養(yǎng)自己良好的時間觀念。
4、忌三心二意。不要在測試進行過程中，想一些與此無關的事，例如接下來的人事面試、英文測試等等。
一旦應聘者在以上幾方面都配合得很好，職業(yè)測試的準確性和參考價值會大大提高，為公司的招聘、換崗、員工提拔以及個人的職業(yè)咨詢提供有力參照。同時，招聘者要注意將職業(yè)測試結果與面試、工作背景調查等其他篩選方式結合運用，真正做到盡納良才。
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