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如何提升員工能力

時間:2021-02-10 15:23:54 職場資訊 我要投稿

如何提升員工能力

  如何提升員工能力?員工有責(zé)不負(fù),互相推諉;面對任務(wù)安排,員工該做不做,不該做的又做了;內(nèi)部辦事難,協(xié)調(diào)難;有分工,無合作,或合作了,成效不佳……面對這些常見的員工執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn),企業(yè)該如何提高員工能力呢?以下是小編為您整理的如何提升員工能力相關(guān)資料,歡迎閱讀!

如何提升員工能力

  如何提升員工能力

  明確目標(biāo)

  有些員工在接到上級的工作安排時,并不了解這項任務(wù)的意義,只是上級交代他們做什么,他們就做什么,也不懂該如何展開,問領(lǐng)導(dǎo)又擔(dān)心會挨罵,只能悶頭悶?zāi)X地按自己的想法去工作,因此,管理者要給執(zhí)行者明確目標(biāo),交代任務(wù)時要注意詢問員工是否還有其他不明白的地方,并及時給予答復(fù)。

  適當(dāng)指導(dǎo)

  直線管理咨詢董事長、深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師認(rèn)為,員工執(zhí)行力不足,歸根到底還是管理不到位的`問題。因此,管理者要適時給執(zhí)行者提供營銷策劃或戰(zhàn)略,而不是一味地站在領(lǐng)導(dǎo)者高高的立場,讓員工揣摩自己的意圖,并且反復(fù)修改策略,吃著碗里的,看著鍋里的,這樣會讓員工陷入茫然的工作狀態(tài),員工的工作重點與領(lǐng)導(dǎo)的意圖脫節(jié),長此以往,又如何提高員工能力呢?

  規(guī)范流程

  流程不規(guī)范,流程設(shè)置有漏洞,很容易導(dǎo)致員工職責(zé)不分,互相推卸責(zé)任的狀況,如同在前線打戰(zhàn)的士兵,沒有后勤的給養(yǎng),而最高指揮部又聽不到員工的呼聲,久而久之,員工的工作積極性便會受挫,對工作也會慢慢失去熱情。

  賞罰分明

  員工工作做得好,上級沒有及時給予獎勵,員工在工作上犯了錯誤,也沒有批評指正,不管員工做得好與不好,結(jié)果都一樣,員工在工作上能不懈怠嗎?如何提高員工能力呢?因此,工作中要做到賞罰分明,在力度、描述和兌現(xiàn)三個方面激勵到位。此外,還要讓考核真正發(fā)揮導(dǎo)向作用,避免人為因素的干擾,合理公正地對員工的工作作出評估,完善管理工具。

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  適當(dāng)指導(dǎo)

  直線管理咨詢董事長、深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師認(rèn)為,員工執(zhí)行力不足,歸根到底還是管理不到位的`問題。因此,管理者要適時給執(zhí)行者提供營銷策劃或戰(zhàn)略,而不是一味地站在領(lǐng)導(dǎo)者高高的立場,讓員工揣摩自己的意圖,并且反復(fù)修改策略,吃著碗里的,看著鍋里的,這樣會讓員工陷入茫然的工作狀態(tài),員工的工作重點與領(lǐng)導(dǎo)的意圖脫節(jié),長此以往,又如何提高員工能力呢?

  規(guī)范流程

  流程不規(guī)范,流程設(shè)置有漏洞,很容易導(dǎo)致員工職責(zé)不分,互相推卸責(zé)任的狀況,如同在前線打戰(zhàn)的士兵,沒有后勤的給養(yǎng),而最高指揮部又聽不到員工的呼聲,久而久之,員工的工作積極性便會受挫,對工作也會慢慢失去熱情。

  賞罰分明

  員工工作做得好,上級沒有及時給予獎勵,員工在工作上犯了錯誤,也沒有批評指正,不管員工做得好與不好,結(jié)果都一樣,員工在工作上能不懈怠嗎?如何提高員工能力呢?因此,工作中要做到賞罰分明,在力度、描述和兌現(xiàn)三個方面激勵到位。此外,還要讓考核真正發(fā)揮導(dǎo)向作用,避免人為因素的干擾,合理公正地對員工的工作作出評估,完善管理工具。