員工工作表現(xiàn)及業(yè)績證明

　　員工工作表現(xiàn)及業(yè)績證明

　　××，男，×年×月×日出生，漢族，畢業(yè)于××學(xué)院×× 專業(yè)，××學(xué)歷�，F(xiàn)在我單位任職××，有扎實(shí)的工作技術(shù)基礎(chǔ) 和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況如下：

　　一、思想政治情況 該同志能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、 毛澤東思想和鄧小平理論及科 學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。具有大局意識和強(qiáng)烈的全局 觀念，始終立場堅(jiān)定， 旗幟鮮明地與黨中央和上級黨組織保持高 度一致。注重樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。政治表現(xiàn)極好，家庭 社會關(guān)系政歷清楚。 家庭成員在主要社會關(guān)系中， 均無歷史問題。

　　二、個(gè)人品行 該同志為人真誠， 做事公平; 心胸寬容， 在工作上勤勤懇懇; 注意團(tuán)結(jié)同志，能較好地協(xié)調(diào)與班子成員的關(guān)系。

　　三、遵紀(jì)守法 該同志能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。未 參加任何邪教組織，沒有任何違法違紀(jì)行為。

　　四、工作表現(xiàn)

　　(一)工作態(tài)度 該同志熱愛本職工作，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強(qiáng)， 能有效組織完成公司的重大工作任務(wù)，能認(rèn)真解決工作中的問 題，能以負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)公司相關(guān)工作的進(jìn)度。

　　(二)工作能力

　　該同志在工作中注意加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、 提高專業(yè)技能;具 有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力， 能出色完成急難險(xiǎn)重的任務(wù); 團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)， 與同事關(guān)系融洽， 注重合作;十分注意保持與各方單位和人員的 溝通，注意聽取各方面意見。 (三)工作業(yè)績 該同志在工作中任勞任怨， 積極創(chuàng)新，認(rèn)真完成所有本職內(nèi) 的工作。參加工作以來努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，全程參與或協(xié)調(diào)指 揮了公司的重大生產(chǎn)項(xiàng)目。 在化工設(shè)備維保方面， 多年協(xié)調(diào)指揮 ××，組織完成××的維保和搶修，圓滿完成了××項(xiàng)目等;目 前，在××同志的親自指揮下，××項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行。

　　在工程施工方面， 在××同志的直接負(fù)責(zé)下， 由公司承擔(dān)的×× 工程正在緊張的進(jìn)行，目前已進(jìn)入攻堅(jiān)階段;當(dāng)前，××工程在 ××同志的協(xié)調(diào)下正在有序的進(jìn)行。 開拓發(fā)展類： 在××同志的 帶領(lǐng)下，公司積極擴(kuò)大市場，深挖業(yè)務(wù)潛力，與××公司積極進(jìn) 行洽談， 已初步達(dá)成合作協(xié)議。××同志為企業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展 和壯大進(jìn)行著不懈的努力，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　特此證明

　　××公司 20xx年x月xx日

　　擴(kuò)展閱讀：業(yè)績的基本含義

　　一、做好前期的準(zhǔn)備工作

　　凡事預(yù)則立,不管做什么,前期的一些準(zhǔn)備工作總是很重要的

　　1.努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量

　　質(zhì)量高的產(chǎn)品,一定比質(zhì)量差的產(chǎn)品更具優(yōu)勢,也更受客戶的青睞,或許有部分客戶會出于成本的考慮選擇價(jià)格低廉的產(chǎn)品,但更多的客戶關(guān)注的還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量,所以努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量,對提升業(yè)績是很有作用的.

　　2.努力提升服務(wù)質(zhì)量

　　這里所說的服務(wù),包括企業(yè)本身就是服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)的售前服務(wù)和銷售產(chǎn)品企業(yè)的售后服務(wù),售前服務(wù)不用說,跟產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì),售后服務(wù)則是為了給產(chǎn)品帶來良好的口碑并帶來第二次銷售.

　　2008年上市公司業(yè)績

　　2008年上市公司業(yè)績

　　二、找出當(dāng)前商務(wù)模式中的問題

　　業(yè)績得不到提升,其商務(wù)模式必然存在問題,所以要提升業(yè)績,就得找出這些問題并有效解決:。企業(yè)商務(wù)模式中普遍存在的問題有以下幾個(gè):

　　1.坐等顧客上門的錯誤心態(tài)

　　一些企業(yè)在按照電子商務(wù)"理論"進(jìn)行過一番工作之后,具備了自己的網(wǎng)站,把產(chǎn)品信息和必要的聯(lián)系信息在上面發(fā)布之后,沒有想到如何進(jìn)行針對性的推廣,而是認(rèn)為具有了這樣一個(gè)網(wǎng)站就是開展了電子商務(wù),剩下的事就是坐等顧客上門了便可以了.殊不知,在當(dāng)前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息呈現(xiàn)泛濫之勢的背景下,沒有強(qiáng)有效的'推廣,等待被顧客主動發(fā)現(xiàn)的概率可謂是微乎其微.

　　2.網(wǎng)站缺乏必要的銷售引導(dǎo)模塊

　　如果對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了必要的優(yōu)化和推廣,從搜索引擎、推廣平臺和其他渠道便會不斷獲得目標(biāo)用戶流量,如何把這些流量成功轉(zhuǎn)化成為"購買力"是企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的關(guān)鍵一步,而實(shí)現(xiàn)這一步靠的正是順利的轉(zhuǎn)化引導(dǎo)購買設(shè)計(jì).如果企業(yè)網(wǎng)站缺少能夠讓顧客順利提交訂單,聯(lián)系到企業(yè)相關(guān)銷售代表,簡單便捷咨詢關(guān)心問題的途徑的話,那么將很容易就造成客戶的流失,極大地影響銷量的成功轉(zhuǎn)化.

　　三、有針對性提升電子商務(wù)轉(zhuǎn)化率提升業(yè)績

　　1.根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的營銷平臺

　　對于企業(yè)而言,不同的企業(yè)產(chǎn)品種類和特點(diǎn)不同,因而所面對的營銷對象也都有所不同.這時(shí)需要根據(jù)營銷對象的上網(wǎng)特點(diǎn)和習(xí)慣.鑒于網(wǎng)絡(luò)營銷平臺越來越多,企業(yè)需要選多種途徑在多個(gè)平臺上進(jìn)行推廣才能有比較顯著的效果.同時(shí)可以選擇一款比較成熟的營銷軟件來實(shí)現(xiàn)高效的推廣.

　　2.內(nèi)外兼修提升平臺構(gòu)建和平臺推廣

　　在選定了營銷所使用的平臺之后,首先需要的就是做好內(nèi)功修煉,一方面是做好網(wǎng)站或網(wǎng)店的內(nèi)容填充和組織工作,把產(chǎn)品信息等必要的信息能夠清晰直觀地傳遞給訪問平臺的潛在顧客;另一方面,做好前文所說的引導(dǎo)模塊構(gòu)建,讓有興趣下訂單的顧客可以方便地聯(lián)系到企業(yè),在線下訂單等.在做好內(nèi)功的同時(shí)還要練好外功,做好平臺的推廣工作,選擇潛在顧客聚集較多的平臺,進(jìn)行針對性的軟文營銷等,獲得高質(zhì)量的流量,這就意味著企業(yè)可以獲得源源不斷的客源,能夠?yàn)樘嵘�電商業(yè)績獲得成功的關(guān)鍵條件。