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IT名人名言語錄

時(shí)間:2020-12-30 17:04:02 名人語錄 我要投稿

IT名人名言語錄精選匯編

  1、“中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迫切懂技術(shù)的管理人員……我們走過了很多彎路,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對此都要深刻地反思!薄贝蠓秸踹x

IT名人名言語錄精選匯編

  王選是被中國IT業(yè)界公認(rèn)的先行者,甚至從某個(gè)角度,他還是互聯(lián)行業(yè)的先驅(qū)。他以一個(gè)普通人的身份,科學(xué)家的知識,改革者的姿態(tài),投入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云大潮中。對于一個(gè)已經(jīng)到了可以享受安逸,追求穩(wěn)定的年齡的人來說,我固執(zhí)地認(rèn)為王選大人的一舉一動,舉手投足充滿了勇氣,勇于探索的精神,和高尚的人格魅力。

  他的話語一針見血指出了中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理各自為政,相互割裂的缺陷,認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者都需要反思”更是非常實(shí)際,具有很優(yōu)良的借鑒意義。

  2、“我知道現(xiàn)在上市不是最好的時(shí)候,但是我們已經(jīng)花費(fèi)了太多的精力!薄吕司W(wǎng)站王志東

  如果有人說王志東只是想做個(gè)網(wǎng)站上市撈金,這句話就是最好的反駁。新浪的很多工作非常沉穩(wěn),非常深入,穩(wěn)得就像王志東給人的感覺:無隙可乘,無懈可擊。

  兵書云:先發(fā)者制人,后發(fā)者制于人。西諺又云:進(jìn)攻是最好的防守。這兩句都談到了競爭中主動權(quán)的爭奪。我認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)具體情況而定,先發(fā)未必制人,后發(fā)未必制于人。穩(wěn)健自持的防守有時(shí)比成功的進(jìn)攻破綻更少。

  作風(fēng)穩(wěn)健,缺點(diǎn)少,已經(jīng)是新浪很顯著的優(yōu)勢了。整個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)和王志東合而為一,不分彼此。這樣的境界真是少見。

  3、“搜狐誠惶誠恐!薄押W(wǎng)站張朝陽

  不知為何,我對搜狐網(wǎng)站和張朝陽先生有一種先入為主、根深蒂固的`偏見和討厭。因?yàn)閺埑栂壬?jīng)常給人一種留于表面、擅長作秀的感覺。

  根據(jù)命相學(xué)的觀點(diǎn),“靛于外者,必蹇于內(nèi);瑾于外者,必盈于內(nèi)!钡澹锨嗌,是古代達(dá)官顯貴用來炫耀的顏色,喜歡這種顏色的人肯定思路空洞,根底淺薄;相反地,瑾,白玉色,很素凈,不顯山不露水,喜歡這種顏色的人倒有不少見識廣博,具有真才實(shí)學(xué)之輩。

  搜狐網(wǎng)站上市,應(yīng)該說處境還是很艱難的。張朝陽先生一改以往的作風(fēng),認(rèn)為搜狐從今往后應(yīng)該“誠惶誠恐”,在市場運(yùn)作中中規(guī)中舉,一切以投資人的利益出發(fā),追求短期內(nèi)盈利。這個(gè)觀點(diǎn)很務(wù)實(shí),也非常合乎NASDAQ的市場規(guī)范。

  可是也有點(diǎn)問題!罢\惶誠恐”這個(gè)詞太過謙卑,在感情色彩上太遷就了,自由企業(yè)和投資人的關(guān)系怎么說沒到那個(gè)地步啊。怎么看都像作秀?龋@年頭。

  4、“我不是數(shù)字英雄,我只是一個(gè)普通人。”——網(wǎng)易丁磊

  我對丁磊了解得不多,只知道他是被保送到成都電子科技大學(xué),學(xué)成后南下創(chuàng)業(yè),建成網(wǎng)易的。丁磊可以毫不費(fèi)力成為一個(gè)土生土長的IT偶像,受人崇敬,可是他對自己有清醒的認(rèn)識,非常低調(diào),既能有足夠的自我保護(hù)意識,也保持了一個(gè)普通人的普通本色。

  可惜人無完人,丁磊在用人和人際處理上不如他弟弟丁波,不然,憑他的綜合實(shí)力和命運(yùn)力量,真的能“網(wǎng)聚人的力量”,創(chuàng)造奇跡。

  5、“我還是那個(gè)老榕,那個(gè)為女大學(xué)生奔走呼告的老榕!薄8848王峻濤

  任何網(wǎng)絡(luò)的精英,無論再普通,再低調(diào),再平和,比不上網(wǎng)絡(luò)對王峻濤的印象。王峻濤是網(wǎng)民真正能夠擁有的人,其他人,根本還沒有從神壇上走下來,別管他說得比唱得還好聽。

  任何流言,都是從炒作開始,后來無疾而終?墒顷P(guān)于王峻濤的傳言,卻以流言開始,網(wǎng)民大量的真情告白作為高潮,其影響至今仍能感受到。沒有哪個(gè)總裁的去留,像王峻濤那樣牽動人心,盡管大家不得不承認(rèn)王峻濤大人也是“海龜”。

  一個(gè)總裁對人的吸引超越了人們對他管理的企業(yè)的注意,這是中國五千年流傳的傳統(tǒng)“仁義”道德觀念的暗地影響。王峻濤大人身體力行,知行合一,如一株老榕肅立在8848珠峰之巔,古龍精彩絕倫的武俠比斗都為之遜色,實(shí)在是網(wǎng)絡(luò)人文的豐碑。

  王峻濤大人,珍重!

  6、“我有個(gè)朋友,每次見到我都說要建個(gè)網(wǎng)站。三年過去,什么動靜都沒有。以后他再和我說同樣的話題,我就毫不客氣,立刻打斷他!薄⒗锇桶婉R云

  典型的中國人是“說了再做”,典型的西方人是“做了再說”,阿里巴巴的馬云是“既說又做,邊說邊做”。他是個(gè)實(shí)干家,他也是演說家。聽過馬云演講的人對ARSHIOUL說,你的中文演講水平絕對馬云高,正如馬云的英語演講水平絕對比你高。

  馬云給人一種狂熱般的自信,還有些我行我素。這都是成功者的最初征兆。

  7、“創(chuàng)業(yè)就像登山,你可以遇到各式各樣的同伴,可以停下來欣賞風(fēng)景,但是還有無限的高峰等待你。”——易趣網(wǎng)站邵亦波

  我覺得易趣的幕后團(tuán)隊(duì)實(shí)力不一般,總像有股神秘的氣息,悄悄地流動。3個(gè)月前,一家保守的英資銀行出具一份內(nèi)部資料,把易趣的服務(wù)與海爾集團(tuán)作比,易趣的企業(yè)文化與惠普相比,易趣的員工福利與美國的西南航空作比。

  當(dāng)時(shí)我偷偷看到這種比較后,就有一種“一邊倒”的感覺,比較的雙方實(shí)在不具可比性,實(shí)力相差太懸殊了。出人意料,除了員工福利上與美國西南航空有較明顯差距以外,其余兩項(xiàng)指標(biāo)與惠普、海爾看不出有太大的差距。

  我估計(jì)其中的數(shù)學(xué)模型都做過一些轉(zhuǎn)換,大家以不同的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)比較,不然結(jié)果不會如此。不過,易趣也是雖敗猶榮了,海爾在國內(nèi)外以服務(wù)聞名,被譽(yù)為世界“第501強(qiáng)”;惠普企業(yè)文化源遠(yuǎn)流長;美國的西南航空更厲害了,它是去年全美評選企業(yè)員工福利的頭號種子。

  邵亦波居然還好整以暇,把創(chuàng)業(yè)比喻成登山,同事比喻成同伴。這份胸襟和氣度,不是一般人所及,這也應(yīng)該歸屬于易趣的“潛在力”吧。