李開復(fù)經(jīng)典語錄集錦

　　1，千萬不要放縱自己，給自己找借口。對自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒，時(shí)間長了，自律便成為一種習(xí)慣，一種生活方式，你的人格和智慧也因此變得更加完美。 ——李開復(fù)

　　2，價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少�！�—李開復(fù)

　　3，不指望世界會(huì)因我而改變，但愿我身邊的人會(huì)因我而快樂和幸福 ——李開復(fù)

　　4，不要只是“過一生”，而是要用你的夢想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，人的一生就不會(huì)再有遺憾�！�—李開復(fù)

　　5，一個(gè)人的可貴，在于他是一個(gè)誠信和負(fù)責(zé)的人。如果不具備這樣的品質(zhì)，不但會(huì)喪失很多寶貴的機(jī)會(huì)，也會(huì)讓周圍的人接二連三的失望。而這樣的人，自己不但會(huì)喪失通往成功之路的基礎(chǔ)，也會(huì)讓他人處于“失信”的陰霾當(dāng)中�！�—李開復(fù)

　　6，人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同!——李開復(fù)

　　7，一個(gè)世界有你 一個(gè)世界沒有你 讓兩者的不同最大 就是你一生的意義 蘇格拉底曾經(jīng)說過 世界上最快樂的事 莫過于為理想而奮斗 最富有的人不是擁有最多的人 而是需求最少的人

　　8，最富有的人不是擁有最多的人，而是需求最少的人�！�—李開復(fù)

　　9，作為技術(shù)出身的管理人員，既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，預(yù)測它的未來。而弊端就是，技術(shù)人員喜歡追求真理，而忽視整體運(yùn)營，注重智商 ，而忽略了管理中需要的情商。而作為一個(gè)管理人員，情商比智商要重要得多 產(chǎn)品的成功。不光取決于技術(shù)，而且取決于市場，尤其是渠道建立得是否正確�！�—李開復(fù)

　　10，千萬不要讓別人駕駛你的生命之車，你要穩(wěn)穩(wěn)地坐在司機(jī)的位置上，決定自己何時(shí)要停、倒車、轉(zhuǎn)彎、加速、剎車等等。雖然可以參考別人的意見，但千萬不要隨波逐流。——李開復(fù)

　　11，只承諾你能做到的`，然后盡力超越你承諾的�！�—李開復(fù)

　　12，當(dāng)你和一個(gè)呆子吵架時(shí) 他們會(huì)把你拉低到他們的水平 然后用自己的經(jīng)驗(yàn)打敗你�！�—李開復(fù)

　　13，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來懇求你——李開復(fù)

　　14，50歲知天命是什么意思?一位朋友說：“是找到你愿意做到死的事情�！� 這個(gè)不正規(guī)的回答我很喜歡�！�—李開復(fù)

　　15，用你的夢想和理想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，因緣會(huì)給你一切你所應(yīng)得的。——李開復(fù)

　　16，蘋果的工程師是放蕩不羈的。他們曾經(jīng)將一個(gè)項(xiàng)目命名為卡爾·薩根(CarlSagan)——一個(gè)著名天文學(xué)家的名字，薩根本人提出訴訟，說蘋果侵犯了他的命名權(quán)。于是，這些工程師把項(xiàng)目名換成BHA，也就是“屁眼天文學(xué)家”(Butt—holeastr-onomer)。當(dāng)薩根再次提出訴訟，蘋果的律師答應(yīng)再改個(gè)名字，結(jié)果團(tuán)隊(duì)把名字改成LAW，就是“ 律師沒骨氣”(Lawyers are wimps)的意思�！�—李開復(fù)

　　17，年輕時(shí)一起經(jīng)歷的青春歲月，是那樣的快樂和美好。人們離開大學(xué)，有著各自的生活軌跡，但是回首很多事情時(shí)，現(xiàn)今一切的快樂似乎都無法取代當(dāng)時(shí)那種單純的快樂。因?yàn)�，我們�?dāng)時(shí)是那么的年輕、無畏、美好。——李開復(fù)

　　18，人生的時(shí)間是有限并不可變的，所以要有效率地用每一分鐘，不用好就是一種浪費(fèi)�！�—李開復(fù)

　　19，更糟糕的是，如果你恢復(fù)從小被培訓(xùn)的零和思維，想把別人比下去，那你就沒有希望了。因?yàn)�，我們重視的不僅僅是創(chuàng)新、成果，更需要團(tuán)隊(duì)合作的精神�！�—李開復(fù)

　　20，但是我們堅(jiān)持著自己的信念與價(jià)值觀，保持著超強(qiáng)的耐心精耕細(xì)作。——李開復(fù)

　　遇到機(jī)遇的時(shí)候，只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說，“如果有人錯(cuò)過機(jī)會(huì)，多半不是機(jī)會(huì)沒有到來，而是因?yàn)榈却龣C(jī)會(huì)者沒有看見機(jī)會(huì)到來，而且機(jī)會(huì)過來時(shí)，沒有一伸手就抓住它�！蔽蚁耄�如果我沒有主動(dòng)出擊去把握潛藏著的機(jī)會(huì)，很可能，我會(huì)與自己的理想失之交臂。 我終于意識(shí)到，失去勇氣就意味著喪失了面對挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，不但于事無補(bǔ)，還可能讓我終身悔恨。人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的…

　　21，制定并與員工分享美好愿景，能充分激發(fā)員工的參與感和積極性，可 以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持激昂的斗志和堅(jiān)定的方向，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分。 創(chuàng)新不僅僅是做出一項(xiàng)前無古人、后無來者的技術(shù)，創(chuàng)新也可以是一個(gè)比較廣義的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新，甚至把別人做過的概念重新匯集起來，也是一種創(chuàng)新。 克制住每件事都要自己過問的想法，充分信任員工，給員工一定范圍的自由。我深信，這才是真正有藝術(shù)的管理�！�—李開復(fù)

　　22，如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有謙虛，執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)�！�—李開復(fù)

　　23，從1998年到2005年，我在微軟公司服務(wù)了整整七年。其中兩年在北京，五年在總部，不得不說，在總部工作的最后一段日子，我倍感煎熬，與很多人有過相似的感受。在一個(gè)龐大的體系里，我的聲音已經(jīng)無法發(fā)出，關(guān)于對產(chǎn)品的方向與想法，總部鮮有傾聽，我如同一部龐大機(jī)器上的零件，在中規(guī)中矩、沒有任何發(fā)揮空間的環(huán)境下運(yùn)行著。這是一個(gè)隨時(shí)隨地都可以被替換的光鮮零件。那種價(jià)值的缺失感以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心�！�—李開復(fù)

　　24，喬布斯離經(jīng)叛道、桀驁鋒利、特立獨(dú)行、狂放自大。他會(huì)告訴他看不起的人，“噢，你是bozo(傻瓜)。”那時(shí)候的喬布斯，根本就不拿微軟當(dāng)回事兒。1984 年Mac 推出時(shí)，有位記者問比爾·蓋茨：“你什么時(shí)候會(huì)把Mac Excel 移植到Pc 上呢?”蓋茨說：“還要一些時(shí)間吧。”喬布斯馬上把話筒搶過來，說：“我看等我們都死了也移植不了�！�

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