史玉柱的語錄集錦35條

　　企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄35條,歡迎閱讀與收藏。

1、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。

2、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

3、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。

4、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

5、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

6、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。

7、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。

8、做為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的，我的企業(yè)曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。

9、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。

10、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

11、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

12、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

13、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。

14、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。

15、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡游戲有關的，以及跟網(wǎng)絡游戲有直接或者間接相關的公司。

16、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。

17、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。

18、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。

19、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？

20、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。

21、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。

22、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！�—史玉柱

23、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱

24、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！�—史玉柱

25、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。

26、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

27、讓員工去喊口號太空了。

28、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

29、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。

30、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。

31、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。

32、在方案沒有出來前千萬別盲動。

33、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。

34、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。

35、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。

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