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2024年李厚霖的語錄35句
小決策靠理性,大決策靠直覺!詈窳叵旅媸切【幘恼淼睦詈窳氐恼Z錄35句,大家快來看看吧。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!
3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè),要考慮點,堅持點?紤]點:你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅持點:目標鎖定專一重復(fù)注重實效。
4、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則!詈窳
5、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。——李厚霖
6、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。
7、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
8、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛。愛,是要給他機會,教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛,是教他創(chuàng)造財富的能力,讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩!
9、檢驗管理好壞的唯一標準,是看管理者是否完成了任務(wù)實現(xiàn)了目標。
10、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當你自己也不是很有信心時,如何把信心灌輸給別人?
11、管理者首先要確認的是生意的方向,其次才是工作方法。
12、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè),你不會明白什么是世界上最辛苦的工作!詈窳
13、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳
14、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。
15、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
16、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實,在當下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生!詈窳
17、小決策靠理性,大決策靠直覺。
18、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西。
19、員工只須對15%的問題負責,另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
20、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
21、愿景比管理更重要,信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
22、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。
23、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!
24、人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚,以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會被問題控制。
25、有句話說,如果你在錯誤的道路上奔跑,停下來就是進步。而現(xiàn)實中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計劃不滿意,但為了趕時間,湊合吧;朋友關(guān)系危機,但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀也不小了,就這樣吧。
26、一位西方朋友說,我覺得生活就是讓自己覺得有價值,我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意,所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同,你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評價你,在于你的行為是否讓別人感到滿意,所以你們很累。
27、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛!
28、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳
29、愿景比管理更重要,信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要!詈窳
30、當你決定要創(chuàng)業(yè)時,便意味著;沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權(quán)利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著;收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。——李厚霖
31、員工只須對15%的問題負責,另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖
32、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖
33、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功!詈窳
34、管理者首先要確認的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖
35、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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