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史玉柱的語錄摘錄49條
只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店以下是小編收集整理的史玉柱的語錄49條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、誰說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
5、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
7、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會(huì)投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
8、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
9、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會(huì)經(jīng)營困難；不過5年，就會(huì)完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。
11、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
12、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
13、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時(shí)候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。
14、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
15、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
16、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
17、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
18、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
19、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
20、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
21、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
22、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
23、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
24、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。
25、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
26、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。
27、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
29、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
30、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱
31、不好只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大！——史玉柱
32、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)�！酚裰�
33、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
34、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy�！酚裰�
35、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非�？臁�
36、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
37、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
38、讓員工去喊口號(hào)太空了。
39、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
40、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
41、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
42、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。
43、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
44、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè)，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
45、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績(jī)不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
46、做全國性市場(chǎng)，必然要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
47、對(duì)已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對(duì)象。
48、此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
49、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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