富豪們的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄

　　創(chuàng)業(yè)的原動力

　　我自小便很喜歡念書,而且很有上進(jìn)心.那時候,我就暗暗地發(fā)誓,要像父親一樣做一名桃李滿天下的教師.但是后來環(huán)境一改變,貧困的生活迫使我孕育一股更為強(qiáng)烈的斗志,就是要賺錢.可以說,我拼命創(chuàng)業(yè)的原動力就是隨著環(huán)境的變遷而來的.---李嘉誠香港長江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席

　　為一家公司工作

　　我不認(rèn)為一定要在創(chuàng)業(yè)階段開辦自己的公司.為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?會令你受益匪淺.打好基礎(chǔ)對我們非常重要.---比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

　　從基層干起

　　成功既沒有秘訣,也沒有捷徑.有人問成功最重要的因素是什么,我說:刻苦耐勞,從基層干起.---王永慶臺灣塑膠集團(tuán)董事長

　　想當(dāng)老板先去為別人工作

　　我建議想當(dāng)老板,先去為別人工作,學(xué)習(xí)如何成為團(tuán)隊工作的一員.在這之后,你再去學(xué)習(xí)成為一個領(lǐng)導(dǎo)者,否則,就不要嘗試去經(jīng)營事業(yè).三流的商學(xué)院從來不訓(xùn)練人該如何領(lǐng)導(dǎo),他們只教你當(dāng)老板的時候一定要果斷,即使你什么也不懂.---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

　　擁有巨人沒想到的點(diǎn)子

　　是什么使微軟從小人物一躍而起呢?我們擁有當(dāng)時巨人沒想到的點(diǎn)子.我們總是在思考,曾經(jīng)遺漏過什么可以使我們保持勝利的東西.---比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

　　小公司任職打基礎(chǔ)

　　在一個小公司的資深層任職,可給你一種廣闊的視野并向你提供更具創(chuàng)意的機(jī)會,小公司承受不了人員臃腫的壓力,我了解發(fā)薪水時沒有足夠的現(xiàn)金情況如何,我了解貸款付息20%時的情況如何.我涉獵范圍廣泛,為我在大公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ).---加里·威爾遜沃特·迪斯尼公司總裁

　　與眾不同

　　你可以基于一個新的點(diǎn)子來創(chuàng)業(yè),或者只是基于一個既有的點(diǎn)子而創(chuàng)業(yè).顯然這就像一家新的餐廳一樣,除了你之外還有很多別的餐廳,于是新點(diǎn)子可能就是你與眾不同的地方.和同業(yè)的一般做法比較起來,你可以有完全不同的做法.---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

　　最先的10個人決定成敗

　　剛創(chuàng)業(yè)時,最先錄用的10個人將決定公司成敗,而每一個人都是這家公司的十分之一.如果10個人中有3個人不是那么好,那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢?小公司對于優(yōu)秀人才的依賴要比大公司大得多.---史蒂夫·賈伯美國蘋果電腦公司創(chuàng)立人

　　創(chuàng)業(yè)沒有準(zhǔn)則

　　在創(chuàng)業(yè)問題上,有人問我:"麥克,告訴我該怎么做?"于是我就告訴他說:"如果一定得要我來告訴你的話,那么你就更不知道怎么做了."這種事情沒有一定的準(zhǔn)則.這關(guān)乎個人的決定.你必須有自己的信念,如果你沒有,那么你就做不成.而如果有自己的信念,就會知道要怎么做.---麥克·戴爾美國戴爾電腦公司總裁

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