郭臺銘的經(jīng)典語錄

時間：2021-05-27 19:50:26 經(jīng)典語錄我要投稿

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郭臺銘的經(jīng)典語錄

　　在我們平凡的日常里，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄具有篇幅簡短，語言精練的特點。那么都有哪些類型的語錄呢？以下是小編為大家整理的郭臺銘的經(jīng)典語錄，僅供參考，歡迎大家閱讀。

郭臺銘的經(jīng)典語錄

　　語錄一：人才篇：天才就讓他留在天上。天才型研發(fā)人員到每一家公司都令人頭痛。

　　“我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。”郭臺銘面對外界認為他是一位經(jīng)營奇才，他一再強調(diào)，他最多是人才，而且還要有執(zhí)行力！

　　而鴻海帝國今天的江山連綿，在于唯才是用，也不會強調(diào)誰是博士、誰是名校生，在鴻海征才網(wǎng)站上就指出，只要投遞履歷，就有機會加入鴻海，網(wǎng)站上強調(diào)：“鴻海并非外傳的非名校不用”。

　　更進一步分析，郭臺銘不像廣達集團董事長林百里、華碩集團董事長施崇棠都是臺大電機系工程師出身、名校畢業(yè)，資深的業(yè)界人士指出，這樣反而更能吸納各方人才，不會因為工程師較為自負的個性而有所局限。

　　但這并不是說郭臺銘沒有自信，反而是面對逆境、困難，練就了郭臺銘非達目標絕不放棄的一身霸氣。郭臺銘在打造鴻海帝國的過程中，遭遇過許多巨大的困難，但他認為在應付這些難關時，若能有所突破，就能讓自己得到最大的報酬，擁有愈來愈多的實力。

　　郭臺銘深信，愈好的人才就要有更多的磨練，唯有不斷的解決問題、戰(zhàn)勝難關，才會讓人才愈來愈有自信。

　　語錄二：彈性篇：大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。

　　自從藍色巨人IBM成功地改造之后，便成為大公司突破僵化限制的典范。而IBM的執(zhí)行長葛斯納（Lou Gerstner）也寫了一本書叫做《誰說大象不會跳舞》（Who Says Elephants Can`t Dance），來形容這家全球最大的計算機公司雖然如巨象一般，卻也能靈活應變。

　　郭臺銘就指出，今天企業(yè)要成功不在規(guī)模大小，而在于能力和彈性，小企業(yè)的優(yōu)點就是容易有彈性，大企業(yè)的優(yōu)勢則是具有一定的規(guī)模經(jīng)濟能力，所以，經(jīng)營企業(yè)，重要的是怎么在制度跟彈性之間，找到一個平衡。

　　如大象般的大企業(yè)，如果要能靈活地經(jīng)營，必須要有很好的網(wǎng)絡訊息系統(tǒng)。像IBM本身就同時是硬件的制造商跟軟件的制造商，IBM把所有部門的功能用最佳的信息網(wǎng)絡串聯(lián)起來，造成了大象會跳舞。

　　郭臺銘舉例，相對于大象的笨重，螞蟻其實是一種標準的網(wǎng)絡經(jīng)濟型動物。一只小螞蟻發(fā)現(xiàn)了糖但搬不動，牠會馬上找一大堆同伴來搬，組合成快速搬運網(wǎng)絡系統(tǒng)，可稱之為“螞蟻雄兵”。

　　在全球化的時代之中，郭臺銘認為螞蟻會存在，大象也會存在。網(wǎng)絡雖然讓很多小公司容易組成“螞蟻雄兵”，但是對一個大企業(yè)來說，其實也不是壞事，反而能讓它的神經(jīng)系統(tǒng)更敏感。像鴻海在全世界超過十五個國家都有工廠，鴻海所有的物料管制人員，都可以在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)找到所需的`物料，內(nèi)部很多的訊息可以在很短的時間送到全世界每一個角落。

　　在鴻海，制造生產(chǎn)系統(tǒng)上中下游各單位的制造環(huán)節(jié)，有不同的材料屬性和制造過程，有負責原料的，有做模具的，有做成型加工的，有做烤漆的。過去當客戶下訂單后，常常是一個部門接一個部門得知訊息�？墒乾F(xiàn)在在鴻海，各部門可以同步并行，同時同步得到信息，及早做好準備、看準方向。

　　郭臺銘比喻，就像過去等火車，總是在車子快要到之前，人們才曉得要準備上車�？墒乾F(xiàn)在，當車子還在三站、五站之前，就可以通知乘客還有15分鐘火車才會到。當然，在這15分鐘內(nèi)，乘客就可以做其它的事情。

　　所以網(wǎng)絡經(jīng)濟時代中，分享信息很重要，像鴻海每一個層級、環(huán)節(jié)的信息分享，現(xiàn)在可以做到同步，處理事情的彈性跟速度就會非常強勁、往同一個方向前進，所以郭臺銘指出，只要「大象會跳舞」，就可以像螞蟻般快速行動。

　　拓展：郭臺銘語錄

　　1、除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。

　　2、可不可能，不是問題，而是行動。

　　3、高科技來自感恩的心。

　　4、我們沒有品牌，品質(zhì)就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。

　　5、在自己的領域里，沒有競爭對手。

　　6、鴻海是‘四流人才，三流管理，二流設備，一流客戶。

　　7、鴻海能做大，最關鍵是選客戶。

　　8、阿里山上的神木之所以大，4000年前種子掉到土里時就決定了，絕不是4000年后才知道。

　　9、民主是最沒有效率的。民主是種氣氛，讓大家都能溝通。但是在成長快速的企業(yè)里，領袖應該帶著霸氣。