精選領(lǐng)導(dǎo)的邀請函四篇
邀請函的特點(diǎn)之一是簡潔明了。在日常生活和工作中，邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，那么寫邀請函真的很難嗎？以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)的邀請函4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)的邀請函 篇1
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您對我校工作長久以來的關(guān)懷和指導(dǎo)，值此一年一度的冬季運(yùn)動會又來到了，我們盛情邀請各位領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)我校的運(yùn)動會。我們相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，我們的運(yùn)動會一定會更加精彩！
時間：20xx年11月19日（星期五）上午8：30
地點(diǎn)：幼兒園操場
崇陽縣紅纓實驗幼兒園
20xx年11月16日
領(lǐng)導(dǎo)的邀請函 篇2
尊敬的____________：
為推動中國企業(yè)成長，世紀(jì)管理名家講堂組委會秘書處，特邀請著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、紅塔集團(tuán)顧問李序蒙先生現(xiàn)場講座。 誠邀貴企業(yè)分管人力資源系統(tǒng)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)光臨本次講座。
模塊一：人才規(guī)劃
學(xué)員能夠建立起正確的戰(zhàn)略人力資源管理的思維方式。
模塊二：人才決策
學(xué)員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。
模塊三：人才培養(yǎng)
學(xué)員能夠?qū)W會如何思考人才培養(yǎng)策略，掌握培訓(xùn)價值鏈管理、員工職業(yè)生涯管理、在崗培養(yǎng)的原理和方法。
模塊四：人才激勵
當(dāng)前，80后已經(jīng)或正在成為企業(yè)骨干，90后新生代員工開始進(jìn)入職場，“忠誠度低”、“流動性高”、“外部激勵失效”是眾多企業(yè)面臨的新問題。
模塊五：人才風(fēng)險
企業(yè)最大的人才風(fēng)險在于：把企業(yè)的發(fā)展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企業(yè)的核心能力將受到極大的損害。
領(lǐng)導(dǎo)的邀請函 篇3
尊敬的閣下:xx年1月8日湖南大廈邀請函
20xx年，中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了歷史上最嚴(yán)厲和持續(xù)時間最長的調(diào)控，從年初“國八條”的出臺到貨幣政策持續(xù)收緊，從保障房建設(shè)的'全面鋪開到限購范圍的逐步擴(kuò)大，無一不促使中國房地產(chǎn)行業(yè)走向理性和成熟。
此輪調(diào)控促使房地產(chǎn)企業(yè)兩極分化進(jìn)一步加劇，房地產(chǎn)企業(yè)間的并購或聯(lián)合如火如荼，房地產(chǎn)行業(yè)的金融屬性愈發(fā)凸顯…….在當(dāng)前情況下，中國的房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著歷史的抉擇，是隨波逐流就此沉淪還是借機(jī)轉(zhuǎn)型涅盤重生?是孤軍奮戰(zhàn)自生自滅還是精誠攜手共度難關(guān)?
20xx年，將是中國房地產(chǎn)至關(guān)重要的一年，這一年，政策環(huán)境將有怎樣的調(diào)整?房地產(chǎn)企業(yè)又將面臨怎樣機(jī)遇和挑戰(zhàn)?房地產(chǎn)企業(yè)間如何處理好合作與競爭的關(guān)系?這一系列問題都在等待時間為我們一一解開，我們必須料事于先、決斷于前，才能立于不敗之地。
我們堅信:未來的房地產(chǎn)行業(yè)仍將有新一輪的黃金十年，房地產(chǎn)企業(yè)必須尋找方向才能共創(chuàng)美好未來!
誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產(chǎn)圈最頂級大佬聚會，與任志強(qiáng)、劉曉光、馮侖、張民耕、張貴林、易小迪、柴志坤等地產(chǎn)領(lǐng)袖及300位地產(chǎn)、金融企業(yè)家共享房產(chǎn)業(yè)最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20xx年房地產(chǎn)走勢，用最先進(jìn)的理念推動中國地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)自律正氣、和諧發(fā)展與長久繁榮!
領(lǐng)導(dǎo)的邀請函 篇4
尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年廣州市xx中學(xué)秋季定于xx月xx日上午舉行，敬請光臨指導(dǎo)!
時間：九月三十日上午十點(diǎn)半
地點(diǎn)：廣州大學(xué)桂花崗校區(qū)學(xué)術(shù)交流中心三樓 xx室
20xx年 xx月xx日
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