員工邀請(qǐng)函合集六篇

　　使用電子邀請(qǐng)函是近年來(lái)很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們偶爾會(huì)使用上邀請(qǐng)函，到底應(yīng)如何擬定邀請(qǐng)函呢？下面是小編為大家整理的員工邀請(qǐng)函6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

員工邀請(qǐng)函 篇1

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開(kāi)展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、競(jìng)手分析

　　2、客戶定位

　　3、經(jīng)營(yíng)理念

　　4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

　　三、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　四、參加人員：

　　市場(chǎng)部全體員工

　　培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、萬(wàn)望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請(qǐng)人：公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

員工邀請(qǐng)函 篇2

尊敬的____________ ：

　　我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對(duì)我們工作的大力支持！

xxxxx有限公司人力資源部

20xx年xx月xx日

員工邀請(qǐng)函 篇3

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請(qǐng)予以合作。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ

　　三、務(wù)請(qǐng)您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

　　四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請(qǐng)組織能手上作業(yè)，以便前來(lái)授課。

　　五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

祝事務(wù)順心，諸事安全!

　　此致

敬禮！

　�。�ｘ保險(xiǎn)股份有限公司

　　ｘｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工邀請(qǐng)函 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：

　　我們一起走過(guò)很多快樂(lè)的、開(kāi)心的時(shí)光!我們一起擁有很多不可遺忘的回憶!我們或許沒(méi)有驚天動(dòng)地的輝煌!但我們有真實(shí)平淡的`過(guò)往!話說(shuō)平平淡淡才是真!

　　我們?cè)�分享我們的心�?我們?cè)�一起面�?duì)生活的風(fēng)風(fēng)雨雨!今天長(zhǎng)大一歲了!邀您一起分享快樂(lè)!一起享受這份驕傲!一起享受美麗健康的生活!

　　___________是我___________ 。特邀請(qǐng)你于9月22日晚7點(diǎn)到小會(huì)議室參加的生日宴會(huì)。

　　XXX

　　年 月 日

員工邀請(qǐng)函 篇5

尊敬的__講師：

　　您好!

　　首先真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任xxxx年第xx期新人崗前培訓(xùn)班的講師。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予以配合。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間： 月 日 ： — ： ，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

　　四、您授課的課題是：《 》 ，敬請(qǐng)安排好手上工作，以便前來(lái)授課。

　　五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

　　此致

　　祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

　　xxxxxxxx股份有限公司

　　xx分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

　　20xx年xx月xx日

員工邀請(qǐng)函 篇6

　　課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

　　中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效，殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功，通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部，透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來(lái)加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責(zé)

　　3.如何教導(dǎo)部屬

　　4.接受命令的要點(diǎn)

　　5.管理與個(gè)人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場(chǎng)

　　管理干部的責(zé)任

　　職場(chǎng)上的基本需求

　　提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

　　創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

　　中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

　　1）

　　規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

　　何謂領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)方式

　　命令下達(dá)

　　教導(dǎo)部屬

　　3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

　　4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

　　5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

　　●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現(xiàn)

　　我找到了第二個(gè)家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)

　　對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

　　時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

　　地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

　　費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)），

　　付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

　　參加人員:

　　網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

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