收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大全
篇一：收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫***，今年**歲，***年進(jìn)入***收費(fèi)站工作，現(xiàn)在在**收費(fèi)站工作。
能夠站在這里參加收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘，深感榮幸和激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝各位同事對(duì)我一如既往的關(guān)愛(ài)和幫助！
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過(guò)程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護(hù)和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費(fèi)員每天迎來(lái)送往著川流不息的車輛，聆聽(tīng)著來(lái)自八方過(guò)客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見(jiàn)作風(fēng)。或許我們的一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅(jiān)守著，困在簡(jiǎn)陋的室內(nèi)堅(jiān)持著，面對(duì)著枯燥的打印單堅(jiān)定著。路有多遠(yuǎn)，心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長(zhǎng)，基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭人，堅(jiān)守應(yīng)該更堅(jiān)定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。
**年至**年，在**我曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)一職，對(duì)班組的管理以及班長(zhǎng)要注意的事項(xiàng)比較了解。我認(rèn)為，合格的班長(zhǎng)起碼要做到這樣三點(diǎn)：
1
一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，胸中事業(yè)。班長(zhǎng)如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個(gè)班組是一個(gè)集體。班長(zhǎng)是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；又要講團(tuán)結(jié)，下不愧同事。這就要求班長(zhǎng)自覺(jué)把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問(wèn)題，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業(yè)高于一切。因此，班長(zhǎng)的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個(gè)人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問(wèn)題，不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊(duì)。班長(zhǎng)必須是一團(tuán)火，能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)燃燒起來(lái)；班長(zhǎng)必須是一塊磁石，能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)，形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實(shí)地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個(gè)得過(guò)且過(guò)、工作不求上進(jìn)的班長(zhǎng)，肯定帶不出好的隊(duì)伍來(lái)。用一身正氣去感染和激勵(lì)人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！�；一個(gè)正氣不足、歪氣有余的班長(zhǎng)，怎么能得到大家的信任？用開(kāi)誠(chéng)布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人、聚人心，說(shuō)話心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，做到“愛(ài)站如家，以站為家”；一個(gè)相互拆臺(tái)，松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費(fèi)一線，當(dāng)好一名班長(zhǎng)，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要 2
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長(zhǎng)要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書(shū)本，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問(wèn)題多問(wèn)幾個(gè)為什么。收費(fèi)班長(zhǎng)是收費(fèi)一線的組織者和指揮者，更要善于處理問(wèn)題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)的矛盾，要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來(lái)辦事或偏聽(tīng)偏信，處理問(wèn)題得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴(kuò)大矛盾，造成不良影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要�？傊�，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！
謝謝大家！
3
篇二：收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī)，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。
平日的我，個(gè)性活潑，說(shuō)話不著邊際，相信這是大家對(duì)我的一致評(píng)價(jià)。而這也正是我做人豁達(dá)、開(kāi)朗的一面，時(shí)刻保持著樂(lè)觀的心態(tài)。說(shuō)起此次競(jìng)聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀，一時(shí)猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時(shí)，由于別人的開(kāi)導(dǎo)，而由此有了這次上臺(tái)的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。
首先，我有過(guò)當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬(wàn)步講，我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取。
其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。
再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng)，但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人，更不會(huì)因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。
最后，是我對(duì)待此次的競(jìng)聘，能從思想上正視，也是本著真心誠(chéng)意來(lái)參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。
正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由，才令我能夠一往無(wú)前，堅(jiān)定信念。人處事是要謹(jǐn)慎小心，但若太過(guò)，必將畏首畏尾，難以前進(jìn)。
我也很清楚，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此，已是
難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。
第一， 從自身來(lái)說(shuō)，要正其心、誠(chéng)其意。端正自己的思想態(tài)
度，集中精力，迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。
第二， 必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長(zhǎng)作為中樞紐
帶，不僅僅只是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)而已，更重要的，
是要融會(huì)貫通。
第三，
第四，
第五， 不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動(dòng)全班人。 與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。 維護(hù)我站的文明窗口形象，一切以大局為重。
當(dāng)然，無(wú)論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。
競(jìng)聘人:王新岐
2011年2月27日
篇三：高速收費(fèi)班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)好、同事們好：
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的關(guān)懷和支持，讓我有機(jī)會(huì)有信心走上演講臺(tái)。我競(jìng)聘的崗位是收費(fèi)班班長(zhǎng)。 我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費(fèi)工作，現(xiàn)在是xx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長(zhǎng)。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下兩點(diǎn)：
一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來(lái)，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過(guò)，如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長(zhǎng)。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是與日俱增。
二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好. 在近兩年多的工作和生活中，使我認(rèn)識(shí)到要想做好班長(zhǎng)這個(gè)工作，首先要做到以下五個(gè)方面：
第一，做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己 ，逢事應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間，解決私人問(wèn)題也應(yīng)有時(shí)間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長(zhǎng)應(yīng)該起到模范帶頭的作用。
第二，反應(yīng)靈活，堅(jiān)持原則。面對(duì)車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng)，引導(dǎo)疏通車輛。面對(duì)拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制，決不姑息。
第三，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，要虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
第四，作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)該做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，不跨級(jí)匯報(bào)。要樹(shù)立威信，認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收
費(fèi)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)員，要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì)。
第五，在做好自己本職工作的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)班組人員思想方面，紀(jì)律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo)，力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求，避免差錯(cuò)。以上的五個(gè)方面是我做為班長(zhǎng)以來(lái)最深刻的體會(huì)。如果我能再次當(dāng)選，我相信我會(huì)再接再礪，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力。我會(huì)盡最大努力做好班長(zhǎng)這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
篇四：收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫 ，今年 歲 ，2012年進(jìn)入 高速工作，現(xiàn)
在在 收費(fèi)站工作。
能夠站在這里參加收費(fèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘，深感榮幸和激動(dòng)。感
謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝各位同事對(duì)我一如既
往的關(guān)愛(ài)和幫助！
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過(guò)程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重
的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護(hù)
和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗
口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的`服務(wù)。我們收費(fèi)
員每天迎來(lái)送往著川流不息的車輛，聆聽(tīng)著來(lái)自八方過(guò)客的
不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見(jiàn)作風(fēng)。或許我們的
一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困
頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅(jiān)守著，困在簡(jiǎn)
陋的室內(nèi)堅(jiān)持著，面對(duì)著枯燥的打印單堅(jiān)定著。路有多遠(yuǎn)，
心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長(zhǎng)，基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭
人，堅(jiān)守應(yīng)該更堅(jiān)定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。
2014年11月年至今，在收費(fèi)一班我曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)一職，
對(duì)班組的管理以及班長(zhǎng)要注意的事項(xiàng)比較了解。我認(rèn)為，合
格的班長(zhǎng)起碼要做到這樣三點(diǎn)：
1
一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，
胸中事業(yè)。班長(zhǎng)如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個(gè)班
組是一個(gè)集體。班長(zhǎng)是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；
又要講團(tuán)結(jié)，下不愧同事。這就要求班長(zhǎng)自覺(jué)把握大局、服
從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問(wèn)題，有損于全局
的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群
眾的事業(yè)高于一切。因此，班長(zhǎng)的角色定位很重要。既要做
到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個(gè)人服從班組、
班組服從公司，從整體上考慮問(wèn)題，不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服
務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊(duì)。班長(zhǎng)必須是一團(tuán)火，能使一個(gè)
團(tuán)隊(duì)燃燒起來(lái)；班長(zhǎng)必須是一塊磁石，能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起
來(lái)，形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實(shí)地，
勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個(gè)得過(guò)
且過(guò)、工作不求上進(jìn)的班長(zhǎng)，肯定帶不出好的隊(duì)伍來(lái)。用一
身正氣去感染和激勵(lì)人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂
范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！�；一個(gè)
正氣不足、歪氣有余的班長(zhǎng)，怎么能得到大家的信任？用開(kāi)
誠(chéng)布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人、聚人心，說(shuō)話心口一致，為人表
里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)良好
的工作氛圍，做到“愛(ài)站如家，以站為家”；一個(gè)相互拆臺(tái)，
松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費(fèi)一線，
當(dāng)好一名班長(zhǎng)，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要
2
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣
十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。
班長(zhǎng)要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書(shū)本，勤學(xué)
苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、
多琢磨，碰到問(wèn)題多問(wèn)幾個(gè)為什么。收費(fèi)班長(zhǎng)是收費(fèi)一線的
組織者和指揮者，更要善于處理問(wèn)題，既要“舉重若輕”，
也要“舉輕若重”，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)的矛盾，
要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來(lái)辦事或偏聽(tīng)偏信，處理問(wèn)題
得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴(kuò)大矛盾，造成不良影響。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人
態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委
以我這個(gè)重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明
才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地
工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一
個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家！
年月日
3
篇五：班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天能站在這里，這對(duì)于每一位女工來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)遇也同時(shí)是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次崗位晉升演講的機(jī)會(huì)，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)！勇敢接受公司的挑選，俗話說(shuō)得好，不想當(dāng)將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂(lè)不常有，可是千里馬如果不跑起來(lái)，伯樂(lè)卻永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了千里馬，所以我相信，這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因?yàn)榈玫搅诉M(jìn)步。
我是XX部門(mén)的XXX，我此次競(jìng)聘的崗位是女工班長(zhǎng)。 接下來(lái)，我將就以下四大方面進(jìn)行演講：1、個(gè)人基本情況； 2、對(duì)目前崗位工作的理解和認(rèn)識(shí)；3、個(gè)人對(duì)應(yīng)聘崗位認(rèn)識(shí)，核心人員管理；4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證；5、個(gè)人存在的不足。
一、個(gè)人基本情況
本人今年XX歲，自XXXX年X月進(jìn)入公司至今已有X個(gè)年頭。在這X年里，我由一名XXX至現(xiàn)在的XXX。經(jīng)過(guò)各個(gè)崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與動(dòng)手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)一步造就了我敢于面對(duì)困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅(jiān)毅性格。
二、目前崗位工作的理解和認(rèn)識(shí)；
XXX月初，我正式接手了XXXXX工作，從事著XXXXXXX，掌握XXXX等多項(xiàng)技能。
三、崗位認(rèn)識(shí)，核心人員管理
作為一名班長(zhǎng)，首先，要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次，圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個(gè)人素質(zhì)，做好任務(wù)的分解，明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最后，根據(jù)每個(gè)成員的任務(wù)負(fù)擔(dān)、完成情況，做好業(yè)績(jī)考核。要做好計(jì)劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、
監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。
作為班長(zhǎng)，自身要有一定的操作技術(shù)，對(duì)問(wèn)題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有了對(duì)問(wèn)題正確的判斷，問(wèn)題才能及時(shí)得到解決，在該方面我在崗位上已經(jīng)熟悉各項(xiàng)流程，并對(duì)于常出現(xiàn)的問(wèn)題有了一定的了解，例如XXXXXX。對(duì)于成員的分配管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),人員選用工作對(duì)小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員分配有著很大關(guān)聯(lián)，要想搞好小組生產(chǎn)工作，必須都要建立在員工選用的基礎(chǔ)上，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有團(tuán)隊(duì)向心力，減少個(gè)人主義，讓大家都有歸屬感。
一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎(jiǎng)罰分明，分配利益時(shí)也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。其次，關(guān)心部下，如果缺乏對(duì)員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，大家自然也會(huì)不滿意我，第三，準(zhǔn)確發(fā)布命令。班長(zhǎng)作為一線的指揮者，發(fā)布命令要準(zhǔn)確要一致，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時(shí)指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo)，因?yàn)樯纤镜募皶r(shí)指導(dǎo)就是對(duì)下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。第五，需要榮譽(yù)。作為班長(zhǎng)還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯(lián)絡(luò)感情，班長(zhǎng)要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員 ，要讓每一位成員都能感覺(jué)到班組就有家一樣的溫馨，可以通過(guò)下班后的私人聚會(huì)的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達(dá)到增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)的凝聚力，以上就是我對(duì)于女工班長(zhǎng)這個(gè)崗位一些認(rèn)識(shí)，不足之處，敬請(qǐng)指正。
四、崗位發(fā)展思路，保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量
1、預(yù)防為主，在施工前期能做好設(shè)備檢查工作，避免在操作期間由于設(shè)備出現(xiàn)安全事故。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)小組人員小心生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，例如設(shè)備出現(xiàn)異常聲音或異狀第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系設(shè)備維修人員與二逼電工到場(chǎng)進(jìn)行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，提高小組人員能力才能有效減少出現(xiàn)失誤，避免質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
4、做好檢驗(yàn)工作，經(jīng)常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)次品及時(shí)進(jìn)行糾正，
問(wèn)題出現(xiàn)多次在小組內(nèi)進(jìn)行批評(píng)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，多次都無(wú)法改正，建議人事部門(mén)予以勸退。
5、合理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有效使用統(tǒng)籌方法，簡(jiǎn)化工作流程，提升工作效率，并定時(shí)組織小組進(jìn)行工作交流，對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng)，存在的問(wèn)題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實(shí)力。
6、向其它小組取經(jīng)，做好和其它班長(zhǎng)的溝通工作，尤其對(duì)于操作期間設(shè)備容易出現(xiàn)的問(wèn)題與工作需注意的事項(xiàng)，并第一時(shí)間傳遞給小組成員。
五、存在的不足及下一步工作思路。
存在的不足：
1、在工作中由于經(jīng)驗(yàn)的不足欠缺計(jì)劃性，管理經(jīng)驗(yàn)不足；
2、。
下一步工作思路：
1、提升工作技能，多看管理書(shū)籍，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2、積極主動(dòng)的進(jìn)行理論、工作技能的不斷學(xué)習(xí)，逆水行舟，不進(jìn)則退，并且在工作中不斷實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流。
這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念，增強(qiáng)崗位操作能力，為公司奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結(jié)合在一起！
我的演講完畢。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的聆聽(tīng)！不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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