安全來(lái)自遵章守制演講稿范本
時(shí)下，我們總在強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，然而現(xiàn)實(shí)中，遵章守制往往被打折扣。究其各類事故發(fā)生的原因，大都也是由于缺乏制度執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)造成的，公司因此引發(fā)的事故也不乏少數(shù)。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，然而有了規(guī)矩，不去很好地使用，也難成方圓。對(duì)于我們企業(yè)來(lái)講，即使規(guī)章制度制定得再完善，如果不去嚴(yán)格執(zhí)行，再完善的制度也會(huì)成為一紙空文，失去其應(yīng)有作用。規(guī)章制度是科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則，是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的內(nèi)在需要�！皸l條規(guī)章血凝成”，任何褻瀆都 有可能鑄成大錯(cuò)。為此，不折不扣地執(zhí)行好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書(shū)中有這么一個(gè)觀點(diǎn)： 解放軍之所以能戰(zhàn)無(wú)不勝，一是建章立制：無(wú)規(guī)矩，無(wú)以成方圓；二是軍令如山：服從就是尊重自己；三是一切行動(dòng)聽(tīng)指揮：有效執(zhí)行。也就是說(shuō)，在執(zhí)行中無(wú)需問(wèn) 為什么，有效、嚴(yán)格、不能有半點(diǎn)隨意地執(zhí)行上級(jí)的指令。所以說(shuō)，對(duì)于我們焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)，在制度面前，只要是規(guī)章制度，不論大小，都必須不折不扣地執(zhí)行，做 到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，有監(jiān)督與無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐、挫折和失敗總結(jié)出來(lái)的“規(guī)章”，沒(méi)有高低貴賤之分，必須無(wú)條件遵守。相反，不按章操作，主觀臆斷，憑經(jīng)驗(yàn)和想象辦事，安全怎能保證？亡羊補(bǔ)牢固然可貴，但未雨綢繆更值得提倡。制定規(guī)章，是未雨綢繆；遵章守制，更是未雨綢繆。
在十月份總結(jié)大會(huì)上胡總說(shuō)到“一屋不掃，何以掃天下？”。所以說(shuō)執(zhí)行規(guī)章既要員工提高認(rèn)識(shí)成為自覺(jué)行為，更要管理者身體力行、嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章仍是我們提高安全管理水平亟需 解決的頭等問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須摒棄不按制度辦事、盲目決定瞎指揮的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，樹(shù)立依法治企、照章辦事的工作作風(fēng)，做遵章守制的楷模，言傳身教，帶動(dòng)職工規(guī)范管理和生產(chǎn)工作行為。
安全是企業(yè)的命脈，安全是企業(yè)一切工作的`基礎(chǔ)，企業(yè)的安全生產(chǎn)搞不好，一切都無(wú)從談起。面對(duì)“大干一百天”嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們必須把提高員工的執(zhí)行力作為確保企業(yè)安全生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安 全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確�！靶б婺辍备黜�(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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