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醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿
在日常生活和工作中，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和激動(dòng)，此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字感謝！
感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我工作的信任和肯定；感謝我的團(tuán)隊(duì)腦血管病區(qū)，給予我工作上的理解和支持，才使我在護(hù)理這個(gè)平凡而又光榮的崗位上盡情地釋放著光和熱，從而榮獲了20xx年度優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)。
自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，做到以良好的醫(yī)德規(guī)范自己，以嫻熟的護(hù)理技能影響他人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，我與科主任密切合作，建立了一套優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度，結(jié)合護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制定了本科室的量化考核指標(biāo)，不僅充分挖掘和調(diào)動(dòng)了每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性，還形成了人人想做事，人人爭(zhēng)做事的工作氛圍，從而大大提高了護(hù)理質(zhì)量，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為一名護(hù)士長(zhǎng)，深知管理的重要性，我不僅僅是護(hù)理工作的領(lǐng)頭雁，更應(yīng)該是護(hù)士姐妹的貼心人。在日常工作中，我始終堅(jiān)持以人為本的管理思想，傾注自己所有的感情；工作中，一起攻堅(jiān)；有困難，互相幫忙；快樂(lè)時(shí)，共同分享，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作環(huán)境。在全科醫(yī)護(hù)人員的'共同努力下，使腦血管病區(qū)迎來(lái)了新的繁榮。
在新的一年里，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，積極協(xié)助科主任，把腦血管病區(qū)的各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加有聲有色，以此回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì)和期待。
最后，祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意！
身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿2
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的`形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)__年年終總結(jié)表彰大會(huì)，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來(lái)我們?cè)诠芾怼①|(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī)，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。
今年我院門(mén)急診總量達(dá)50萬(wàn)人次，出院人數(shù)19148人次，比去年上升12%;手術(shù)量7894臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47 %。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)24.3萬(wàn)，上升15%;病床周轉(zhuǎn)次32.5，平均住院日12.6。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬(wàn)元。
今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱(chēng)號(hào)和榮譽(yù)�？萍汲晒矫妫覀兘衲戢@得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。全院發(fā)表省級(jí)以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目76項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)11項(xiàng)，三等獎(jiǎng)以下60項(xiàng)。今年共評(píng)選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組。10個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國(guó)務(wù)院政府津貼，陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的`中青年專(zhuān)家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)，何龍錦、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。一年來(lái)。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面我向大家作匯報(bào) 200x年的主要工作情況：
一、積極響應(yīng)號(hào)召，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)
根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過(guò)全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī)。
二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。
認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救等制度。
1、建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作。
2、是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案。
3、堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專(zhuān)家督導(dǎo)組的老專(zhuān)家碰頭會(huì)，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給予嚴(yán)格的考核。
5、加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
7、堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習(xí)。
8、貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿4
各位同志們：
剛才，副院長(zhǎng)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)總結(jié)了今年的各項(xiàng)工作，醫(yī)院對(duì)在這些工作中做出突出貢獻(xiàn)的科室、個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市衛(wèi)生和計(jì)生委黨組書(shū)記、主任同志充分肯定了我院的成績(jī)，對(duì)我院未來(lái)的發(fā)展提出了希望和要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)，我院在外部環(huán)境不太寬松、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、醫(yī)院發(fā)展面臨瓶頸制約的情況下，仍然取得了較好成績(jī)。
一是各項(xiàng)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。，預(yù)計(jì)門(mén)診診療量突破70萬(wàn)人次，增長(zhǎng)7.8%；出院病人3.75萬(wàn)人，增長(zhǎng)13%；完成手術(shù)1.4萬(wàn)臺(tái)次，增長(zhǎng)11%；平均住院日12.8天，減少0.4天；業(yè)務(wù)收入5.3億元，增長(zhǎng)17.1%；藥占比38.5%，下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是硬件建設(shè)加速推進(jìn)。
門(mén)急診（兒童醫(yī)療中心）綜合大樓已基本完成基坑支護(hù)工程，主體施工單位招標(biāo)工作正在進(jìn)行；改造住院部一號(hào)樓示教室，新增129張正規(guī)病床；采購(gòu)萬(wàn)元以上醫(yī)用設(shè)備169臺(tái)件，更新ct一臺(tái)，全年購(gòu)買(mǎi)設(shè)備2218萬(wàn)元。
三是軟件建設(shè)收獲頗豐。
我院獲湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)；獲市政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)；在sci學(xué)術(shù)收錄期刊發(fā)表論文5篇；與武漢大學(xué)合作舉辦生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位班，48名職工參加學(xué)習(xí)；10名博士班學(xué)員通過(guò)了英語(yǔ)考試；燒傷整形科有望成為省級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科，耳鼻喉科等5個(gè)學(xué)科成為市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的看到，醫(yī)院發(fā)展中還存在不少問(wèn)題。
一是發(fā)展依然不夠。
門(mén)急診綜合大樓推進(jìn)不順，各方制約太多；家屬區(qū)拆遷尚未啟動(dòng)，安居工程選址還未落實(shí)；設(shè)備供給與需求矛盾依然突出，設(shè)備現(xiàn)代化程度不高；信息化程度總體落后，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求；高層次人才引進(jìn)難、留住難，高層次人才數(shù)量不足；研究能力不強(qiáng)，科研水平不高，科技成果不多；學(xué)科整體不強(qiáng)，處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的學(xué)科不多；論文總量少，層次低。
二是管理還不夠精細(xì)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抓的不緊，對(duì)干部教育管理欠嚴(yán)，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)不正；醫(yī)療安全仍有隱患，醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生；管理過(guò)程不到位，管理上仍有真空，管理的精細(xì)化程度依然不高；對(duì)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、要求不夠，學(xué)術(shù)氣氛不濃，對(duì)學(xué)習(xí)的檢查、督導(dǎo)不夠，學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題，都需要在今后的工作中加以解決。
做好20xx年的工作，必須以黨的十八屆會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線，緊緊圍繞“現(xiàn)代化醫(yī)院”這個(gè)總目標(biāo)，緊緊抓住“八大工程”這個(gè)總抓手，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工作成效，努力把醫(yī)院發(fā)展得更快、建設(shè)得更好，讓醫(yī)院發(fā)展的成果更好地惠及廣大人民群眾。
做好20xx年的工作，必須把握“好中求快、穩(wěn)中求變”的總要求。好，是目標(biāo)、是方向；快，是期望、是追求；穩(wěn)，是基礎(chǔ)、是前提；變，是手段、是方法。好，就是質(zhì)量要好、服務(wù)要好、醫(yī)德要好；快，就是決策要快、執(zhí)行要快、發(fā)展要快；穩(wěn)，就是心神要穩(wěn)、步伐要穩(wěn)、大局要穩(wěn)；變，就是思路要變，方法要變，措施要變。要始終做到“好”字當(dāng)頭、“穩(wěn)”字保底、“變”貫其中、越“快”越好！
做好20xx年的工作，要繼續(xù)堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”的總基調(diào)。增長(zhǎng)是發(fā)展的表現(xiàn)形式，發(fā)展是增長(zhǎng)的最終結(jié)果，必須把保增長(zhǎng)作為重要任務(wù)。要講究增長(zhǎng)的方式方法，逐步摒棄粗放型增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)有效益的增長(zhǎng)。要把調(diào)整病源結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)作為工作的.重要內(nèi)容，切實(shí)向內(nèi)挖潛能、向管理要效益，要在縮短病人住院時(shí)間、降低藥品耗材比例和厲行節(jié)約上下功夫，以增長(zhǎng)快速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升促進(jìn)發(fā)展新跨越。
20xx年的主要預(yù)期目標(biāo)是：門(mén)診工作量增長(zhǎng)8%，達(dá)到76萬(wàn)人次；住院工作量增長(zhǎng)10%，達(dá)到4.1萬(wàn)人；手術(shù)臺(tái)次增長(zhǎng)10%，達(dá)到1.5萬(wàn)臺(tái)；業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15%，達(dá)到6.1億元；平均住院天數(shù)控制在12天以?xún)?nèi)，縮短0.8天；藥占比控制在37%以?xún)?nèi)，下降1.5個(gè)百分點(diǎn)；病人平均費(fèi)用增長(zhǎng)率控制在5%以?xún)?nèi)，與cpi增長(zhǎng)率基本持平。需要指出的是，這些目標(biāo)還是初步的，還需要進(jìn)一步討論、修改，并經(jīng)職代會(huì)審議確定。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們必須著力抓好以下八項(xiàng)工作：
一是要抓好創(chuàng)名爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全面推進(jìn)“三甲”復(fù)評(píng)工作，努力創(chuàng)建新“三甲”醫(yī)院；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，做好本輪學(xué)科建設(shè)總結(jié)，全面謀劃新一輪重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審，爭(zhēng)創(chuàng)名科名院；切實(shí)加強(qiáng)亞專(zhuān)科建設(shè)。
二是要加強(qiáng)硬件建設(shè)。門(mén)急診綜合大樓全面實(shí)施，主體工程建至20層；落實(shí)安居工程建設(shè)用地，完成安居小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)；開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查，啟動(dòng)家屬區(qū)拆遷工作；加強(qiáng)設(shè)備投入，提高設(shè)備效益。
三是要重視軟件建設(shè)。繼續(xù)招碩引博，辦好博士班、碩士班；加強(qiáng)學(xué)科后備人才培養(yǎng)，加大醫(yī)務(wù)人員國(guó)內(nèi)訪學(xué)與國(guó)外研修力度；建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科研能力；加大人才、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，開(kāi)設(shè)學(xué)術(shù)講堂。
四是要拓展服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展康復(fù)服務(wù)，辦好康復(fù)醫(yī)院；發(fā)展體檢服務(wù)，提高健康管理能力；加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)；提升中醫(yī)中藥服務(wù)能力，發(fā)展心理健康服務(wù)。
五是要強(qiáng)化質(zhì)量安全。加強(qiáng)核心制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在首位，全面建立不良事件報(bào)告制度；處理好安全與創(chuàng)新的關(guān)系，鼓勵(lì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
六是要加強(qiáng)醫(yī)院管理。進(jìn)一步完善《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，探索制定針對(duì)工作崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)方案；完善his系統(tǒng)，建成電子病歷，全面推行居民健康卡，籌劃建設(shè)pacs系統(tǒng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)、后勤管理，推進(jìn)管理精細(xì)化。
七是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部教育與管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，預(yù)防違紀(jì)違規(guī)。
八是要加強(qiáng)文化建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，把“宜昌市最佳文明單位”和“湖北省文明單位”作為奮斗目標(biāo)；確定醫(yī)院核心價(jià)值觀表達(dá)語(yǔ)，開(kāi)展核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng)，辦好道德講堂和文化講堂，開(kāi)展院歌、院旗征集。
同志們，做好20xx年的工作關(guān)鍵在干部。我希望并且要求廣大中層干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，心往一處想，勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院20xx年工作目標(biāo)，并且最終把醫(yī)院建設(shè)成順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)人民需求的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿5
同事們：
大家下午好！
面對(duì)總部的戰(zhàn)略決策，我們xx人任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。20xx年，加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿�，我們要做的工作太多了。如何勇敢�?dān)當(dāng)，克難求進(jìn)，我對(duì)大家提出幾個(gè)要求：
第一，適應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平、管理水平必須有一個(gè)全面的提升。
運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升，必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來(lái)與之相配套。大家既要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，又要有能力不足的緊迫感。只有一個(gè)醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團(tuán)隊(duì)才能擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。
第二，運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量升級(jí)，要求醫(yī)療服務(wù)水平升級(jí)與之相配套。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們現(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場(chǎng)的服務(wù)需求。全院所有員工的服務(wù)意識(shí)必須加快轉(zhuǎn)變和升級(jí)，才能保證總部確立的新的運(yùn)營(yíng)模式和質(zhì)量的要求。
所以，我們作出了把20xx年作為"優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"的工作部署。我懇請(qǐng)各位員工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇敢擔(dān)當(dāng)，從接待好每一位患者，完成好每一個(gè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)做起，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力水平的升級(jí)轉(zhuǎn)型，為我們xx的.明天更加美好做出努力和貢獻(xiàn)。
第三，運(yùn)營(yíng)模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)模式和水平的升級(jí)。
一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)模式需要全員整體效應(yīng)來(lái)維護(hù)和保障。因此，希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營(yíng)銷(xiāo)思維和能力！一次滿(mǎn)意度高、能夠建立起顧客美譽(yù)度的醫(yī)療服務(wù)，就是一次成功的營(yíng)銷(xiāo)。相反，因此滿(mǎn)意度差、甚至沒(méi)有滿(mǎn)意度的醫(yī)療服務(wù)，就是對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)、顧客資源的嚴(yán)重?fù)p害。大家不僅每天擔(dān)負(fù)著服務(wù)好你所接待的患者的任務(wù)，你也同時(shí)擔(dān)負(fù)著維護(hù)和擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的責(zé)任。因此，我懇請(qǐng)每一位員工，每一位醫(yī)生、護(hù)士，乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員，從一個(gè)行為、一次服務(wù)做起，以是否建立起顧客的滿(mǎn)意度、美譽(yù)度來(lái)檢驗(yàn)自己的工作，以爭(zhēng)取服務(wù)滿(mǎn)意度、美譽(yù)度逐日提升的能力，培養(yǎng)市場(chǎng)，擴(kuò)大xx服務(wù)品牌的社會(huì)影響力，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整體升級(jí)做出積極貢獻(xiàn)。
各位專(zhuān)家，各位醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤工作者，xx新的創(chuàng)業(yè)升級(jí)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我相信，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx大愛(ài)、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神，不怕艱難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當(dāng)下一個(gè)年度總結(jié)慶功的時(shí)候，我們一定會(huì)向總部交上一份含金量沉甸甸的答券！謝謝大家！
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿6
大家說(shuō)的都非常好，我也是非常有幸能參加今天的總結(jié)表彰大會(huì)，不管是私交還是公交，我跟劉主任認(rèn)識(shí)很多年了，劉主任每年的年終總結(jié)表彰大會(huì)做成一個(gè)品牌了，我早有所聞，但耳聞不如一見(jiàn)，今天親自到現(xiàn)場(chǎng)，親眼看到每一位選手這么優(yōu)秀的展示，感到收獲頗豐。
第一，我覺(jué)得今天的會(huì)議非常成功，這個(gè)成功源自多方面，一是你們前期準(zhǔn)備得好，組織得力，其次是有非常好的團(tuán)隊(duì)，還有每位參加展示的選手，使得今天的整個(gè)活動(dòng)非常的順利，今天有一些選手獲獎(jiǎng)了，有一些沒(méi)獲獎(jiǎng)，還有一些沒(méi)機(jī)會(huì)上來(lái)展示，但我覺(jué)得你們都很成功，很優(yōu)秀。第二個(gè)就是，與大家的`感受一樣，我們同劉主任每一次交流時(shí)，都能從他身上感受到一種博愛(ài)，他非常豁達(dá)，還很有人格魅力，這對(duì)我們每個(gè)人有最大的吸引力。
第二，我覺(jué)得劉主任對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理很成功，就像剛才我們?cè)恨k主任說(shuō)的科室文化，這是我們科室主任所欠缺的，我們有時(shí)候�？紤]到專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)，但科室管理非常欠缺，這是我今后需要彌補(bǔ)的一課。
再一次感謝我們xx三院優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！讓我得到了收獲，同時(shí)，我也會(huì)把這些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶到我的團(tuán)隊(duì)里，以后還請(qǐng)劉主任的團(tuán)隊(duì)給我們更多的支持！謝謝！
醫(yī)院年終表彰大會(huì)發(fā)言稿7
同志們：
難忘的xx年過(guò)去了，我們又滿(mǎn)懷豪情地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。
新的一年，將是不平凡的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀铮覀儗⒂瓉?lái)我們偉大的共和國(guó)60華誕。同時(shí)，還將迎來(lái)我院實(shí)行股份制改革xx周年慶，以及大家為之奮斗多年，并且期盼已久的“三級(jí)乙等”中醫(yī)院評(píng)審。因此，xx年，注定是將要永遠(yuǎn)載入史冊(cè)的里程碑的`一年。
“三級(jí)乙等”中醫(yī)院評(píng)審，事關(guān)我院生存與發(fā)展，所以，它是我們醫(yī)院當(dāng)前工作的重中之重，是頭等大事，是壓倒一切的首要任務(wù)。為此，董事長(zhǎng)xx先生要我借此機(jī)會(huì)，要求全體員工在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒，起模范表率作用，苦戰(zhàn)60天，發(fā)起最后的沖刺，務(wù)必打好，并且一定要打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保一次評(píng)審成功。同時(shí)，院黨委號(hào)召全體共產(chǎn)黨員，入黨積極分子，共青團(tuán)員迅速投身這場(chǎng)戰(zhàn)斗中去，尤其是共產(chǎn)黨員要保持和發(fā)揚(yáng)黨員的先進(jìn)性，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，模范帶頭，各黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定不移地全力支持這項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
同志們！“三級(jí)乙等”中醫(yī)院評(píng)審正一步步向我們逼近，時(shí)間不等人，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，全院上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同為奪取“三級(jí)乙等”中醫(yī)院評(píng)審工作的偉大勝利而努力奮斗！
值此春節(jié)即將到來(lái)之際，院董事會(huì)、院兩委向全體員工拜年，衷心祝福各位新年快樂(lè)！工作順利！事業(yè)發(fā)達(dá)！健康平安！合家幸福！
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