Rokid公司聯(lián)合創(chuàng)始人CEO黃伽衛(wèi)演講稿
我是若琪的爸爸,Rokid公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO.今天要跟大家講的一個課題是:規(guī)避風(fēng)險才是最大的風(fēng)險。
應(yīng)該是差不多一年多以前,公司還剛要開始啟動,那個時候我在一家大的知名企業(yè)。我在三星公司的創(chuàng)始人(Mesir)，他來找我，他們說：“Dan我們在想做一個比較有意思的項目看你要不要來加入一下”。他說“：我們要做一個智能臺燈”。那個時候我就不曉得該怎么回復(fù)，一個智能臺燈這樣的產(chǎn)品，我要放棄掉三星很多的一些機會，該不該來做。
從外面看，副總裁的待遇是很好的，我有配車，我有司機。你是飛頭等艙或者商務(wù)艙，住的是五星級酒店，你去任何地方去開會打點的好好的。為什么要承擔(dān)風(fēng)險?跳到這樣一個未知的領(lǐng)域里面呢?它其實各方面都是新的沒有助理，那個桌子臟，自己擦。電腦沒連線是吧?我自己連一連。
很多的技術(shù)的積累，不曉得是不是能做出來，就算做出來之后呢?也不曉得有沒有這樣一個市場，其實蠻多人反對。
有一位獵頭就說;“Dan 你去創(chuàng)業(yè)，從零做到一個全新的產(chǎn)品。你能學(xué)習(xí)到的東西太多了就算公司一年后兩年后倒閉。獲取到的還是很好的經(jīng)驗”。他這句話點醒了我，因為大公司資源多嘛，所以你其實負(fù)責(zé)的部分，可能是很窄的部分。其實你失去很多機會，去接觸很多別的事情。所以那個時候，我覺得說應(yīng)該要轉(zhuǎn)行過來。
你們可能會認(rèn)為，我是一個很喜歡承擔(dān)風(fēng)險的人。其實不是，很多人會騎自行車對不對。多簡單的騎自行車，不過我的自行車呢。我是在大學(xué)的時候才去學(xué)的`。你們知道為什么嗎?因為那個時候我的父母，為了保護我。他說:“騎自行車你可能會跌倒。會受傷的，你最好不要去學(xué)。”所以那個時候，其實沒有去學(xué)自行車。然后去大學(xué)，校園特別大，你是沒有辦法從第一堂課走路到第二堂課，一定要騎腳踏車。我那個時候就買了新的腳踏車，真的就在那邊實地學(xué)。
你知道差到什么地步,我根本上都上去不了,我從一邊上，另外一邊倒，掉到樹叢里面。相當(dāng)沮喪啊，這么好的一個環(huán)境，認(rèn)識這么多新的朋友，他們對于你的感覺，他就是那個不會騎自行車的人。這多悲哀，我很愛我的父母，他們跟我說的每一句話，我知道一定是對我好。
后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，他們其實教我的一些概念或者不適用于今天這個社會。有一個詞，可能國外比較盛行“直升機父母”，它意思是說呢，你的父母他會像直升機在你周圍盤旋飛，每一件事情都來關(guān)心你。所以直升機父母這整個詞指的是過度保護。
我其實在諾基亞公司待了有七年的時間。諾基亞是個100年的公司，而且成功轉(zhuǎn)型，諾基亞之前是做什么呢?很多他做冊子都做過。你知道嗎?這么穩(wěn)當(dāng)?shù)墓�，我去那邊工作沒有問題吧?不過呢，我覺得世界的事情就是變化。現(xiàn)在呢?沒有諾基亞公司。
我很多的同學(xué)，他們覺得說：“嗯，金融行業(yè)特別能掙錢”。誰會想到金融風(fēng)暴?很多的朋友他們也是想做一生一輩子，靠這個職業(yè)，你就能夠到退休。誰知道，后來美國的整個醫(yī)療體系改變。醫(yī)生的薪水被限制，世界上的風(fēng)險是無可預(yù)知的。
我們可以花很多的時間。我們可以認(rèn)為我們自己很聰明，后很早我就開始去排除這個風(fēng)險。其實呢，你很大的機會是猜錯的，唯一(規(guī)避)風(fēng)險的方法：是你確保你自己的技能。所以呢，我的總結(jié)是規(guī)避風(fēng)險才是最大的風(fēng)險。
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