公司主管競選演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的公司主管競選演講稿，希望對大家有所幫助。
公司主管競選演講稿1
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!
每個人都有自己的夢想，20xx年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，20xx年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!
在競聘之前，我不止一次考慮過——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;
其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協(xié)助領導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經說：“一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!”
從XX年初進入房地產行業(yè)，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。
坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。
喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。
銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥�，我們一起分享成功的喜�?
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊!
如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人�！�
巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素”!
有人曾說過：“欲速則不達”
謝謝大家!
公司主管競選演講稿2
各位評委、各位領導、同事們：
大家好！我是來自聯(lián)通——分公司運行維護部的***，我競聘的崗位是設備維護業(yè)務主管。首先感謝領導給我這個機會，使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗�！苯裉欤艺驹谶@里，為自己的理想而奮斗，我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘，能更好地認識自己、提高自己。
我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經歷。
我今年——歲，1999年畢業(yè)于——大學信息與通信工程系，學士學位。19**年8月至20xx年1月供職于——，20xx年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經營維護部維護主管，20xx年取得助理工程師職稱，20xx年5月進入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部，負責設備維護工作。
自信是成功的第一步，擁有自信，才能把握成功。今天，我充滿自信地站在這個演講臺上，希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.
一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。
沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說過：“如果您熱愛您所從事的工作，那么，每天您都會想盡辦法把工作做得最好�！蔽覠釔畚业墓ぷ�，不論在哪個崗位上，我都會以高度的責任和強烈的事業(yè)心，認真做好每一項工作。
二、我具有較豐富的工作經歷和實踐經驗
理論指導實踐，實踐形成經驗。工作七年來，我從事的都是與信息通訊相關的工作，在工作中，我把自己的理論知識應用于實踐，為自己積累了豐富的實踐經驗。
三、我具有較強的管理能力和協(xié)調能力
我曾在電信公司做過三年的維護主管，在工作中，我能夠獨當一面，獨立負責維護部的全面工作，能妥善處理各類突發(fā)事件，具有較強的應變能力。另外，我為人隨和，善于與人共事，善于協(xié)調各方面關系，具有較強的協(xié)調能力。
四、我具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在大學我讀的是信息與通訊工程專業(yè)，又先后參加了多次培訓，包括全疆電信互聯(lián)網網絡技術培訓，Openet窄帶計費平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓，CCNA網絡支持工程師培訓，華為 Quidway A8010接入服務器維護工程師集中培訓；還有三年的維護主管不僅增長了我的閱歷，豐富了我的人生視野，更重要的是三年工作積累，使我具備了扎實的專業(yè)技能，對工作中出現的任何問題，我都可以迎刃而解。與此同時，我還利用工作之余不斷的學習本專業(yè)知識，可以說，不管從理論知識還是從操作技能上，我都可以較好的勝任設備維護業(yè)務主管這一崗位，我一定可以做的更好！
各位領導、各位評委，如果我這次競聘成功，我會加倍地努力，在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路，請大家評議。
一、繼續(xù)學習，積極探索，進一步提高自己的專業(yè)技術能力。
俗話放：火車跑得快，全靠車頭帶。業(yè)務主管要負責本部門的技術性工作，所以，在以后的工作中，我會充分利用自己的專業(yè)知識和實踐經驗，積極探索新的維護技術，做好技術維護的帶頭人。
二、協(xié)助主任做好管理，完善內部管理制度。
沒有規(guī)矩，不成方圓。在工作中，我將協(xié)助主任完善部門各項管理制度，建立激勵約束機制，實行員工崗位責任制。實行定期考核和獎懲制度，充分調動部門員工的積極性和主動性，提高上崗人員的技術水平和處理故障的實際能力，讓每一位員工都有實現個人的價值的機會。
三、制定相應的質量指標，制定詳細工作計劃。
制定各項維護工作的質量指標和維護計劃，并嚴格按照指標要求和維護計劃完成各項技術維護工作，積極落實維護計劃的完成情況，定期向上級報告設備、網絡通信系統(tǒng)的運行情況。根據網絡通信系統(tǒng)的運行情況提出設備更新、技術改造和大修計劃。
四、做好維護質量的監(jiān)督工作，提高維護質量。
監(jiān)督維護工作的完成情況，貫徹“預防性運行維護為主、障礙性運行維護為輔”的原則，變被動維護為預防式的維護，盡可能地減少故障發(fā)生的可能性。
五、做好網絡通信系統(tǒng)的調配和通信設備的運行維護、管理工作。
嚴格執(zhí)行設備維護規(guī)程，定期進行進行各項設備的檢查工作，建立、完善各種相關記錄，及早發(fā)現問題，及早排除故障，減少設備故障時間，同時做好維護紀錄，盡最大努力減少設備安全隱患。
語言是花苞,行動才是果實；決心是種子,實干才是肥料，好的決心必須以行動來貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領導，如果我能夠得到大家的信任和支持，競聘成功，我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信：世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏的精神，堅定不移地朝著自己的目標前進，最終會達到理想的彼岸。
我的演講完畢，謝謝大家。
公司主管競選演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
今天，我參加公司主管競聘的演講。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設的推動，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的.臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講，焦爐生產過程中可能出現的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。
2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場管理
現場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生，每天帶領1—2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
三、設備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任。
六、操作控制管理
適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優(yōu)化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。
牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。
1、加強焦爐規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正�；�。
2、加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產的一個方面。
3、加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現。
再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
公司主管競選演講稿4
尊敬的各位領導、諸位同仁：
大家好！
無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養(yǎng)；工商機關，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統(tǒng)化。
公司主管競選演講稿5
各位領導，各位同事：
大家好！我叫呂新，本次競聘的職務是業(yè)務主管。我XX年3月入司，XX年4月開始，擔任遼寧分公司操作科庫管員。我在庫管員的職務上，連續(xù)工作了四年的時間。多次完成勞動節(jié)、國慶節(jié)、校園經濟、春節(jié)等大型節(jié)假日的物流保障任務。連續(xù)三年操作貴品庫，無丟失。我于XX年3通過快遞業(yè)務員初級考試，曾經被評為東北基地XX年度優(yōu)秀員工。我于今年的2月9日，從東北基地調入遼寧分公司倉儲庫，擔任倉儲專員。
長期在庫房一線工作，使我練就了扎實的業(yè)務基礎，積累了豐富的工作經驗。培養(yǎng)了自己沉著冷靜，準確高效的工作作風，也鍛煉了自己高標準，高質量完成重大任務的能力。非常感謝各位領導能夠給予我這次競聘的機會，使我能夠展示自身能力，在相互競爭的氛圍當中，與在座的各位同事取長補短，更好的為企業(yè)服務，為客戶服務。
怎樣為客戶服務?服務，本身就意味著一種責任，對客戶負責，就是一種優(yōu)質的服務。從庫房的角度來講，把貨物安全的，準時的收進來，準確無誤的發(fā)出去。就是對客戶負責，就是對企業(yè)負責。也就是做到了優(yōu)質服務。
如果我競聘成業(yè)務主管，我將努力做好以下兩方面的工作。
第一、自身做起，把客戶滿意做為工作的最終目標。嚴格落實各項考核制度。破除倉儲庫長期以來形成的玉蘭、寶潔、三星、三大客戶各自為戰(zhàn)的本位思想。使各個項目專員在熟練自身業(yè)務的同時，學習其他項目客戶的工作方法和操作流程。不斷深化團隊意思，極力提高人員的互補性。使倉儲庫的戰(zhàn)斗力更強
第二、把自己多年來積累的庫房工作經驗，應用到現有的工作中來。把基地操作中可能出現的問題，提前解決，最大限度的保證貨物的安全。同時，以貨物的盤點定期化，常態(tài)化為手段，發(fā)現問題及時解決，避免在統(tǒng)一盤點時，突擊解決問題，處于被動局面。
在這里，我真切的希望各位領導能夠給予我這次學習與鍛煉的機會，自從來到分公司的那天起，原來的那些成績，都將成為過去。我所接觸的，是一個新的環(huán)境，所完成的，是一個新的任務，所面臨的，是一個新的挑戰(zhàn)。
懇請各位評委能夠投我一票。
謝謝大家!
公司主管競選演講稿6
尊敬的各位領導、評委：
大家好!
感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!
我叫，自xx年畢業(yè)后就職于有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。
三年以來，在這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設的推動，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講，焦爐生產過程中可能出現的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。
二、現場管理
現場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
三、設備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優(yōu)化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。
牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。
再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝!
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