大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿5篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我是8號競選者xxx，現(xiàn)任基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會文藝部副部長，同時任05級臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)類五年制2大班文藝委員。很榮幸能夠成為我院下一屆學(xué)生會主席團的一名候選者。感謝學(xué)院提供了這次機會，讓我有幸參與競選；同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師以及同學(xué)們對我的支持與信任！
我曾參與組織了20xx年“杏林之春”開幕式暨“春之韻”歌曲情景大賽，以及武漢大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院紀(jì)念紅軍長征勝利周年“唱響紅十月”大型合唱比賽。
通過在學(xué)生會的工作，我在組織和交流等方面都有所提高，并且得到了許多朋友的幫助，大家才華橫溢，讓我感覺到了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院是一個藏龍臥虎之地。作為一名三年級的學(xué)生，雖然比今天其它的候選者年長一歲，但我相信大家都是年輕而且富有激情和夢想的，因此我希望自己可以留在這個組織里，與大家共事，建設(shè)我們的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會。
如果今天能夠當(dāng)選，我認為以下幾方面將會是我們的工作重點。首先，我們要通過學(xué)生會反映院系的精神�；叵�20xx年學(xué)校運動會中，我們的醫(yī)學(xué)知識宣傳隊，就讓全校同學(xué)記憶頗深。我相信在舉手投足中發(fā)揚了我院培養(yǎng)社會需要型人才的精神，通過這種活動表現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的方式，就會讓更多的人認識我們基礎(chǔ)人。
其次，加大關(guān)鍵部門的工作力度。我想這也是學(xué)生工作最需要解決的。從同學(xué)們的反映來講，我們的工作沒有足夠的系統(tǒng)化，活動反響不夠強烈。在具體工作中，工作安排的可行性不強以及經(jīng)費無法系統(tǒng)管理等，都是制約結(jié)果的重要因素。而資金的緊張更是不容忽視的，所以外聯(lián)部應(yīng)首當(dāng)其沖。“巧婦難為無米之炊”，資金是學(xué)生會運作的基礎(chǔ)。我們需要院的支持，同時也要自力更生。
最后，建立學(xué)生會精英培養(yǎng)模式。我想說“火車跑得快，全憑車頭帶”，每一屆學(xué)生會主席團都義不容辭。但是我們總有離開的那一天，學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展需要新的接班人。我們在進行學(xué)生會內(nèi)部人員精簡的同時，必須大膽的把事情交給新人來做。他們不僅僅要動手，更要有機會動腦。
學(xué)生會的建設(shè)工作是艱巨的，而與各位同仁去努力實現(xiàn)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我們微笑著風(fēng)雨兼程。
謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿2
尊敬的各位師兄、師姐、同學(xué)們：
晚上好！
很榮幸能夠站在這個舞臺上與來自各個班的精英們一起展示自己，我叫X，來自X班，有著強烈工作心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識、一向熱愛集體、樂于助人的一個平凡的我，懷著鍛煉自己、積累經(jīng)驗、服務(wù)師生的目的，讓我毫
不猶豫的選擇了學(xué)生會這個大舞臺，在這個舞臺上，我將會把握自己，挖掘自己，展示自己，實現(xiàn)自己。
X部在學(xué)生會中扮演著重要的角色，我自信我有能力做好學(xué)生會的工作。同時，我也堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會的工作鍛煉中，一只雛鳥必將長起豐滿的雙翼。拿破侖曾說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”。我想我不僅要做元帥，而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的學(xué)生干部。
雖然，面前的我們都是陌生的面孔，但這只是暫時的，不能阻礙你們對我的信任和支持，今天我以X部為榮，明天X部將以我為榮，請不要再猶豫，拿起你們手中的筆，投上你們真誠的每一票，請大家支持我，我在期待下一輪，謝謝大家！
大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿3
親愛的學(xué)長學(xué)姐，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫X，來自X，活潑開朗，冷靜果斷，能顧全大局。大學(xué)外聯(lián)部作為學(xué)生會最大、最重要的部門之一，是學(xué)生會基于服務(wù)科學(xué)的對外交流與合作。
并在學(xué)校、企業(yè)、媒體和學(xué)生之間起到橋梁作用。剛開始的時候，我以極大的熱情加入了外聯(lián)部，在過去的半年里，我能夠成為負責(zé)人并參加部長選舉，這顯示了我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確：擔(dān)任對外關(guān)系部部長，鍛煉自己的能力，更好地為大家服務(wù)。學(xué)生會是先進學(xué)習(xí)主體、先進思想文化的代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它訓(xùn)練我們，讓我們成為更全面的人才。
如果我成為對外關(guān)系部部長，我會進一步提升自己，提高各方面的素質(zhì)，進一步提高工作熱情，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度對待每一件事。要進一步提高責(zé)任感，大膽創(chuàng)新，開拓進取，虛心向人學(xué)習(xí)。我們要進一步拓寬智慧，糾正錯誤，接受好的意見，同時堅持自己的原則，進一步完善外部部門制度。
一是提高紀(jì)律性。俗話說，“沒有規(guī)則，就沒有方圓”。即常規(guī)紀(jì)律，即每個成員都應(yīng)該遵守的約束自己行為的規(guī)則和規(guī)定。這是成功的保證。
外部部門成員要嚴格遵守內(nèi)部規(guī)則，在內(nèi)部溝通中以身作則，使外部部門成為一個全面、團結(jié)、智慧的整體，工作做得很快。在與外商、媒體、兄弟院校溝通時，一定要按照約定的規(guī)定程序與他們合作，真誠友好，因為他們不僅代表了外語系，也代表了學(xué)校的高質(zhì)量和良好口碑。
第二，提高訓(xùn)練。把內(nèi)部成員分成多個小組，小組內(nèi)外溝通。比喻外聯(lián)部門是一列火車，每一組都是一列火車，一列接一列緊密相連，缺一不可，駛向成功。在每周一次的例會上，各組長代表發(fā)言，各自小組近期獲得經(jīng)驗，互相彌補不足，學(xué)習(xí)優(yōu)勢。所以部里的`成員可以積極樂觀的去探索和學(xué)習(xí)，有多少困難會輕松解決。第三，提高觀念。拿破侖。在希爾的成功研究中，他說：“一切都來自想法�！�
不知道大家有沒有聽過這樣一個故事：兩個農(nóng)民去城里，天氣很熱很渴，就來到一個飲料部，詢問的時候，一杯水要兩元錢。其中一個農(nóng)民想，我們哪里需要水，但是這里周圍的水需要錢，所以這里很難，所以我必須回去。另一個農(nóng)民在想，哪里的水不值錢，而且水可以在這里賣，所以在這里很容易掙錢，所以我必須留下來。觀念的改變給他們的生活帶來了根本性的改變。回家，依舊是面朝黃土背朝天，而離開的時候，卻是衣食無憂。這說明了轉(zhuǎn)變觀念的重要性。與部里所有成員交談，改善他們對外部部門的想法。
四是改進創(chuàng)新。學(xué)校每年都有活動，商家每年都在學(xué)校做宣傳。商家的經(jīng)驗遠比我們學(xué)生多，所以外聯(lián)每年都變得困難。既然經(jīng)驗比不上生意，我們就應(yīng)該開始
的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
第五，友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道�？梢允菍W(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿4
老師們、同學(xué)們：
首先我介紹一下：我是坊工系織專911班的，名叫郭娟。
生性靦腆的我，今天卻能一反常態(tài)，無比鎮(zhèn)靜地站到你們面前，奇怪嗎?不必如此。一股巨大的力量催促著我、鼓舞著我站出來，那就是為咱們這個大家庭發(fā)一絲光、放一分熱的責(zé)任感。
是的，我站出來了，信心百倍地站到你們面前，并發(fā)表著一篇關(guān)系重大的演說。它決定著我能否贏得大家的支持，也就是說，能否獲得一個為大家服務(wù)的機會一當(dāng)一名學(xué)生會干部，一個學(xué)生官。
“當(dāng)官”，多么誘人的字眼，有權(quán)可掌，有利可圖。自古以來，為了它，不顧骨肉情誼殺父害兄者有之；為了它，以至喪身者也不乏其人。可謂使盡一切伎倆就是為了當(dāng)官。
“當(dāng)官"有如此之大的吸引力，坦白講，經(jīng)過深思熟慮，我也想爭取過一次癮，過一次官癮。然而，我要當(dāng)?shù)墓賲s不是某些人所希望得到的那種官。而是一個清官，無權(quán)可掌，無利可圖，相反還要付出一份代價。那我圖的是什么呢?能為大家庭中的每一個成員服務(wù)，為一切愿接受我的人服務(wù)，在咱們這個大家庭中能獻出一份勞動將是我一生中的最大安慰。為了獲得一次機會，我勇敢地站在這，爭取來了。
不是推銷商品，不是為了謀利，因而不需要自夸。我確信自己有一定的號召、組織能力，確信自己有一套合適可行的工作方法。我深信：憑著一顆赤誠的心，憑著一腔沸騰的血，再加上我們的共同努力，我一定能把工作做好。不信嗎?那就請給我一次證實的機會。
大學(xué)生競選學(xué)生會干部演講稿5
各位老師，同學(xué)們：
大家好！我叫xx，是生活部部長，可能在座的不少人都不太認識我，因為我算是半路出家吧，在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，后來因為工作的需要，接任了部長一職。今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會兩年的一些經(jīng)驗。
現(xiàn)在還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。就當(dāng)自己還處在自我陶醉的時候，才發(fā)現(xiàn)原來周圍的同學(xué)都是學(xué)生會的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責(zé)任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。
因為自己的努力，我成為一名學(xué)生干部，這是角色上的轉(zhuǎn)變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學(xué)生干部，不僅要干好事，還要帶好人。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學(xué)生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎么做好一名學(xué)生會干部，我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強硬，我覺得很好，因為現(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達的任務(wù)。
2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。（舉例）批評的話總會影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢，那就是我要說的第四點。
4，批評你，是因為我足夠重視你。（舉例）
5，培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。
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