有關(guān)競(jìng)聘干部演講稿范文集錦5篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的競(jìng)聘干部演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘干部演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家上午好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機(jī)會(huì),中層干部實(shí)行公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
一、個(gè)人基本情況
我叫xxxx,漢族,23歲,中共黨員。20xx年7月畢業(yè)于熱作學(xué)院經(jīng)管系,同年1月進(jìn)入中國(guó)石油云南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間,我在茶城加油站實(shí)習(xí)了六個(gè)月,先后實(shí)習(xí)了加油員、前庭主管、收銀員等崗位,從中直面的了解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業(yè)務(wù)。7月中旬我被借調(diào)至綜合辦公室見習(xí),10月底參加機(jī)關(guān)一般管理人員雙選成功競(jìng)聘到崗。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
今天,我競(jìng)聘的職位是公司團(tuán)總支書記。
我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)聘新的崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),從而在今后更好的做好服務(wù)工作。
競(jìng)聘干部演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我能參加此次競(jìng)聘,非常激動(dòng),在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和厚愛深表感謝,我先對(duì)自己做一簡(jiǎn)單介紹:20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部主任借調(diào)期間,任張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂電廠籌建處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
我之所以參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫鎯?yōu)勢(shì):
首先是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個(gè)公司和項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深感到這個(gè)崗位責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
其次是具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的財(cái)務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來(lái),我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財(cái)務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)多達(dá)三十余次,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨(dú)立工作能力。我從事多年的財(cái)務(wù)管理工作,在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,古人云“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”。20___年,在張掖發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之初,一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào),為公司爭(zhēng)取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負(fù);另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,每周編制資金收支計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費(fèi)不能及時(shí)到位的情況下,為了節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào),催收電費(fèi),經(jīng)過采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬(wàn)元,電費(fèi)回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財(cái)務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間,獨(dú)立應(yīng)對(duì)了五次來(lái)自股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì),其中一次是20___年3月,張掖市地稅稽查局對(duì)張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查,在應(yīng)對(duì)稽查期間,對(duì)查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用;其后,20___年4月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國(guó)投電力公司組成的聯(lián)合審計(jì)組對(duì)張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計(jì),聯(lián)合審計(jì)組對(duì)從20___年開工至20___年8月期間的所有會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了檢查,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了上級(jí)檢查單位的認(rèn)可,組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
下面我簡(jiǎn)單談一下對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí):作為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門,其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務(wù)部門的審計(jì)檢查;編制調(diào)整公司年、季、月度財(cái)務(wù)投資計(jì)劃,填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,建立財(cái)會(huì)檔案,履行財(cái)務(wù)匯報(bào)職能;按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù);負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門溝通;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財(cái)務(wù)參謀職能。
對(duì)競(jìng)聘崗位的工作任職設(shè)想:
在個(gè)人方面,我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平。
1、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)自己所從事的工作保持持續(xù)的激情,對(duì)自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重細(xì)節(jié),履行好自己的崗位職責(zé)。
2、注重溝通,努力營(yíng)造和諧的部門氣氛。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大,不會(huì)團(tuán)結(jié)人,是搞不好團(tuán)隊(duì)工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績(jī)效,我將堅(jiān)決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立和諧關(guān)系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。
3、貫徹上級(jí)要求,有堅(jiān)定的執(zhí)行力。對(duì)公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對(duì)自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對(duì)公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對(duì)所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執(zhí)行者,自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動(dòng)做好協(xié)作配合。
4、堅(jiān)守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個(gè)“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅(jiān)持原則、廉潔從業(yè),做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。
部門工作設(shè)想。
1、以制度建設(shè)為平臺(tái),細(xì)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有通過建立嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂電廠基建財(cái)務(wù)管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費(fèi)暫行管理辦法》、《費(fèi)用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理制度,結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、以預(yù)算管理為手段,細(xì)化財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從財(cái)務(wù)來(lái)講就是要通過預(yù)算管理來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)核算水平的提高。一方面如財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化,以利于成本細(xì)分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算及投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期,20___年預(yù)算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面:
首先是現(xiàn)金流量預(yù)算!艾F(xiàn)金至尊”財(cái)務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本,要堅(jiān)持按周按月編制資金收付計(jì)劃,并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對(duì)其進(jìn)行分析比較,及時(shí)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。
其次是成本預(yù)算。項(xiàng)目基建期間投資成本預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該是整個(gè)投資項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的控制。另一方面基建項(xiàng)目中80%的資金來(lái)源于銀行融資,要保證項(xiàng)目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財(cái)務(wù)指標(biāo),但預(yù)算編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事,和其他職能部門同樣密切相關(guān),預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序,每個(gè)部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。
3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,一方面加強(qiáng)稅法政策的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家最新的財(cái)經(jīng)政策、稅收政策等,另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通,為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負(fù)支出,合理避稅,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通,最大限度的為公司爭(zhēng)取合理的上網(wǎng)電價(jià)。
5、進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、各種報(bào)表憑證資料的規(guī)范等各個(gè)方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),為細(xì)化財(cái)務(wù)管理提供保障。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度上決定著一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平,而提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才,更重要的是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國(guó)家最新財(cái)稅法規(guī)及財(cái)務(wù)管理理念,定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會(huì);其次,條件成熟時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí),掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。
最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也相信,通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力,一定會(huì)給股東方交一份滿意的答卷。
競(jìng)聘干部演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
我叫***,隨著我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競(jìng)聘上崗的新舉措,我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大水利干部職工的積極性,創(chuàng)造 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),接受大家的評(píng)判。我競(jìng)聘的崗位是******管理處主任。參與這次競(jìng)聘,我愿在 求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在平等競(jìng)爭(zhēng)中完善自己;參與這次競(jìng)聘,我本著一顆誠(chéng)摯的心,積極響應(yīng)省廳人事制度改革的號(hào)召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺(tái),更好的為社會(huì)服務(wù),更好的為**事業(yè)獻(xiàn)心出力。本人大專文化程度(本科在讀)。1987年***畢業(yè)分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來(lái)任副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)至今。在這20余年的**工程管理生涯里,我始終以敬業(yè)進(jìn)取,求是奉獻(xiàn)的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作。經(jīng)過這些年的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)都得以提高,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的.認(rèn)識(shí)。
管理處的工作事關(guān)**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設(shè)是基礎(chǔ),管理是手段,運(yùn)用并發(fā)揮效益才是目的。建設(shè)在整個(gè)工程的生命歷程中,也只不過是一個(gè)點(diǎn),工程建成后的管理是一條線,它聯(lián)系著歷史和現(xiàn)實(shí),效益則是一個(gè)面。如果把建設(shè)比作硬件,那么管理就是軟件,管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平,也直接影響著**效益的發(fā)揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發(fā)揮工程效益,延長(zhǎng)工程壽命,降低消耗,從而達(dá)到降低**運(yùn)行成本,增加**效益的目的。
其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我從任副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)至今,經(jīng)過十幾年實(shí)際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。在十幾年的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。
我在長(zhǎng)期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后,就加入了水利人的行列,我一直本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己,作為一名經(jīng)過國(guó)家多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。
第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。
參加工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。任管理段負(fù)責(zé)人后,始終堅(jiān)持以誠(chéng)感人,以行待人。業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。**管理段多被評(píng)為文明科室,我個(gè)人也多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,得到干部職工的信認(rèn)和擁護(hù)。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
最后,談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
一、完善現(xiàn)有群管隊(duì)伍管理制度,以制度促管理。
俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為**管理處的行為指南。在從嚴(yán)管理的同時(shí),將堅(jiān)持“以人為本”,努力為職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。
二、從規(guī)范工程管理著手,強(qiáng)化工程管理。我會(huì)帶動(dòng)大家,工作上擰成一股繩,生活上互相照顧,互相體貼,發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性;加強(qiáng)四護(hù)員管理,以管理合同為依據(jù),充分利用現(xiàn)有的“四護(hù)”管理隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)“四護(hù)”管理人員的積極性,充分發(fā)揮“四護(hù)”管理人員在工程管理中的作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工程管理新局面,力爭(zhēng)工程管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
安全工作,應(yīng)當(dāng)是管理處工作的重中之重。一著不慎,就會(huì)給單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓,特別是引水期間,每天堅(jiān)持查看渠道,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕責(zé)任事故。
以上是我對(duì)**管理處工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋(gè)人。最后,我祝愿大家心想事成,也祝愿我們******的事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
競(jìng)聘干部演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
今天,我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里感到無(wú)比激動(dòng),因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)。自我院20xx年實(shí)行科級(jí)干部公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗制度以來(lái),這項(xiàng)重大的人事制度改革舉措,已對(duì)我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,全院已呈現(xiàn)了敢于競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)取的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。本人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!
我叫——,今年3——?dú)q,1996年畢業(yè)于——醫(yī)學(xué)院影像專業(yè),畢業(yè)后即到我院工作,至今已是12年。參加這次競(jìng)聘,本人有具備以下幾點(diǎn)條件:
1我是本專業(yè)畢業(yè),我熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的科室,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;
2為人正直,工作踏實(shí),思想積極上進(jìn),并得到科室同事和醫(yī)院的肯定,曾四次被評(píng)為院先進(jìn)工作者,一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);
3我從事本專業(yè)12年,有豐富的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松,抓住一切機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)平,20xx—20xx年在長(zhǎng)江大學(xué)了得本科學(xué)歷,20xx年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個(gè)月,又于20xx年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年,分別進(jìn)修普放半年,CT三個(gè)月,介入三個(gè)月。20xx年寫論文一篇,受邀參加《放射學(xué)實(shí)踐》雜志年會(huì),20xx年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。
4對(duì)科室和醫(yī)院有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師,除了完成自身本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平之外,對(duì)于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展,我一直以來(lái)也是密切關(guān)心,積極思考,并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識(shí)。平時(shí)有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動(dòng)溝通,平時(shí)得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
如果這次競(jìng)聘中,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協(xié)助科主任,最大限度地發(fā)揮自身職能,努力做到如下幾點(diǎn):
1努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協(xié)調(diào)科室主任工作,做個(gè)好幫手。
2努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)科室員工的主觀能動(dòng)性,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。放射科20多人,每個(gè)人的各方面素質(zhì)不同,工作的主動(dòng)性也不相同,如何激發(fā)科室職工主動(dòng)性,我覺得可以從三個(gè)方面入手:
第一方面確立每個(gè)職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)職工積極參與科室管理,發(fā)揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎(jiǎng)懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想共識(shí)和價(jià)值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會(huì)產(chǎn)生合力和凝聚力,才會(huì)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和生產(chǎn)力。
第二方面充分挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),并加以強(qiáng)化推廣,使每個(gè)人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺得每個(gè)同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,有的業(yè)務(wù)能力突出,有的處事能力強(qiáng),有的工作特別細(xì)心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)總是無(wú)形中影響著我,幫助我進(jìn)步。
第三方面建立科學(xué)的個(gè)人量化考核制度,以將科室各項(xiàng)管理細(xì)化并具體落實(shí)到個(gè)人,也確保每個(gè)職工的工作得到客觀合理的評(píng)價(jià)。所謂個(gè)人量化考核制度,就是建立個(gè)人管理檔案,檔案內(nèi)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容:個(gè)人基本情況(含學(xué)歷、職稱)工作考勤服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室管理參與度創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開展等。每一項(xiàng)都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人量化考核評(píng)分與個(gè)人獎(jiǎng)金分配掛鉤,每月資金分配在個(gè)人工作量基礎(chǔ)上乘以個(gè)人考核得分百分比。個(gè)人量化考核,使每個(gè)人積極工作都得到充分肯定和合理回報(bào),將明顯提高每個(gè)人的自覺性,也將帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,規(guī)范了操作常規(guī),提高了服務(wù)質(zhì)量,為患者健康服務(wù)提供了保證。
3加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開展。最近幾年,隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開展,我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇,使我院迎來(lái)空前發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對(duì)今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來(lái)的沖擊,我覺得我院也作好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來(lái)的高速發(fā)展,也對(duì)我科提出了更高要求,我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床,臨床科室的發(fā)展也離不開醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導(dǎo)管室,神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè),迎頭奮進(jìn),為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
這次競(jìng)聘給了我一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì),即使不成功,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
競(jìng)聘干部演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任職位是xx。我今天要競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。
首先我沒有華麗的語(yǔ)言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對(duì)來(lái)說(shuō)有很多的不到位。
從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全,對(duì)于這兩年來(lái)公司所發(fā)生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題,相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國(guó)家、小到家庭,如果沒有基本的安全保障,我想這個(gè)國(guó)家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定,更別談發(fā)展。在這種情況下要時(shí)刻提高警惕,防止對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財(cái)產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。
以前公司也有過競(jìng)聘車間主任,競(jìng)聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競(jìng)聘。但是這次不一樣,這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的,注定是要沖鋒在前,與邪惡作斗爭(zhēng)的。
我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏,讓那些小偷小摸者不敢對(duì)我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊,讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無(wú)恐,使我們的公司可以做到夜不閉戶,使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部,保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是:在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,在強(qiáng)化安全防范上做文章,在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將努力做到:
第一、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星,確保平安的重任。
一是突出重點(diǎn),落實(shí)制度,強(qiáng)化安全防范責(zé)任;
二是依靠員工,搞好員工思想工作,筑牢安全防范意識(shí);
三是加大人防、物防力度,增強(qiáng)安全防范能力;四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。
我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,在保衛(wèi)人員的不懈努力下,一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。
另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過不斷聽取別人好的建議,自己摸索好的方法,來(lái)不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家。
第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。
多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),多與同事交心通氣,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密合作。
在工作中堅(jiān)持以人為本,做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和全體保衛(wèi)人員,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長(zhǎng)這一角色。如果這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),并不斷尋找自己的不足之處,把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作,并不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí),提高自身的綜合水平!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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