關(guān)于競(jìng)聘后備干部的演講稿范文五篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的競(jìng)聘后備干部的演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講，心里感到很激動(dòng)，也很榮幸。因?yàn)�，通過參與這次后備干部競(jìng)聘，自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。
我是19**年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
19**年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是12年。期間，我從出納員、會(huì)計(jì)員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長、儲(chǔ)蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng)，并在省級(jí)刊物上發(fā)表。**年，我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門員工職責(zé)不清等實(shí)際，主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書，對(duì)規(guī)范員工行為，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來，我本著“副職為正職負(fù)責(zé)”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作中，均取得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，新長征突出手等榮譽(yù)稱號(hào)。1**8年，我被總行評(píng)為全國農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。
在營業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，前途就一片光明。
1**9年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)開發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個(gè)全新的概念，對(duì)我自己來說，更是一個(gè)門外漢。就任后，我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關(guān)系，通過各種渠道，兩年間，累計(jì)開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類，二十多個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元；累計(jì)開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè)，兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億；共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良借款客戶4個(gè)，累計(jì)營銷借款近4億元，為全行利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。1**9年度，市分行被評(píng)為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位，20xx年度，我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
在市場(chǎng)開發(fā)部工作這兩年，時(shí)間雖然短暫，但對(duì)我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我“認(rèn)識(shí)”了開拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，習(xí)慣了營銷途中的艱辛，同時(shí)，也使我懂得了一個(gè)道理：只要付出，就會(huì)有回報(bào)。
今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對(duì)我來講，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜，經(jīng)營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里，按照上級(jí)行的要求，肇州支行就撤并了4個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手，同時(shí)，隨著機(jī)構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負(fù)面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計(jì)組織存款2，538萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達(dá)**、8％，清收不良借款515萬元，盤活不良借款200萬元，保全不良借款500萬元。
在肇州支行工作這9個(gè)月，使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發(fā)掘人的能量，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷，對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長，親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有專業(yè)銀行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程，親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前，我國已正式加入WTO，我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，能夠在這種形勢(shì)下，為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部，我會(huì)加倍珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，為大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任職位是xx。我今天要競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。
首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對(duì)來說有很多的不到位。
從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全，對(duì)于這兩年來公司所發(fā)生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，我想這個(gè)國家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。在這種情況下要時(shí)刻提高警惕，防止對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財(cái)產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。
以前公司也有過競(jìng)聘車間主任，競(jìng)聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競(jìng)聘。但是這次不一樣，這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的，注定是要沖鋒在前，與邪惡作斗爭(zhēng)的。
我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏，讓那些小偷小摸者不敢對(duì)我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊，讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐，使我們的公司可以做到夜不閉戶，使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部，保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是：在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強(qiáng)化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將努力做到：
第一、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星，確保平安的重任。
一是突出重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全防范責(zé)任；
二是依靠員工，搞好員工思想工作，筑牢安全防范意識(shí)；
三是加大人防、物防力度，增強(qiáng)安全防范能力；四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，在保衛(wèi)人員的不懈努力下，一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。
另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過不斷聽取別人好的建議，自己摸索好的方法，來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家。
第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與同事交心通氣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密合作。
在工作中堅(jiān)持以人為本，做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和全體保衛(wèi)人員，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我，我將恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言，不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，并不斷尋找自己的不足之處，把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作，并不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，提高自身的綜合水平！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講，心里感到很激動(dòng)，也很榮幸。因?yàn)椋ㄟ^參與這次后備干部競(jìng)聘，自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。
我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗
1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是12年。期間，我從出納員、會(huì)計(jì)員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長、儲(chǔ)蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng)，并在省級(jí)刊物上發(fā)表。99年，我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門員工職責(zé)不清等實(shí)際，主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書，對(duì)規(guī)范員工行為，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來，我本著“副職為正職負(fù)責(zé)”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作中，均取得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，新長征突出手等榮譽(yù)稱號(hào)。1998年，我被總行評(píng)為全國農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。
在營業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，前途就一片光明。
1999年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)開發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個(gè)全新的概念，對(duì)我自己來說，更是一個(gè)門外漢。就任后，我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關(guān)系，通過各種渠道，兩年間，累計(jì)開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類，二十多個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元；累計(jì)開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè)，兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億；共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個(gè)，累計(jì)營銷貸款近4億元，為全行利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。1999年度，市分行被評(píng)為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位，20xx年度，我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
在市場(chǎng)開發(fā)部工作這兩年，時(shí)間雖然短暫，但對(duì)我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我“認(rèn)識(shí)”了開拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，習(xí)慣了營銷途中的艱辛，同時(shí)，也使我懂得了一個(gè)道理：只要付出，就會(huì)有回報(bào)。
今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對(duì)我來講，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜，經(jīng)營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里，按照上級(jí)行的要求，肇州支行就撤并了4個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手，同時(shí)，隨著機(jī)構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負(fù)面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計(jì)組織存款2，538萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達(dá)99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。共2頁,當(dāng)前第1頁12 競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿
在肇州支行工作這9個(gè)月，使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發(fā)掘人的能量，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷，對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長，親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有專業(yè)銀行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程，親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前，我國已正式加入WTO，我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，能夠在這種形勢(shì)下，為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部，我會(huì)加倍珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，為大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的`職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對(duì)賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我這個(gè)“推銷自已”、“副而思正”競(jìng)聘中層管理干部的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作。
地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。
首先，本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為出色，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加內(nèi)外的中層管理培訓(xùn)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力加大的情況下，要力爭(zhēng)上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。
我的演講完了。謝謝大家！
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