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財務主管競聘的演講稿

時間:2021-01-29 09:49:11 演講稿 我要投稿

【精品】財務主管競聘的演講稿三篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的財務主管競聘的演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】財務主管競聘的演講稿三篇

財務主管競聘的演講稿 篇1

各位領導:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)在xx職務。今天我競聘的是財務部主管崗位!此時,站在這屬于強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、公平競爭、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

  首先簡單的做一下自我介紹:我今年xx歲,xx學歷,20xx年畢業(yè)于xx大學xx專業(yè),20xx年至今在xx和xx工作。事實勝于雄辯,此次競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務能力

  屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業(yè)務知識,增強自己的業(yè)務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科,既具有了扎實的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。

  二、我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業(yè)務知識常常學習到深夜?梢哉f,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

  三、我具有積極的工作態(tài)度

  一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  今天競聘財務主管的崗位,我將以我個人的學識,工作經(jīng)驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

  一、真誠講團結,搞好關系,創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。

  二、學習科學的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,使資產(chǎn)管理工作上一層臺階

  在嚴格執(zhí)行的同時,學習會計法規(guī),在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗。向工作上的前輩學習優(yōu)秀的工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業(yè)務學習,借鑒國內外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法,恰當?shù)剡\用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。

  三、建立健全內部控制制度

  內部控制是為了保證業(yè)務活動的有效進行,保護資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。為了更好的做好工作,我將積極確認并記錄所有真實的交易;及時充分描述交易,以便對交易做適當?shù)姆诸悾挥嬃拷灰椎膬r值,以便記錄其適當?shù)呢泿艃r值;確定交易發(fā)生的期間,以便將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g;在會計報表中適當?shù)乇磉_交易(業(yè)務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。

  我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對移動公司的熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的演講至此結束,謝謝

財務主管競聘的演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx,20xx年參加xx工作,現(xiàn)任xx記帳員。

  今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

  我競聘的理由和優(yōu)勢如下:

  一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。同時對xxx的會計業(yè)務比較熟悉,對干好xx會計工作充滿著信心。

  二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

  三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

  一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責

  認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和xx財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規(guī)定審核、匯總、編報xx各種會計報表,真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并向領導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為財務主管,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在xx提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯(lián)社搞好會計工作。

  二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用

  我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,財務主管既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好xx主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的'行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好xx同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

  各位評委,各位同事,以上是我對財務主管工作的理解,由于我尚不是財務主管,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接xxx輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

財務主管競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  您們好!

  感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

  近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

  一、把握全面預算管理內涵。

  思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

  二、參與全面預算管理推進。

  積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調,能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。

  三、提高全面預算管理實效。

  推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經(jīng)驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。

  三、投身企業(yè)改革浪潮。
xx集團改革的深入發(fā)展之際,xx董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。

  財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。

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