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公司中層干部競聘演講稿

時間:2020-11-20 11:34:45 演講稿 我要投稿

公司中層干部競聘演講稿模板錦集六篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的公司中層干部競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司中層干部競聘演講稿模板錦集六篇

公司中層干部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導,各位同仁:

  你們好! 感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xxx,25歲,大學本科學歷。

  今天,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  兩年以來,在三建這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

  經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。

  如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

  1)收集當?shù)氐男畔ⅲ莆债數(shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善經(jīng)營隊伍(包括投標,風險評估,業(yè)務談判)等,努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流,因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾,有著豐富的經(jīng)驗,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

  2)風險防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風險防范,再好的項目,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟效益,通過管理實現(xiàn)效益的最大化。

  3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務承接方面都有一定的優(yōu)勢。

  4)人才的培養(yǎng):一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務的人才。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位。

公司中層干部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領(lǐng)導和評委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡單做一下自我介紹。

  對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進,事業(yè)心、責任感強。

  二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務能力突出,工作經(jīng)驗豐富。

  三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

  四是作風務實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。

  一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。

  一是開展好財政專項資金審計。

  二是開展重點項目專項審計。

  三是認真開展好工程項目管理審計。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

  三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

  一是建立審計工作考評機制。

  二是深入推進工作創(chuàng)新。

  三是強化人員素質(zhì)提升。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領(lǐng)導的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

  我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導,感謝各位評委老師!

公司中層干部競聘演講稿 篇3

  尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事: 大家好! 今天我們共敘一堂,出國留學想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, 1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。

  作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。 這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會, 二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗, 四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)” ,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。 如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1. 認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

  2. 積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。

  3. 圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。

  4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  6. 從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作, 積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8. 及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。 尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

公司中層干部競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!我叫**,現(xiàn)任辦公室副主任,副股級中層干部,我的股級競爭上崗演講稿競聘的職位是公司正股級崗位,我個人的競聘態(tài)度是:堅決擁護,勇于參與;結(jié)果重要,但過程更重要。我來煙草公司時間不長,應該說是一名新同志,短短的四年時間談不上什么光輝歷程,20xx年底調(diào)入煙草公司工作,20xx年6月任副主任,在辦公室主任***同志的領(lǐng)導下主管行政事務至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣**經(jīng)貿(mào)有限責任公司,受全體股東的信任,先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。

  我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認識:

  一、必須具備一定的政治素養(yǎng),有始終團結(jié)在公司領(lǐng)導班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱,領(lǐng)導班子的決策和決定由中層干部去落實,就好比是領(lǐng)導的左膀右臂,沒有團結(jié)在局黨支周圍的忠心和決心,就好比領(lǐng)導失去了一支胳臂,如同殘疾人,誰原做殘疾人?!我非常喜歡武煙集團的廣告語“思想有多遠,我們就能走多遠”,所謂思想力、行動力,保持相同的思想,才有較高的工作收效。

  二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。做為中層干部,對上是為領(lǐng)導分憂,對下是為員工領(lǐng)航,既是服務員,又是管理者,兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位,才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用,上級的決策才能真正落實到位,才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,對內(nèi)能夠把員工擰成一股繩,協(xié)同好部門關(guān)系,把內(nèi)部問題解決在部門,矛盾不上繳,不讓領(lǐng)導分憂;對外搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理,讓領(lǐng)導有一個寬松的外部工作環(huán)境。

  三、必須具有一定的善心,有較強親和力。在堅持原則的基礎(chǔ)上,對員工要關(guān)心,大家走在一起來是一個緣分,都是兄弟姐妹,在工作中給予支持,在生活中給予關(guān)心,這樣大家才能感覺到公司的溫暖,才會自覺服從管理,部門工作才能有效的落實,部門的工作任務才能順利展開。

  我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢:

  一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中,主要負責行政事務管理,既要管人,又要管事,繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調(diào)配能力,更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗,鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質(zhì),我今年33歲,常說,這是如狼似虎的年齡,腎好,身體好,精神好,具備一名中層干部應有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。

  二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執(zhí)行力。我當過兵,軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職,在日常工作中,大家經(jīng)?梢月牭轿医小暗健钡穆曇,在擔任辦公室副主任的工作中,我始終在主任的領(lǐng)導下,對領(lǐng)導,注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞中心任務去開展工作,執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結(jié)領(lǐng)導”,我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”,作為中層干部,就好比一名戰(zhàn)士班長,工作如同在戰(zhàn)場,首先必須服從。大家都讀過,我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應理解,你們有切身的經(jīng)歷。

  三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信,就談不上領(lǐng)導,因為別人不服你,在這幾年工作中,首先我對自己嚴格要求,要求別人做到的,我首先做到,敢于堅持原則,特別是在改革中,在本職工作崗位上,對基層員工回公司招待上,不在呼大家怎樣看待我,我堅持的原則是該管就管,不該開支的決不開支,大家對我議論很多,當我對大家說明后,大家都很理解,在日常生活中,能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決,所有的在座的領(lǐng)導都知道,對員工的家庭的關(guān)心和慰問的建議,在半年民主生活會中就是我提出的,誰家里有什么困難,我總會到場,這也是我崗位的優(yōu)勢,但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里,大家都很支持我。

  我如果未競聘上中層競崗演講稿,我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗,告訴我的同志,并借此機會感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導和同志們對我的'支持,特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關(guān)心、理解、幫助,教會了我很多東西,在此,我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我,讓我競聘上中層干部,我將帶領(lǐng)部門全體員工對部門工作如下設(shè)想:

  一、擺正位置,一切圍繞局領(lǐng)導班子集體搞好工作決策的落實,當好參謀和助手,加強自身的學習和鍛煉,不斷提高自身管理能力和工作水平,努力發(fā)揮部門的核心領(lǐng)導作用。

  二、加強部門建設(shè),讓本部門成為公司工作的堅強基石。首先,選擇一批熱愛煙草事業(yè)、熱衷部門工作的同志,這樣部門具備了扎根崗位的基礎(chǔ)和工作激情,對部門工作有一個積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門工作的執(zhí)行將得到有效發(fā)揮,上級的決策可以及時落實,對上可以使領(lǐng)導放心,對下員工可以滿意。其次,加強隊伍的素質(zhì)提高,讓所有部門人員勝任各自崗位,能夠獨擋一面,減少工作失誤,提高工作效率,部門形象得到全面提高。

  三、加強內(nèi)外部溝通,建立一個寬松和諧的內(nèi)外部關(guān)系。公司部門就是一個窗口,很多時候部門體現(xiàn)的就是公司的形象,堅持在部門間多溝通,相互支持和配合,給予部門最大的服務,不以部門搞小集團,一切圍繞公司中心工作為原則,樹立大局觀念。

  “好風憑借力,送我上青天”我原借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我深深知道,競爭就會有風險,如果我不能聘用,將保持一顆平常心,我想引用一位領(lǐng)導經(jīng)常告誡我的話,作為演講的結(jié)束:得一官不榮,失一官不辱,重要的是把自己的工作做好!

  謝謝大家!

公司中層干部競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至

  xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。

  二、應聘xxx部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

公司中層干部競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領(lǐng)導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年**歲、****學歷。**年畢業(yè)于****大學。**年**月參加工作,……。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整**個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個科室領(lǐng)導應該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標和措施是:

  一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。出國留學辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息出國留學傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導處理機關(guān)日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務學習,提高辦公室人員的業(yè)務素質(zhì);三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事們放心。

  無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家

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