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競聘年級主任的演講

時間:2021-03-12 12:55:44 演講 我要投稿

競聘年級主任的演講范文

  尊敬的各位領導,各位評委老師:

競聘年級主任的演講范文

  大家好!

  我叫###,####年出生,本科學歷,中學高級教師。####年參加工作,####年調(diào)入 ##中學從事##畢業(yè)班數(shù)學教學工作,##年擔任 中學教科室主任,主持教科室工作,20XX年起擔任年級主任同時兼任教科室主任。從教 年來,我始終堅守著“事業(yè)心”、“責任感”、“愛崗敬業(yè)”、“踏實創(chuàng)新”理念。在宏觀思考上,我崇尚理智;在具體工作中,我追求激情;在為人處事上,我熱愛真誠。在 年的教學和管理工作中,在學校領導的領導和幫助下,在同事的支持下,通過自己多年持之以恒的學習和全力以赴的努力,先后獲得(個人榮譽稱號)

  成績屬于過去,未來仍需努力,今天,中學搭建了一個讓個人得到更大發(fā)揮的舞臺,我應聘的崗位是:年級主任。這是一個責任與挑戰(zhàn)交織的崗位,這是一個管理與服務并重的崗位,這是一個教學與教研兼顧的崗位,對于我本人來說是一個挑戰(zhàn)和機遇并存的舞臺。我希望通過這次競聘的過程讓自己有所學習,有所提高,有所展示,有所收獲,并希望有一個機會來讓個人價值得到最大化的實現(xiàn)!

  對于這次競聘,我認為具有以下的優(yōu)勢:

  1、本人有責任心、進取心、事業(yè)心,工作敢較真,不畏首畏尾,敢承擔責任,做事有縝密的思維和清晰地思路。

  2、具有多年的'年級管理經(jīng)驗。自20XX年開始,我就擔任年級主任,我分管的##屆畢業(yè)班在(中)高考中##上線數(shù)##人,完成上級下達指標數(shù)的 ,受到上級教育主管部門的嘉獎。在幾年的年級管理工作中,積累了豐富的年級管理經(jīng)驗,對于年級管理初步形成了行之有效的管理思路。

  3、具有豐富的高中教學經(jīng)驗。本人有##年的畢業(yè)班教學經(jīng)歷,在新課程改革后,已經(jīng)完成了一輪的高中數(shù)學循環(huán)教學,對于新課改有了比較明確的認識和把握。

  4、具有較強的教育科研能力和管理經(jīng)驗。本人自工作以來,(相關課題和論文發(fā)表情況,本人教科研榮譽),從####年主持教科室工作以來,學校教科室先后獲得(榮譽)。

  5、能提供較強的教學資源交流平臺。本人自####年建立了。

  在學校的舞臺上,校長是領跑者,在年級的層面上,年級主任就要作為領跑者。因此,要帶出一流的年級,就必須有一流的年級主任。從我?guī)啄甑哪昙壒芾韺嵺`看,我認為作為一個年級主任,必須明確崗位定位,做好如下的工作,具備下列的素質(zhì)和能力:

  1、年級主任必須首先明確崗位定位,能夠?qū)Ρ灸昙壗逃虒W質(zhì)量負直接責任、全面責任,其中的關鍵是執(zhí)行力和落實度。要清晰地認識到:位置重要不推諉、時間寶貴不拖延、效果優(yōu)化不打折;堅持“計劃在前,執(zhí)行在即,督促在先,反饋在后”的原則。明確“縱向到底,橫向到邊”的工作范圍,“縱向到底”就是要上對校長室直接負責,下對每一位教師、學生有管理的責任!皺M向到邊”就是要與教務處、政教處、總務處密切配合,主動反映,及時提醒,快速補位。

  2、年級主任要堅持“以人為本”的管理思想。具體包括:第一,將年級的成就、品質(zhì)、榮譽、效益看成是全校和全年級人員共同努力的結果;第二,年級主任要在人格上尊重人、遇事時理解人、工作中信任人、生活中幫助人;第三,要實現(xiàn)學校、年級的發(fā)展和老師個人成長同步開展,讓教師切實的樹立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念;第四,要把上級組織和學校的任務、規(guī)定與教師的態(tài)度、感情、利益的需要結合起來。第五,要把專注于發(fā)現(xiàn)教師問題、找教師毛病的心態(tài),調(diào)整為更多地注意教師優(yōu)點、長處的心態(tài)。

  3、 年級主任做好工作必須建立一個“分工明確,責任到人”的年級管理班子。年級主任最大的價值不是自己做了多少具體的事情,而是如何帶領一個班子把事情做好,實現(xiàn)效益的最大化。通過幾年的年級管理實踐,我深深地認識到建立一個團結的年級班子的重要性和優(yōu)越性。具體做法是:建立一個年級管理委員會,負責相關的年級事務;同時明確班主任作為班級管理的直接責任人,學科備課組長作為教學管理的負責協(xié)調(diào)人。通過形成“一個中心”—年級管委會,“兩個基本點”—管理和教學。最終形成“事事有責任人,人人都是管理者”的科學有效年級管理機制。

  4、年級主任要有一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦。教育必須遵循其自身成長規(guī)律、社會在不斷變遷和發(fā)展,因此教育管理模式具有動態(tài)特征,年級管理整體思路必須從學校和年級的現(xiàn)實出發(fā),隨時調(diào)整,與時俱進。同時必須具有超越意識,即思考矛盾必須超常,部署工作必須超前,具體事物必須超脫。

  5、年級主任要具有較強的人格影響力,思想輻射力,道德感召力,威信穿透力。年級主任作為一個年級的領航者和舵手,不能單純的靠權力,必須通過自己的思想引領人,人格影響人,道德感召人,威信信服人,唯有如此才能實現(xiàn)年級管理的執(zhí)行力、凝聚力。

  假如我這次競聘成功,我將以積極的態(tài)度,滿腔的熱情迎接挑戰(zhàn),我將以開闊的思維,務實的作風去努力工作,使教育教學工作有計劃性,有針對性,有實效性,力爭圓滿完成領導布置的各項工作。

  尊敬的領導、老師們,我有信心,有決心做好年級的管理工作,希望有一個舞臺展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,希望有一個機會與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接燦爛輝煌的明天!

  我的演講到此結束,謝謝!

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