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校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿

時(shí)間:2024-06-11 18:04:53 演講 我要投稿

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編整理的校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿1

  立足鄉(xiāng)村獻(xiàn)真情 率先垂范鑄楷模 —— 利辛縣農(nóng)村小學(xué)發(fā)展研討會(huì)發(fā)言材料

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

  今天坐在這里,和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗(yàn)。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報(bào)一下。主要有以下六點(diǎn):

  一、公正公平、為人樸實(shí),讓教師敬重你。

  公正公平,是一個(gè)村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價(jià)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)面前,有時(shí)校長很難吃得準(zhǔn)。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個(gè)人的想法與學(xué)校整體安排相結(jié)合,在教師個(gè)人利益受到?jīng)_突時(shí),教師必須犧牲個(gè)人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會(huì)覺得這個(gè)校長還算公平。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個(gè),這也是蠃得教師敬重的一個(gè)方面。

  二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。

  平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學(xué)生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點(diǎn)。一個(gè)微笑、一個(gè)點(diǎn)頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位女特崗教師因受到學(xué)生家長的奚落,心里很難過,躲在屋里嗚嗚地哭,我?guī)椭治隽嗣艿母矗⑶蚁M艽蠖鹊胤砰_此事。經(jīng)過我的勸導(dǎo),他覺得我最能理解她,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠心打動(dòng)他。校長是為教師服務(wù)的,不能斤斤計(jì)較。教師可以想不通,領(lǐng)導(dǎo)可不能較勁。領(lǐng)導(dǎo)要善于做有思想問題教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點(diǎn),他就會(huì)為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

  三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓教師跟隨你。

  勤勤懇懇,是管理好學(xué)校的先決條件。要求教師保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范。無論是在備課、上課、教研、各種活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實(shí)實(shí)就是在工作中少擺花架子,少來虛的、以實(shí)為實(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)來不得半點(diǎn)虛假,領(lǐng)導(dǎo)者要站在負(fù)責(zé)的角度據(jù)實(shí)分析學(xué)校狀況,

  毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進(jìn)辦法,向管理要質(zhì)量。事實(shí)表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是勤奮的、踏實(shí)的。

  四、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

  說起領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會(huì)無怨無悔跟著你干。比如說,個(gè)別的問題就得個(gè)別去談,不能拿到會(huì)上來批評。能用表揚(yáng)的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責(zé)怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會(huì)上表揚(yáng)她,“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動(dòng)”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會(huì)再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的,F(xiàn)在村小校長無人權(quán)、無財(cái)權(quán),有些老師根本不把村校長當(dāng)個(gè)人物,不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意思了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時(shí)自掏腰包趁休息時(shí)間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會(huì)反思,校長圖個(gè)啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機(jī)。

  五、盡心盡力、大公無私,讓群眾相信你。 20xx年,我校自籌資金利用暑期把學(xué)校所有空地都硬化了,既方便了學(xué)生,又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生。武局長

  帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子來我校檢查時(shí),看見我正帶領(lǐng)所有教師正在揮汗如雨,忙得不亦樂乎,很受感動(dòng),回去后就為我們解決了建設(shè)幼兒園的資金。我們的一舉一動(dòng)周邊的群眾都看在眼里,這給我們的工作帶來了很多便利。如今我校要建教學(xué)樓、足球場(順便說一下,我校被省教育廳體育局批準(zhǔn)為足球教育基地),需要征地,周圍的群眾都比較支持,他們說:“校長還不是為了學(xué)校的發(fā)展?學(xué)校辦好了,孩子有學(xué)上,對子孫后代都有利!”幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與群眾的支持下,倍感欣慰的是我們教師隊(duì)伍的凝聚力、奉獻(xiàn)精神、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,先后被評為教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、防輟保學(xué)先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評為利辛縣中小學(xué)優(yōu)秀校長。但我也清醒的認(rèn)識到成績屬于過去,在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),

  不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成城,為把溝北小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

  六、博學(xué)厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

  博學(xué)厚積,校長要善于學(xué)習(xí),增長技能、積累經(jīng)驗(yàn)。

  “學(xué)然后知不足”,通過學(xué)習(xí),我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學(xué)習(xí)我更加認(rèn)識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我漸漸清晰了一個(gè)問題,那就是怎樣做才是一個(gè)合格的校長。

  1、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的。

  “問渠何得清如許,為有源頭活水來”。一切智慧來源于知識,豐富的知識底蘊(yùn),是智慧的源泉,是成功的基礎(chǔ)。校長不能滿足于現(xiàn)狀,要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)靠的是興趣,靠的.是自覺,學(xué)習(xí)的動(dòng)力來源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個(gè)好端端的學(xué)校交給一個(gè)思想、知識落后于上個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者去管,后果是難以想象的。一個(gè)不懂現(xiàn)代管理、不掌握現(xiàn)代管理技術(shù)手段的校長,既便有再大的熱情也不會(huì)創(chuàng)造出驚人的奇跡,F(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和同行借鑒是最好的平臺(tái),網(wǎng)上的管理經(jīng)驗(yàn)和兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)就在眼前,隨時(shí)可以借鑒,隨時(shí)可以物化成自己的理念。當(dāng)一個(gè)校長知識積累到一定程度時(shí),思維方式和行為方式都會(huì)改變,隨之工作的效率、管理的成果就會(huì)大增。另外,管理者也要在全校大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造文化內(nèi)涵。

  2、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是開拓型的

  所說開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗(yàn)之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學(xué)校的發(fā)展。包括學(xué)校的辦學(xué)方向、育人方向、文化方向等,都要符合時(shí)代的潮流。一個(gè)學(xué)校要有一個(gè)嶄新的辦學(xué)理念,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動(dòng)方面,都應(yīng)當(dāng)站在時(shí)代的高度,按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計(jì)。比如,一個(gè)學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)最能體現(xiàn)辦學(xué)方向和育人方向,必須精心設(shè)計(jì),給師生以耳儒目染。還有學(xué)校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強(qiáng)制約束,而應(yīng)當(dāng)是重在巧妙地啟發(fā)和引導(dǎo)。

  3、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是追求型的

  追求,就是理想、信念和行動(dòng)。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會(huì)有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個(gè)校長工作的好壞關(guān)系著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系著千百個(gè)家庭子女的成長和前途命運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)國家的興旺發(fā)達(dá)和文明進(jìn)步。所以說,一個(gè)校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應(yīng)當(dāng)追求用頭腦去工作,追求一種符合社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)理念!坝妹魈斓难酃猓k今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個(gè)有前瞻性的校長,才能端正辦學(xué)方向,才能帶出一支好隊(duì)伍,教出一批好學(xué)生。

  4、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型的

  小學(xué)校長管理的原則大同小異,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,這就要校長轉(zhuǎn)變思想,不能把自己看成領(lǐng)導(dǎo),校長就是師生的服務(wù)者,要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率、力求突破: 堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率,確保學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。新的教育理念強(qiáng)調(diào)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務(wù)的。比如,校長應(yīng)當(dāng)為師生提供優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,應(yīng)當(dāng)為師生提供必要的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。應(yīng)當(dāng)為學(xué)生受到公平教育安排最好的教師,還應(yīng)當(dāng)為學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)提供必需設(shè)備和設(shè)施等。校長的服務(wù)意識確定之后,就會(huì)投入到全身心的服務(wù)當(dāng)中去。就會(huì)身體力行、走在教師之前。如果,一個(gè)校長擺不正自己的位置,把自己當(dāng)作別人服務(wù)的對象。那么培養(yǎng)出來的學(xué)生,也不可能有服務(wù)的意識,這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教師都應(yīng)當(dāng)成為為學(xué)生成長服務(wù)的群體。這樣,學(xué)校的工作會(huì)是另一種局面。當(dāng)今的社會(huì)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建服務(wù)型社會(huì),這正是學(xué)校教育首先要追求的。

  5、一個(gè)好校長應(yīng)當(dāng)是特長型的

  所說的特長型,就是說校長應(yīng)當(dāng)有一方面的強(qiáng)項(xiàng),或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學(xué)校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個(gè)有體育才能的校長,他所帶的學(xué)校肯定在體質(zhì)健康教育方面有特色;一個(gè)精通計(jì)算機(jī)的校長,肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹;一個(gè)藝術(shù)造詣極高的校長,一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展。一個(gè)善于交際的校長,會(huì)在爭取資金辦學(xué),集資辦學(xué)方面大顯身手。所以,校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,專攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)

  建特色學(xué)校而做出一份貢獻(xiàn)。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我要把這次校長管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,兄弟學(xué)校的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒到我校的管理實(shí)踐中去,找出自己的不足,緊緊抓住德育、教學(xué)這兩個(gè)中心,帶動(dòng)體、衛(wèi)、藝發(fā)展,把學(xué)生培養(yǎng)成德識并舉、才藝雙馨的合格人才。把我校辦成“讓教師成才,讓學(xué)生成長”的文化搖籃。

  謝謝大家

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿2

各位班主任老師,家長同志們:

  你們好!

  今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個(gè)交流研討會(huì),體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個(gè)會(huì)議,給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),取人之長,補(bǔ)己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆?dòng)楷模一句話,班主任工作艱巨而辛苦。下面,我就班主任工作談三點(diǎn)意見,與大家共勉。

  一、要正確認(rèn)識班主任工作的重要性

  班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)角色上:

  首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學(xué)科的教學(xué);而一名不稱職的班主任,影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

  其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。

  因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn),學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線,下面一根針,各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。為了進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),各班主任應(yīng)諾必行,行必果,切實(shí)做好本責(zé)工作。

  第三,班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會(huì)對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,都是通過班主任這個(gè)窗口,因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人?梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí),許多重要工作都要靠班主任與家長社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

  二、正確對待班主任工作面臨的問題

  當(dāng)前處于一個(gè)大變革的時(shí)代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

  我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后,他們接受新事物很快,具有很強(qiáng)的叛逆心理,不再“盡信師”,“唯師是聽”。他們大多為獨(dú)生子女,養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,這與班集體要強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任,在引導(dǎo)、改造學(xué)生個(gè)體時(shí),如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來,就是一個(gè)很大的難題。

  第二、家長對班主任工作的期望值更高。

  望子成龍,望女成鳳,是每個(gè)家長對兒女最殷切的期望。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí),都想選一個(gè)好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認(rèn)識到,一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體,一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于發(fā)展他們的智力、能力和個(gè)性,促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠(yuǎn)大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個(gè)社會(huì)都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

  第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

  當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境,班主任如何加強(qiáng)教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

  三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求

  第一、要端正態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)。

  在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時(shí),班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn),教師生涯中有了班主任的?jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時(shí),就要選擇一份職責(zé),就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說:“心若改變,你的`態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的人生跟著改變”。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖

  拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者。可以說,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

  第二、要提高師德,凝煉人格。

  高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。

  第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。

  “以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會(huì)對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會(huì)向老師敞開內(nèi)心世界,才會(huì)樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。

  第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

  在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強(qiáng),在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學(xué)生才會(huì)感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強(qiáng)識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問,在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí),其形象感人的語言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術(shù)”二字,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

  各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點(diǎn),人格是教育的風(fēng)帆。對于班主任而言,關(guān)愛是工作的靈魂,寬容是工作的基礎(chǔ),執(zhí)著是工作的動(dòng)力。希望你們將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合,努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在學(xué)生這個(gè)大家園中,演奏出美妙絕倫的華章。

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿3

尊敬的各位老師們:

  大家好!

  很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我相信,每一位校長朋友在日常工作生活中都會(huì)遇到各種各樣的教學(xué)問題和挑戰(zhàn),而如何應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn),尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習(xí)的。

  首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng)新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng)新。作為校長,我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導(dǎo)教師創(chuàng)新教育思想和方法,挖掘和開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設(shè)更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

  其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來越受到關(guān)注。對于學(xué)校來說,如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應(yīng)該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。

  同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應(yīng)該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過靈活的教學(xué)設(shè)計(jì)和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該注重對學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢和潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

  最后,我想強(qiáng)調(diào)的是教師的專業(yè)素養(yǎng)。作為校長,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵(lì)教師熱愛教育、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

  各位老師們,我們的`工作任務(wù)是艱巨的,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績。讓我們一起開拓創(chuàng)新、以創(chuàng)新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長和祖國的未來發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!教育是一個(gè)永無止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亦如此。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長的差異性也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,以應(yīng)對不斷變化和多樣化的教育需要。

  一方面,我們應(yīng)該始終秉持教育為人的理念,注重教育的全面性、綜合性和層次性。即,通過對學(xué)生不僅僅是知識的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責(zé)任感和成長環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應(yīng)該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生自信、發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

  另一方面,我們也應(yīng)該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過多樣化的教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識,提高學(xué)習(xí)效率。各類多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng)新并保持共同的目標(biāo)。

  當(dāng)然,教師隊(duì)伍的建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來越多的教育機(jī)構(gòu)在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競爭也日益加劇,讓教育機(jī)構(gòu)不得不不斷的探索和實(shí)踐,來尋求突破和發(fā)展。

  教育事業(yè)的未來遇到可觀挑戰(zhàn),但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)、新問題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻(xiàn),推動(dòng)人類文明的發(fā)展與升華。

  感謝大家的聆聽,愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿4

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志,是提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的根底工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個(gè)簡單的概括,那就是小主任,大作用。今天,借此時(shí)機(jī),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數(shù)班主任會(huì)把它與平安二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個(gè)平安問題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對有一個(gè)平安問題。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的根本職責(zé)是教書育人,而育人二字在學(xué)校最充分的表達(dá)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個(gè)班級的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級幾十位同學(xué)的心靈成長過程。我們在座的'每個(gè)人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實(shí),這些老師和班主任的可愛之處就在于責(zé)任感。

  二、密切效勞大局

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成局部,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生效勞。班主任的形象就是學(xué)校的形象。形象育人要真正的落到實(shí)處,班主任就要對自身有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一局部,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校布置什么工作二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學(xué)生反映的問題都不去處理。大家要知道學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

  四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動(dòng)。班主任工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,假設(shè)對其進(jìn)行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達(dá)給學(xué)生,并做符合精神的準(zhǔn)確的解釋,用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生,教育學(xué)生,使學(xué)生深刻的認(rèn)識到,班主任一直在關(guān)注自己。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校工作的大局為重,以育人為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,保護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級表現(xiàn)出積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿5

老師們,同志們:

  大家好!

  為了做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流專題研究學(xué)生教育、班級管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是訓(xùn)導(dǎo)主任們提高提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的逼不得已質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而高年級管理是學(xué)校高二管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并沖擊到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級高年級管理工作,關(guān)注班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的和訓(xùn)練,無論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,教會(huì)學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。老師這些都表明小學(xué)對班主任老師的重視,對班主任組織工作的充分肯定。許多年來,我們體育老師老師老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的'教學(xué)研究任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出有一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效社會(huì)科學(xué)的科學(xué)的做法。因此說,我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆金融投資。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的衷心。今天到會(huì)講話的班主任老師,是從各個(gè)六年級中選拔推薦上去出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的,也有近年來新上任長期以來的年輕教師。你們不僅在崗位自己的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這場活動(dòng)。這既是為大家提供服務(wù)一次休息和放松提供支持的機(jī)會(huì),也是為大家一次進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望大家通過這次活動(dòng),放松一下緊張的腦部,恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)其他工作比較多,這次較松活動(dòng)預(yù)備得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也冀望大家能既經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次文藝活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿6

各位班主任老師們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),這次會(huì)議開的很有必要!班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊(duì)伍,那這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。

  我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

  本次交流活動(dòng),既是對過去一年我校班主任工作經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié),也是新的一年我校班主任工作的總動(dòng)員。希望通過今天的交流,使我們大家對班主任工作有一個(gè)更深刻的認(rèn)識和體會(huì),進(jìn)一步探索與提高班主任的工作方法與管理藝術(shù),更加努力地投入到在今后的班主任工作中去,切實(shí)做好這項(xiàng)平凡而偉大的工作。

  今后,我校將進(jìn)一步加大班主任隊(duì)伍建設(shè)力度,班主任待遇方面進(jìn)一步提高,在評優(yōu)評、評先等方面向班主任傾斜,形成人人爭當(dāng)班主任的局面。希望各位班主任要善于總結(jié)、積累、提煉工作經(jīng)驗(yàn),作為自己教育生涯中的寶貴財(cái)富,指導(dǎo)自己創(chuàng)造性地、靈活地開展工作。

  最后,衷心祝愿我校班主任工作再上新臺(tái)階,為庫車縣第十小學(xué)的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  我受xxx校長委托,帶領(lǐng)老師來貴校進(jìn)行教研教學(xué)活動(dòng)交流。首先我代表xx學(xué)校感謝xx學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開展,為我們兩校搭建了這么好的一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。

  今天,是我們xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成友誼學(xué)校的開端,我們希望通過這樣一些小范圍的.、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教研行為,促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長。作為發(fā)展中的學(xué)校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學(xué)互相交流、取長補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,通過對話促進(jìn)學(xué)校和教師的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,我們更期望今后我們二校在教學(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面,進(jìn)行定期交流、切磋,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐,進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

  最后再次感謝xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝全體師生為這次活動(dòng)所做的努力,希望大家今后一定到我們學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)。愿我們二校交流不斷,友誼長存。預(yù)祝本次活

  動(dòng)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿8

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來和開展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和開展。因此,學(xué)校非常重視班級管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選確實(shí)定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都說明學(xué)校對班主任老師的重視,對班主任工作的充分肯定。許多年來,我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的`班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的開展做出了巨大的奉獻(xiàn)。同時(shí),在工作過程中,也積累了豐富而珍貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說,我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的奉獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的時(shí)機(jī),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的時(shí)機(jī)。所以,希望大家通過這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以到達(dá)相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比擬多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比擬緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿9

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的班主任老師平時(shí)管理工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,沒有計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負(fù)數(shù)學(xué)老師無私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學(xué)生、對家長、對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的管理到黑板報(bào)、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等各類慶典活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛心、耐心、自已在管理著我們的班級。用自己仁慈的人格,助力引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長。 我們的班主任中,通過努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班級轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說明一個(gè)記事問題:班主任的工作對一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長。

  我校正處在建校前半期,F(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將更要求更加嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在學(xué)校的管理上才已經(jīng)接中逐步開始改革,正在向精細(xì)化管理的既定目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理模式的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序推進(jìn)地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)組織工作和制度的落實(shí)最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點(diǎn)整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)教育工作的支柱。

  剛才,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的組織工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆?dòng)楷!

  下面,我就班主任第一點(diǎn)工作訥維幾點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認(rèn)識班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

  一個(gè)本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實(shí)推進(jìn)了,那么這個(gè)班級的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合綜合評價(jià)轉(zhuǎn)型。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織教學(xué)內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是教學(xué)內(nèi)容各不相同的,各學(xué)科成績也會(huì)此消彼長,存在差異,學(xué)生對教師的認(rèn)知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會(huì)對學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長久太久不均就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要努力幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要適時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是公立學(xué)校與家長、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任重要工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要不利因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級的兩項(xiàng)工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績,紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項(xiàng)工作體育老師時(shí)間不長的老師,更應(yīng)注意與上司學(xué)習(xí)交流。這樣通過講授借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是淬煉要在管理過程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級當(dāng)新管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學(xué)生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學(xué)生上網(wǎng)的問題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的難題。要在細(xì)心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適度定出新的教育方案進(jìn)行有針對性地教育。

  從書本中學(xué),就是要也常看報(bào)刊雜志一些報(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的'思想動(dòng)態(tài)愛好,針對他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,或者說要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中會(huì),給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究逐步解決。

  所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)問題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終勇氣堅(jiān)持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長,成績或者對某些學(xué)生因成績極差、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運(yùn)營管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛大學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

  學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要寬容信任學(xué)生,二是要愛護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任中學(xué)生,學(xué)生猜忌才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長為有感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應(yīng)真誠地對待他。 絕不能因?yàn)閲?yán)格要求而體罰絕不會(huì)或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么損害是對學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的工作造成嚴(yán)重影響。

  總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學(xué)生,開始實(shí)施有針對性的教育,不辜負(fù)教職員對我們的期望,不必辜負(fù)學(xué)校對我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任大力加強(qiáng)工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議冀望為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心切實(shí)加強(qiáng)班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿10

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的基層工作,相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開的比較有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望所有人互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的老師老師平時(shí)工作都比較很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),業(yè)務(wù)水平表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我付出代價(jià)向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學(xué)生、對家長、對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的路隊(duì)管理到廣播站、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等文藝活動(dòng)各類活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛心、耐心、真心在運(yùn)營管理著我們的班級。用自己高尚的人生觀,引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長。我們的班主任中,通過努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很差的班級轉(zhuǎn)化成了有著卓越精湛班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些逸聞軼事充分說明一個(gè)問題:班主任的工作對一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長。

  我校正處在建校時(shí)期,F(xiàn)階段的首要工作是安全管理。安全是前提私立學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將極要求更嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在上所學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步開始改革,正在集約化向精細(xì)化行政管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善管理制度,抓好各項(xiàng)制度建設(shè)的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校運(yùn)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的科學(xué)而有序地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠沙埃的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級管理的好壞直接影響到整個(gè)中小學(xué)工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是中學(xué)教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

  剛才,聽了兩位優(yōu)秀數(shù)學(xué)老師老師三位的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)極實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有兩極化的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷!

  下面,我就班主任工作提第一點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認(rèn)識班主任組織工作的重要性,不斷增強(qiáng)對班主任此項(xiàng)工作榮譽(yù)感和使命感。一個(gè)班級的最高班主任管理者就是張老師。只要班主任工作搞好了,那么這個(gè)班級的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生部門衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合發(fā)展。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級各學(xué)科教師的教學(xué)服務(wù)質(zhì)量是各不相同的,各學(xué)科成績也會(huì)此消彼長,存在差異,學(xué)生對教師的認(rèn)知態(tài)度也分野就存在差異,從而對可以學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長久下去就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除全體師生之間的障礙。

  班主任還要與家長保持經(jīng)常性地溝通交流。對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要風(fēng)險(xiǎn)問題立即商議解決。還要解答學(xué)生家長及在乎學(xué)校教育仍要的人士提出的各類問題。所以,班主任又是學(xué)校與家長、社會(huì)溝通的`橋梁和扭帶。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),提高進(jìn)一步提高學(xué)長工作水平。

  班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級的各項(xiàng)年級其他工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績,紀(jì)律周邊環(huán)境等等,不僅是從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長的老師,更應(yīng)注意與同事讀書交流。這樣通過學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過程中操作過程不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的飛速變化,班級管理工作年級總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學(xué)生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學(xué)生上網(wǎng)的問題,放學(xué)后不前三天回家,到同學(xué)家留宿的問題。要在細(xì)心觀察所研究窺探的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案進(jìn)行有針對性地教育。

  從書本中學(xué),就是經(jīng)常要經(jīng)常細(xì)看一些報(bào)刊雜志,班主任其他工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),師生就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛好,針對他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,當(dāng)然要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理運(yùn)營管理積極作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)的特點(diǎn)就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏喜劇效果、刺激感。而班主任工作,除了外還有每天無體止地說服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作拉動(dòng)又有新鮮感和刺激感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決問題。所以,不管是經(jīng)常性組織工作,還是解決突發(fā)性環(huán)境問題,我們工作的精神和作風(fēng)要堅(jiān)持持之以恒的決心,不能造成因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想恐慌情緒波動(dòng),使班級運(yùn)營管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長,或者欠佳對某些學(xué)生因總成績不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運(yùn)營管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地成見,研究制定新的緊急措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

  熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,不會(huì)學(xué)生才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生轉(zhuǎn)型期成長為有義務(wù)感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛美好行為的事物而怨恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠地欺壓他。絕不能家庭暴力因?yàn)閲?yán)格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么是對學(xué)生產(chǎn)生傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的組織工作造成嚴(yán)重影響。

  總之,我們要以科研工作極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對性的教育,不辜負(fù)辜負(fù)學(xué)生家長對我們的期望,不辜負(fù)學(xué)校對我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任教育工作,不斷使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿11

尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  俗話說:“編筐窩簍全在收口”,初四復(fù)習(xí)歷來是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復(fù)習(xí)的緊張過程,感受最深的是精誠團(tuán)結(jié)的重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時(shí)求大同存小異,彼此保持心胸寬一點(diǎn)兒,心態(tài)平和一點(diǎn)兒等等。學(xué)期剛開始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的大體計(jì)劃,期中考試前我們順利完成了新課,即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規(guī),考整冊課本,題型和中考一致,由于學(xué)生模擬訓(xùn)練比較少,復(fù)習(xí)時(shí)間比較少,再加上多數(shù)學(xué)生書寫習(xí)慣比較差、閱讀水平整體不高、答題還不夠規(guī)范,因此這次語文成績不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的'是讓學(xué)生認(rèn)識自己的不足,為學(xué)生敲一次警鐘!

  我們初四備課組的三位教師不會(huì)止步于現(xiàn)狀,年前是一個(gè)復(fù)習(xí)的黃金階段,我們會(huì)高度重視,發(fā)揚(yáng)克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng),明確本階段的復(fù)習(xí)方向和重點(diǎn),將到每一天,緊緊抓住學(xué)生,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),抓住每個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)教育教學(xué)研究,充分、高效利用好所有可利用的時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)取、苦干加巧干,確保中考中取得好成績。我們的基本原則是以本為主,穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習(xí)題,精編學(xué)案;重視積累、突出讀寫;強(qiáng)調(diào)運(yùn)用、鼓勵(lì)創(chuàng)新;專題復(fù)習(xí),加大模擬。

  今后工作的重點(diǎn):

  1、潛心研究中考題,對考點(diǎn)了如指掌。

  2、強(qiáng)調(diào)書寫訓(xùn)練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫清晰;“三不” 就是不寫潦草字,不寫異體字和不規(guī)范的簡化字,不添減筆畫。

  3、狠抓基礎(chǔ)知識的鞏固,做到少講精練勤檢查。

  4、在閱讀訓(xùn)練中做題思路和方法,重視答題技巧和規(guī)范表達(dá)。

  5、教學(xué)注重素材積累,充實(shí)文本內(nèi)容,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)意識,點(diǎn)題意識,盡量打造一處亮點(diǎn),寫出真情實(shí)感。習(xí)作要力求做到題目新穎,構(gòu)思巧妙,材料新鮮,細(xì)節(jié)鮮活,情感獨(dú)特。

  如何搞好語文復(fù)習(xí),是一項(xiàng)教學(xué)技術(shù),也是一門教學(xué)藝術(shù),值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著想,一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)搞好語文復(fù)習(xí),相信學(xué)生的語文素養(yǎng)一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上得到提高,當(dāng)然中考也就一定可以考出理想的成績。

  謝謝!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿12

  小學(xué)作為學(xué)生第一個(gè)走進(jìn)的集體,第一個(gè)受教育的地方,對他們一生所起的重要作用舉足輕重,小學(xué)教師在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的同時(shí),更應(yīng)該做好育人工作。在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一名詞解釋為:走出校門學(xué)生身上所剩下的東西。作為人師的我把它理解為:就是對學(xué)生思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)策略、情感態(tài)度的培養(yǎng),在學(xué)生身上所轉(zhuǎn)化的能力。下面結(jié)合我從教13年來的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎覍Φ掠ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì)。

  一、教師——要從我做起。

  法國大文豪雨果說:世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。鑄師魂,煉師德,我時(shí)常對自己的靈魂不斷雕琢。20--年的第一場大雪,比往年來的更早一些,大地銀裝素裹,積雪有一尺多厚,且雪花還在簌簌下落。我毫不猶豫地走出家門,向?qū)W校走去。風(fēng)夾著雪花打在臉上,陣陣刺痛;腳下的積雪滲入鞋內(nèi),冷冷如冰。走到劉崗西牌坊前,望望遠(yuǎn)處的雪山,心中不禁想起了紅軍爬雪山的情景,想到了更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏的喜悅之情。紅軍精神激勵(lì)我走到了學(xué)校。我的行動(dòng)深深感染了學(xué)生,課堂上,他們聽得特別認(rèn)真,上學(xué)遲到的學(xué)生,從此不再誤課。身教重于言教的德育名言啟發(fā)了我,在清掃積雪的勞動(dòng)中,我一邊搶在先,干在頭,一邊指揮學(xué)生,積雪很快就被清除了。事后,還特別表揚(yáng)了在勞動(dòng)中表現(xiàn)好的學(xué)生,不僅加強(qiáng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念,還增強(qiáng)了班集體的凝聚力。沒有愛,就沒有教育,而愛應(yīng)在細(xì)微之處,應(yīng)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在下雪的日子里,天氣特別的冷,上學(xué)時(shí),我提前給學(xué)生打開校門,讓學(xué)生到值班室烤手;學(xué)生渴了,我給他們倒杯熱水。放學(xué)時(shí),我提醒學(xué)生小心路滑,注意安全。愛,如滋茲雨露,澆灌著學(xué)生的心田。只有愛,才能啟開學(xué)生的心靈之門;只有愛,才能使學(xué)生親其師,信其道;只有愛,才能為德育工作的開展鋪平道路。

  二、有教無類。

  孔子曰:有教無類,意思即是說無論什么樣的學(xué)生,他們受教育的權(quán)利和可教育的天性是一樣的。而學(xué)生個(gè)性,智能上的差異又必然導(dǎo)致他們在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生差異,有教無類的前提,即按“類”引導(dǎo),因材施教,特別應(yīng)該體現(xiàn)在“中、差”生的教育上,而不只限于優(yōu)等生。特別對于畢業(yè)班的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績不好,在學(xué)習(xí)中他們可能是弱者,但我絕不認(rèn)為他們在心理上也成為弱者。因此,我經(jīng)常給他們灌輸一些做生活強(qiáng)者的教育。通過班級的“小社會(huì)”,使他們深切感受到“人間自有真情在”。我平時(shí)在對待差生上,注意做到:要愛不要恨,要教不要訓(xùn),要拉不要推,要管不要整的原則,使他們自尊、自信、自強(qiáng),正如一位著名的教育家所說,要“讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中抬起頭來走路”。比如對待差生的考試成績,我一般采取不宣布,個(gè)別談心的原則。

  三、換位思考。

  有時(shí)我看到一些教師在學(xué)生犯了錯(cuò)時(shí),經(jīng)常采取一些責(zé)問、訓(xùn)斥、罰站等做法。其實(shí),這樣的大動(dòng)肝火,不如寬容、諒解和體貼入微感情上的感化。我經(jīng)常以一些換位的口氣去詢問他們,比如“你看怎么樣?”,“你有無想過,一旦……會(huì)怎么樣?”,“如果現(xiàn)在沒有想通,沒關(guān)系,想通了再告訴我,行不行?”,欲擒故縱,即避免了壓而不服而產(chǎn)生的逆反,也在情感上拉近了師生之間的距離。有時(shí)學(xué)生犯了錯(cuò),特別要注意場合的換位思考,如果是大庭廣眾之下,即使是低聲和善意的批評,也會(huì)招致非常惡劣的后果,我認(rèn)為換位思考一直是我德育工作中一貫的原則,也是我做學(xué)生思想政治工作的一大法寶。李炎是班上的中隊(duì)長,他是一位非常要強(qiáng),富有進(jìn)取心的孩子,因而在學(xué)生中享有相當(dāng)高的威信,但孩子畢竟是孩子,總有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。在一天早上,一位家長氣急敗壞地打電話告訴我,昨天晚上學(xué)生在村看電影時(shí),因?yàn)閾頂D,他的孩子擠到了李炎,李炎回頭就給了他孩子一拳,剛好打在眼睛上,眼睛紅腫起來,要求我一定要好好處理。當(dāng)時(shí)我向這位家長介紹了這孩子平時(shí)的`表現(xiàn),并感謝他把事情告訴了我,以便能及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育。當(dāng)天,我從保護(hù)孩子的自尊心出發(fā),沒有在學(xué)生面前對李炎批評,而是把他和受傷的孩子叫到辦公室,耐心向他們了解了當(dāng)時(shí)情況,并關(guān)切地詢問受傷孩子傷勢如何?還疼嗎?我的關(guān)心觸及了受傷孩子委屈的心靈,他不由得抽泣起來,在一旁的李炎意識到自己昨晚的錯(cuò)誤,流著淚向受傷孩子道歉,這位受傷孩子的心靈得到了安慰,破涕為笑說:“沒關(guān)系。”接著我把李炎一個(gè)人留下來,語重心長地對他說,你是學(xué)生的榜樣,處處要嚴(yán)格要求自己,這樣學(xué)生才會(huì)信任你,支持你的工作,如果同學(xué)們知道你昨晚打了人,你一定會(huì)給他們留下壞印象。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,只要改正,就是最出色的。李炎誠懇地對我說:“我以后一定要做得最好”。很顯然,學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),他們迫切想得到的是老師的寬容、理解和幫助,如果老師對學(xué)生犯錯(cuò)忍無可忍,大聲訓(xùn)斥、嚴(yán)厲批評甚至暴跳如雷,說出有損教師形象的話,做出令人遺憾的事,這只能使學(xué)生產(chǎn)生反感,形成逆反心理,或是自暴自棄甚至產(chǎn)生其他不良后果。面對學(xué)生的錯(cuò)誤,如果我們能夠冷靜些、理智些,聽聽他們內(nèi)心的感受,或許我們就在這不經(jīng)意中觸及他們的心靈,使他們學(xué)會(huì)自我教育、自我反思。

  四、優(yōu)點(diǎn)教育。

  世界上沒有人沒有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)人最大的要素,如果一個(gè)人被剝奪了所有優(yōu)點(diǎn),即使他有雄心偉略,也是奢談。有一份問卷調(diào)查顯示學(xué)生對自身的優(yōu)點(diǎn)回答是“無”,而對自身的缺點(diǎn)卻挖掘很深,什么“馬虎,成績不好,不團(tuán)結(jié)”等等,試想一個(gè)人覺得自己沒什么優(yōu)點(diǎn),一無是處,當(dāng)他們踏入社會(huì)時(shí),自尊,自愛,這些又從何處尋覓呢?有一本書《學(xué)習(xí)的革命》中講到,在美國學(xué)生每收到6個(gè)負(fù)面刺激就能收到一個(gè)正面獎(jiǎng)勵(lì),而在我們這樣的國家,學(xué)生要接受10個(gè)甚至20個(gè)消極評價(jià)后,才能收到一個(gè)正面評價(jià)?梢娢覀兛赡苁钦娴臎]有發(fā)現(xiàn)孩子們的優(yōu)點(diǎn)。在工作中,我十分看重對差生哪怕是微不足道成績的正面肯定和鼓勵(lì),以樹立他們的信心,讓他們感到“天生我材必有用”,有一次李本富在語文課上畫畫,我就問了他一道問題,結(jié)果他順利地答了出來,我就避而不說他上課不聽講的事,而是表揚(yáng)了他幾句,后面的課他聽得非常投入。

  五、評語激勵(lì)。

  作為一名教師,每一年的學(xué)期評語我都非常重視,尤其是一些有心理弱勢的學(xué)生,比如針對學(xué)習(xí)成績忽上忽下的學(xué)生,我寫到:你活潑,字跡秀麗雋永,還有很多優(yōu)點(diǎn),尊敬他人,關(guān)心集體,參與各種活動(dòng),但你有一個(gè)小毛病,那就是自己的“聰明伶俐”展示的不夠充分。再如針對一位家境貧寒的學(xué)生,我寫到:“你刻苦努力,在家里能主動(dòng)承擔(dān)一些家務(wù)活,成績優(yōu)異,團(tuán)結(jié)幫助同學(xué),老師從心中欽佩你!睕]有愛,就沒有教育,教師的評語體現(xiàn)了教師對學(xué)生的愛,動(dòng)之以情貫穿于評語之中,學(xué)生看了會(huì)有一種鞭策和啟迪。

  總之,做德育工作要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳,用愛的雨露澆灌學(xué)生的心田。愛,如寒冷冬夜吹來的春風(fēng),讓我們的教育生涯中多一些這樣的春風(fēng)吧!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿13

  發(fā)言稿

  某某小學(xué)AAA

  學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。

  一、(學(xué)校管理)注重班子隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

  學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。

  1、注重班子隊(duì)伍建設(shè)

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

  教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長,學(xué)校制定了一系列的保障措施。

  首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。

  3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度 ,做到事事有準(zhǔn)則 在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提!叭私腥藙(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。

  二、(教育教學(xué))全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。

  首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

  其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過程的'革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

  六、(安全)加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

  2、認(rèn)真做好安全知識教育,提高學(xué)生的自救、互救意識和能力。按照 “六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識”競賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

  3、加大對安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

  4、建立安全信息通報(bào)制度。

  七、(財(cái)務(wù))強(qiáng)化后勤管理 全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  1、處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級審批原則;保證?顚S茫邮苌霞売嘘P(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

  2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且

  更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法;仡櫼酝芏喙ぷ鬟不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細(xì)致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評指正。

  一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

  1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。2003年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

  的。

  于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善。現(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費(fèi)。

  二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

  校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長、教師和學(xué)生,得到他們對學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒有全體師生的合作,就沒有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長的要心胸豁達(dá),真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

  生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會(huì)上傾聽他們談來校后的感受,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

  三、落實(shí)執(zhí)行力,解決實(shí)際問題:

  執(zhí)行力的.落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒有去監(jiān)督,也會(huì)淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問題。在此基礎(chǔ)上對問題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問題的整改,有針對性地對相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對那些已經(jīng)過時(shí),不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。

  四、善于學(xué)習(xí),不斷提高。

  校長是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長是善于學(xué)習(xí)的校長。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W

  生學(xué),向書本學(xué)。這是校長工作的精髓。

  隨著社會(huì)環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì)民眾對優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長,要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)!边@一根本宗旨,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長。這樣,就一定會(huì)產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì)把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。

  五、打造書香型校園,形成辦學(xué)特色:

  走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來一陣陣?yán)世实淖x書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。

  走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。

  校園每天堅(jiān)持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

  迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開放了音樂功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動(dòng),定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。

  “欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會(huì)一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)典發(fā)言稿15

各位班主任:

  大家好!

  今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)會(huì),表達(dá)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個(gè)會(huì)議,給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),取人之長,補(bǔ)己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛剛,聽了八位班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,效勞學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆?dòng)楷模一句話,班主任工作艱巨而辛苦,崇高而偉大。下面,我就班主任工作談三點(diǎn)意見,與大家共勉。

  一、要正確認(rèn)識班主任工作的重要性

  班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承當(dāng)著非常榮耀的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要表達(dá)在以下三個(gè)角色上:

  首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位引領(lǐng)者。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學(xué)科的教學(xué);而一名不稱職的班主任,影響的將是學(xué)生全面健康的開展。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

  其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了開展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn),學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線,下面一根針,各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的上下,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。為了進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),各班主任應(yīng)諾必行,行必果,切實(shí)做好本責(zé)工作。

  第三,班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。

  大家都有共識,家長和社會(huì)對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,都是通過班主任這個(gè)窗口,因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人。可以說,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象,是一所學(xué)校的代言人。同時(shí),許多重要工作都要靠班主任與家長、社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

  二、正確對待班主任工作面臨的問題

  當(dāng)前教育處于一個(gè)變革的時(shí)代,教育開展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化。特別是黨的十八屆三中全會(huì)提出,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持立德樹人,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國活動(dòng)的有效形式和長效機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。強(qiáng)化體育課和課外鍛煉,促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。改良美育教學(xué),提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面:

  第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

  我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大局部都是21世紀(jì)后(中學(xué)之前),他們接受新事物很快,具有很強(qiáng)的叛逆心理,不再盡信師,唯師是聽。他們大多為留守兒童,缺少關(guān)愛;有的為獨(dú)生子女,處在養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境中,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,養(yǎng)成教育欠缺,這與班集體要強(qiáng)調(diào)的.團(tuán)隊(duì)意識和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任,在引導(dǎo)、改造學(xué)生個(gè)體時(shí),如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來,就是一個(gè)很大的難題。

  第二、家長對班主任工作的期望值更高。

  望子成龍,望女成鳳,依然是每個(gè)家長對兒女最殷切的期望,是家長求才永恒的主題。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí),都想選一個(gè)好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認(rèn)識到,一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體,一個(gè)好的班集體具有積極向上的班級精神(如:我是某某班代言人,我驕傲,我自豪;我是小光盤族入室那么靜,入座那么學(xué)靜是思考,動(dòng)是創(chuàng)新,動(dòng)靜結(jié)合,打造明天等等),一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于開展他們的智力、能力和個(gè)性,促使他們身心和諧、健康開展都有著十分重要的意義(這個(gè)作為我們當(dāng)老師的應(yīng)該理解最深)。這種對子女未來寄予的遠(yuǎn)大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個(gè)社會(huì)都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

  第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

  當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如唯金錢(即拜金主義)現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、進(jìn)網(wǎng)吧、厭學(xué)逃學(xué)、與不良青年鬼混、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境,班主任如何加強(qiáng)教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

  三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求

  第一、要端正態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)。

  在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時(shí),班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn),教師生涯中有了班主任的?jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時(shí),就要選擇一份職責(zé),就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說:心假設(shè)改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的人生跟著改變。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,克服職業(yè)倦怠消極思想,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住急躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體,能競聘為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者?梢哉f,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

  第二、要提高師德,凝煉人格。

  高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者那么不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。

  第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。

  以班規(guī)標(biāo)準(zhǔn)言行,以情感凝聚眾心是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會(huì)對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會(huì)向老師敞開內(nèi)心世界,才會(huì)樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,構(gòu)建和諧班集體,創(chuàng)立學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值,發(fā)現(xiàn)天生我材必有用的平臺(tái)(如中學(xué)的畢業(yè)杯籃球賽,就是幫容易失學(xué)的學(xué)生找到、發(fā)揮他的長處,從而留校學(xué)習(xí)的一種好方法)。

  第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

  在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強(qiáng),在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學(xué)生才會(huì)感覺到聽君一席話,勝讀十年書。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強(qiáng)識。從某種意義上說,班主任要成為全才、雜家。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問,在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí),其形象感人的語言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開藝術(shù)二字,所以,我們在工作中要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化,變刻板說教為潛移默化。

  阿基米德說:給我一根杠桿和一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)地球,F(xiàn)在,學(xué)校給了我們班主任這根杠桿,給了我們班級這個(gè)支點(diǎn),就看我們能否把質(zhì)量這個(gè)

  地球撬動(dòng)起來,圍繞學(xué)校立德樹人,提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心轉(zhuǎn)動(dòng);能否在沿河系眾多星系中凸顯運(yùn)動(dòng)點(diǎn)(即開展點(diǎn))和閃光點(diǎn)。

  今后學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作專業(yè)化培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)--反思--研究--總結(jié)--實(shí)踐,學(xué)習(xí)就是要精心讀好幾本書,反思就是要反思工作中遇到的問題,研究就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教學(xué)行為,尋求解決問題的方法,總結(jié)就是總結(jié)班主任的經(jīng)驗(yàn),改良班主任教育工作的實(shí)踐,提升班主任專業(yè)化素養(yǎng)。

  各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點(diǎn),人格是教育的風(fēng)帆。對于班主任而言,關(guān)愛是工作的靈魂,寬容是工作的根底,執(zhí)著是工作的動(dòng)力。希望我們將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)決的執(zhí)著相融合,努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在土地坳教育這個(gè)這個(gè)大家園中,演奏出美妙的樂章。真正做到讓學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校開展,社會(huì)滿意的土地坳教育!謝謝!

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