企業(yè)副經(jīng)理競選演講范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天我懷著激動(dòng)的心情來參加副經(jīng)理一職的競選演講，不論能否成功，我感覺都是我最大的機(jī)遇和時(shí)機(jī)，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)懷。

　　一、我的基本狀況

　　我出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文明水平，中共黨員，年月在當(dāng)?shù)亟M織引薦下到軍隊(duì)服兵役，在軍隊(duì)時(shí)期因?yàn)槲遗�力、組織關(guān)懷，我從一名通俗兵士生長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名及格的軍事批示員，年改行分派到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)懷支撐下，先后負(fù)責(zé)股長、司理助理、副司理，年月任支公司司理、黨組書記，年選任縣xx常委。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、本身綜合本質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)熱情燃燒的心，鼓舞著我一直堅(jiān)持發(fā)奮有為的精神形態(tài)，多年來，我不斷從事著治理工作，無論是在軍隊(duì)或是當(dāng)?shù)�，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)厲要求本人，腳踏實(shí)地工作、堂堂正正做人，顧全于工作、顧全于全局，在分歧的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在軍隊(duì)先后榮立小我三等功3次；所指導(dǎo)的連隊(duì)被北京xx授予精神文明提高前輩單位并記集體3等功1次；到當(dāng)?shù)厝喂�司一把手以來，小我先后遭到各級�?jiǎng)勵(lì)，被評為省分公司優(yōu)異黨務(wù)工作者、提高前輩小我。支公司延續(xù)年被授予級文明單位，級服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，誠信單位，五一勞動(dòng)文明班組，分公司提高前輩單位、提高前輩基層黨組織，延續(xù)數(shù)年被縣委、縣縣政府評為目的審核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建立“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從治理照樣到營業(yè)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整十分合理，幾年來率領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。

　　2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后依然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參與各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不時(shí)提高本人的治理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的器械靈敏運(yùn)用于日常治理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好小我學(xué)習(xí)的還，我以實(shí)踐行動(dòng)及率領(lǐng)全體員工參與各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即便工作再忙，只需是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參與，并賜與必然的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

　　3、有豐厚的工作閱歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的調(diào)查和治理經(jīng)歷，并能處置好各類實(shí)踐問題，還本著“以治理準(zhǔn)則約束人，以政治思想鼓勵(lì)人”的主旨，公司制訂了一系列規(guī)章準(zhǔn)則。任職幾年來，未發(fā)作任何違規(guī)和責(zé)任變亂。

　　4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不論是內(nèi)部或外部呈現(xiàn)的各類問題都能很快的獲得處理并有很好的后果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與當(dāng)?shù)乜h政府、各本能機(jī)能部分和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，支公司營業(yè)年年有增進(jìn)，市場份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)營業(yè)占營業(yè)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤目標(biāo)。

　　三、競聘后的想象

　　假如此次我未能競聘成功，闡明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將持續(xù)為人保發(fā)展做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不只是我人身追求、自我提高的表現(xiàn)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步貢獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)別人。

　　我的詳細(xì)工作想象是：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力研究營業(yè)，盡快進(jìn)入人物。走上新的工作崗位，首先開展查詢研討、結(jié)合營業(yè)發(fā)展實(shí)踐，敏捷開展工作，要想當(dāng)好一位指導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后干事，謙虛向老指導(dǎo)、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場面，提高工作的精確性，削減盲目性。

　　2、擺正地位，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總司理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好顧問，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)懷干部職工的疾苦，協(xié)助他們處理實(shí)踐問題，做到常常談心、交心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。

　　3、當(dāng)時(shí)在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持“以人本”的治理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中間”的運(yùn)營理念。作為來自基層運(yùn)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分看法到人才的主要性，要提請總司理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生活生計(jì)，能讓員工依據(jù)本身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要指導(dǎo)員工堅(jiān)持準(zhǔn)確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有昌盛，有競爭才有提高，但市場不置信眼淚，競爭分歧情弱者。要將以產(chǎn)物為中間的推銷觀念改變到以客戶為中間的營銷觀念上來，充分知足分歧條理客戶的特性化需求。要積極順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則的要求，堅(jiān)持民主科學(xué)的決定計(jì)劃機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)厲的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低公司運(yùn)營本錢。

　　4、在認(rèn)真剖析地域、地域，甚至的近況，找差距，找問題，就分擔(dān)的工作制訂出具體的方案，明確目的。在營業(yè)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)營業(yè)發(fā)展，積極施行差別化的運(yùn)營戰(zhàn)略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)營業(yè)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的渙散性營業(yè)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)營業(yè)，重點(diǎn)抓好個(gè)別私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)營業(yè)，為營業(yè)發(fā)展培養(yǎng)新的增進(jìn)點(diǎn)。在營銷治理上，要增強(qiáng)營銷觀念，制訂市場營銷的久遠(yuǎn)規(guī)劃，增強(qiáng)營銷步隊(duì)建立，加速營銷方法創(chuàng)新，以順應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新情勢。在“三個(gè)中間”建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基本上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)信息技能的支撐效果，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)順序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的主動(dòng)化，提高工作效率，降低運(yùn)營本錢，以順應(yīng)保險(xiǎn)運(yùn)營的“微利”時(shí)代。

　　真誠的希望大家能夠選擇我，我一定會交給大家一份滿意的答卷。

　　謝謝！

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