企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
同志們：
一、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。提高認(rèn)識(shí)。
要切實(shí)抓好落實(shí)。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，黨對(duì)安全工作提出了新要求。事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn)是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的客觀需要。因此，各級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，正確處理抓安全工作與抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。一要牢固樹(shù)立抓經(jīng)濟(jì)是抓發(fā)展，抓安全生產(chǎn)也是抓發(fā)展的思想。抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，安全工作出了問(wèn)題就會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定，就會(huì)花大量精力、人力、財(cái)力去解決問(wèn)題，甚至影響正常辦公，沒(méi)有精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要牢固樹(shù)立抓安全生產(chǎn)就是關(guān)注民生的觀點(diǎn)�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本，人的生命都沒(méi)有了何談發(fā)展。因?yàn)榘踩O(shè)施或監(jiān)管不到位，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)人員傷亡，甚至毀滅一個(gè)或幾個(gè)家庭，形成社會(huì)問(wèn)題。因此，關(guān)注民生就要高度重視安全生產(chǎn)。三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。安全工作出現(xiàn)問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人都會(huì)受到處罰，從這一點(diǎn)講，尤其對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，抓好安全生產(chǎn)，也是保護(hù)自己。因此，各級(jí)各部門抓安全工作要真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。
安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻、工作難度逐漸加大的情況下，年。安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)與年同比大幅度下降，達(dá)到市政府下達(dá)我縣的事故控制指標(biāo)要求，這說(shuō)明我認(rèn)識(shí)是位的措施是得力的成效也是顯著的這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果，各職能部門盡職盡責(zé)的結(jié)果，也是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)，只要“一把手”高度重視，把安全工作時(shí)刻放在心上，列入重要議事日程，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事，責(zé)任大于天”思想，就會(huì)取得明顯成效。抓與不抓不一樣，抓緊抓松不一樣，短時(shí)間抓和長(zhǎng)期抓不一樣，任何時(shí)候、任何情況下只要放松安全生產(chǎn)這根弦，或者出現(xiàn)松懈麻痹，就會(huì)釀成嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，更連著人民群眾的'切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，因此抓安全生產(chǎn)怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，怎樣嚴(yán)格都不過(guò)頭。只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性，才能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感，才能真正把它當(dāng)成頭等大事抓緊抓好，為實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、狠抓排查整治。突出工作重點(diǎn)。
牽好頭。春節(jié)前后，一是道路交通安全。公安局要負(fù)好責(zé)。道路交通安全的高發(fā)期，要集中開(kāi)展一次道路交通安全整治行動(dòng)。既要嚴(yán)查嚴(yán)管，又要保障暢通。首先要廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)群眾。利用各種形式，采取各種途徑深入宣傳道路交通法律法規(guī)，宣傳專項(xiàng)整治的目的和要求，既要群眾知道，又要讓群眾理解支持配合。搞道路交通安全整治是讓老百姓出行安全，生命財(cái)產(chǎn)能夠得到更好的保障。其次，要對(duì)交通隱患和危險(xiǎn)路段進(jìn)行一次全面排查治理。由公路段、縣交通局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照職責(zé)分工，既要對(duì)境內(nèi)的危險(xiǎn)路段摸清底子，又要切合實(shí)際制定好治理方案，有計(jì)劃有步驟進(jìn)行治理，達(dá)到每處危險(xiǎn)路段都有交通警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施的要求。對(duì)一時(shí)難以治理的要?jiǎng)?chuàng)造條件積極治理，同時(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人和監(jiān)管措施。對(duì)應(yīng)治而未治，又沒(méi)有采取切實(shí)可行的監(jiān)管措施，出現(xiàn)重大交通事故的要追究責(zé)任。三要下硬茬整治交通秩序。重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕車問(wèn)題，車輛超速、超載、超員行駛問(wèn)題，農(nóng)用車非法載客問(wèn)題，城區(qū)車輛亂停亂放亂掉頭問(wèn)題等等。整治過(guò)程中，堅(jiān)持文明執(zhí)法，公開(kāi)公平公正執(zhí)法，堅(jiān)持實(shí)行交通安全檢查服務(wù)站24小時(shí)勤務(wù)制度，確保人民群眾出行安全。四是車管部門要從源頭上加強(qiáng)對(duì)車輛的管理。嚴(yán)格把好車輛的安全性能關(guān)，車輛發(fā)牌關(guān)，年檢審驗(yàn)關(guān)，駕駛證申領(lǐng)考試關(guān)和車輛強(qiáng)制報(bào)廢關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行重特大交通事故車輛和駕駛員考試質(zhì)量責(zé)任倒查追究制。農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門要配合交警部門加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)等農(nóng)用車輛駕駛員的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)上路行駛農(nóng)用車輛的登記、檢驗(yàn)。
公安局全力搞好配合，二是煤礦安全。經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。做到穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于我這樣一個(gè)落后地區(qū)來(lái)說(shuō)，一方面煤炭開(kāi)采企業(yè)必須有，煤是相當(dāng)一部分群眾生產(chǎn)生活的必須品。另一方面，由于資源有限，大多是雞窩煤，熱量?jī)r(jià)不高，生產(chǎn)規(guī)模上不去，安全設(shè)施跟不上，對(duì)各級(jí)政府來(lái)說(shuō)，隨時(shí)就是安全工作的定時(shí)炸彈。因此，經(jīng)貿(mào)局、公安局、煤行辦要加強(qiáng)監(jiān)管，逐個(gè)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)責(zé)督查，及時(shí)向主管部門和縣政府反饋情況。對(duì)違規(guī)生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從快處理，按上級(jí)要求一律對(duì)其停電、停水、停供炸材。對(duì)非法開(kāi)采和私挖亂采現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲重處，同時(shí)依法關(guān)閉。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的煤礦和基建礦必須限期整改，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。對(duì)因監(jiān)管責(zé)任不到位而出現(xiàn)死亡事故的一律由檢察院和紀(jì)檢監(jiān)察部門展開(kāi)調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)懲不貸。
重點(diǎn)要對(duì)重晶石礦、鉛鋅礦、硅鐵礦、板石等開(kāi)采礦山加強(qiáng)管理。按照規(guī)定，三是非煤礦山安全。安監(jiān)局要負(fù)好責(zé)。統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)，全面開(kāi)展非煤礦山行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患治理，對(duì)安全設(shè)施不齊備、制度不健全、監(jiān)管責(zé)任不明確的落實(shí)監(jiān)督人，限期進(jìn)行整改。二要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。三要嚴(yán)格非煤礦山安全生產(chǎn)許可制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅(jiān)決關(guān)閉未取得安全許可證的非法生產(chǎn)企業(yè)。通風(fēng)、爆破等安全保障措施要到位。
隨時(shí)能投入到緊急救援工作中。二要設(shè)立監(jiān)控崗哨，四是森林防火。林業(yè)局要全面負(fù)責(zé)作好安排部署。一要健全森林火災(zāi)應(yīng)急反映機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要訓(xùn)練好一支救火搶險(xiǎn)小分隊(duì)。冬季嚴(yán)禁火源進(jìn)山。三要利用現(xiàn)代科技手段隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)等級(jí)區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。春節(jié)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織村民對(duì)墳地附近的易燃物進(jìn)行一次大清理，對(duì)祖墳在森林內(nèi)或附近的住戶，落實(shí)監(jiān)督人，避免在臘月三十和正月十五祭祖時(shí)引起森林火災(zāi)。
下大力氣整治嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患，五是城市消防安全。公安局、消防大隊(duì)要負(fù)好責(zé)。一要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制。對(duì)不符合城市消防安全布局的易燃易爆危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所等重大火災(zāi)危險(xiǎn)源要限期搬遷，若無(wú)法保證消防安全，必須停止使用。二要對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的人口密集場(chǎng)所，強(qiáng)行進(jìn)行整改，落實(shí)監(jiān)督人。三要對(duì)歌舞廳、賓館、飯店、商場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所，和從事大型集會(huì)、演唱會(huì)等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的大型活動(dòng)，一律實(shí)行強(qiáng)制檢查，對(duì)存在火災(zāi)隱患的責(zé)令其限期整改或停止活動(dòng)，落實(shí)監(jiān)督人。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國(guó)歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們xx紙品有限公司迎來(lái)了公司周年慶典，可以說(shuō)是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開(kāi)等種種困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬(wàn)到今天的500多萬(wàn)，產(chǎn)品從開(kāi)始的'一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原來(lái)的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績(jī)有目共睹，收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開(kāi)綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開(kāi)始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好，業(yè)務(wù)品種越來(lái)越多，合作客戶越來(lái)越廣，市場(chǎng)份額越來(lái)越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來(lái)越好。
可以說(shuō)，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場(chǎng)開(kāi)拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問(wèn)題，還需要我們?cè)俟梢豢跉猓偌右话褎牛^續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來(lái)，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒(méi)有對(duì)過(guò)去的成績(jī)沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛(ài)崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持，也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過(guò)億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加美好。
最后，預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過(guò)去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
20xx自始至終對(duì)于我們而言都是一個(gè)充滿激情的開(kāi)始!這一年對(duì)于我們公司而言是歷史性的一年。
在過(guò)去的這一年中我們有過(guò)困難，更有過(guò)收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒(méi)有發(fā)展，是一種最簡(jiǎn)單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的`戰(zhàn)隊(duì)，做的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹(shù)立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅(jiān)定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說(shuō)，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我們還會(huì)擁有更多的商超型店面，還會(huì)有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊(duì)!
激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來(lái)。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營(yíng)和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只�?zhēng)朝夕啟新程。我相信，在我們xx團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，在未來(lái)的征程中我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
同志們、同學(xué)們：
今日，我們?cè)谶@里實(shí)行20xx年“金秋助學(xué)”活動(dòng)資助儀式，主要是對(duì)市直企業(yè)的103名因家庭短暫困難、上高校經(jīng)濟(jì)壓力大的職工子女進(jìn)行資助。對(duì)這次“金秋助學(xué)”活動(dòng)，市委市政府很重視，會(huì)前，市委副書記李峰同志聽(tīng)取了匯報(bào)，賜予了充分確定。今日，市政府、市政協(xié)和市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志參與資助儀式，充分體現(xiàn)了對(duì)民生事業(yè)的重視和對(duì)困難職工家庭的關(guān)切厚愛(ài)。在此，我代表市總工會(huì)，向長(zhǎng)期以來(lái)重視支持工會(huì)工作并在百忙之中出席資助儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱情的歡迎和誠(chéng)心的感謝！向在座的同學(xué)們考入高校表示熱情的慶賀和親切的問(wèn)候！
剛才，受助的高校生領(lǐng)取了助學(xué)金，這x元錢雖然不能起到根本作用，僅僅是一份補(bǔ)貼，但體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷。部分受幫助的高校生和家長(zhǎng)代表做了發(fā)言，講的都很好，聽(tīng)了很受感動(dòng)、倍感欣慰。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求：
一、充分相識(shí)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的重要意義，把這項(xiàng)民心工程持之以恒地組織好、開(kāi)展好
近年來(lái)，我市各級(jí)各部門特殊是民政、慈善總會(huì)等部門開(kāi)展了一系列助學(xué)幫困活動(dòng)，效果很好�！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)是由各級(jí)工會(huì)組織牽頭開(kāi)展的一項(xiàng)惠民工程、德政工程，主要是幫助考上高校的困難職工子女順當(dāng)入學(xué)，享受同等接受教化的權(quán)利。我市的“金秋助學(xué)”活動(dòng)自1997年正式啟動(dòng)，至今已連續(xù)開(kāi)展了17年。多年來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的關(guān)切支持下，各級(jí)工會(huì)利用自身的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立完善困難職工家庭學(xué)生檔案，從為數(shù)不多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出幫扶資金，資助規(guī)模不斷擴(kuò)大，幫扶效果逐年提升，使很多困難職工和農(nóng)夫工子女順當(dāng)完成了學(xué)業(yè)，成為政府助學(xué)體系中不行或缺的重要補(bǔ)充，以實(shí)際成效贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界特殊是廣闊職工的廣泛好評(píng)。十多年來(lái)，全市各級(jí)工會(huì)累計(jì)籌集投入助學(xué)金xx萬(wàn)元，資助困難職工子女x人次。其中，今年資助困難職工子女x人，投入助學(xué)金xx萬(wàn)元。近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)保障體系不斷完善，職工群眾的生活水平普遍有了改善。但是，由于各種緣由，困難職工群體在肯定范圍內(nèi)仍舊存在，而子女上學(xué)難又是廣闊職工面臨的比較突出的問(wèn)題。資助一個(gè)困難職工子女邁入高校校門，不只是為困難職工家庭緩解短暫的困難，更是為他們帶來(lái)擺脫逆境的希望，也是為整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展奠定基礎(chǔ)，意義重大而深遠(yuǎn)。深化開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，是工會(huì)組織貫徹黨的十八大精神、踐行黨的群眾路途的詳細(xì)行動(dòng)，是維護(hù)職工合法權(quán)益的應(yīng)有之義，是推動(dòng)改善職工民生、促進(jìn)社會(huì)公允正義的重要舉措。全市各級(jí)工會(huì)要站在全局的高度，充分相識(shí)新形勢(shì)下開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的'重要意義，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，進(jìn)一步把這項(xiàng)服務(wù)困難職工、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣的愛(ài)心工程做大、做好。
二、完善機(jī)制、務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)“金秋助學(xué)”活動(dòng)持續(xù)深化開(kāi)展
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，各級(jí)工會(huì)要把“金秋助學(xué)”活動(dòng)擺在更加重要的位置，著力在擴(kuò)大工作覆蓋面、拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制上下功夫，不斷增加助學(xué)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)市委市政府的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)“不讓一名困難職工子女因家庭困難而上不起高�！钡哪繕�(biāo)。要進(jìn)一步拓展助學(xué)內(nèi)容。把解決燃眉之急與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新助學(xué)活動(dòng)的載體和手段，豐富形式、延長(zhǎng)觸角、拓展內(nèi)容，使這項(xiàng)工作常抓常新。要在做好入學(xué)資助的基礎(chǔ)上，建立跟蹤幫扶制度，關(guān)切受助學(xué)生的在校生活，主動(dòng)協(xié)調(diào)減免學(xué)雜費(fèi)、幫助申請(qǐng)助學(xué)貸款、聯(lián)系崗位勤工儉學(xué)、供應(yīng)就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹等，努力幫助他們學(xué)到學(xué)問(wèn)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)，走出短暫逆境。要進(jìn)一步提高助學(xué)實(shí)效。仔細(xì)做好摸底調(diào)查、審核建檔、信息錄入等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做究竟數(shù)翔實(shí)、手續(xù)完備、檔案健全；加強(qiáng)對(duì)助學(xué)資金的管理運(yùn)用，做到�？顚Ｓ煤蛯�(shí)名制救助；始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、嚴(yán)要求，增加每一個(gè)操作環(huán)節(jié)的公開(kāi)性和透亮度，讓社會(huì)放心，讓職工滿足，使工會(huì)的“民心工程”真正成為“陽(yáng)光工程”。要進(jìn)一步凝合助學(xué)合力。留意總結(jié)和宣揚(yáng)開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)出的感人事跡和典型閱歷，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，大力弘揚(yáng)樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德，推動(dòng)形成全社會(huì)共同幫助特困職工子女入學(xué)的生動(dòng)局面；要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織健全、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，聚集社會(huì)資金，擴(kuò)大救助范圍，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、多方協(xié)作、工會(huì)運(yùn)作、上下聯(lián)動(dòng)的社會(huì)化工作格局。在這里，也誠(chéng)心希望更多的單位和個(gè)人加入到“金秋助學(xué)”活動(dòng)中來(lái)，共同把我市的幫困助學(xué)活動(dòng)抓實(shí)做好，讓困難職工群體從各方面感受到黨和政府的關(guān)切以及社會(huì)大家庭的暖和。
三、希望受幫助的學(xué)生珍惜機(jī)會(huì)、立志成才，在奮勉學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自強(qiáng)
在座的同學(xué)們，大都是在家庭條件比較困難的狀況下，不畏艱難、刻苦學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異成果，在高考中脫穎而出、金榜題名，你們這種堅(jiān)韌不拔、主動(dòng)向上的精神值得欽佩、令人鼓舞。盡管大家可能經(jīng)受了比同齡人更多的艱辛與磨練，但大家又是幸運(yùn)的，在人生的關(guān)鍵時(shí)刻，得到了黨和政府、工會(huì)組織以及社會(huì)各界的關(guān)切和幫助。我們信任，有黨和政府的關(guān)切，有各級(jí)組織的幫扶，有社會(huì)各界的救濟(jì)，有自身的堅(jiān)韌努力，你們肯定能夠克服短暫困難，順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。艱辛知人生，奮斗成事業(yè)。希望同學(xué)們倍加珍惜這來(lái)之不易的求學(xué)機(jī)會(huì)，倍加珍惜非常珍貴的青春年華，堅(jiān)決志向信念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，把黨和政府的真實(shí)關(guān)懷、社會(huì)各界的真心關(guān)愛(ài)，轉(zhuǎn)化為奮勉圖強(qiáng)、回報(bào)社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力，不管到哪所學(xué)校讀書，讀什么專業(yè)，都要以只爭(zhēng)朝夕的精神，仔細(xì)讀書，刻苦學(xué)習(xí)，不斷吸取新學(xué)問(wèn)、駕馭新本事、增長(zhǎng)新才能，主動(dòng)回報(bào)社會(huì)、建設(shè)家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國(guó)，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)洪流中，實(shí)現(xiàn)人生出彩，譜寫人生華章。同時(shí)，也希望學(xué)生家長(zhǎng)堅(jiān)固樹(shù)立生活的信念和志氣，在社會(huì)各界的支持幫助下，主動(dòng)工作、艱苦創(chuàng)業(yè)，依靠自己辛勤的勞動(dòng)盡快解困脫貧，努力為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)建力所能及的環(huán)境和條件。
最終，祝同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)習(xí)環(huán)境中健康成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、各位學(xué)生家長(zhǎng)身體健康、工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意！
感謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
近期對(duì)子公司的調(diào)研，這一路走來(lái)，今天是亮點(diǎn)所在。國(guó)投從改制到轉(zhuǎn)型，都很成功。成功的原因，總結(jié)起來(lái)，就是“天時(shí)、地利、人和”。
天時(shí)：就是合肥大建設(shè);
地利：就是與重點(diǎn)局的歷史淵源，密不可分的關(guān)系;人和：就是公司團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
關(guān)于國(guó)投下一步發(fā)展，高董事長(zhǎng)指出，要實(shí)現(xiàn)更大的跨越，走上新的'起點(diǎn)：
一是規(guī)模上要進(jìn)一步做大。公司以工程擔(dān)保為主的格局不能變，要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，訴訟擔(dān)保也是這樣，下一步要走出合肥，走向全省。國(guó)資公司下一步要集中精力做大幾個(gè)板塊，金融服務(wù)就是其中之一。目前國(guó)資系統(tǒng)有金融服務(wù)牌照的只有國(guó)投一家，第一步注冊(cè)資本就是5個(gè)億。別人5個(gè)億，我們就是6個(gè)億，不是跟人家較勁，而上要走在前面。
二是風(fēng)險(xiǎn)控制要更強(qiáng)。
1、匯報(bào)中提到國(guó)投下一步將推行項(xiàng)目調(diào)查工作底稿制度，我非常贊同。我是做具體業(yè)務(wù)出身的，我很重視項(xiàng)目調(diào)查工作底稿。各家項(xiàng)目調(diào)查工作底稿都不一樣，是核心的商業(yè)機(jī)密。
2、風(fēng)險(xiǎn)部很重要。要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。匯報(bào)中提到金盾擔(dān)保，這家擔(dān)保公司就不行，跟興泰有過(guò)合作，但幾個(gè)項(xiàng)目都出了問(wèn)題，證明其風(fēng)險(xiǎn)判斷上有問(wèn)題，還不愿代償，信譽(yù)也不好。中盈盛達(dá)張德本風(fēng)險(xiǎn)控制做得很好，但開(kāi)拓性不足。
3、人才很重要。匯報(bào)中提到的與高校合作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)的思路很好。我在興泰時(shí)就與安大有密切合作，是安大金融學(xué)院的兼職教授，興泰是安大研究生實(shí)習(xí)基地，還與安大聯(lián)合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了，要與科大合作。三是業(yè)務(wù)創(chuàng)新要有更大力度。國(guó)投開(kāi)展的都是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，下一要做得更好。訴訟擔(dān)保走出合肥，我還有一些資源，需要的話，我?guī)湍銈兣芘芡取?/p>
對(duì)公司提出的相關(guān)問(wèn)題，如金融辦葛主任到公司調(diào)研、國(guó)正小貸投資款收回的問(wèn)題，高董事長(zhǎng)都表示了全力支持。總之一句話，國(guó)投擔(dān)保大有希望。
高董事長(zhǎng)還就國(guó)投的品牌影響力建設(shè)，包括國(guó)資公司品牌建設(shè)等問(wèn)題，談了自己的看法和下一步工作思路。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿6
全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來(lái)了20xx本公司秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問(wèn)，向奮戰(zhàn)在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線上和各個(gè)部門的員工致以崇高的敬意！同時(shí)我為公司舉行的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)表示最熱烈的祝賀！向精心組織這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的公司員工表示最誠(chéng)摯的感謝！希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢(shì)，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。
職工是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是先進(jìn)文化的傳播者，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳播先進(jìn)文化的好途徑之一，它能激發(fā)廣大職工的熱情，凝聚職工的`力量，為企業(yè)的文化建設(shè)增光添彩。我相信：這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，對(duì)進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工加強(qiáng)體育鍛煉，提高全面健身意識(shí)，發(fā)動(dòng)大家以強(qiáng)健的體魄、振奮的精神、飽滿的激情，積極投身于公司的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)我公司健康快速發(fā)展，必將起到積極地推動(dòng)作用。我希望全體參賽隊(duì)員能夠頑強(qiáng)拼搏、公平競(jìng)爭(zhēng)、賽出風(fēng)格、取得好成績(jī)。裁判員能夠嚴(yán)格遵守公平、公正、公開(kāi)的原則執(zhí)裁比賽。我相信，在大會(huì)組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、領(lǐng)隊(duì)、教練員和工作人員的共同努力下，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)辦成一個(gè)安全、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，辦成一個(gè)講實(shí)力、講風(fēng)格、
講公正的運(yùn)動(dòng)會(huì)。希望參賽運(yùn)動(dòng)員大力發(fā)揚(yáng)體育精神，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取競(jìng)賽成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后，祝運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī)，祝比賽圓滿成功。謝謝大家！
主持人
人生如賽場(chǎng)，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠(yuǎn)離喧囂的地方，我們迎來(lái)了本公司20xx年的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
你們的汗水將會(huì)灑在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，澆灌著成功的花朵開(kāi)放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運(yùn)動(dòng)員表示親切的問(wèn)候！在此，我希望全體運(yùn)動(dòng)員發(fā)揚(yáng)“更快.更高.更強(qiáng)”和“團(tuán)結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神，全體運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏，賽出競(jìng)技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個(gè)性風(fēng)采，賽出團(tuán)結(jié)和友誼，這里，是我們拋開(kāi)工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺(tái)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑！在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運(yùn)動(dòng)會(huì)將創(chuàng)造新跨越的好成績(jī)！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿7
各位職工同志們：
你們好!
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的`改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿8
各位來(lái)賓各位同事們：大家晚上好！
今天是我們公司的年會(huì)，我感謝大家能夠來(lái)到年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負(fù)責(zé)人，我感觸很多，未來(lái)的一段時(shí)間肯定還是會(huì)出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當(dāng)然是希望能夠繼續(xù)報(bào)這些好的習(xí)慣保持下去，對(duì)于我們每一位xx的員工來(lái)講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對(duì)公司的熱愛(ài)，我們是一個(gè)大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來(lái)一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當(dāng)然也需時(shí)刻解決問(wèn)題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來(lái)我們公司也是取得了一些成績(jī)，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已，我們每一個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)地承擔(dān)起這份責(zé)任，在工作當(dāng)中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實(shí)好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們?cè)谖磥?lái)的.工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來(lái)經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過(guò)來(lái)了，一路來(lái)大家都是見(jiàn)證者，大家都是公司的開(kāi)拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴(kuò)展，這一直都是公司一直以來(lái)的發(fā)展方向，雖然說(shuō)我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，雖然說(shuō)在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，公司正在朝著目標(biāo)一步步的靠近，但是任重而道遠(yuǎn)，我希望大家能夠共同背負(fù)起這份職責(zé)，公司也會(huì)在未來(lái)的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來(lái)賓，感謝我們的合作伙伴，在未來(lái)的工作的當(dāng)中我們一定是會(huì)越來(lái)越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來(lái)我司的成長(zhǎng)與進(jìn)步都是離不開(kāi)各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過(guò)去的一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，在工作上面我們能夠達(dá)成更多的共識(shí)，對(duì)于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過(guò)去的年是非常愉快的，雖然說(shuō)在合作的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們?cè)谙码A段一定會(huì)繼續(xù)保持，也會(huì)讓合作更進(jìn)一步，感謝來(lái)帶我們的公司的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿9
大家上午好!今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激
情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
A、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們?cè)跒樵落N售突破xx萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門店情況其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)元，說(shuō)明公司不良門店太多，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、xx、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶
頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，
同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
(1)、提升門店形象門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石(1)、改善員工工作生活條件要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)"兵馬未動(dòng)糧草先行"，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的'管理。
A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
B、無(wú)宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
C、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)�，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)"想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)"，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，
一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，朋友們，同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行山東秦世集團(tuán)成立揭牌儀式，這是我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事、喜事，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要的示范作用。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)山東秦世集團(tuán)的成立表示熱烈祝賀！向關(guān)心厚愛(ài)臺(tái)兒莊區(qū)工作、出席今天揭牌式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！向山東秦世集團(tuán)的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！
山東秦世集團(tuán)是由華臺(tái)紙業(yè)有限公司、雙龍紙業(yè)有限公司、聚龍新材料有限公司、天龍紙業(yè)有限公司、華通造紙機(jī)械有限公司、華彩印務(wù)有限公司、華通紙品廠七個(gè)分公司組建而成的集團(tuán)公司，是貫徹省委、省政府提出的“三個(gè)一批”戰(zhàn)略的成功典范。山東秦世集團(tuán)的成立標(biāo)志著全區(qū)造紙業(yè)向集約化經(jīng)營(yíng)跨出了堅(jiān)實(shí)的一步，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、壯大全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、調(diào)整優(yōu)化全區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)都有著十分重要的意義。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是我區(qū)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇和關(guān)鍵所在。造紙業(yè)作為我區(qū)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，生產(chǎn)能力由20xx年的不到5萬(wàn)噸，發(fā)展到20xx年的15萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年利稅1037萬(wàn)元，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。作為我區(qū)造紙企業(yè)之一的華臺(tái)紙業(yè)公司，在短短5年的時(shí)間內(nèi)，由只有200多名職工發(fā)展到現(xiàn)在擁有7個(gè)子公司、職工3000多人、年造紙7萬(wàn)多噸、利稅750萬(wàn)元、產(chǎn)值7.5億元的山東秦世集團(tuán)，充分體現(xiàn)了企業(yè)決策層強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和知難而進(jìn)、銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神，展現(xiàn)了秦世集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢為人先的信心和氣魄，為我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化發(fā)展走出了一條新路子。
區(qū)委、區(qū)政府希望山東秦世集團(tuán)成立后，（來(lái)自）能夠站在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)秉承“追求卓越、永創(chuàng)一流”的`企業(yè)精神，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷向更高層次邁進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)各級(jí)各部門，將一如既往地全力支持山東秦世集團(tuán)的發(fā)展，積極創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。在這里，我們也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，對(duì)山東秦世集團(tuán)、對(duì)臺(tái)兒莊區(qū)的整體工作，繼續(xù)給予關(guān)心厚愛(ài)和支持幫助。
最后，祝山東秦世集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)，步步登高！
祝參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿11
親愛(ài)的各位同事：
大家好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓藊年！新年伊始的x天長(zhǎng)假，帶給我們難得的放松，帶來(lái)親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫�，�?qǐng)盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步！
回首xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說(shuō)：我們較好地完成了全年各項(xiàng)工作。成績(jī)代表著過(guò)去，努力才能創(chuàng)造未來(lái)，我們要把成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
我們送走了不平凡的xx年，來(lái)之不易的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去。一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)中心工作再上臺(tái)階。
展望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今天，省、市兩級(jí)相繼召開(kāi)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)，部署開(kāi)展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，落實(shí)好各項(xiàng)中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
空談?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng)，以理性的.思考，敏捷的行動(dòng)，開(kāi)始新年的工作。豬年已經(jīng)來(lái)到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
新的一年，讓我們牢記xx新年賀詞，繼續(xù)做奮斗路上的追夢(mèng)人！緊緊圍繞打造“活力xx”，建設(shè)“xx小鎮(zhèn)”兩大中心目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我們“xx人”的美好愿望。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿12
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們辭別成績(jī)斐然的20，迎來(lái)了充滿希望的20，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與公司合資、奪得開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的`時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體人的不懈努力！誠(chéng)信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，雖然金融海嘯影響著全球經(jīng)濟(jì)，但正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，將在“創(chuàng)立國(guó)際一流品牌，建立中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)開(kāi)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人飽滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的，加大鼓勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與夢(mèng)想共存！經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！最后，祝愿大家新春愉快，身體安康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿13
同志們：
已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，通過(guò)全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在此我謹(jǐn)代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來(lái)臨之際，給大家拜個(gè)早
與回顧；二是談一下度的工作要點(diǎn)。工作回顧
一、潛心經(jīng)營(yíng)夯實(shí)發(fā)展基？
是公司兩年打基礎(chǔ)的第一年，也是公司具有開(kāi)創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了順利過(guò)渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項(xiàng)目的正常運(yùn)行；鞏固和發(fā)展了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實(shí)繳稅收800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，初步展現(xiàn)了一個(gè)一級(jí)建筑企業(yè)的規(guī)模；企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個(gè)生機(jī)勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，12月，公司總部大樓xx大廈破土動(dòng)工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺(tái)。這一系列成果的取得，為公司夯實(shí)了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強(qiáng)提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！
二、體制機(jī)制不斷完善發(fā)展步入正軌
過(guò)去的，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實(shí)質(zhì)性工作。
財(cái)務(wù)部門對(duì)原財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了整理，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行了積極的完善，建立了新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)審批制度，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，提高了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)結(jié)算能力，
建立健全了公司與項(xiàng)目部?jī)杉?jí)核算體系，制定了項(xiàng)目部核算制度，保證了公司財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和財(cái)務(wù)安全。
工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒(méi)有退縮，而是極進(jìn)取，保證了公司工程項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時(shí)制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項(xiàng)施工方案審核審批；組織進(jìn)行了各項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查、專項(xiàng)檢查和平時(shí)巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，保證了各項(xiàng)目正常運(yùn)作。
經(jīng)營(yíng)管理部門積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全年新簽合同6億元，在投標(biāo)工程數(shù)量和質(zhì)量上都創(chuàng)出歷史新高。目前已有在建工程9只，綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過(guò)去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項(xiàng)工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。
總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。
三、在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大工程管理水平有所提高
目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項(xiàng)目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對(duì)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項(xiàng)目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。
總之，在人員班子配備不全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下公司能取得如此成績(jī)，來(lái)之不易，我們要加倍珍惜。
當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和問(wèn)題，我們必須反思，深挖問(wèn)題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問(wèn)題有以下幾方面：
一、公司基礎(chǔ)尚未扎實(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不高
我們提出兩年打基礎(chǔ)，現(xiàn)在僅僅是個(gè)開(kāi)端，萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機(jī)械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的工作，以實(shí)際行動(dòng)去贏得市場(chǎng)，通過(guò)不斷積累，提升自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能上層次，上檔次，上臺(tái)階。
二、在建工程質(zhì)安意識(shí)不強(qiáng)
不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時(shí)有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項(xiàng)目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，這些問(wèn)題一定要引起我們進(jìn)一步重視。
三、項(xiàng)目類型過(guò)于單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加大
我們的在建項(xiàng)目中，房地產(chǎn)項(xiàng)目占有較大的比例，在當(dāng)前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控、市場(chǎng)前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過(guò)于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)明顯偏高。同時(shí)，鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性，也對(duì)公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來(lái)不利。因此，無(wú)論是從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，都需要加大公建項(xiàng)目的比例。
四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱
公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項(xiàng)目部均存在著科技人才偏少的問(wèn)題，部分項(xiàng)目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項(xiàng)目帶來(lái)很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來(lái)不利影響，我們要充分認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來(lái)發(fā)展的瓶頸。
工作要點(diǎn)
一、宏觀調(diào)控趨勢(shì)
最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將重點(diǎn)在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)明年財(cái)政政策在加大民生投入的同時(shí)，要保持投資適度增長(zhǎng)，重點(diǎn)用于完成在建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目。
是中國(guó)實(shí)施規(guī)劃的最后一年。中國(guó)將繼
續(xù)實(shí)施積極的.財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，同時(shí)會(huì)議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號(hào)。
我們要重點(diǎn)關(guān)注宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來(lái)看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開(kāi)始，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè)；1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測(cè)的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時(shí)所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款與消費(fèi)貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們?cè)诔薪臃康禺a(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，也必將面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作重點(diǎn)
過(guò)去是豬年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：
（一）抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的****；重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要加荷，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進(jìn)、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過(guò)人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，用公司自己的技術(shù)力量逐步開(kāi)展公司qc小組成果編寫，爭(zhēng)取由企業(yè)自己編寫的工法申報(bào)省級(jí)工法。
（二）注重不斷積累搞好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速。
注重公司在建筑市場(chǎng)上品牌和影響力的積累，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
�。ㄈ┨岣吖芾硭絿�(yán)抓工程質(zhì)量
公司和各項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過(guò)束人的體制；加強(qiáng)職工質(zhì)量安全教育工作，落實(shí)民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購(gòu)教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項(xiàng)目部，以充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。公司將適時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)安工作會(huì)議，可采用工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平。
（四）推進(jìn)財(cái)務(wù)改革降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)部門應(yīng)適時(shí)預(yù)測(cè)國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)和調(diào)整，加強(qiáng)部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運(yùn)作水平，爭(zhēng)取較為有利的財(cái)務(wù)環(huán)境。東陽(yáng)本地項(xiàng)目探索試行財(cái)務(wù)進(jìn)公司，項(xiàng)目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強(qiáng)調(diào)。
同志們：依然過(guò)去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫摹Ｕ雇碌囊荒�，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢(shì)下，大力弘揚(yáng)求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，進(jìn)一步理順和完善公司的管理體制和機(jī)制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗！
同志們：只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來(lái)，建設(shè)必將有更加美好的明天。
新年在即，各項(xiàng)目做好春節(jié)期間工作安排，使項(xiàng)目人員過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂(lè)！
謝謝！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿14
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與xx公司合資、奪得xx開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xx。
在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體xx人的不懈努力! 誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，xx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，雖然國(guó)際金融海嘯影響著全球經(jīng)濟(jì)，但xx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，xx將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!xx經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意! 企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭大家下午好!
今天是一年一度的小年，在這樣一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們歡聚在此，共同慶祝xxxx年新一年度的到來(lái)。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表坎達(dá)爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過(guò)去的xxxx年，外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，公司各方面均取得了一定的成績(jī)。大家的.工作能力和對(duì)公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭(zhēng)取在20xx年做得更好。 下面我總結(jié)一下xxxx年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個(gè)人感情色彩，缺乏大局意識(shí);第五，部分人員不太明確自己的工作職責(zé)。
因此，我們要進(jìn)一步改革和完善公司管理體制，根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)xxxx年質(zhì)的飛躍。年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿xxxx年是坎達(dá)爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，通過(guò)大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成xxxx年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，貢獻(xiàn)自己的智慧，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將公司逐步建設(shè)成為大中型盈利性民營(yíng)企業(yè)”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌! 我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們公司能在xxxx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把坎達(dá)爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強(qiáng)。 最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康! 謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿15
各位代表、同志們大家好！
受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、同伴們的委托，代表集團(tuán)參加xx公司X屆X次職代會(huì)、X次會(huì)員代表大會(huì)職代會(huì)。很高興，首先請(qǐng)?jiān)试S我代集團(tuán)班子對(duì)xx公司首屆X次職代會(huì)、X次會(huì)員代表大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈地祝賀，并向?yàn)楣靖母锇l(fā)展積極努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會(huì)議，給我的感觸很深，會(huì)議主題突出、內(nèi)容豐富，是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的會(huì)議。xx公司是集團(tuán)控股公司中有過(guò)輝煌歷史的專業(yè)施工單位，為國(guó)家建設(shè)做過(guò)很多貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)過(guò)整體改制后逐年擺脫困境，公司精神面貌煥然一新。從剛才xx總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的《xxxxxx》工作報(bào)告對(duì)工作的總結(jié)中，所反映的一連串的數(shù)字不難看出，xx公司無(wú)論在企業(yè)的改革發(fā)展，還是企業(yè)的精神文明建設(shè)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面，都取得了較好成績(jī)，又有了不小的突破，呈現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承攬首次突破xx億元大關(guān)，完成施工產(chǎn)值xx億元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理零事故，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績(jī)來(lái)之不易，是公司黨政班子致力于加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果；
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司X屆職工代表大會(huì)第四X次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正視困難，完善措施。
公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的'動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
二、立足現(xiàn)實(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃�！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理。
xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺(jué)履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹(shù)立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂(lè)，幸福安康！
謝謝大家。
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