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[熱門]學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場合越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
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學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好！我是XX，今年32歲，畢業(yè)于XX，現(xiàn)任XX化學(xué)教師。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，也感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。我今天站在這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。
后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，任務(wù)繁重而艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求也越來越高。一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。因此，我認(rèn)為后勤工作應(yīng)該從以下幾個方面入手：
首先，后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而課改工作更是重中之重。作為學(xué)校的后勤保障部門，后勤處在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。因此，后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，以確保教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
其次，后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和研究環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。
以上就是我對后勤工作的理解和認(rèn)識。如果我有幸成為學(xué)校后勤總務(wù)處主任，我將以全新的視角、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的服務(wù)，全力以赴地為學(xué)校的后勤工作貢獻(xiàn)自己的力量。最后，再次感謝大家的聆聽！
三、后勤工作應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)原則，自力更生，開源節(jié)流。在工作中，要堅持勤工儉學(xué)和勤儉辦學(xué)的`原則。合理使用資金，注重精打細(xì)算，以量力而行，保證重點，發(fā)揚(yáng)自力更生和艱苦奮斗的精神。在能夠自己完成的工作中，要盡可能地節(jié)約開支，把經(jīng)費(fèi)合理用于教育和教學(xué)緊急需求。
四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中，制定長期規(guī)劃，有計劃地逐步將學(xué)校建設(shè)成為一個整潔、清新、舒適、優(yōu)美的校園。
五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一項群眾性工作，與廣大師生有廣泛接觸。通過后勤工作，對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是其獨(dú)特的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。在每項工作中，都要考慮對學(xué)生產(chǎn)生的積極影響。每個工作人員都要注意言行舉止，成為學(xué)生的表率。同時，通過貫徹有關(guān)后勤工作的規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。
以上是我對后勤工作的理解。如果我有幸當(dāng)選為XX=XX后勤主任，我將本著盡職盡責(zé)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)和服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾方面工作：
一、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)和為教師服務(wù)的宗旨，經(jīng)常聯(lián)系全體教職工，收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修和衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供應(yīng)工作。
二、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。認(rèn)真管理學(xué)校財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按規(guī)定收取各種費(fèi)用，做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作。同時，做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍維修和校產(chǎn)清理、登記工作。還要做好學(xué)校的綠化、美化和凈化工作，使學(xué)校擁有良好的教學(xué)和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，成為一名合格的“服務(wù)員”。
三、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”�？倓�(wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我將團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，與其他職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保學(xué)校的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們，感謝你們一直以來對我的支持和鼓勵。我深信“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論成功還是失敗，我都會以這句話自勉，持續(xù)努力研究和工作。我相信，在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，XX會更加燦爛、更加輝煌。
學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好！我曾聽過這樣一句話：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%�！边@句話深深地觸動了我，讓我深信自己的能力。今天，我站在這里競選后勤總務(wù)處主任，也是憑借著這個信念。我相信自己有能力承擔(dān)這一重任。
我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求。在后勤工作的多年中，我一直被后勤教師的工作精神所感動。特別是那些老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學(xué)的精英。集中并校后，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)的空間。他們每天早晨迎著第一縷晨曦來到學(xué)校，晚上有的人甚至吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回。他們除了盡職盡責(zé)地完成本職工作，還毫不懈怠地完成其他勞動。他們的工作態(tài)度和精神，讓我深深地感動和敬佩。
教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍(lán)天。在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中研究、健康成長，我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口，并把這個服務(wù)亮點展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校。我們得到的不僅是榮譽(yù)和掌聲，更重要的是一種尊重。我相信，在大家的共同努力下，我們可以讓后勤工作更加出色。
保育員的宿舍管理是班級管理的'一部分。保育員是孩子的生活父母，他們的一言一行都會對孩子的發(fā)展和健康產(chǎn)生影響。因此，保育員必須把XXX為先，專注于本職工作，為孩子們的身心健康成長打下良好的基礎(chǔ)，幫助他們養(yǎng)成良好的生活慣和品格。保育組的管理應(yīng)該從安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等方面常抓不懈，警鐘長鳴。
我身為一名教育工作者，十一年的工作經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到了保育員的重要性。我對教育事業(yè)充滿熱情和理想，并且有著奮發(fā)不止的精神。我相信我可以為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
在當(dāng)今社會，改革和競爭是不可避免的。改革可以讓我們與時俱進(jìn)，面對競爭更加從容。我感謝改革和競爭，因為它們給了我這個機(jī)會，讓我站在競聘臺上展示自己。我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是他們給了我勇氣和信心。
學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：
大家好！
當(dāng)今社會，到處都說改革，改革這兩個字時常會融入我們的工作，改變我們的狀況。為什么要改革呢？那是因為要與時俱進(jìn)，要面對殘酷的競爭。
感謝改革，也感謝競爭，因為，是改革，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機(jī)會，站在競聘臺上展示自我，當(dāng)然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是你們給了我勇氣，謝謝你們。
首先，我要簡單的自我介紹一下。我叫×××，今年××歲，（……個人簡歷與職稱）。自從參加工作以來，歷任過（……工作經(jīng)歷）。
今天，我鼓起勇氣來參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為××人，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力。
記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌�！按蜩F還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵。
多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為（……所獲得過的榮譽(yù)）。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。
從剛畢業(yè)開始，我擔(dān)任過的（……所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優(yōu)秀獎”，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。
我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的××中學(xué)，實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。
所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記“用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意”的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)�？倓�(wù)管理的`最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識
首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2、不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識
校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。
同時，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)心職工生活為其排憂解難
解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供機(jī)會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。
4、努力改善條件提高保障能力
西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式；教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮。
總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。
5、抓好開源節(jié)流增強(qiáng)造血功能
我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi)，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅“長明燈”和“超標(biāo)燈”。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費(fèi)。
在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能�！痢凉珗@是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，構(gòu)想在其中建立園中園——××幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。
6、不斷深化改革加強(qiáng)內(nèi)部管理
隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：
�。�1）改革用人機(jī)制實行崗薪掛鉤
要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。
（2）改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支
為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費(fèi)。要強(qiáng)化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。
�。�3）改革保管制度規(guī)范物資管理
現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
�。�4）改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當(dāng)時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。
�。�5）成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事件
為確保校園安全無事故，我們要成立“后勤應(yīng)急分隊”，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。
我的演講完畢，謝謝大家！請大家一如既往的支持我。
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