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競職演講稿

時間:2024-08-24 03:26:41 演講 我要投稿

【實用】競職演講稿范文錦集4篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的競職演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】競職演講稿范文錦集4篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好:

  首先,我要感謝公司領(lǐng)導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___,現(xiàn)年___歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專學歷,經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

  首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優(yōu)勢。

  ___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?茖W校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。

  我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優(yōu)勢。

  一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

  二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。

  三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

  接下來,我想談談自己的工作設想。

  如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。“八”是指在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。

  下面分別予以闡述。

  一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。

  一是搞好自身廉政建設,做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

  二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總公司權(quán)威。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

  二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。

  1、以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。

  2、解決好勞動服務公司的問題,拆除定時。對于勞動服務公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

  3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設想是:爭取在20xx年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的.五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

  4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓12000平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20000平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次機會。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導、各位評委的崇高的謝意!

  常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,現(xiàn)年35周歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱?h五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現(xiàn)為濱?h五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱海縣心理教育委員會理事”、站在大家面前的'我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領(lǐng)導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱?h歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

  第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

  第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應該說得到了領(lǐng)導、同事的肯定,學生的愛戴。第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

競職演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

  我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術(shù)員、科長、處長等職務,參加了xx廠一、二、三期工程建設,參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設,對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

  樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的`眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

  抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強xx當?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

  強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務品質(zhì),塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們你們好!

  我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競爭上崗的機會,計生專干競職演講稿。

  首先,我向各位匯報一下我的基本情況。我叫xxx,生于1980年11月,本科文化,XX年參加工作,先后在塔木素鎮(zhèn)和雅鎮(zhèn)工作,歷任收發(fā)、打字員、計劃生育專干。其次,談談我之所以競爭計劃生育專干,主要有以下幾點優(yōu)勢:

  (一)本有人嫻熟的業(yè)務技能和深厚的理論功底。自參加工作,本人始終在基層

  第一線,能夠真誠地對待育齡群眾,把她們當作自己的兄弟姐妹,誠心誠意為她們服務,在上級業(yè)務主管部門組織的專業(yè)技能培訓學習中得到普遍好評。隨著社會的發(fā)展,信息化的`趨勢在不斷加強。同時,引導計生工作的信息化也不斷加強,就我鎮(zhèn)計生工作情況看迫切需要新型人才的注入,而本人在信息化管理方面有較強的實力,經(jīng)過近年來的計生工作也積累了一定的經(jīng)驗。

  (二)本人有較強的事業(yè)心和責任感。財務管理?飘厴I(yè)后,利用業(yè)余時間今年又通過自學考試,以優(yōu)異的成績畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學行政管理本科,演講稿大全《計生專干競職演講稿》。工作四年如一日,勤勤懇懇做好本職工作,從不因自己是一名女同志而降低要求。

  (三)我的工作設想。如果組織信任、同志們支持,讓我當選為計生專干,我將結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,以飽滿的工作熱情和高度的責任感,開展好以下工作:

  1、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動向上級業(yè)務主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作,以提高我的業(yè)務水平和得到上級領(lǐng)導的理解和支持;經(jīng)常走訪先進單位和轄區(qū),進行業(yè)務上的交流和學習;經(jīng)常走訪群眾,征求好的意見和建議,以融洽關(guān)系,方便工作。

  2、進一步為育齡婦女服好務。做好政策宣傳工作,將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中,幫助育齡婦女選擇避孕、節(jié)育措施,讓廣大育齡婦女了解計劃生育、理解計劃生育,繼而支持計劃生育工作;提供政策咨詢,幫助廣大育齡婦女辦理有關(guān)計劃生育手續(xù)。

  3、強化信息化管理。在做好常住人口信息化管理的同時,做好全國流動人口信息交換平臺工作,使流入、流出人口信息準確、無誤的被所需單位采集。

  如果這次競爭不上計生專干,我決不氣餒,我決心努力學習,發(fā)揚成績,克服缺點,迎接新的挑戰(zhàn)。

  總之,雅鎮(zhèn)改革、創(chuàng)新需要我們來把握,今日能在這里與領(lǐng)導、同志們面對面地交流自己的思想,探討如何能在新形勢下搞好計生工作,我認為這是對我一次很好的考驗,這也是鍛煉我、轉(zhuǎn)變我的工作態(tài)度、工作作風和思想觀念的一個良好的開端;趧偛潘龅膬(yōu)勢和初期打算,我相信,我完全有信心、有能力擔負起這一重任。請在座的各位領(lǐng)導及同志們給我一次考驗的機會。我一定會盡職盡全力把工作干好,為我鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應有的貢獻,為我鎮(zhèn)增光添彩。

  我的演講完畢,謝謝各位!

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