房地產(chǎn)公司演講稿范文（通用9篇）
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的房地產(chǎn)公司演講稿，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)公司演講稿 1
各位來賓，女士們、先生們：
大家好，我來自河北襄政投資集團綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度。
所以，科學化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對于一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序，控制著整個工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預(yù)計的災(zāi)難。
然而，一個集團有多個部門，這些部門共同維系著公司的'發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學習規(guī)章制度既可以知道自己的職責，同時可以知道其他部門的職責范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學習邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標順利實現(xiàn)同時。
其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動員工的積極性。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來，成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進的巨大動力。
作為公司的一名員工，我認為以下幾點可以幫助完善制度。第一，實現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對社會有所貢獻，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人。”人的作用是萬不可忽視的，在倡導人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司。
第二，員工參與制度的制定，實行自我管理。這標志著員工地位的提升�，F(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。工業(yè)經(jīng)濟初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動機器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。
第三，及時修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正。
最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學習，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)公司演講稿 2
尊敬的各位評委：
你們好！
感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務(wù)部預(yù)算主管。
本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
在公司領(lǐng)導、同事們的.幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導努力做好以下工作：
一、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度
履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)
真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理
認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 3
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設(shè)，直到今天“xxxx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程�！皒xxx華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司XX年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪�！皒xxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的.電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠
有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！
朋友們，在“xxxx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫小紅，現(xiàn)年歲，全國房地產(chǎn)經(jīng)紀人，現(xiàn)擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任工程總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。20xx年xx月，我從xx大學美術(shù)系畢業(yè)，有幸參加到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設(shè)計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、工程部等多個崗位工作過，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
我信奉老實、嚴于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導者的前提條件。
從入司工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我?guī)е匿N售處同事們勤學善思，承受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，從年起，我們與各級領(lǐng)導共同籌劃，創(chuàng)新營銷手段，在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅，成功地推出了住宅工程世紀花園及公司首個商業(yè)工程銀河電腦城，通過此兩個工程成功地推出，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、開展提供了有力的資金及品牌保障。
大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：我是公司目前首位獲得“全國房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。
我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同工程的前期定位及營銷籌劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
xx年，由本人主持銷售的第一個商業(yè)工程銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè)，她為公司的開展、壯大打下了堅實根底；
xx年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名；
xx年，本人所帶著的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；
xx年，本人領(lǐng)導的銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；
xx年，本人在冷水江工程負責工程營銷工作，由于工程扎實的'前期工作，為冷江工程后期的良好銷售打下了堅實根底；
xx年4月至今，本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個工程均取得了良好的銷售業(yè)績；我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點缺乏：
1、營銷渠道開發(fā)的比擬窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、置業(yè)參謀的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。如果我能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸中選的話，我將會在總監(jiān)的帶著下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“五項工作”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時要主動為總監(jiān)獻計獻策，真正為總監(jiān)當好參謀助手。
一是實現(xiàn)自身。角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細工程管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。
優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進展梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是標準化的內(nèi)部運作機制。主要是標準目前總臺的工作流程、交房流程、工程運作流程等，加大執(zhí)行力度。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)開展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氣氛。
我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。
1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進展禮儀培訓，并對培訓進展考核，使全員掌握根本的禮儀標準；其次是對總臺及置業(yè)參謀工作人員定期進展培訓，通過培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
“空談?wù)`事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
我的演講完畢了，謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 5
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事： 大家好！
首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加競聘的機會，既然大家給了我這個機會，我就一定要珍惜、把握好，充分展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：
我叫潘梅，現(xiàn)年39歲，中共黨員，畢業(yè)于貴州民族學院歷史系史學專業(yè)，政工師職稱。1994年7月參加工作，先后在中建四局二公司、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。
我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門，起到上傳下達、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。
我之所以競聘這個職位，是我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┯休^為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團員青年、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀女工工作者，金陽公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員，華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。2007年參加了貴州大學的企業(yè)管理知識培訓，學習了行政管理、項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識。
�。ǘ┯休^為豐富的實踐經(jīng)驗。十七年來我一直從事行政管理工作，使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責、任務(wù)和管理制度，明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求，總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略，也取得了一定的成績。如：先后擔任過中建四局二公司工會副主席、女工主任，金陽房開辦公室主任、機關(guān)二支部書記，華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù)。
（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效，但是我都一如既往的做好每一件事。同時作為一名黨務(wù)工作者，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學習，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團結(jié)協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。
（四）有較好的年齡優(yōu)勢。我正值中年，身體健康、經(jīng)驗豐富、處理問題相對成熟、有較強的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足、無后顧之憂，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
�。ㄎ澹┦怯幸欢ǖ奈淖竹{馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負責公司工會工作總結(jié)、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫，在金陽公司負責公司文件的審稿、校核及會議紀要的撰寫等，并先后負責面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧�；▓@建設(shè)簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作，到華陽工作后，更是承擔了公司大量的文字工作，得到公司領(lǐng)導的好評。
�。┱J同公司“捐資助學、扶貧濟困”的理念。
如果我有幸再一次得到領(lǐng)導和同事們的'支持，我將在上級黨組織和公司的領(lǐng)導下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點：
(一)規(guī)范：我將認真落實崗位目標責任制，同時充分發(fā)揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規(guī)范地做好分內(nèi)工作。
(二)落實：以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補救者；對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。
(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導的指導下，改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度，創(chuàng)造管理的新思路、新特色。
(四)表率：我將堅持第一線工作，堅持學習先進的管理經(jīng)驗，作好表率作用，和辦公室成員一起在促進自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項工作。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
首先要搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是要實現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當家角色轉(zhuǎn)變，當好公司領(lǐng)導的助手。目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次，在工作實際中爭當“四員”： 一是獻計獻策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。
我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，2010年黨政辦公室的目標任務(wù)是做好公司升級為集團的準備工作，力爭把公司資質(zhì)從四級升級為二級，同時我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級為黨委。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。
始終堅持以“三個服從”要求自己，以“兩個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！皟蓚�點”——當公司領(lǐng)導的要求與自己的想法不一致時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去找相同點�！叭齻�適度”——冷熱適度，對同事進行等距離相處，客觀對待每個人的優(yōu)缺點；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當中層干部就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。對辦公室人員做到職責明確，分工具體，充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。
各位領(lǐng)導、各位同事，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路，不管這次競聘成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都不會辜負公司對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，無論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。競職，和參加公司其他活動一樣，重在參與，盡管我已經(jīng)作好了思想準備，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，一定不會辜負您的期望!
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好!六月的懷來，驕陽似火;六月的沙城，彩旗飄飄;六月的建設(shè)工地，鑼鼓陣陣，熱火朝天。在全省、全市三年大變樣建設(shè)如火如荼的大氛圍下，今天，我們在此舉行隆重的奠基儀式，揭開和祥家園住宅小區(qū)(南區(qū))開工建設(shè)的序幕。在此，我代表公司全體職工，對光臨奠基儀式的各級領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對關(guān)心支持"和祥家園住宅小區(qū)"項目建設(shè)的各級領(lǐng)導、部門和社會各界人士表示衷心的感謝!并向各位來賓和朋友們致以夏日的問候和美好的祝愿!
河北和祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年，注冊資金1000萬元，具有房地產(chǎn)開發(fā)的`暫定資質(zhì)，公司現(xiàn)有員工30名，其中高級職稱2名，中級職稱5名。公司本著"開拓、創(chuàng)新、謹慎、誠信"的企業(yè)精神，以房地產(chǎn)開發(fā)為立足點，不斷提高企業(yè)競爭力，逐步向集團化的目標邁進。
和祥家園住宅小區(qū)(南區(qū))在懷來縣原飲食服務(wù)公司舊址開發(fā)建設(shè)，項目總投資9800萬元，占地面積19.21畝，建筑面積3.8萬平方米。共建四幢高層，其中二幢九層，兩幢十三層。預(yù)計建設(shè)年限兩年，預(yù)計項目建成后，可實現(xiàn)稅收2500萬元，安排解決就業(yè)人員30人。小區(qū)北臨存瑞大街，南臨龍澤小區(qū)，東為北巷路，西為廣場南路，地處沙城鎮(zhèn)中心位置，交通便利，地理位置十分優(yōu)越，我們堅持以人為本的設(shè)計理念，注意處理好自然環(huán)境—住宅建設(shè)—人的關(guān)系，充分利用所具有的自然條件、區(qū)位條件，堅持高起點、高標準、高水平的要求，努力把小區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美、舒適宜居、安全經(jīng)濟的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。
立足起點，我們滿懷激情，展望未來，我們信心百倍，我們堅信在"城鎮(zhèn)面貌三年大變樣"建設(shè)的大環(huán)境下，在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)單位的精心施工下，在不久的將來，一座現(xiàn)代化的住宅小區(qū)將拔地而起，為懷來人民獻上一處美麗的居住場所。為懷來縣的三年大變樣建設(shè)貢獻我們自己的一份力量。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家
房地產(chǎn)公司演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！非常高興今天自己可以有機會參加今天的公司人才競聘的演講，非常感謝公司領(lǐng)導給我這次寶貴的機會，謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會，我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理，下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。
一、簡單介紹一下我的個人情況：
我20xx年畢業(yè)于上海理工大學，本科學歷，20xx年7月進入我們項目部負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學習，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認識。通過學習資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年3月進入我們項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負責WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。
二、我認為自己參加此次競聘的個人優(yōu)勢有：
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫�，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發(fā)展。
第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業(yè)余學習深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時，更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設(shè)想：
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項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者，其首要職責是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導工作，從而實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的`共同愛好，共同習慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。
項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。
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如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責制。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設(shè)；以共同的目標團結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，團隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機制，加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個高效，精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學習空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān)，嚴格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。
我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導和同事們的認可與支持，這將是我工作最大的肯定與動力，我相信今天公司領(lǐng)導一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何，我都會在工作中不斷的進取提升自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的個人價值！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，我非常榮幸能夠站在這里，與大家共同探討和交流關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的點滴心得。我所在的公司，一直致力于為客戶提供高品質(zhì)的居住環(huán)境和舒適的生活體驗。
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇。我們深知，作為房地產(chǎn)公司，我們的使命不僅僅是建造房屋，更是要創(chuàng)造美好生活。因此，我們始終堅持以客戶為中心，以市場為導向，不斷創(chuàng)新和提升自身的核心競爭力。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們注重創(chuàng)新，不斷推陳出新，以滿足客戶多樣化的需求。我們深入研究市場趨勢，緊跟時代潮流，注重環(huán)保、節(jié)能、智能化等方面的設(shè)計，打造出一系列具有競爭力的產(chǎn)品。
在施工質(zhì)量方面，我們堅持精益求精，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)。我們擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的.施工團隊，他們始終保持著高度的責任感和敬業(yè)精神，確保每一個項目都能夠達到高品質(zhì)的標準。
在售后服務(wù)方面，我們始終堅持以客戶滿意為最終目標。我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，為客戶提供全方位、全天候的服務(wù)，確保客戶在使用過程中能夠得到及時、有效的幫助和支持。
正是憑借著這樣的理念和精神，我們的公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得了廣大客戶的信任和好評。同時，我們也深知，成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。在此，我要向所有為公司發(fā)展付出努力的同事們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”的理念，不斷提升自身的綜合實力和市場競爭力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也希望與各位同仁一起攜手共進，共同推動房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，為實現(xiàn)更加美好的生活貢獻自己的力量！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司演講稿 9
尊敬的各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
首先，我代表XX房地產(chǎn)公司，向各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，我們聚集于此，共同見證和分享XX房地產(chǎn)公司的成長與未來。
在這個瞬息萬變的時代，房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我們XX房地產(chǎn)公司，自創(chuàng)立以來，始終秉持“誠信為本、品質(zhì)至上”的`經(jīng)營理念，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境。
在過去的一年里，我們緊跟市場脈搏，不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得了顯著的業(yè)績。我們成功開發(fā)了多個高品質(zhì)住宅項目，涵蓋了從高端豪宅到親民住宅的多個層次，滿足了不同客戶的需求。同時，我們還積極拓展商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，打造了一系列具有影響力的商業(yè)綜合體，為城市的繁榮發(fā)展貢獻了自己的力量。
然而，我們也深知，成績只是過去的見證，未來才是我們真正的舞臺。因此，我們將繼續(xù)加大投入，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足客戶日益增長的需求。我們將密切關(guān)注市場動態(tài)，緊跟政策導向，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
此外，我們還將加強團隊建設(shè)，提升員工素質(zhì)，打造一支高效、專業(yè)、富有創(chuàng)新精神的團隊。我們相信，只有擁有一支優(yōu)秀的團隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在未來的發(fā)展中，我們XX房地產(chǎn)公司將繼續(xù)秉承“以人為本、和諧共生”的企業(yè)理念，積極履行社會責任，推動社會和諧進步。我們將積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體，為社會的和諧發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，我要感謝所有關(guān)心、支持XX房地產(chǎn)公司的朋友們。正是因為有了你們的支持和信任，我們才能取得今天的成績。未來，我們將繼續(xù)攜手前行，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
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