關于安全演講稿范文匯編5篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的安全演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
安全演講稿 篇1
我的家在遙遠的黑龍江，剛開始來那會幾乎每天跟家里通一次電話現(xiàn)在工作忙了基本也兩天通一次電話，而媽媽在每次通話結束的時候說的那一句話永遠沒變“在那工作，要注意安全”。為了不讓家里擔心，我也總是會說，這里很好，你們放心好了。兒行千里母擔憂，對于我一年只能回一次家的游子來說，更讓母親為我操碎了心。
“身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也�！蔽覀兊纳紒碜愿改傅酿佡�，不敢有損傷，此為大孝的開始。誰都知道，煤礦作為當今高危行業(yè)之一，一直備受社會的關注，而安全更是煤礦重中之重。自從我參加工作就碰到了我的好師傅，總是告訴我安全重于泰山，下井的時候也時常提醒我，哪些該做與不該做，所以工作這一年來安全意識就一直伴隨著我，我也總是追隨著他。我學會并懂得如何運用安全來化險為夷，平安無事。來礦上的時候，每當受到生活的迷霧困擾時，安全的存在又讓我煙硝云散�；砣婚_朗之余，我不禁感嘆生活之精彩，更產(chǎn)生了對生活的無限情趣和憧憬�！拔摇辈皇巧�'主宰，也不是生活或工作的全部，我只是你幸福生活的保護傘，綠色生命的一條通道。作為對你生命的負責，我不再在乎你對我的看法，就把我當成你的父母給你嘮叨嘮叨，或許我的嘮叨真的會給你帶來一生的“好運”!這就是我—安全。
安全為了誰?
在煤礦生活中的我們都應該知道安全的直接受益人便是自己，是身體的健全、健康的保證;從人的家庭屬性來說，安全的受益者便是整個家庭，是家庭完整、和睦的前提;從人的社會屬性來說，安全的受益者便是整個社會，是社會的穩(wěn)定、發(fā)展的支撐。
那我們的安全又依靠誰呢?
可能我們每個人都能說上很多：依靠社會的進步，依靠科技的投入，依靠精誠的團結，依靠英明的決策，依靠你，我，他的自覺遵章守紀.可是一幕幕的慘劇仍在發(fā)生，飛機的墜毀，渡船的沉沒，道路的車毀人亡，礦井的爆炸塌方，多少個家庭破滅，多少人在悲痛欲絕，多少的孤兒寡母肝腸寸斷，以淚洗面.難道那些肇事者們不懂的安全嗎?顯然不是.我相信每一個頭腦健全的人都懂得的安全.我要說的是知道是一回事，能不能做到才是關鍵，那些肇事者們雖然知道安全，但他們貪圖少走一步，少看一眼，抱著僥幸的心里，可恥地偷懶或偷工減料，造成了一起起血淋淋的慘案;那些肇事者們根本沒有責任感，拿別人的生命和國家財產(chǎn)當兒戲，才有了一時的疏忽大意，造成了一幕幕令人發(fā)指的悲劇。那么安全到底依靠什么呢?
安全依靠基本功，安全依靠基層，安全依靠基礎更加依靠每個人的愛心、責任和美好的愿望。
“能力越大，責任就越大�！边@句話很有道理，但不完全適用于安全。無可厚非，最高領導干部是企業(yè)的第一安全責任人，但是僅有一個人，一些人負起責任是遠遠不夠的。
安全需要群策群力，安全的責任要靠人人來擔，盡好責任則需要強烈的責任心，而強烈的責任心并不是每個人都具備的。所以，要想把安全的責任負好，培養(yǎng)每個職工強烈的責任心是首要目標，做到人人負責任，人人保平安。
說一千道一萬，都是想把安全管，人人樹立安全觀，共保礦區(qū)永平安。
安全最樸實、最實在的就是讓遠在外地的家人放心，讓自己舒心，讓全社會安心。
安全演講稿 篇2
應該說近期所發(fā)生的一系列事件的教訓是慘痛的，事件背后所揭示的問題也是發(fā)人深醒的。沒有規(guī)矩，不成方圓，應針對工作的實際情況，結合實際從思想、工作、生活上開展自查、自糾，深刻領會其中的警示精神，建立建全部門規(guī)章制度，將有章可循有制度可依落到實處，并以此為鑒。
安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為比簡單的以權管人要優(yōu)質高效得多。要建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎重罰。安全生產(chǎn)安全工作只有滿分，沒有及格。應堅持把安全工作納入日�？冃Э荚u，定期督促檢查，考評與通報。對遵守紀律、無安全問題的部門和人員應為：無過便是功，并進行通報表揚和經(jīng)濟獎勵。對違反安全制度、出現(xiàn)安全隱患和發(fā)生安全事故的，要對照相應的規(guī)定予以處罰。通過抓獎懲，有效地促進安全預防工作的目標責任機制的運行，達到“獎一人激勵一批、罰一人教育一片”的效果。
安全工作還是一門科學，有其自身的運動規(guī)律。而規(guī)章制度，則反映了事物運動的客觀規(guī)律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此，我們在抓安全預防工作中，要堅持把安全管理納入制度管理的軌道，要結合單位的具體實際制訂出安全工作的各項管理制度，并細化職責，明確規(guī)定“誰主管、誰負責”。在具體工作中，突出安全檢查制度，以檢查、督導促進安全制度的落實。安全檢查的方法、時機、內容要務實，才能達到檢查的效果務實。
未雨綢繆，安全教育長抓不懈保平安
從長遠安全管理的角度來看，要搞好安全生產(chǎn)教育培訓，前提條件是把培訓的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工，使現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員達到更高的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平、更強的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
從近期的各類事故案件中，我們可以清楚的認識到，在抓安全預防工作中要努力做到，凡事有針對性搞好安全教育。防止把教育當成是在完成上級下達的任務，走個過場而已，沒有深入的去研究、分析，導致起不到教育的效果，反而放松了思想認識。
所以安全教育還需注意以下幾個事項：務實教育內容;務實教育的針對性;務實教育的時機。要堅持將安全教育與日常工作緊密結合，將教育貫穿于每一件具體的事、每一位具體的人，做到有苗頭及時提醒、有隱患及時消除，較好地克服無事不想事、出事搞整頓的被動式管理方法。通過務實的'教育，從根源上確保抓安全預防工作的思想始終不拋錨，有效地夯實全體員工安全預防工作上的思想基礎。
同時，各部門都應借本次安全教育活動的春風對安全預防工作進行全方位的自查、分析。在檢查的方法上，應做到自我檢查與上級檢查相結合;在時機上，要做到定期檢查與不定期檢查相結合;在內容上，要做到查制度與查隱患結合、查紀律與查思想結合;只有把抓檢查務實，才能從手段上確保安全預防工作運行機制不松動不掉鏈，有效地促進安全制度的全面落實。
加強管理，有效溝通與激勵機制并進
物競天擇，適者生存。管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的管理，必須走向一個全面的、多方位的發(fā)展態(tài)勢，新型管理要的是團隊精神，讓每一個員工都有信心，感覺到自己的價值所在，因此而承擔起必要的責任。俗話說：人心齊，泰山移。我們經(jīng)常提到要勁往一處使，心往一處想，但從事實看來，我們很多員工甚至于領導都很怕承擔責任，只是埋頭拉車，從不抬頭看路，關注的永遠是自己的一畝三分地，這必然造成上下隔閡以至于不利于團隊的可持續(xù)發(fā)展。
例如我們的星級激勵制度，總體方向是好的，但還應增加透明度，避免“皇帝輪流當，今天到我家”的現(xiàn)象發(fā)生，并實行安全事故一票否決制。再例如我們所堅持民主集中制原則，應杜絕所謂真正的民主，因為民主是需要建立在同一學識同一崗位同一能力等同水平面上，就象我們玩游戲一樣，5個人的游戲需要淘汰一個出局，民主制時永遠是那個最具威脅的“木秀于林”者被淘汰出局的，而老老實實的人是不會被選出去的。你不能說這就不民主，或是有什么暗箱，因為這是人性的共性。
還有員工之間政治待遇、經(jīng)濟與生活待遇懸殊太大，必然導致廣大員工感到自己人格受到歧視，身份低人一等而無法專心做事，工作效率低下，從而對工作對企業(yè)抱著無所謂的態(tài)度，缺乏主人翁意識，工作缺乏責任心和積極性。所以這就需要管理者的教育與培訓，強化專業(yè)素養(yǎng)，外強中干。同時我們應全面拓寬用人渠道，識拔奇才，不拘微賤。任人唯賢，知人善任、取長舍短的原則，真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用，使廣大員工力有所為，才有所展。
建立愛心管理，強化大家庭式的愛心管理。人都有報恩心理，中國人更是講究受人滴水之恩，當涌泉相報。對員工多一些關心，多一些愛護，對一些激勵，員工就會投桃報李，回報企業(yè)。否則很容易出現(xiàn)情感斷層，形成“你給錢，我干活，多給錢，多干活，少給錢，少干活”不良心態(tài)和習氣，一旦有條件更好的誘惑，許多員工便會“良禽擇木而棲”，義無反顧的隨時辭職離去，給企業(yè)造成人力資源和財力資源的無謂浪費，同樣也埋下了人員上的安全隱患。
可見只有好的溝通與激勵機制才能象孫中山先生所言：人盡其才百事興。
見賢思齊，共同營造我們和諧的家
子曰：見賢思齊焉，見不賢而內自省也。意思是見到賢能的人就要努力向他看齊，見到不賢能的人就要以他為反面教材而自省。所以古人有孟母三遷，杜甫寫詩自我夸耀“李邕求識面，王翰愿為鄰”，都說明了這種“榜樣”的作用。
近年來企業(yè)很流行說狼文化，緣自一本叫《狼文化》的書。通過它，可以領略到很多值得尊敬和效仿的狼性精神，如實力、強健、敏銳、團隊與和諧共生的“大象文化”，但狼性文化中同樣也存在糟粕，狼性的本能中也存在著貪婪，存在著激烈的血腥，所以我們常說要超越狼性和拿來主義，要多一些奉獻精神，少一些貪欲，實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。
安全還是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，一個不按科學規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。
做事先做人，安全也是一種文明。安全技術要靠科學技術，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野(蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。因此我們常常說教育要使人在思想上要受到觸動，靈魂上得到升華。見賢思齊，共同營造我們和諧的家，這應該就是本次教育活動的宗旨所在。
安全演講稿 篇3
尊敬的各位評委、同事：
大家好!
今天我演講的題目是“安全你我他”。為什么今天我會站在這里，因為前幾天我親眼目睹了一起工傷事故的發(fā)生，我們的一位員工因違規(guī)操作，一根手指就在一剎那少了一截，那粉碎的肉沫、那凸出的骨頭，那鉆心的痛，十指連心啊!我們天天強調安全，天天講安全，那么安全到底是什么?安全就是：“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害�！�
同事們，平安是褔啊，是生命最樸素的愿望和命運最大的恩賜。孫悅的一曲《祝你平安》曾經(jīng)唱響了大江南北，那動人的旋律至今仍在耳邊縈繞，這是人們對于幸福生活的渴望吶。人的生命只有一次，誰不希望能夠快快樂樂、平平安安地度過一生呢?所以我們總愿把這樣美好的祝福掛在心頭 “歲歲平安，一生平安�！�
但是我們往往習慣于在出門的時候，才說一聲“祝你平安”，其實，人生本來就是一次沒有返程的旅行，永遠駛向一個目的地;對每個人而言，任何一個時刻都是生命中一段航程的終點和另一段航程的起點。而對于從事生產(chǎn)行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，就是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全對于我們員工，它的意義，在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的裝置，怒火爆發(fā);不懂安全，哪怕是小小的一個工具包，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著我們××企業(yè)高速、迅猛的`發(fā)展姿態(tài)，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷地走向發(fā)展與壯大。
所以我想說，聽不進安全是第一的勸告是耳朵的幼稚，不懂得防范為重、責任重于泰山是心靈的幼稚，不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。在現(xiàn)實生活中，我們每一個人必須將安全握在自己手中，當上班前穿戴好勞保用品時，那就是安全;當你按章作業(yè)時，那就是安全;當你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患，并及時將之消除時，那就是安全;因此，我們要不斷地強化各級領導的安全責任意識，在任何一個細節(jié)上都不能疏忽或失誤，一旦麻痹，將可能損害他人與自己的精神、財產(chǎn)甚至是生命，財產(chǎn)損失，猶可亡羊補牢，可對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思、再深思嗎?一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己幸福的責任。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附?”安全、良好的秩序，是我們××企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的保障，這也是我們自身為企業(yè)服務最基本的要求……“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點，關于安全的演講稿。
在最后，我祝愿在××的每一位員工，無論你是偉大者還是平凡者，都能一年平平安安，一生平平安安，一家平平安安。
安全演講稿 篇4
敬愛的首長、同志們、戰(zhàn)友們：
根據(jù)軍區(qū)一系列的電報精神，結合我團的具體實際情況，經(jīng)團黨委研究決定，從今天（6月30日）起到10月7日止，在全團范圍內開展“百日安全競賽”活動。其目的是，進一步動員全團干部。戰(zhàn)士、職工、家屬積極行動起來，打一場全員額、全方位、全時制，的圍殲事故和案件的進攻戰(zhàn)，有效遏制事故和案件的任意蔓延，迅速扭轉在安全工作上的被動局面，以推動部隊全面建設的健康發(fā)展！
為什么要在6月30日這一天作為“百日安全競賽”活動的起點呢？因為6月30日是我們的“團恥日”，連續(xù)四年的6月30日，我們團都發(fā)生了極為嚴重損失，在軍內外造成了極為惡劣的影響、連續(xù)四年的6月30日都發(fā)生嚴重事故和案件，都成了事故和案件高潮的起點，這絕不是偶然的巧合，而是上半年工作較為順利所產(chǎn)生的驕傲自滿思想和松懈麻痹情緒所導致的不良結果。我們把今天作為“百日安全競賽活動”的起點，就是表明團黨委堅決反對驕傲思想和松懈麻痹情緒的清醒認識和堅強決心，就是要向軍內外證明，事故和案件并不是我們的專利，我們有能力、有條件、有辦法在這個“事故和案件多發(fā)單位”的帽子扔到揚子江里去。
我們團在這四年多的時間里，特別是在每年的第三季度總是接連發(fā)生事故和案件。雖經(jīng)多次教育、整頓、但收效甚微。究其深層次的原因，最大的教訓就是各級領導在思想方法和工作方法上都存在著很大的片面性，往往顧此失彼，以一種傾向掩蓋另一種傾向，從一個極端走向另一個極端，致使防事故、防案件工作問題留有“空當”、“空位”和“漏洞”，這就在主觀上為事故和案件的發(fā)生提供了方便條件。在思想上和工作上的片面性，導致了安全工作上的片面性，主要表現(xiàn)為：每一，從思想認識上看，重“硬件”輕“軟件”。幾年來，各個單位對“三庫”、“四室”等要害部位的硬件建設比較重視，舍得花錢完善并形成了粗、大、牢的安全防范設施，對違法犯罪活動發(fā)揮了很大的遏制作用。但有的單位卻過分看待安全設施的作用，忽視對人的字處理和教育，不注意做好經(jīng)常性的思想工作，導致一些人的思想問題越積越多，最終引發(fā)事故或案件的發(fā)生。過去崇尚“精神萬能”顯然不對，但忽視思想工作的作用也同樣會引出惡果。只有把思想認識上的不斷提高和防范設施上的不斷完善緊密地結合起來，才能堵塞安全工作上的一切漏洞。一般來說，對已經(jīng)暴露出來的問題都能積極認真地去解決，但不注意舉一反三，不能主動去查找和解決那些潛在的問題。這種“頭疼治頭”、“腳疼治腳”的消防隊式的工作方法，必然造成工作上的消極和被劫。這就要求我們，在抓已經(jīng)出現(xiàn)的問題時必須同時考慮到與其相聯(lián)系的其他方面也存在的問題。尤其要提倡敢于揭矛盾、亮“家丑”、自找短處，把問題解決在尚未形成氣候之前。第三，從基層建設上看，重集中單位輕小散遠單位。對成建制的集中單位，各級領導比較重視，總是去得多、管得細、抓得緊、檢查嚴、標準高，有總是容易及時發(fā)現(xiàn)和解決，管理教育比較到位，安全形勢比較好。而對機關直屬的一些小、散、遠單位和勤雜人員，往往是重使用、輕管理、輕教育、輕具體指導、輕關心幫助，這就造成人少出事率高的狀況。這就要求對小、散、遠單位和勤雜人員的字處理教育，不能只停留在口頭上，必須針對不同情況做很多具體細致的工作，工作到人，工作到位，工作到家，既管住人又管住心，既管好業(yè)務又管好思想，既加強場所建設又加強隊伍建設。第四，從時間安排上看，重正課時間輕業(yè)余時間。從絕大多數(shù)連隊的情況來看，在對正課時間的安排上，才有周密計劃，有組織措施，有具體分工，有領導在場，有標準要求，有小結講評。應該說是重視的，是嚴格的，是正規(guī)的，是有成效的。但對業(yè)余時間，卻普遍重視程度不夠，沒計劃，沒安排，沒組織，沒活動，放任自流，各行其是，成了“誰也不當之處誰”的“想去哪里去哪里，想干什么干什么”的自由支配時間，為自控力的戰(zhàn)士提供了犯錯誤的機會。這就需要認清部隊工作的特點，部隊工作可以有八小時的，但對部隊的管理教育卻是全時制的、全天候的.，永遠也不存在“八小時之外”的問題。這就要求各單位要組織開展好業(yè)余時間的各種豐富多彩的活動，滿足年輕人愛動、愛玩、愛娛樂、愛表現(xiàn)自己特長的心理需求，寓教于樂，讓戰(zhàn)士們在各種形式的業(yè)余活動中，展顯才華，增進友誼，陶冶情操，增長才干，促進身心健康，避免閑得無聊、無事生非、外出滋事的機會和條件。第五，從人員管理上看，重義務兵輕志愿兵和干部。從不少的連隊來看，對義務兵尚能嚴格管理教育，但對志愿兵和干部卻比較放任遷就，導致志愿兵和干部的違紀現(xiàn)象呈上升趨勢。有的單位對志愿兵已完全放松管理教育，使他們不但沒能發(fā)揮應有的骨干作用，而且成了不服管理、游手好閑的“特殊兵”，對義務兵產(chǎn)生消極的影響。有的單位對干部管理松懈，干部的責任心下降，要職務、鬧轉業(yè)、不思進取甚至違法亂紀的情況時有發(fā)生。這就要求，要從嚴管理干部，從嚴管理志愿兵，對不干工作、不負責任、不守紀律的人和事要從嚴處理，決不放任遷就。第六，從工作范圍上看，重領導強調的方面輕領導尚未注意的方面。有的同志抓工作，不是從自身的具體實際情況出發(fā)，而是看領導的臉色辦事。按領導的興趣愛好來開展工作。這們消極、被動地來抓工作，必然會出現(xiàn)工作上的盲區(qū)，形成工作上的漏洞，極易造成事故和案件。這就要求各個單位，都要把上級精神具體化，按照實際情況抓好工作落實，特別是對上級領導沒想到、沒講到、沒看到、沒抓到的問題，要能夠提前想到、講到、看到、抓到，這才會有工作上的主動權，才能消除事故和案件的隱患。上述這六個方面的現(xiàn)象，正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的隱患。上述六個方面的現(xiàn)象，正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的根本原因，每個單位、每個干部都應該認真分析對號，切實吸取教訓，從上來解決安全工作上存在的問題。
安全演講稿 篇5
目前，全國上下都在轟轟烈烈開展“學習，宣傳，貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多長時間他們分手了，原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說,“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”.回國后小伙子又結交了一位中國姑娘,結果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說: 一個連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息
雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題－－安全��！
孩子，繞過前面的石子。 ” 這是母親在我們蹣跚學步時的指點。 “ 當心路上的汽車 ” ，這是父親在我們飛奔上學時的叮囑，離開母親的攙扶，搖搖晃晃的成長，人生的旅途中，安全哪一天沒有和我們同行？
安全是什么？
安全是一種責任。清晨，當我們要走進川東分公司大門時，映入眼簾的是“以人為本，安全第一”八個醒目的大字。的確，正像我們常說的“安全責任大如天”�！鞍踩熑沃赜谔┥健�。作為一名石油工人，國家上千萬財產(chǎn)的安全和眾多工人同志的生命安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務技術和強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把工作責任心，安全責任心緊密結合，才能出色的完成自己應盡的義務�！鞍踩熑沃赜谔┥健保梢姲踩a(chǎn)有多么重要。什么為責任？責任就是分內應做的事。我們石油工人分內應做的就是干好本職工作，安安全全的.完成任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、穩(wěn)穩(wěn)妥妥的干好每一條管線，每一個廠站，這樣就是一個好石油工人。
安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全，對我們石油行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。
安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是“違章違紀沒有什么”的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么？安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進步，就是人類善于總結、并從總結中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全是一種榮譽。有的朋友很疑問：“安全是什么榮譽？”甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們石油行業(yè)來說，安全就是一種榮譽！”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，甲方選擇投標單位很重要的一個因素就是安全，我們油建企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們石油行業(yè)共有的榮譽。我們油建企業(yè)以安全第一、質量優(yōu)先、環(huán)保先行在全國各大石油天然氣管道線上獲得了無數(shù)的榮譽，功勞的取得也和今天在座的各位分不開，正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心，風里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成工作任務，成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎？
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