個人競聘演講稿范文匯編五篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的個人競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
個人競聘演講稿 篇1
大家好!
我是人事部的xxx,今天在這里我要競聘我們部門的人事主管,作為在公司工作了三年的老員工,我對人事工作可以說是很熟悉了。
我剛進公司的時候,是從前臺做起的,每日接待不同的人員,有面試的,有入職的,有拜訪的,有詢問的,有處理業(yè)務的?梢哉f在前臺這個崗位上,我在溝通方面是學到了很多,同時也是熟悉了公司的各項事務,在和同事的配合方面都能做好工作,之后我被經理調到了招聘的崗位,和各個部門的主管,經理溝通,了解他們的招聘需求,認真為公司做好新人的招聘,這些年來,經過我的招聘,有幾個部門的同事都已經晉升到主管了,而我還在原地踏步。
這次剛好人事部有機會,我也就來競聘主管的職位,不管是對公司的熟悉,對工作的認識,還是在和同事的相處上,我覺得我可以勝任這個崗位。假如我能應聘成功,我想我會做以下一些工作來把這個主管的工作做好。
首先還是人事部最重要的一件事情,那就是招聘的工作,公司這些年越做越大,需要的人才也是越來越多,每個部門也都有末尾淘汰制,公司的人才一直在升級,作為人事主管,我更要幫公司把人才招聘到手,讓公司能更快的發(fā)展,這一方面可以說是我非常熟悉的了。
再次在日常事務的處理方面,我們人事部門這些年來一直沒有給公司組織太多的活動,除了年會和年中的旅游活動,日常并沒有團建的活動,公司的同事在日常中,因為工作比較繁忙,所以沒有太多可以交流的機會,個人簡歷我如果上任的話,我會組織一些團建的活動,像每周組織一次周五的歡慶周末,讓同事們可以放松一下,同時也是迎接周末的到來,像每日下午,工作時間都比較長,我覺得可以組織一個下午茶的時間,稍微休息下,補充下能量,這樣能更好的工作。身體是工作的本錢,每月也可以組織一些運動的活動,像羽毛球比賽,登山比賽等等。
還有在制度方面,我如果擔任人事主管,我會在制度上進行優(yōu)化,更加人性化,更好的為公司和員工服務,讓同事們可以開心的工作,同時又能為公司帶來更多的效益。
我大概的工作計劃就是這些,我也希望在今后的日子里,能更好的為公司和同事們服務,如果大家覺得我還可以,能夠勝任這份工作,那請投我一票,謝謝!
個人競聘演講稿 篇2
尊敬的領導:大家好!
現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間:
獲獎、成果:
發(fā)表論文:
其他學術委員會、學會認知情況:
我的競爭優(yōu)勢:
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎,研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協(xié)調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。
藥劑科目前現(xiàn)狀:
1、中西藥調劑
調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢
我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學
我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理
我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。
存在問題:
需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研
學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。
本學科發(fā)展前沿與動態(tài)
1、調劑工作:
目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。
目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗:
根據時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相-質譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。
臨床藥學
目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的`實驗室檢測數據。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務一體化研究,也比較熱門。
藥品供應與管理
已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。
我的治科方略:
解決三大矛盾突出焦點問題
一、供求矛盾問題(長期 )
二、服務態(tài)度問題
三、業(yè)務素質與服務質量問題
解決方法:
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題
在保證藥品質量的前提下,協(xié)調各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題
成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業(yè)務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網,實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質的藥學服務。
三、加強全員專業(yè)素質培訓,提高藥學服務質量
組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質,加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
目標責任制管理:
各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好各項工作。
全面質量管理:
開展**論證工作
經濟效益問題:
加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫(yī)院贏得最大的經濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經濟效益的新業(yè)務新技術。依據藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經濟效益。
開展新技術、新業(yè)務:
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。
人才梯隊建設:
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍
學科建設:
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。
學科建設:
3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計劃采購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。
科研與學科發(fā)展:
積極申報研究課題:
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究
科研與學科發(fā)展:
加速學科發(fā)展
發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動,與相關專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是:
以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風格是:
努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
我的工作目標是:
“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現(xiàn)代化,服務優(yōu)質化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!
醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿
個人競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、職工代表們:
下午好!
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。
參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業(yè);自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。
秋風爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。
目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問題:
1、農村低壓綜合線損率高。農電體改后,供電企業(yè)農電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農電管理體制改革的進程中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數據不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構筑與農電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規(guī)定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業(yè),農電資產迅速增多。由于農村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農電工松散管理,造成農電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩(wěn)定。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:
1、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。
一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。
二是按照《農村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。
3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質服務工作向農村用電市場延伸。
4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
個人競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們,大家好:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局征管科科長。
負責征管科工作,二一年任州局業(yè)務科科長,負責業(yè)務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習,秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。
地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優(yōu)秀黨員,年被市政府評為十佳執(zhí)法員,在州局征管科和業(yè)務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途,輕車熟路。
本人參加工作以來,從事財會工作年,從事稅收工作年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定。
使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓。
年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓,年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高,對稅政法規(guī)科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。
二、德能雙過硬,一顆赤誠心。
稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了稅務部門的形象。
越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。
對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查,協(xié)調上下級。
稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查,協(xié)調上下級的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著新征管軟件的啟用,網絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規(guī)科應當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結合,相互促進發(fā)揮更大作用。
按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務性科室融合起來。
同時,稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導等工作,因此協(xié)調上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好:
這天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先就應感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),理解大家的評判。
本人出生于xx年x月,現(xiàn)年xx歲,大專文化,xx年畢業(yè)到本鎮(zhèn)至今xx年,歷任農機站站員、副站長、小學副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務,并于**年入黨。**年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各位同仁的支持和幫忙下,多次獲得優(yōu)秀農機監(jiān)理員、先進工作者、優(yōu)秀黨員、全市先進個人等榮譽。借此機會向多年來給予我關懷和支持的領導和同志們致以最衷心的感謝。
從黨辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多項工作。辦主任務必具備必須的政策理論水平,文字綜合潛力,組織協(xié)調潛力和管理經驗。這天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:
第一,我認為這有利于提高自我的綜合素質,全面地審視自我、發(fā)展自已。古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自我,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質。
第二,我認為自我具備擔當該職務所務必的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養(yǎng),思想比較活躍,能較快地理解新事物,愛學習、愛思考、工作中注意發(fā)揮主觀能動性,做到辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。
第三,我認為自我具備擔當此任所務必的知識和潛力。參加過市委黨校的青年干部培訓,平時注重學習和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,持續(xù)較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學基礎,具備文字的綜合潛力。
近三年任計生辦主任,在外人看計生辦只是控制超生的問題,孰不知,它其中包含統(tǒng)計工作、宣傳工作、法規(guī)工作、協(xié)會工作、藥具以及技術服務等多項職能。這項工作鍛煉了我的組織協(xié)調潛力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。
如果競崗成功,我將以更加用心主動的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果競崗成功,我將從三個“服從”出發(fā),即:服從組織原則,服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領導,面向基層、面向群眾,做好服務工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通干群關系的橋梁和紐帶。
當然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。
我的演講就到那里,期望能贏得領導和同志們對我的信任和支持,多謝大家。
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