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管理競聘演講稿

時間:2022-02-25 12:55:06 演講 我要投稿

管理競聘演講稿范文錦集八篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的管理競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

管理競聘演講稿范文錦集八篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

  首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫***,今年*歲,大專文化,經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

  近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是**管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于**工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的**、**管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

  憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點抓好以下幾方面的工作:

  一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

  二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。

  三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

  各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。要做到三位一體,還要進一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進一步的探索和完善。上面是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶,也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果有這個機會通過努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實,這是我最大的欣慰。謝謝!

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  您們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給我這個機會參加今天的競崗演講,此時,我心情澎湃倍感榮幸。

  我叫,今年6月通過招考順利進入公司楊寨所,一直以來擔(dān)任收費班長,F(xiàn)在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經(jīng)有兩個多月了,雖然時間不長,但是對整個收費系統(tǒng)的運行都有一定的了解,也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會,我也很想把自己近段時間來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,爭取能夠競選成功。

  我之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優(yōu)勢:

  一:我始終堅信“明明白白做人,實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。對待工作,我又一顆積極向上的心,從參加這份工作開始,我就對這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,輕松不失嚴謹,枯燥卻不乏味。,在工作中,我始終能夠積極負責(zé)的去對待每一件新鮮事務(wù),在摸索著逐漸成長,獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。

  二:在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養(yǎng),言行舉止、一點一滴、待人處事都能反應(yīng)出一個人的精神世界。對待領(lǐng)導(dǎo)虛心聽取,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù),有好的建議及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。與班員、同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作共同進步,能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務(wù),以禮相待,始終給司乘人員以最美麗的微笑。

  三:我有較強的服務(wù)意識,同時不忘學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,考核辦法和收費相關(guān)文件。勤鉆研、善思考,不斷豐富自己,提高自己。通過自身的學(xué)習(xí),我深知收費管理員在整個收費系統(tǒng)中的地位,熟悉收費管理員的工作任務(wù)和規(guī)范。

  所以,如果我能成功當選,我一定能認真貫徹執(zhí)行收費政策和上級決定,積極組織完成各項收費任務(wù),做好日?己斯ぷ,維持正常收費秩序,加強本單位的精神文明建設(shè),樹立良好的窗口形象,積極認證負責(zé)本單位的安全生產(chǎn),應(yīng)急處置和后勤保障工作,營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境等。

  如果我不能當選,我也不會氣餒,人外有人,天外有天。別人的優(yōu)秀是我學(xué)習(xí)的榜樣,所以我會更加努力的做好自己的工作,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和班組建設(shè)工作,讓自己更具有競爭力。

  做好收費管理員我有信心,雖然我的年齡不大,但是夢想沒有年齡的界限,只要努力朝著夢想奮斗,我相信總有一天會到達成功的彼岸。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是***,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。

  下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

  1、系統(tǒng)的理論知識

  我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。

  2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護,后來上調(diào)市場部大客戶中心,主要負責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計分析等內(nèi)部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態(tài)。

  在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產(chǎn)品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。

  3、全面的業(yè)務(wù)知識

  在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業(yè)務(wù)兩個方面有一定的認識,因此我根據(jù)工作需要對郵政業(yè)務(wù)進行了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會加強這方面的學(xué)習(xí)。相關(guān)的工作經(jīng)歷

  另外,我有比較強的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關(guān)的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經(jīng)驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,這些不成熟的經(jīng)歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

  如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

  1、實現(xiàn)對客戶檔案的動態(tài)管理

  我將在市場部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現(xiàn)有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學(xué)地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標準化。更重要的一點是,經(jīng)常與營銷人員保持聯(lián)系,及時掌握客戶動向,實現(xiàn)對客戶資源的動態(tài)管理。

  2、客觀分析大客戶用郵情況

  充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

  3、定期開展大客戶滿意度調(diào)查

  大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現(xiàn)在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。

  四年大學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

  大家好!

  我叫**,**年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學(xué)校成長發(fā)展的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。我對這所學(xué)校充滿了感情。

  剛來學(xué)校的時候,我就從事共青團工作,**年起擔(dān)任團委副書記,后主持團委工作至**年,**年到機電專業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理,**年擔(dān)任綜合高中部副部長至今。

  我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé),我認為我有如下幾點競聘優(yōu)勢。

  第一,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護工作。校園辦公系統(tǒng)是一個虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個性服務(wù)、師生互動、教學(xué)資源共享等一系列內(nèi)容,而不是一般意義上的計算機硬件系統(tǒng)。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學(xué)管理工作時,很早就接觸過這個管理系統(tǒng),它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺,學(xué)會并樂于使用這個平臺。

  第二,信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范,嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫過兩本教學(xué)專著,有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表,長期從事語文課教學(xué),語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴謹性。

  第三,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改IP地址等而導(dǎo)致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。

  第四,學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門長期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。

  第五,學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的.鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經(jīng)濟臺、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長期從事學(xué)校團委工作和部門負責(zé)工作,具有相當好的群眾基礎(chǔ);受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿意票。

  謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí),勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案,我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。

  下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

  我現(xiàn)年××歲,(……個人介紹,工作經(jīng)歷××)

 。ㄒ唬〾驀栏褚笞约,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入。(……所獲榮譽)。

  (二)我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。(……所取得的業(yè)績)。

 。ㄈ┠軌驁F結(jié)同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力。具有調(diào)查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。

  (四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營。

 。ㄎ澹┪矣腥甑臓I業(yè)部工作經(jīng)驗,熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

  任職后的打算

  如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責(zé)。

 。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ┱暠∪醐h(huán)節(jié),迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個團體具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀律、衛(wèi)生、風(fēng)險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。

 。ㄈ┌寻l(fā)展作為主題,全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務(wù)特別是個人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺服務(wù)的關(guān)系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

 。ㄋ模┮匀藶楸,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結(jié)合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

 。ㄎ澹┳⒁鈭F結(jié)營業(yè)管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。

  謝謝!

管理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  記得曾經(jīng)有過這樣一句名言“自由意味著責(zé)任!弊鳛殂y行人,我們時時刻刻都肩負著無比艱巨的責(zé)任,今天的我,便是為了責(zé)任而來,立志與同志們一起攜手并進,勵精圖治,立志為x行發(fā)展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌,此時此刻,我的內(nèi)心感到非常激動,就像我座右銘里寫的那樣:我不能選擇我出生的時代,但可以用加倍的奉獻拓寬生命的長度。此刻,我懷著這份對人生的價值感悟的執(zhí)著和信念,帶著對x行事業(yè)的追求,走上整個舞臺,接受大家的批判和挑選。再此之前,我來向大家說一下我的競聘優(yōu)勢。

  1、我有長期從事基層崗位的工作實踐。豐富的社會經(jīng)驗,從我參加工作以來,我從事過多種崗位,業(yè)務(wù)知識比較全面,大家都知道,時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,長期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心與耐心,鍛煉了我不同的工作能力,并且取得了一定的成績,得到了大家的認可,此外,我還尚且年輕,年富力強,具有創(chuàng)新精神、具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,這是做好中層干部必不可少的。

  2、我政治素質(zhì)過硬。我接受過良好的教育,有著近七年的黨齡,業(yè)余時間我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件,不斷提高自己的政治素質(zhì)和政治覺悟,我為人謙遜、謹慎、誠實、正直、樂于助人、做事講原則,吃苦耐勞,從業(yè)這么多年來,我一直嚴格遵守職業(yè)紀律,保持著嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),不斷增強自身服務(wù)意識,加強部門協(xié)調(diào)和工作,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

  3、我有扎實的理論知識。打鐵還需自身硬,我知道,要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠遠不夠的,還必須要有扎實的理論知識,這么多年我從未放棄過學(xué)習(xí),因為我深知只有通過不斷的學(xué)習(xí),我才能更好的奉獻我的崗位,才能讓我在我所熱愛的崗位走的更遠,我于98年取得了xx大學(xué)投資經(jīng)濟管理系的xx學(xué)歷,于00年通過了國家會計師資格考試,18年通過了我行會計二級考試以及我行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級考試,與此同時,我經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些當代經(jīng)濟、市場營銷、市場服務(wù)知識等。

  4、我有較強的事業(yè)心、進取心以及開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是x行發(fā)展的生命力所在,才能更好推動x行發(fā)展,讓x行在激烈的競爭中不斷的發(fā)展壯大,促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定干好工作的理念,更加熱愛本職工作,將x行的發(fā)展以我個人的榮耀緊緊地聯(lián)系在一起,將x行的發(fā)展作為我事業(yè)的最高追求,珍惜自己的工作崗位,勤勤懇懇、認認真真的做好我的每一份工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,古人云“不可以一時之的得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!贝舜胃偲福瑹o論成功與否,我仍將以這句話自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸競聘成功,我一定擺正心態(tài),服從組織安排,真誠團結(jié),協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不斷的學(xué)習(xí),努力將自己培養(yǎng)成綜合型人才,在內(nèi)部管理方面,以身作則,從自身做起,嚴于律己,只有自己提高了,才更有說服力,此外要更加關(guān)心員工,充分調(diào)動大家的積極性,共同做好工作,搞好團隊建設(shè),是我們的團隊煥發(fā)生機,使我們的事業(yè)蒸蒸日上。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!蔽夷贻p,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心,如果競聘成功,我將不負所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未來工作中,用鍥而不舍的精神開創(chuàng)我們銀行工作的新篇章,腳踏實地,力求在認認真真學(xué)習(xí)上有進步,在清清白白從業(yè)上有新形象,努力給各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇8

  團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  ——鄧國珍

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

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