競聘所長演講稿范文集合八篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘所長演講稿8篇，歡迎大家分享。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。 如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)就職于xxx，任xx。今天，我參加工商所長的競聘，我的心情既激動，又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此我是抱著積極參與的態(tài)度，把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先，我要謝謝各位領導，已經給了我一次很好的機會，讓我在現(xiàn)在的崗位上一干就是四年，使我得到了鍛煉，展現(xiàn)了才華，實現(xiàn)了人生價值。四年的實踐充實了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因為有了這不平凡的四年經歷，我才有勇氣參加這次競聘，并自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由：
一、對所長的認識
我認為作為所長要具備四種素質：
1、政治素質要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得��；
2、業(yè)務素質要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話，工作上要扛得住。
3、領導素質要高，即要講究領導藝術和領導方法，要有精明的領導意識，和群眾意識，要善于領導，巧于領導，敢于領導。一句話管理上管得住。
4、廉政素質要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話，利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因：
因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動機是：實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。
三、我競聘的優(yōu)勢：
1、我思想純、意志堅：我有純樸的無產階級思想，堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
2、我作風正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實、能爭先：我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng)新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了扎實的工作作風和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎；曾擔任過的各業(yè)務條線工作一直處于分局的上游。
4、我經歷長、有經驗：我工作四四年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研，我擔任過多個具體條線的工作，熟悉各業(yè)務工作，積累一定的工作經驗。
四、我的決心和措施是：
1、職務升、心不變：即為人民服務的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。
2、常檢點，勤自勉：經常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。
3、自身嚴、不松弦：平時嚴格要求自己， 做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦；經常敲響警示鐘。
4、站一線，倍爭先：作為基層所的領導，時時處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。
5、多學習、肯鉆研、認真學習黨的方針政策、學習法律法規(guī)、學習文化知識，不斷提高業(yè)務水平、政策水平、和管理水平。
6、樹理念，抓隊建：要以三個理念、四個提升指導自己的工作實踐，做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見；達到三個理念助創(chuàng)新、四個統(tǒng)一有提升。
7、塑形象、搞創(chuàng)建：認真抓窗口形象、抓規(guī)范服務、抓職業(yè)道德建設。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動向更高層次發(fā)展。
8、嚴監(jiān)管、重經檢：綜合監(jiān)管是一項新的監(jiān)管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經濟檢查工作是工商部門的重要職責，要不懈抓。做到服務和監(jiān)管兩手都要硬。
9、心相印、緊密聯(lián)：要關心群眾、愛護群眾，走群眾路線，與群眾緊密相聯(lián)。
10、增凝聚、構和諧：要調動每個同志的積極性，增強干部的凝聚力，構建一個和諧的團隊。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持。如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望，自覺自愛當好所長，忠實貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應負的責任，勤奮、努力開展各項工作，我的目標是為打造成一個誠信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。謝謝！
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的，從參加工作以來，我一直準備著。我的演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇4
各位領導、同事們：
上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今日，歷史不會重演，使得我可以實現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。
首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現(xiàn)在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。
講實在的，回首過去，我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀，也沒有顯赫的學歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。
假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：
1、虛心請教，加強學習，提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、扎實的理論知識和業(yè)務技能水平，則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。
2、盡快熟悉業(yè)務，進入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實踐經驗，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。并且要擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。
3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實證明，只要發(fā)揚了團隊精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚**，只有發(fā)揚了**，才能夠做到優(yōu)勢互補，取長補短，才能夠達到團結共事的目的。
4、繼續(xù)推行和實施變電站“一幫一，結對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，同時，先進的變電站在對落后變電站的指導過程中，進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結，亦有利于變電站各項工作的開展�？芍^雙贏。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學習工作，應該提前進行培訓學習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。
6、牢固樹立“安全
第一，預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。
7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實現(xiàn)微機開票。實踐證明，實現(xiàn)微機開票既減輕了運行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了操作票的合格率�？芍^是有百利而無一害。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現(xiàn)自我，并可以讓我們互相學習，交流。
陳嫻曉是我的姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業(yè)，中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內勤工作；20xx年6月至今，在思茅區(qū)看守所從事內勤工作。
回首走過的五年，我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間，培養(yǎng)了我“吃苦忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的`良好品質。在調到看守所工作后，又是全新的業(yè)務，經過我潛心鉆研，在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔任內勤工作后，做所領導的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。
今天我參與的是思茅區(qū)看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔當看守所副所長的各項能力。
一是我具備擔當此職務所必須的知識�？词厮枪矙C關開辟第二戰(zhàn)場的場所，是訴訟環(huán)節(jié)正常運轉的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念里認識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規(guī)范化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。
二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行，盡職盡責，保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。
三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，并學習掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。
具體工作思路是：
一、我將提升看守所規(guī)范化、信息化、社會管理創(chuàng)新工作。
都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區(qū)看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規(guī)范化建設引向深入，一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規(guī)章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規(guī)范促安全。二是嚴格收押程序，堅持“四個必嚴”，嚴格審查法律手續(xù)，防止錯收錯押；嚴格核對身份，
防止名不副實；嚴格掌握訴訟時效，防止超期關押；嚴格入所體檢，防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保信息的完整、準確。人員出所時，將系統(tǒng)信息與人員實物檔案進行核對，確保信息無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理，在押人員檔案全部按照標準制作并錄入南天檔案系統(tǒng)，做到一人一檔、內容齊全、制作規(guī)范、裝訂整齊、查閱方便。
信息化建設是目前全國公安工作的重中之重，思茅區(qū)看守所也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，說嚴峻，一點不過分，思茅區(qū)看守所民警平均年齡49歲，習慣了多年前紙質辦公模式，對信息化的最基礎工具“電腦”，可謂知之甚少�？词厮R上開始使用新的在押人員管理系統(tǒng)，即警務綜合平臺監(jiān)管子系統(tǒng)，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......
社會管理創(chuàng)新方面，目前，思茅區(qū)看守所在全市已經開創(chuàng)性的進行了醫(yī)療社會化管理創(chuàng)新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監(jiān)所安全管理。
二、我將抓好看守所內勤文秘工作。
三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式
四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、
聽從領導安排，緊緊圍繞監(jiān)所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監(jiān)隊各項制度的正常運轉。承上啟下，加強溝通，協(xié)助所領導做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。
五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創(chuàng)造團結協(xié)作積極向上的工作氛圍。
各位領導、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會，無論最終結果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去，爭取實現(xiàn)自己的人生價值。
有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們大家好：
我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲，從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！
我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養(yǎng)，并把學到的知識應用到中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。
綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度，就能安全高效的完成工作任務。
那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念�！墩撜Z》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ�。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。
如果我當了副所長，我也要我擺正心態(tài)，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。
君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！
競聘所長演講稿 篇7
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務。
主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風建設健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內外勾結。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
競聘所長演講稿 篇8
各位領導、同志們：
我叫××，現(xiàn)年34歲，高中文化，現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產是電力企業(yè)永恒的主體，是促進經濟發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規(guī)》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發(fā)揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優(yōu)質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
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