競聘副科演講稿

時間：2021-11-23 15:16:03 演講我要投稿

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關于競聘副科演講稿范文合集5篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的競聘副科演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

關于競聘副科演講稿范文合集5篇

競聘副科演講稿篇1

各位領導、同仁們：

　　大家好。今天有這樣一個機會站在講臺上，內(nèi)心十分忐忑。與其說是來競聘演講，不如說是領導們提供了一個難得的機會，讓我可以和大家說說工作這幾年來的一些心里話。十年前，差不多也是這個月份，我還只是一個剛剛踏出大學校門，不知前途何在的懵懂青年。那時候的我，打死也不會想到會有今天這樣的一刻，來競聘財政局國資科副科長的職位。如今，站在講臺上的我，可以說是誠惶誠恐，因為深知自己還有太多的不足，不足以站在這個講臺上。

　　介紹過自己的經(jīng)歷，接著談談對競聘職位的看法。雖然干了兩年國資科的工作，但談不上有什么優(yōu)勢。對自己的實力與能力，我顯然還是有比較清楚的定位。我想，可能唯一算是自己長處的是我這人還比較愛讀書，喜歡思考一些問題，并常樂于把這些思考記錄下來。這應該對我目前從事的國有資產(chǎn)管理工作，或者今后有可能從事的其他工作都會有比較積極的意義。國資科接下來將要開展的重點工作是推進全區(qū)行政事業(yè)單位房屋土地統(tǒng)一管理和統(tǒng)一招租，就這兩項工作來說，我個人認為除了在具體實施的操作程序和細則的設計制定上要進一步的合理細化、精簡高效、公平透明以外，最重要的還是要如何協(xié)調(diào)分配好各部門之間的利益，這可能是推進工作順利進行的關鍵所在。而在完成單一的統(tǒng)管和統(tǒng)租之后，如何進一步增強國有資本的營運能力，從國有資本的單純經(jīng)營逐步轉向國有資本的多元化投資等這些課題則是未來國資科需要花大力氣去思考研究和探索的方向。讓國有資本成為撬動經(jīng)濟發(fā)展的杠桿，變成財政增收的途徑，創(chuàng)造社會就業(yè)的手段，保障社會和諧的因素，這些是我從事國有資產(chǎn)管理工作的目標，也是動力。

　　拉拉扯扯的談了些不著邊際的話，其實今天站上這個講臺，我不是為了要競爭哪個職位，只是要表明一個態(tài)度，那就是無論昨天、今天、還是明天，對待這份工作，我都要努力做到堅持住底線、hold住靈魂、守得住本分、對得住飯碗。也許會有人認為我很傻很天真，也許有人會認為我搞標新立異，我能夠理解大家有不同的想法。清朝人錢大昕說過“然試易地以處之，平心而度之”嘛，換做我，我也會有如此想法，但我相信，熟悉了解我的朋友會說：“這小子就是一憤青呀！”是的，套用韓寒的一篇雜文名稱：我就是要做個臭憤青。因為有憤怒才真實，有憤怒才有動力。最后借孔明在《出師表》里的最后一句話來結束：臨表涕零，不知所言。

　　謝謝大家！

競聘副科演講稿篇2

　　我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人20xx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，20xx年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。

　　我在過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的'經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。

　　4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5、財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面：

一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會計工作雖已有xx年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘副科演講稿篇3

尊敬的各位領導：

　　上午好！

　　我競聘的崗位是人事科副科長，自參加工作以來，我一直從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個年頭了，今年兩區(qū)合并后擔任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要，我熱愛人事管理工作。下面就談談我對人事管理工作的認識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理，奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說，都屬于人事管理。在中國，凡是關系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務，都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。

　　下一步工作打算：

　　一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步解放思想，大膽探索，及時發(fā)現(xiàn)新情況、總結新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。

　　二是凝聚力量，力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點，要深入開展調(diào)研，及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開展思想政治工作，積極協(xié)助領導切實解決職工的實際困難；善于發(fā)揮科室人員的個人特長，最大限度地調(diào)動每個職工的工作積極性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標任務提供有力的思想和組織保障。

　　我之所以要競聘人事科副科長職務主要是基于以下幾點考慮：

　　一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

　　二是注意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學習相關業(yè)務知識，不斷用科學的理論武裝自己，參加工作以來，我始終堅持學習工作化、工作學習化。

　　三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關步驟，為我很快適應工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長，多次組織落實或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項，當好科長助手的作用。

　　總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。

競聘副科演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位同事大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

　　首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。

　　下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。

　　三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)計算機培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、計算機進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

　　四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、計算機培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確

　　地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

　　五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

　　六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代的發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿成功！

競聘副科演講稿篇5

　　尊敬的各位領導、評委、同志們,大家上午好!

　　今天帶著理想、充滿希冀、滿懷信心再一次登上這莊嚴的競爭臺,接受各位領導和同志們的挑選。如果說上次參加科級職務的競爭,是展示自我,迎接挑戰(zhàn)的話,那么,今天我是有志競爭,有心一搏了。有志者事竟成,百萬雄師可吞吳,有心人天不負,三千越終屬楚的歷史典故能在我身上重現(xiàn)。在這里,我首先向多年來關心、支持我的各位領導、同志們表示衷心感謝!下面,我誠懇地再一次向各位匯報我的思想和工作。

　　我,今年42歲,中共黨員,政工師,法律大專文化。1981年參加工作;1988年至1990年,畢業(yè)于湖南省人民警察學校,公安專業(yè);1996年至1999年,畢業(yè)于湖南省政法管理干部學院,法律專業(yè)。1986年到20xx年,在公路派出所、路政大隊工作,曾任路政大隊長。20xx年3月通過竟爭上崗,成功競聘為副局長,在藍山縣公路局工作,20xx年11月從藍山調(diào)回零陵區(qū)公路局工作至今。

　　我覺得每一次學習和每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。

　　今天,我競爭的職位是市局路政科副科長。實不相瞞,我的路政服裝還整齊地存放在衣柜里,隨時準備為路政而戰(zhàn)!這次我競爭的理由是四個字:一心一意。一心,因為我熱愛這份工作,且專業(yè)、敬業(yè),因而,具有擔當這一職務的信心;一意,如果我能競爭成功,所做的工作一定會讓領導和同志們都滿意。

　　我知道,當好路政科副科長,要有豐富的工作經(jīng)驗,專業(yè)的法律知識,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,勇于承擔責任的工作作風和團結協(xié)調(diào)的工作能力。競爭這個職位我有以下四個優(yōu)勢:

　　第一個優(yōu)勢是:政治素質(zhì)高,個人素養(yǎng)好。

　　參加工作以來,我的大部分經(jīng)歷和成長都是在路政管理崗位上,政治立場堅定,有滿腔的工作熱情,有回報公路的愿望,有較好的寫作能力,會電腦打字編輯,懂照相攝影宣傳。我為人厚道老實,做事不論事,幫人不整人,不爭權不諉過。擔任基層領導后,一直分管路政和收費工作,做群眾性工作經(jīng)驗豐富,有解決和處理復雜工作局面的能力。

　　第二個優(yōu)勢是:工作要求高,團結協(xié)作好。

　　工作上堅持原則,敢于碰硬。在日常的路政許可、治理超限車輛,查處路政案件上,我始終嚴格依法辦事。能正確處理好關系,加強團結協(xié)作,發(fā)揮路政特有的對外協(xié)調(diào)能力,充分利用與國土部門的關系,為本單位房地產(chǎn)全部辦理了土地使用證;加強與電力、自來水等部門的協(xié)調(diào),為本單位用電全部改造到戶,從而維護了本單位利益。

　　第三個優(yōu)勢是:集體榮譽高,爭先意識強。

　　路政工作職責是“管理”,宗旨是“服務”,目的是構建“和諧公路”。

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