主管競聘演講稿范文錦集五篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的主管競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的領導：
您好！
非常高興，作為一個老人能夠得到這次競聘主管的機會，我來到我們銀行也差不多三年時間了，在這三年時間中，我每一次不斷的去工作的基本要求學習也不斷的挑戰(zhàn)更多的難題，去做好自己手中的會計工作。
我在崗位上不喜歡與人爭執(zhí)，總是用一個普通簡單的員工，以前只知道去做好自己的工作任務，很多去考慮更高的東西，畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作，同時我也經歷了三年的改變，知道了一個團隊的很重要心，以前在前一任會計主管的帶領下，以前完成了部門的建設同樣也從主管哪里學到了很多，比如管理，比如去統(tǒng)籌部門的發(fā)展等。
非常感激我的上級領導主管提名我來參加，這次的競聘，不管是為了部門，還是為了自己，我都希望能夠擔任會計主任的工作成為我們會計部門的新主任。我我在這三年里面對我們部門的熟悉程度相對來說是追到的，我也知道如何去統(tǒng)籌好我們會計部門的發(fā)展和建設，我不是一個新人，更不是一個只為了自己才來到這里競聘的，因為我想帶領我們車部門繼續(xù)反戰(zhàn)壯大加血。
部門就是我的家，就是我一直堅守在崗位的動力，但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長，我對自己會計工作非常熟練，能夠給所有的同時進行指點，能夠帶領所有人員做好工作安排，有能力我也有信心，我才愿意來擔當這個主管，如果能力不足我只會讓部門變得更加弱小，但是我知道自己的能力和實力，如果大家不信任完全可以解除我的職務。
不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個競爭對手也都非常厲害，都是的的強大競爭者，他們與他們的優(yōu)勢，他們有各自特殊的能力，但是卻沒有我的經驗豐富，我們做會計的需要做到細致認真工作，而我卻知道繼續(xù)去發(fā)揚這份精神這份努力，畢竟我學過，也擔當過以前主管的副手，所接觸到的恭喜比想象中的要多。
同時我是一個吃苦耐勞的人，擔當主管后，我會帶領著我們會計部門創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的成績，去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量，請大家把信任的票投給我，以前在工作的時候沒有讓大家感到失望，今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同志：
首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。
個人情況簡介
我叫×××，年出生，現年***歲，籍貫大學本科學歷××年畢業(yè)于大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科出納等職。
在學校我學習的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮�，不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業(yè)爭光我部作為市市場上不多的專業(yè)團險公司在總公司領導下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒课覀兊臉I(yè)績節(jié)節(jié)高我們的發(fā)展一天比一天好與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為�！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保舜胃偲附o了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。
從學校畢業(yè)后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。
首先有完善的保險專業(yè)知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。
我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。
其次具有較強的綜合協調能力
綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經濟正在快速到來，企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務是綜合科財務出納，擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負責與稅務部門，質量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系，使公司的工作能順利有效的進行。
第三熟悉財務管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。
由于現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。
第四具有從事綜合科工作的經驗
我的職位所在綜合科所謂近水樓臺先得月使我對辦公室的工作情況比較了解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌
競聘后的'幾點想法：
一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：
1·結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。
2·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。
3·多到業(yè)務部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。
二、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關系，遵循把方便留給業(yè)務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與稅務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系，使本部一些工作能夠順利有效的進行。
三、加強財務管理及時了解最新的財務信息及狀況發(fā)揮財務的監(jiān)督和管理的職能扮演好管家婆角色
四、增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟件為公司的業(yè)務發(fā)展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟件對內部單證文件等進行更規(guī)范有效的管理等
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的領導、同事們：
大家好！
從初次進入企業(yè)到現在競聘會計主管讓我經歷了四年多的會計工作生涯，懷揣著對會計工作的熱愛讓我時刻保持著對事業(yè)的追求與職場的競爭力度，因為我明白會計的職責所在才從而在工作中令部門領導感到失望，也許我的準備還不夠充分卻希望在這次競聘會計主管的過程中獲得大家的認可。
對于會計主管的職責早在部門領導的教導與以往的工作中得以知曉，也正因為如此才應當維護這份職責帶來的榮譽從而希望提升自身的工作能力，會計主管作為財務部門的中層管理崗位自然肩負著十分重要的責任，無論是為部門領導分憂還是加強對會計工作人員的管理都應當有所作為才行，因此對于會計主管的競聘既要有著一線會計的工作能力又要在管理方面得到底下員工的認可才行，否則的話若不能夠在企業(yè)的發(fā)展中為領導分憂又怎能在這個崗位上泰然處之。因此作為會計主管無論是組織能力還是自身的責任感都應當十分突出才能夠勝任這個職位。
若能競聘成功我會做好每個季度的經費預算從而在財務編制工作中為部門領導分憂，除此之外我還會加強對財務會計的培養(yǎng)從而做好相應的發(fā)展計劃，而且為了更好地反應企業(yè)的財務收支狀況還會協助領導處理這方面的事務，在管理方面也會不斷加強自身能力從而做好相應的分析并找出會計工作中的漏洞，另外在部門領導下達任務的時候也會配合做好會計崗位的分工協調以及其他方面的事務，為了做好各會計崗位的監(jiān)督工作還會正確執(zhí)行部門領導的計劃從而達到財務管理的要求。
即便競聘失敗我也會更加用心地對待會計工作并通過自身努力再次達到相應的要求，畢竟能夠參加競聘也是自身能力的體現自然會在失敗過后做好查漏補缺方面的工作，無論是部門領導布置的任務還是日常會計工作都會用心對待直至提升自身能力，畢竟在企業(yè)的發(fā)展中不能夠僅僅將目光停留在競聘失敗的沮喪之中，而我也會通過對比找出自己在會計工作中的漏洞從而為下次競聘會計主管做好準備，畢竟無論結果如何自己都因該牢記會計崗位的職責并通過工作中的努力讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
正因為重視這次競聘會計主管的機會才讓我在以往的工作中付出了不少的努力，因此希望能夠在這次競聘中獲得領導與同事的認可從而可以為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
各位領導、同事們：
大家好！
謝謝領導給我這次參加競聘的機會。首先，自我介紹一下。
我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。
如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓經理滿意。
我決心做到以下幾點：
一、帶領班員走責任感強、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內務衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節(jié)服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執(zhí)行經理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。
二、年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現場秩序維護、防火防盜，場區(qū)內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區(qū)內樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現后立即阻止并上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協助經理工作，為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現每個班員的優(yōu)點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語言行為沖突，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。
三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業(yè)主。
這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。
我的演講結束了，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個部分：
一、客服存在的問題有哪些？如何解決？
二、我的優(yōu)勢。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法
1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。
舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面。
請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？
如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個方面
心態(tài)：我從XX年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現了
客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
說完優(yōu)點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力，在業(yè)務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規(guī)劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹的工作作風。
4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發(fā)揮每一個小組成員的能力。
最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
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