班級管理的演講稿范文(通用5篇)
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的班級管理的演講稿范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
班級管理的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。
一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,有人說:“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇,不當之處,敬請大家批評指正。
一、從愛出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。
1、關(guān)愛和尊重孩子
班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重孩子!叭绻⒆邮且粋含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑!币虼,班主任對孩子的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動孩子,把孩子當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對后進生的教育,應(yīng)“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關(guān)愛無小事,細小之處見真情,關(guān)愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關(guān)愛尊重,才能贏得孩子信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。
2、嚴字當頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待孩子要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規(guī)矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字!皬膰乐伟,從嚴治學(xué)”,本學(xué)期一開始,我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班孩子的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行孩子個人得分扣分制,定期評比、定期總結(jié),加強紀律性,學(xué)習(xí)無不勝。
3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟孩子,了解孩子,及時發(fā)現(xiàn)問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與孩子一起交流,了解孩子的思想動態(tài),與孩子真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。
4、注重細節(jié)
我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對孩子的學(xué)習(xí)、生活觀察要細,無微不至;對孩子指導(dǎo)要細,深入到每個細節(jié)。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率,規(guī)范孩子的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,使孩子終身受益。
5、實干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經(jīng)常遇到孩子犯錯誤時,班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使孩子心悅誠服,也能體現(xiàn)教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以孩子為本,自主管理
民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員孩子是乘客”為“老師是教練孩子是駕駛員”,大膽放手讓孩子自己來管理班級,讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一16班我嘗試構(gòu)建孩子自我管理體制,實行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負責制,使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權(quán)于班長,只要班主任不在學(xué)校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時為其他孩子設(shè)置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個孩子都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓孩子自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。
2、孩子自行制定“班級公約”讓孩子自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時間比學(xué)校規(guī)定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習(xí)領(lǐng)先,全面發(fā)展
1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓孩子對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀孩子成功經(jīng)驗交流會;舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵孩子參與學(xué)校的各種活動,培養(yǎng)孩子“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和孩子的集體榮譽感,讓孩子明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。
3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào),和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現(xiàn),考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分孩子家長也參與到班級管理中來。
“播下一種文化,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。
最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結(jié)束語:
1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個孩子,對于孩子自己和家庭來說,那就是全部。
3、給孩子快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。
4、愛是教育的真諦。給孩子一分愛,你能換來十分回報。
我的演講完畢!謝謝大家!
班級管理的演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好:
很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任,不論成績怎樣,感觸還是很多的。細細回味,用幾句名言總結(jié)倒是恰如其分:“十年樹木,百年樹人”。
大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,孩子每天的學(xué)習(xí)我們要關(guān)心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,孩子難管。其實不然,只要我們平時注重對孩子的管理方法,班級管理就變會得簡單得多。
第一,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是孩子的基本責任,是孩子將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎(chǔ)。所以孩子要熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力。而其中學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成尤為重要。為培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我經(jīng)常要求孩子學(xué)習(xí)要有目的、有計劃、早安排。每學(xué)期開始組織一次班會,讓孩子談理想、談人生、談今年的計劃。然后再寫份計劃書,從而不斷進步激勵自己更加努力學(xué)習(xí)。
第二,讓孩子養(yǎng)成良好的紀律習(xí)慣!皣栏竦募o律約束是為了讓孩子達到更好的自律”,良好的紀律習(xí)慣是一個班級的核心。如何使孩子養(yǎng)成良好的紀律習(xí)慣,最有效的方法就是《班級量化管理條例》。每年開學(xué)一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓班委會和團支部一周一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時教育、及時引導(dǎo)、及時補救,試驗多年取得了很好的效果。孩子越來越關(guān)注自己的德育量化分,大部分同學(xué)都能自律,班主任在不在一個樣,各項工作有條不紊,井然有序,孩子一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!
其次,要注重孩子的德育教育。二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育對于一個班集體來講至關(guān)重要,所以我經(jīng)常教育孩子做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學(xué)識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應(yīng)該培養(yǎng)對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養(yǎng)孩子的愛心,我經(jīng)常德育課以及團隊活動時間給孩子看一些關(guān)于感恩教育、禮儀教育的相關(guān)視屏,并給孩子講許多真實生動的愛心故事,讓愛心的培養(yǎng)從愛父母、愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始。
最后,要培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及孩子三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養(yǎng)班干部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼,平時注意留心觀察每位孩子的表現(xiàn),對那些既有表現(xiàn)欲望,工作能力又強且能認真貫徹執(zhí)行老師指示的孩子,加以培養(yǎng),提拔和重用。確定班干部以后,必須幫助他們明確自己的職責,要求班干部有明確分工,各司其責,做到班內(nèi)各項工作有人管,每名班干部有事做。
班干部有了明確的職責后,在工作中,老師要充分信任他們,支持他們工作,大膽放手使用他們,同時別忘了嚴格管理他們。最后就是經(jīng)常引導(dǎo)班干部,讓他們提高認識。避免滋生“特權(quán)”思想,放松對自己的要求,不能公正處事。同時還要督促他們好好學(xué)習(xí),爭當學(xué)習(xí)的模范!盎疖嚺艿每,全靠車火帶”,培養(yǎng)一支能獨當一面,敢于大膽開展工作的班干部群體,是班級管理獲得成功的關(guān)鍵,但這項工作不是一朝一夕就能一蹴而就的,我們一定要對孩子付出真心、關(guān)愛與支持,讓他們在鍛煉中成長、成熟。
雖然我總結(jié)了幾點經(jīng)驗,但是教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的孩子。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責任是塑造孩子的個性。是把我的孩子塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我知道僅僅以上幾條檢驗是遠遠不夠的,我還需要在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié)創(chuàng)新,以使教育工作更加有利于孩子的成長。
班級管理的演講稿3
尊敬的各位家長:
大家好!
我是261班班長:夏濤。今天,你們能從百忙之中抽出時間參加這次家長會,我十分高興,我僅以班長的身份,代表261班全體同學(xué)對您們的到來致以忠心的感謝。這說明了各位家長對我們261班的支持和信任,也說明我們班是一個很不錯的班級。
下面就由我來介紹一下我們班的管理方式及我們班的目標。我們班是按照部門制來進行管理的,總體分為班委和團支部,班委分日常管理部門和活動管理部門,一共有六大塊。班長這一邊有學(xué)習(xí)、體育及文娛三大塊,副班長有勞衛(wèi)、紀檢、生活三個方面。班上的團支部方面有兩大塊,即宣傳、組織,以上便是我們班上的班干部職責劃分。
像我們這樣的人數(shù)少的男生班學(xué)校很少,而且我們又是高考班,學(xué)習(xí)氣氛濃,管理起來比較輕松。具體操作情況是:我們班上的班干部的工作表現(xiàn)由組織委員管理監(jiān)督,而班干部則具體按部門職責管理全班同學(xué),具體的管理情況是這樣的:班上成員在哪一個方面有不認真或有違紀行為,分管的班干部就對其進行記錄,記上時間、人員再寫上具體原因,就組成了各班干部的管理記錄,然后按照班規(guī)進行處理。因為管理及時,處理及時,加上我們班學(xué)生自覺性較高,所以班級一直朝良性發(fā)展,并多次受到各部門的表彰和肯定。
我們班上的特色是:愛心班級、書香班級、自治班級。這三個想法在班上已有雛形,班上人員都有愛心、樂于助人,這一點是可以確定的。書香方面,班上人員學(xué)習(xí)自覺性強,骨子里都在“趕、比、超“;在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時還開展了一些習(xí)字、書法創(chuàng)作比賽、英語單詞默寫、橡藝比賽等。另外,班上有自己班自己的小小圖盡書角,暫時它的規(guī)模較小,在下個月,我們打算對其進行擴大,相信這一方面經(jīng)過班上成員的擴建一定是一個相當不錯的小型圖書館。在自治方面,就充分體現(xiàn)了班干部的作用,班上一共有十二個班干部,班級日常事務(wù)均由各部門處理,并且我們每個學(xué)生都積極參與班上的管理,這樣就形成了交叉管理,所以就人人有事管,事事有人做。班主任只帶帶頭,各項事情就會有條不紊的開展相應(yīng)的工作,這樣就充分的體現(xiàn)了我們班級自治的特色。我們班上的大體情形就是這樣。
以上就是我的發(fā)言,謝謝!
班級管理的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個就班級管理方面與大家交流的機會;叵肴伟嘀魅18年來,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,沒什么驚天動地的創(chuàng)舉,也沒什么的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來,我所帶的每一個班級,通過我的努力都能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個個團結(jié)進步的集體。
一、依章“治班”,從嚴管理
十幾年的工作歷程,我深深體會到重視學(xué)生的道德、品質(zhì)與蟲日常行為規(guī)范訓(xùn)練是做好班主任工作的關(guān)鍵。我每接一個班級都會利用開學(xué)初一周軍訓(xùn)的剩余時間,讓學(xué)生先學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校學(xué)生管理制度》等。然后讓臨時班委分析情況,制定出班內(nèi)一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度,學(xué)習(xí)進步獎勵制度,班級學(xué)生量化考核細則、班級學(xué)習(xí)常規(guī)等,初定后再把這些交給全體同學(xué)討論、修改、補充,最后在班內(nèi)發(fā)布實施并嚴格執(zhí)行落實,真正做到對事不對人,這樣學(xué)生對制度執(zhí)行積極配合,并嚴格約束著自己。
二、愛是教育的基礎(chǔ)
“沒有愛就沒有教育”。我們教師的工作不同于工人、農(nóng)民。我們的工作對象是有血有肉的人,工作中能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要的條件。
首先師愛是公平的,我們不要只喜歡成績優(yōu)異的學(xué)生,同時我們也應(yīng)對中差生,特別是后進生,要給予特別的關(guān)愛。再次,要在工作中做到嚴中有愛,嚴也是愛,愛不等于錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我接管初二、三班有個學(xué)生路立,小個子,性情孤傲。三天兩頭逃學(xué),動不動就和同學(xué)打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習(xí)課上他和同桌又打上了。我一聽學(xué)生報告,氣壞了,跨入教室不容分說,上去就是兩耳光,他雙眼仇視著我,一點兒也不害怕……
我意識到后果的嚴重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來就打你!”。就這一句話他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個多小時。他說:“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒見過老師給學(xué)生道謙的,就這一點,我改,我一定改!”從此我開始尋找他的優(yōu)點,并在班上強調(diào)“某一點同學(xué)們要向他學(xué)習(xí)”。他變了,懂事、好學(xué)了。因基礎(chǔ)的原因,他雖沒考上大學(xué),但現(xiàn)在擁有資產(chǎn)300多萬,他給我打電話告訴我,感謝我的教育,說我的道歉讓他懂得了無論什么人,什么時候做錯了就要勇于改正,老師打我是愛我!
一句道歉的話,一個行動改變了令人頭疼的后進生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛撒向教室的每一個角落,撒向班級的每一位學(xué)生,要愛的`公正,愛得讓學(xué)生信服。
班級管理的演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,我從20xx年到咱們學(xué)校參加工作以來,一直從事班主任工作。下面我結(jié)合自己班級管理的實際情況,粗淺談一下對班級管理工作的看法,不足之處,希望大家不吝賜教,多多批評指正。
一、嚴肅班級紀律。
俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,又說,“樹不修剪不成型,人無管教不成才”,“嚴是愛,松是害,不管不教終變壞”。都在說明一個道理,那就是紀律對于班級管理工作的重要性。
1、嚴格管理。紀律上我主張“先專政,后民主”,一個班級,必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致,才能勝利。凡是違反紀律的學(xué)生,一定要受到紀律的處分,作為班級管理者的班主任,一定要公正嚴明,鐵面無私,對所有的同學(xué),不論成績好壞,家庭背景,一律一視同仁,因為一旦有了法外施恩的例外情況,班主任管理班級的威信就會喪失。
2、 嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律,簡單管理,甚至為了紀律粗暴管理也是不對的,作為班主任對班級要進行科學(xué)管理,對學(xué)生要講清道理,處理事情要公平合理。讓學(xué)生心服口服的接受管理,錯,讓學(xué)生知道錯在哪里,處罰,讓學(xué)生知道為什么要接受處罰。好的班級管理,并不是靠“以權(quán)壓人”,而是靠“以理服人”,讓學(xué)生在接受管理時,心服口服!胺刹煌夂跞饲椤,在嚴格執(zhí)行紀律的同時,要做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。既講紀律,又講人情,這是班主任工作的基本原則。
3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術(shù),如果不講批評的方式和技巧,僅僅一味注重嚴格管理,難免走向?qū)W生的對立面,造成師生關(guān)系緊張,情緒對立,甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學(xué)生,即使是學(xué)生表面上服氣了,也很可能只是迫于你班主任的威嚴,其實心里并不服氣,作為班主任批評學(xué)生一定要搞清原委,批評要有針對性,要對事不對人,更不可對學(xué)生全盤否定,在批評學(xué)生缺點的同時,不妨夸夸他的優(yōu)點,獎懲結(jié)合,恩威并用。
4、嚴而垂范!皩W(xué)高為師,身正為范”,一個教師的言行舉止,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規(guī)范、嚴于律己。學(xué)年初我剛接班時,剛進教室,只見地面一片狼藉,學(xué)生熟視無睹,靠“罵”肯定無濟于事。于是,我便彎下身去撿,當撿到一學(xué)生的腳下時,那學(xué)生便紅起了臉,并說:“老師,我來撿!蔽倚χc點頭,其他學(xué)生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以后,衛(wèi)生保持情況好多了
5、嚴之有恒。嚴必須持之以恒。優(yōu)良的班風、學(xué)風不僅需要一個良好的開端,更要長期不斷地加以培育。比如,我班衛(wèi)生常常是上午掃,下午臟;下午掃,晚上臟。針對這一現(xiàn)象,本人采取的整治措施是每天由輪流值班干部檢查教室衛(wèi)生狀況,并評出一位“個人衛(wèi)生區(qū)最差者”,然后及時公布,并責成此人負責當日衛(wèi)生工作。此項措施常抓不懈,效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤,而且還要持之以恒,不要虎頭蛇尾。
二、帶著愛心做好班級管理工作。對學(xué)生的教育,既要嚴,又要愛,做到嚴中有愛,愛中有嚴。
生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的教育對象都渴望得到教師的愛,因此,在班級管理中,我們對學(xué)生嚴格要求的同時,也要有一顆博愛的心,要給予他們父母、朋友般的愛。
。、愛要不寵。對學(xué)生的愛,是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等,而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺,就十分信奉這樣一句話:“寧可讓學(xué)生在不懂事的時候責怪我,而不要讓學(xué)生懂事后責怪我。”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中,為避免傷害他們的自尊心和學(xué)習(xí)積極性,針對所犯錯誤的大小采取適當?shù)男问交驁龊蟻斫逃龑?dǎo),從而讓他們接受挫折教育,并深刻認識到:“在鮮花和掌聲中長大的
孩子是經(jīng)不起風吹雨打的,經(jīng)過努力和改正錯誤,我的人生可以變得更完美。”
。病鄄皇Ш。教育界有這樣一句話:“愛優(yōu)生是人,愛差生是神!蔽覀兘處熾m不是神,但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。再者,教育對象不可能素質(zhì)能力都一樣,同樣來校接受教育,不應(yīng)當受到歧視和忽略。另外,“親其師,則信其道!睂W(xué)生,哪怕是差生,讓他們感受到了教師的重視、關(guān)心和平等對待,他們就會自然覺得你這位教師可親可敬,進而相信你,聽從你的教育。后進生的心中,都會覺得教師公正、不偏心。
三、學(xué)會傾聽,使師生的心彼此靠近。
我經(jīng)常找犯了錯誤的學(xué)生談話,對學(xué)生進行個別教育,使之明白道理,認識并改正錯誤。多年的經(jīng)驗告訴我,班主任找學(xué)生談話,不要一見面就來個“下馬威”,如:你知道你犯了什么錯誤嗎你知道的問題在班里造成了多壞的影響嗎?這樣的談話,把學(xué)生置于受審的位置,談話變成了“審問”,其結(jié)果反而導(dǎo)致學(xué)生緘口不言或?qū)鬼斪。即使學(xué)生懼于老師的威嚴,當面認錯,但也是口服心不服。因此,我認為,如果學(xué)生欲言,老師不妨把話停下來,機會讓給學(xué)生,讓學(xué)生盡情地講,不要制止學(xué)生說話,不要打斷他們的話,即使不誠實或者是為自己辯解,也要認真傾聽學(xué)生講話,耐心啟發(fā)他們把自己的心里話說出來。然后曉之以理,幫他們分析錯誤的根源,使其心悅誠服地接受教育,這是對學(xué)生人格的尊重,也有利于學(xué)生下決心改正錯誤。這樣,學(xué)生把你當作好朋友,愿意跟你交流,師生的心會越來越近,可以收到事半功倍的效果。
四、善于從細微之處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的苗頭性問題,及時糾正,及早處理,避免事態(tài)擴大化。
“千里之堤,潰于蟻穴”,任何壞毛病和壞習(xí)慣的養(yǎng)成,都有一個量的積累和質(zhì)的變化。在學(xué)生思想出問題的早期,老師如果能及時發(fā)現(xiàn),做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化教育工作,就能有效防止不良事態(tài)的擴大化。
我經(jīng)常細心地讀學(xué)生寫的周記,從中可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態(tài)的窗口,是一個學(xué)生心聲的表露。利用好這一武器,會讓你的管理變被動為主動。學(xué)生不愿意當面說的話、內(nèi)心一些情緒波動、想法,班級的一些情況等,周記中都會有所體現(xiàn)。如我們班的黃嘉琪同學(xué),經(jīng)常在周記中說不知道目標是什么,上學(xué)究竟有什么用?我每周都與他通過周記對話,一直持續(xù)了大半個學(xué)期,突然有一天她在周記中說,老師我想通了,我一定會把高中三年上完的,您放心吧!這一本有您滿滿批語的周記,我會保存下來,我的人生因為有您而精彩。通過周記我挽救了一個學(xué)生的流失。還有一個學(xué)生張紫豪,在周記中說“我做錯了什么?為什么大家都煩我、我要怎樣做?”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她,都是她造成的,她迫使我在初二轉(zhuǎn)學(xué),本來以為換一個學(xué)?梢越饷摚俏医饷摬涣恕笨赐赀@篇周記讓我吃了一驚,小小年紀怎么會有這樣的想法?一個人滿懷仇恨,將來一定會出大事于是我與她通過周記交流,又多次單獨談話,知道了原因、了解了真相,最終讓她放下了包袱,臉上出現(xiàn)了笑容,成績也進步了,近幾次考試成績一直保持班級前五名。
“ 既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。”既然選擇了教師,我便會義無反顧,一路走下去,把整個心靈獻給那些可愛的孩子們,讓教育充滿愛的陽光,普照每一個孩子,讓孩子開心,讓家長們放心,自己也問心無愧。愿我的心血澆灌出朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。
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