部長競聘演講稿范文合集八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的部長競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
部長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級人力資源管理師。
今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點認(rèn)識。
第一點 我對人力資源管理的認(rèn)識
人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當(dāng)今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢
一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務(wù)、改進、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設(shè)想
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè),F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細(xì)則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家上午好!
今天,我競聘的第一職位是學(xué)工部部長。為什么要競聘這個職位呢?
第一,情感。我從事學(xué)生管理工作多年,對學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實很辛苦,也很繁瑣,但是,能給人帶來快樂,讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃:今年48歲的年齡,38歲的面容,28歲的心態(tài),18歲的激情,那都是長期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁,要想保持心態(tài)年輕,要想痛并快樂著,就去搞學(xué)生工作。
第二,經(jīng)歷。我擔(dān)任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷,又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點,熟悉有關(guān)政策法規(guī),熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評價是:學(xué)歷不高,經(jīng)歷不少;學(xué)識不高,見識不少;個子不高,點子不少。
第三,優(yōu)勢。我為人正派,襟懷坦蕩;具有較強的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力,擅長方案策劃、制度設(shè)計;工作有思路、有條理,能統(tǒng)攬全局、把握重點,敢抓敢管,有自己獨特的個性和風(fēng)格。
學(xué)工部是由學(xué)生處、團委合并而成的,為適應(yīng)我校二級機構(gòu)改革和發(fā)展,今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢?我總結(jié)出“十個字”的工作方針。
一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作,把握方向,明確目標(biāo),布置任務(wù),落實責(zé)任。
二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級學(xué)院的工作。
三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,通過搭建服務(wù)平臺,確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)規(guī)范,把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。
四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各二級學(xué)院之間的關(guān)系。
五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢?我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對二級學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管;還要會梳理、治理、調(diào)理。
總之,“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé),也是我們未來的指導(dǎo)思想。
下面,簡單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路:
一、建立適應(yīng)二級機構(gòu)改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。
二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系,不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。
三、重視學(xué)生黨團和社團組織發(fā)展,重視素質(zhì)拓展和社會實踐活動。
四、實行學(xué)生管理重心下移,探索班級管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊伍。
六、進一步加強制度建設(shè),規(guī)范管理,提升組織執(zhí)行力,尤其要加強學(xué)生工作信息化建設(shè)。
七、重視對外考察、學(xué)習(xí)和交流,注重社會調(diào)查和理論研究。
八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新,努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點。
我堅信,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體學(xué)工人員的共同努力下,我校的學(xué)生工作一定會開創(chuàng)新的局面。
最后,我想引用易中天先生的一句話:人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止,謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
由于上過大學(xué),當(dāng)過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn),剛(cè)嵯酀哂腥毡疚麒F城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。
今天,我競爭的職位是綜合部科長,理由有三點:第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團的工作,分配在xx警備區(qū)機要科后,從事技術(shù)工作,多次參加技術(shù)比武,榮立過三等功。
每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。
第二點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是13年的軍旅的生涯,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。
第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。
第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。
從綜合部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù),文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務(wù)工作,熟悉機構(gòu)編制管理政策,加之平時注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),加之長期機關(guān)工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合部的工作,除財務(wù)外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講
(一)堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合部全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。
(三)抓好“四項工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長,一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長,必須以高度的責(zé)任感,加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
在勤政方面,做到“三勤”。
一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細(xì);
二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策;
三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九!
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是黨委宣傳部部長。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。
我叫XXX,今年XX歲(……簡介與工作經(jīng)歷)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任黨委宣傳部部長這個崗位。
黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是XX銀行精神文明建設(shè)的.排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來的愿望。
如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新XX銀行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力
推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。
強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對XX銀行的歸屬感、親和力上,使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)XX銀行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”
即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立XX銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。
在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。
引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”
在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。
不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進。
四是抓“心理建設(shè)”
著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上黨委宣傳部部長這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家
部長競聘演講稿 篇5
各位主席各位同學(xué):
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動,我是機制9班的唐成虎,我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,在學(xué)生會這個大集體里,我們每個人都應(yīng)該擁有一顆責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。在過去的一年里,我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里,使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會舉辦的活動去募集資金,當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動,最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系,所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作,當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責(zé)和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅持不懈的努力,我一定可以帶好外聯(lián)的干事,并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個新臺階,同時加強與學(xué)生會別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里,我因我是外聯(lián)人而自豪,更因是機電學(xué)院學(xué)生會的一員而自豪。我真心的希望留在學(xué)生會里,使我所說的話與所有的構(gòu)想得以實現(xiàn),從而為學(xué)生會的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇6
電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生,現(xiàn)年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點:
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
。3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持!
部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫XXX,今年XXX歲,XXXX年畢業(yè)于XXXX學(xué)院注冊會計師專業(yè),現(xiàn)為XXXX經(jīng)理部會計員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個很好的平臺,使我有機會參加這次競聘。我今天競聘的崗位是公司財務(wù)部二級職員崗位主要負(fù)責(zé)報表分析、匯總、編制。下面我將談?wù)勎覍Ω偲笉徫坏墓ぷ髡J(rèn)識及今后工作的思路:
財務(wù)決算報表編制是一個既繁瑣而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,同時要有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù),還要對工程、物資機械、工程經(jīng)濟有一個全面深入的了解,此外,還要有很強的獨立分析能力和團體合作能力。
參加這次競爭上崗,我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢,但對于這次競聘我還是認(rèn)為我在以下幾個方面優(yōu)勢:第一,能夠堅持國家財經(jīng)法規(guī)及公司財務(wù)制度;第二,勤奮好學(xué),責(zé)任心強。例如在武康經(jīng)理部后期,由于公司對我的信任和培養(yǎng),我曾負(fù)責(zé)過武康經(jīng)理部后期財務(wù)工作,而當(dāng)時我只是一個剛完成見習(xí)的會計,但后來我通過自己努力和主管業(yè)務(wù)部門的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務(wù)資料移交至公( 司,同時自己也感覺到自己得到了很大進步,因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務(wù)部門對我的培養(yǎng)及幫助;第三,作為一個年輕人,我能夠更好更快的接受工作中的各類新生事物。第四,與人之間溝通能力強。
如果這次我能夠受聘公司財務(wù)部二級職員崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作:1、不斷加強自身學(xué)習(xí),努力提高自身財務(wù)水平,以便適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境2、擺正自己的位置,團結(jié)同事并充分發(fā)揮自身積極性,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。3、積極主動地完成本職工作,正確、及時、完整地編報會計報表,及時提供各種財務(wù)指標(biāo)和會計信息。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,上述幾點是我對競聘崗位的一些認(rèn)識和一些思考。最后,我還想說的是,可能我還很年輕,工作經(jīng)驗還不是很豐富,也許還有這樣或那樣的欠缺,但我會努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上,我將以在新崗位每一天的實踐工作來詮釋自己這次競聘,但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委!
部長競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙,軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷售工作xx年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí),年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認(rèn)證書,年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是:
1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。
首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達(dá)到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。
通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對xx破產(chǎn)的機會,搶占xx市場。
充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場,原xx業(yè)務(wù)員xx即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。
4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。
5、對不同的市場采取不同的銷售政策。
對老市場應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細(xì)作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團隊。
7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略。
發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導(dǎo)向,以競爭對手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。
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