競(jìng)聘站長演講稿范文合集10篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的競(jìng)聘站長演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘站長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對(duì)xxx的未來將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級(jí)指揮所建立之際，這應(yīng)該是xxx向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，能不能抓住這個(gè)機(jī)遇，擴(kuò)大xxx的業(yè)務(wù)范圍，要取決于xxx的發(fā)展建設(shè)情況，即是否能展示實(shí)力，贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合，以干為主，即通過相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋，當(dāng)然在給站長反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見，當(dāng)好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，那么副站長則站在服務(wù)的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級(jí)有關(guān)精神和站長的意圖，還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，否則，一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不指揮或瞎指揮，另一種結(jié)果是反授權(quán)，即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果，都將對(duì)工作造成危害，影響xxx的發(fā)展進(jìn)程。
競(jìng)聘站長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家上午好！
非常有幸抽取到第七位的順序參加競(jìng)聘水務(wù)中心站站長演講。水利電力部門崗位競(jìng)聘演講稿本人姓名張永鈞，一九六八年生，44歲，現(xiàn)任長豐縣瓦東干渠管理分局副局長、合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理，中共黨員，大專文化程度，建筑工程專業(yè)工程師職稱。
縣委組織部決定將四名水務(wù)中心站站長職位面向全縣水務(wù)系統(tǒng)基層站（所）公開競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心，社會(huì)反響積極而強(qiáng)烈，在水務(wù)系統(tǒng)更引起了轟動(dòng)，也促使我按捺不住沖動(dòng)報(bào)名參與，因?yàn)樵谖业母拍钪�，任何工作崗位或職�?wù)只要上升到“公開競(jìng)聘”這樣的高度，其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競(jìng)爭(zhēng)”“脫穎而出”、，作為一名有著二十六年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的“長豐水利人”，我今天上臺(tái)演講，就是希望憑水利電業(yè)企業(yè)人力資源部門的競(jìng)聘演講稿借個(gè)人優(yōu)勢(shì)的“展示”、通過激烈“競(jìng)爭(zhēng)”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以償吧！
我于一九八六年初，經(jīng)合肥市第二批招考進(jìn)入原瓦東管理所（即現(xiàn)瓦東干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦東管理所選送我進(jìn)安徽省水利技工學(xué)校水利工程管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)正值安徽全省引用外資興修水1利，工程施工和管理力量極度匱乏，我畢業(yè)后就分別進(jìn)駐陶老壩、龍門寺兩個(gè)水庫除險(xiǎn)加固工地，在前輩和同事們的無私幫助下，初步積累了工程施工和管理實(shí)踐知識(shí)，受益頗豐；一九九〇年四月，我調(diào)入瓦東管理所灌溉管理股工作，那時(shí)，瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），防汛抗旱、農(nóng)業(yè)灌溉、工程管理任務(wù)極其繁重，在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我熟練掌握了幾乎整個(gè)縣域內(nèi)水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調(diào)度技巧、水利和水害的辯證關(guān)系；在灌溉管理股這個(gè)工作崗位上，我認(rèn)識(shí)了干、支、斗、農(nóng)渠，涵（閘），渡槽，倒虹吸，電灌站，塘壩，水庫，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，長江，從而與她們結(jié)下了深厚友誼，開闊了視野，豐富了見識(shí)，練就了作為一名水利工程管理者應(yīng)該具備的扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底，使自己“為長豐水利做貢獻(xiàn)”的崇高理想不再停留于口號(hào)，而轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和看得見摸得著的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計(jì)院配合《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)院的近半年時(shí)間里，我實(shí)現(xiàn)了從“工程管理者”到“工程設(shè)計(jì)者”的角色轉(zhuǎn)換，全過程參與淠史杭長豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計(jì)算機(jī)文字處理、制表、工程制圖等辦公自動(dòng)化新技術(shù)的學(xué)2習(xí)，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開淠史杭灌區(qū)管理水利部門競(jìng)聘演講稿范文總局設(shè)計(jì)院回到原工作崗位為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)于一身的復(fù)合型人才。
回首二十多年來，我先后參加了魏老河、龍門寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫除險(xiǎn)加固工程施工，瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工，瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工，長豐縣20xx年小水庫除險(xiǎn)加固工程、長豐縣20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程監(jiān)理，縣域內(nèi)水利工程了如指掌，灌區(qū)的一草一木銘記于心，田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽(yù)，如：二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)；二〇〇八年度獲縣政府“完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水制度改革先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇〇九年度獲縣政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同供水“先進(jìn)單位”稱號(hào)；二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區(qū)水務(wù)局局長競(jìng)聘演講稿管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級(jí)單位、二級(jí)單位”稱號(hào)等，都凝聚了我的辛勤勞動(dòng)、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和肯定：一九九七年八月，縣水務(wù)局黨組批準(zhǔn)我加入中國共產(chǎn)黨；二〇〇三年四月，縣水務(wù)局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長；二〇XX年十一月，縣水務(wù)局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：眾所周知，水務(wù)中心站站長這個(gè)職位沒有行政級(jí)別，充其量只能比作“工作隊(duì)隊(duì)長”“作業(yè)班班、長”，不是領(lǐng)導(dǎo)崗位，而是干具體事情的工作崗位，但其位卑而任重，既要對(duì)縣水務(wù)局黨組負(fù)責(zé)，對(duì)灌區(qū)人民負(fù)責(zé)，又要注重與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水務(wù)中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通業(yè)務(wù)，綜上所述，我主觀上愿意競(jìng)聘水務(wù)中心站站長這個(gè)職位，客觀上具備履行水務(wù)中心站站長職責(zé)的能力，加之年富力強(qiáng)，誠實(shí)穩(wěn)健，因此，借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說：這次競(jìng)聘水務(wù)中心站站長，四分之一就有你，當(dāng)仁不讓，非你莫屬！
我的演講稿找不到什么華麗辭藻，也看不見什么山盟海誓，沒有上網(wǎng)下載抄襲，沒有請(qǐng)人代筆，是貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)，這就是我做人和做事的真實(shí)風(fēng)格！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：參與水務(wù)中心站站長競(jìng)聘截至目前只能算我的一廂情愿，最終決定權(quán)掌握在你們手中，真誠期水利電業(yè)辦公室主任競(jìng)聘演說稿待在長豐水利史上具有劃時(shí)代意義的水務(wù)中心站站長從你們的手上和心中產(chǎn)生！
謝謝大家！
競(jìng)聘站長演講稿 篇3
大家新年好！很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上，為森林生態(tài)保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。本人加入這個(gè)隊(duì)伍差不多有兩年，對(duì)貓兒山保護(hù)區(qū)管護(hù)站的工作已經(jīng)有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護(hù)站站長職位，如果有幸能夠競(jìng)聘成功的話，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
第一，加強(qiáng)巡護(hù)路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū)，對(duì)這些地區(qū)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控，爭(zhēng)取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。
第三，組織本站人員、護(hù)林員、協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，利用護(hù)林員、協(xié)管員在當(dāng)?shù)氐耐詠硇麄鞅Ｗo(hù)區(qū)，讓當(dāng)?shù)厝罕娬嬲芤孕袆?dòng)參與到保護(hù)貓兒山，保護(hù)漓江源工作中來，并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。
第四，制定本站的。
競(jìng)聘站長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：
大家好！
首先，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，逆水行舟、不進(jìn)則退，沒有更好，只有最好，這是我的工作標(biāo)準(zhǔn)，也是我的座右銘，更是我做人的準(zhǔn)則，今天我的競(jìng)聘演講分為三個(gè)部分，具體內(nèi)容如下：
一、自我介紹部分
我叫xxx，中共黨員，助理工程師，大專文化程度，工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè)，設(shè)備租賃中心副主任。
工作期間，以身作則，不畏困難，說了的事就做，定了的事就干，干就干好，大膽管理，雷厲風(fēng)行，實(shí)事求事的說，兩年來雙休日、節(jié)假日沒有休息過，包括去年副科級(jí)干部外出考察，為了工作需要，我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄，心系工作，心系廣大職工群眾，心系中心經(jīng)營指標(biāo)，撲下身子，埋頭苦干，千方百計(jì)的開拓外部市場(chǎng)，承擔(dān)外部工作量，
我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，找出差距，迎頭趕上，趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣，不斷的采取糾正和預(yù)防措施，把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營指標(biāo)完成的更多。
二、任職優(yōu)勢(shì)部分
回顧以前的工作，通過實(shí)事求事的分析，我的任職優(yōu)勢(shì)是：
一是，做事有耐心，日常管理工作繁雜而瑣碎，有些事情毫不起眼，但我從不敷衍了事，推卸扯皮，該斷則斷，決不含糊，決不瞻前顧后，決不講人情關(guān)系，工作就是工作；
二是，做事有恒心，對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo)，專心一致，決不改變，也不動(dòng)搖，直到成功，沒有量變就沒有質(zhì)變，水滴才能石穿，過程控制好了，效果才能體現(xiàn)出來，目標(biāo)才能達(dá)到，我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用，ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來說，用的得心應(yīng)手；
三是，做事計(jì)劃性強(qiáng)，凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，細(xì)節(jié)決定成敗，有計(jì)劃，有安排、有檢查、有總結(jié)，做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特，井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，優(yōu)質(zhì)高效；
四是，適應(yīng)性強(qiáng)，管理不在于專業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證，管理的目的是人盡其才、物盡其用，經(jīng)濟(jì)效益最大化，這樣企業(yè)才能長久的生存和發(fā)展下去；
五是，信守諾言，善于協(xié)作，服從大局，用戶滿意，永恒追求，干一行愛一行，干一行就做好這一行，實(shí)實(shí)在在的掌握這一行，既然承諾，就要做到，建立誠信體系，構(gòu)建和諧關(guān)系；
六是，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，做事要提高效率，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，不要墨守成規(guī)，要放下架子，善于溝通和協(xié)調(diào)，要靜下心來，仔細(xì)研究，防止浮躁，思路決定出路，一次做事成功，才是最好的創(chuàng)新。
三、具體做法部分
如果競(jìng)聘成功的話，我個(gè)人的具體做法和措施是：
1、在常規(guī)管理上下大功夫，用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事，注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒，差錯(cuò)率為零，這樣經(jīng)營考核指標(biāo)才能得到保證，如果有必要的話，可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干，包干到人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，資源合理配置，對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析，進(jìn)行細(xì)致測(cè)算，進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理，進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。
2、在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其在小區(qū)保潔，采取一些新的做法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期走訪，定期談心，對(duì)住戶提出的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)的，我們必須解決，與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決，不能解決的給予明確的答復(fù)，并提出解決問題的方案，與職責(zé)范圍無關(guān)的，協(xié)助住戶想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映，如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做，服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高，“精誠所至，金石為開”就是這個(gè)道理，做客戶的貼心人，這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。
3、在精細(xì)化管理上下大功夫，具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫，控制好細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié)，過程控制好了，效果就會(huì)體現(xiàn)出來，目的自然也就達(dá)到了，切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確，這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處，如果真正的落到實(shí)處，小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了，對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理；
4、在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上，嚴(yán)執(zhí)行，不走樣，會(huì)解釋，做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作，要善于談心，善于吸取住戶對(duì)存在問題的反映，與住戶談心，與住戶成為一家，當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無理的要求，按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求，既要嚴(yán)格處罰，又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作，目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。
5、在干工作上下功夫，干工作，思路要清晰，抓落實(shí)，措施要得力，處置突發(fā)事件，反應(yīng)要靈敏，因地制宜，科學(xué)決策，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，大膽管理，抓主要矛盾，解決主要問題，抓主要環(huán)節(jié)，解決關(guān)鍵問題，抓主要指標(biāo)，解決成本問題，抓關(guān)鍵人才，以關(guān)鍵人才來帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展，靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保住戶滿意。
尤其，對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，不要回避，要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，如鄰里關(guān)系的問題，對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問題，要正確理解、積極應(yīng)對(duì)，對(duì)存在的問題和隱患，提前預(yù)防，及時(shí)消滅，此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào)，如綠化、維修、社區(qū)等單位，協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。
6、在隊(duì)伍管理上，尤其管理層要最精、最簡(jiǎn)，用一些老實(shí)辦事的一些人，公正、公開、沒有私心，說穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”，管理是指資源合理配置，高效運(yùn)做，把人財(cái)物管好；帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，起到帶頭表率；服務(wù)是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂，讓職工放心的干活，提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的，這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工，則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定，管理自然上檔次，工作自然上水平，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。
7、在新項(xiàng)目的開發(fā)上要下功夫，守?cái)傋硬恍�，�?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，發(fā)展是關(guān)鍵，要生存必須要發(fā)展，沒有發(fā)展一切都是空的，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要積極的、千方百計(jì)開拓新的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行租賃開發(fā)、物業(yè)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)名牌、樹形象，打廣告，為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作，營造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。
以上是我的競(jìng)聘演講，實(shí)事求事的說，我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟，但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。
不對(duì)之處、不足之處，錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。
競(jìng)聘站長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天我作為一名競(jìng)聘者參加競(jìng)聘海寧聯(lián)星加油站站長一職，我覺得很慚愧。去年，經(jīng)過競(jìng)聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競(jìng)聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。
自從競(jìng)聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。在擔(dān)任站長的一年里，從每個(gè)月的考評(píng)情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作，還有臺(tái)賬管理等方面屢次犯錯(cuò)誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。
如果，這次能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺(tái)賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
競(jìng)聘站長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
大家好!
首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)
我叫xx，畢業(yè)于xx石油學(xué)校，中專文憑。本次參加競(jìng)聘的崗位是集氣站站長職位。
一、工作經(jīng)歷
20xx年11月根據(jù)實(shí)習(xí)安排入采氣二廠實(shí)習(xí)，在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。
二、所具備的優(yōu)勢(shì)
在采氣二廠工作一年多以來，我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全教育活動(dòng);能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度和安全規(guī)程，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)部各項(xiàng)生產(chǎn)指令。作為一名員工，跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐技能，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能;能協(xié)助站長開展基層自主管理，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績指標(biāo)。
三、競(jìng)聘上崗后的想法和打算：
(1).在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育,使每個(gè)人都建立起愛崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令，提高員工安全意識(shí)，向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
(2).在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，做到嚴(yán)抓安全，穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底，現(xiàn)場(chǎng)操作要求準(zhǔn)確規(guī)范。努力為員工營造一個(gè)清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(3).在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn)，制定出每位員工的學(xué)習(xí)方法，爭(zhēng)取在自己的帶動(dòng)下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子，技術(shù)能手。與時(shí)俱進(jìn)，跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學(xué)習(xí)，不斷刷新自身掌握的知識(shí)技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站。
(4).在生活方面，不斷組織新的娛樂活動(dòng)，在安全穩(wěn)定的前提下，豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系，和睦相處，努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊，創(chuàng)建節(jié)約型班站。
(5).通過對(duì)新員工多方面的培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識(shí)。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的載體和方式，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。
我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)明主、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學(xué)習(xí)、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。
雖然我的管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，但我一定會(huì)努力向老站長學(xué)習(xí)，能勝任此職。
如果這次競(jìng)聘失敗，說明我自身還存在些許不足，在干好自己職工作的同時(shí)，協(xié)助配合站長搞好工作、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。為下一次競(jìng)聘做好充足的準(zhǔn)備。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。
競(jìng)聘站長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)抽空閱讀我的自我推薦書！感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選。
知道有這么一次機(jī)會(huì)，我非常的想爭(zhēng)取，但是一眼看看全站的員工，比我好的還有很多很多！所以我想把這次機(jī)會(huì)讓給大家！不論這次是誰當(dāng)上站長助理，都會(huì)成為我站的一大喜事！我會(huì)深深的祝福他，支持他。
就讓我對(duì)這次競(jìng)選的事談?wù)勎业母惺馨桑∵@是我們站第一次這樣選撥人才！說明我們的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)心著我們`在不段的培養(yǎng)我們！我們應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的一次機(jī)會(huì)！在這里說個(gè)假如，假如讓我當(dāng)了站長助理！我會(huì)這樣去做：
1、精通加氣站業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神、對(duì)全站的安全工作負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)站長的指示及各項(xiàng)法律、法規(guī);組織、實(shí)施并完成站長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)保持加氣站形象、做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、負(fù)責(zé)加氣站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、負(fù)責(zé)組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)、開展法制和職業(yè)道德教育、提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、搞好服務(wù)工作、不向顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保持良好站風(fēng)。
5、協(xié)助站長制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計(jì)劃以及人員的合理調(diào)配;開展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查、提出加氣站經(jīng)營活動(dòng)建議并將了解到的市場(chǎng)信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。
6、協(xié)調(diào)站內(nèi)員工之間的關(guān)系、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現(xiàn)公司制定的工作目標(biāo)。
7、全面掌握加氣站的進(jìn)、銷氣量、審核、匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、完成公司經(jīng)營指標(biāo)。、
8、負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例、預(yù)防事故發(fā)生。
9、做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作、嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行、避免設(shè)備事故發(fā)生。
10、檢查加氣站勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備運(yùn)行情況、落實(shí)安全操作規(guī)程、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、杜絕違章操作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)其正確使用消防器材、熟知《加氣站事故應(yīng)急預(yù)案》、能熟練排除一般性的突發(fā)險(xiǎn)情、以上是我這是競(jìng)選的，全部內(nèi)容！再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能看完我的自我推薦書。
我以“只有目標(biāo)，沒有問題”這句話來結(jié)束我的競(jìng)聘報(bào)告，這不僅僅是對(duì)自已的鼓勵(lì)與鞭策，同時(shí)也是我日后面對(duì)工作壓力的應(yīng)對(duì)態(tài)度！
競(jìng)聘站長演講稿 篇8
我時(shí)刻牢記：沒有最好，只有更好。面對(duì)新的一年，競(jìng)聘新的崗位，要有新的思路，創(chuàng)出新的業(yè)績。世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會(huì)有收獲；只要努力，一定能干好。假如我當(dāng)選365辦事中心主任，我將雙肩勇挑重任，天天時(shí)時(shí)辦事，讓黨委、政府放心，干部群眾滿意。
我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學(xué)習(xí)計(jì)生政策，鉆研流動(dòng)人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。
崗位競(jìng)聘標(biāo)志著工作有一種危機(jī)感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力。
競(jìng)聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個(gè)工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。
作好企辦主任要千方百計(jì)多動(dòng)腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。
參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關(guān)心，將一事無成。
有人說“打紅五”可以完全暴露一個(gè)人的性格，那么，從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細(xì)節(jié)里，可以看出一個(gè)人的本質(zhì)世界。
作為一名農(nóng)村工作片片長，大多數(shù)時(shí)間、大部分工作都是配角，首先要任勞任怨，起模范帶頭作用；其次工作熱情要高，沒有工作熱情，無論有多強(qiáng)的工作能力也是不行的；再次要處理好上下、左右之間的關(guān)系，要吃透上面，摸準(zhǔn)下面，理好左右，圍繞中心。
山再高，高不過人，困難再多，辦法總比困難多！我相信在鎮(zhèn)黨委政府的重視下，在各位的大力支持下，在計(jì)生辦及全體計(jì)生聯(lián)絡(luò)員的共同努力下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，探索新方法，新措施，我們一定會(huì)做好這項(xiàng)被稱為天下第一難事的工作。
工作僅有理想、信心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須還有一定的工作思路和舉措，安企業(yè)主之心，加快做大產(chǎn)業(yè)；知職工之心，維護(hù)好職工的合法權(quán)利；解企業(yè)主和職工之憂心，開展娛樂活動(dòng)，活躍企業(yè)文化；我將通過自己的勤身給我鎮(zhèn)換來更多的“真金”。
在今后的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷充實(shí)完善自己，提高綜合素質(zhì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高認(rèn)識(shí)，超前思維，創(chuàng)造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。
中層干部是我追求的一個(gè)方面，但不是我人生的唯一。我會(huì)微笑著面對(duì)失敗，也期待著城建辦主任這個(gè)平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。我將進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使城建辦成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、效率型的辦公室。
假如我能進(jìn)入中層崗位，我一定會(huì)對(duì)照崗位，敬業(yè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。假如不成功，我會(huì)以一顆平常心，正確對(duì)待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
要真正做到群眾利益無小事，為民服務(wù)無止境。把365辦事中心辦成一個(gè)群眾滿意，群眾擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)放心的全程代理的辦事中心。我要在具體工作中做到：一是開心，也就是平常心，做任何事情，不管結(jié)果如何，都應(yīng)想盡辦法，使自己開心工作，開心生活；二是誠心，不管你“口才”多好，“學(xué)問”多高，貴在態(tài)度謙和，尤其是在農(nóng)村工作，更需要有一顆誠懇的心；三是耐心，需要腳踏實(shí)地，具有耐心的工作方法，才能得到群眾的認(rèn)可；四是細(xì)心，要有粗中有細(xì)，粗細(xì)相結(jié)合的工作方法，才能得到滿意的結(jié)果；五是行動(dòng)，做任何事情都要靠行動(dòng)才能完成。
競(jìng)聘成功的工作設(shè)想：堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是“上為鎮(zhèn)黨委、政府分憂，下為片里干部服務(wù)”的原則；實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，即是角色轉(zhuǎn)變，不僅當(dāng)好戰(zhàn)斗員，而且要當(dāng)好指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變；抓好“三項(xiàng)工作”，一是抓好學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)，二是抓好調(diào)查摸底，三是抓好勤政工作，做到腿勤、腦勤、筆勤。
說到根溪，我很激動(dòng)，真的！我有很多話想說，但時(shí)間不允許，總之，三年來，我可以大聲地說，我實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)初向根溪全體村民代表的諾言，真正做到“公平、公正、公開，規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)律”12字的辦事原則，為堅(jiān)持原則，我得罪了部門領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村干部，村民就更不用說了。三年來，沒有一個(gè)“五一”和元旦休息過，電話不斷，事情不斷；三年來，我們沒有報(bào)過一分加班補(bǔ)貼。
與同事同甘共苦，風(fēng)雨共濟(jì)、和睦相處、以誠相待
，這是我的優(yōu)點(diǎn)。我從不會(huì)搬弄是非，更不會(huì)打什么小報(bào)告和在背后搗搗鼓鼓。不管同志們今天選聘我與否，不管黨委、政府安排我什么崗位，我都會(huì)拿自己的良心和******員的黨性來保證，端正自己的心態(tài)，在今后的實(shí)際工作中，一如既往地忠于人民，為大多數(shù)人民服務(wù)，竭盡全力做好工作。
我時(shí)刻牢記：沒有最好，只有更好。面對(duì)新的一年，競(jìng)聘新的崗位，要有新的思路，創(chuàng)出新的業(yè)績。世上無難事，只怕有心人，相信自己，只要勤奮總會(huì)有收獲；只要努力，一定能干好。假如我當(dāng)選365辦事中心主任，我將雙肩勇挑重任，天天時(shí)時(shí)辦事，讓黨委、政府放心，干部群眾滿意。
我會(huì)盡自己最大的努力辦好每一件細(xì)事、小事、煩事，“不因事小而不為，不因事多而不為，不因事煩而不為，不因事難而不為”，少一些豪言壯語，多一些實(shí)際行動(dòng)。
雙向競(jìng)聘是一次“德、能、勤、績”的檢驗(yàn)，是一次“政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平”的檢驗(yàn)。
雖然我工作時(shí)間不是很長，管理經(jīng)驗(yàn)也不是很足，但我相信，有志者事競(jìng)成，只要心中的信念不變，就一定能達(dá)到成功的彼岸。如果我有幸競(jìng)聘成功，我愿腳踏實(shí)地，勤奮進(jìn)取，以飽滿的精力投入到新的工作中去，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同創(chuàng)造___鎮(zhèn)新農(nóng)村更加美好的明天。
或許我們的一杯熱茶、一把椅子、一番話語就可以使怒氣沖沖而來的人，心平氣和地回家；或許我們的幾個(gè)電話就可以解決群眾需要往返幾趟地奔波�？梢哉f，黨政辦同志的一言一行關(guān)系到___鎮(zhèn)政府的形象，關(guān)系到___鎮(zhèn)的形象。
無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，絕不“因一時(shí)之失意而自墜其志”，也不會(huì)“因一時(shí)之得意而自夸其能”。今后，無論在什么崗位，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好。
競(jìng)聘站長演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長競(jìng)聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長。
一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心
自任xx加油站站長以來，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，通過不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的'年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：
一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；
二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；
三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；
四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
2、擁有很強(qiáng)的溝通能力
我本人性格開朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。
3、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。
二、我的努力方向
以上只是我競(jìng)聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、不斷發(fā)展客戶，擴(kuò)大油品銷售。
強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達(dá)到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。
一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。
二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白、寫清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對(duì)員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工積極工作。
4、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，達(dá)到雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法。“一問”，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對(duì)加油站的建議，耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。
以上是我競(jìng)聘站長成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無怨無悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘站長演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35KV線路維護(hù)等工作。1996年至20xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。1996年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
我競(jìng)聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。
我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì)：
1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對(duì)用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強(qiáng)兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時(shí)，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí)，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。
不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝！
【競(jìng)聘站長演講稿范文合集10篇】相關(guān)文章：
關(guān)于競(jìng)聘站長演講稿范文合集五篇03-20
競(jìng)聘站長演講稿范文匯編8篇04-02
競(jìng)聘站長演講稿范文集合6篇03-26
競(jìng)聘站長演講稿范文匯總8篇03-16
站長競(jìng)聘演講稿模板錦集6篇04-01
站長競(jìng)聘演講稿模板錦集5篇04-01
站長競(jìng)聘演講稿模板錦集五篇03-27
站長競(jìng)聘演講稿模板錦集10篇04-02
站長競(jìng)聘演講稿模板集錦十篇03-30
站長競(jìng)聘演講稿模板匯總七篇03-24