有關(guān)競(jìng)聘主管演講稿范文六篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘主管演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘主管演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好~!
我是xxx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛(ài)我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),有句話說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵!保越裉煳乙补钠鹩職鈦(lái)參加本次主管競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。
競(jìng)聘主管演講稿 篇2
我是來(lái)自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦XX,應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性,使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業(yè)生,XX年至今,我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,先后從事過(guò)乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),然后就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,統(tǒng)計(jì)。
現(xiàn)在來(lái)說(shuō)明一下,為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇。統(tǒng)計(jì),是我的專(zhuān)業(yè),我曾為此,花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí)、專(zhuān)研,才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱(chēng)。從我所學(xué)所知,在大范圍來(lái)再說(shuō),統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、分析的職業(yè),應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司,為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理,把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科。因此,我的應(yīng)征,首先是我專(zhuān)業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數(shù)據(jù)講話,是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的。
其次,我的專(zhuān)長(zhǎng)還在于我的歷練。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候,不知道自己能做什么,也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說(shuō)過(guò)論語(yǔ),最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò):如果是棵小草,即使在的企業(yè)里,你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此,不如歷經(jīng)風(fēng)雨,把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過(guò),才能了解個(gè)中滋味。
乘務(wù)員教會(huì)我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛,結(jié)算員教會(huì)我承包車(chē)的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì)我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問(wèn)題,調(diào)度教會(huì)了我如何調(diào)動(dòng)車(chē)輛和人員配備,業(yè)務(wù)科教會(huì)了我如何與客戶(hù)、兄弟站斗智斗勇,利益化;而統(tǒng)計(jì)則讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò),哭過(guò),笑過(guò),狂妄過(guò),也自卑過(guò),因此,我知道現(xiàn)在自己能做什么,能做到什么程度。
說(shuō)實(shí)話,無(wú)論是財(cái)會(huì)方面,還是經(jīng)營(yíng)方面,很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò),我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話,我也希望還能學(xué),能學(xué)好。引用于丹教授的話說(shuō):經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處,能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務(wù)水平還沒(méi)達(dá)到作為科長(zhǎng)的要求,可是我需要強(qiáng)調(diào)的是,真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),僅僅自己業(yè)務(wù)水平強(qiáng),不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展是什么大沒(méi)用處的,和諧管理,是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上,才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專(zhuān)長(zhǎng)。我想,我有這個(gè)能力。
最后,我想讓我的專(zhuān)業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說(shuō),平南班長(zhǎng)期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員,沒(méi)有人來(lái)告知?還有,為什么我們的車(chē)到底跑還是不跑,人去了還是沒(méi)去,我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是基礎(chǔ)工作沒(méi)做好,都沒(méi)有按軌道來(lái),游離在框框條條之外
總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會(huì)讓人受不了,不過(guò),那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火,請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。
來(lái)應(yīng)征前,有過(guò)猶豫,因?yàn)槲乙呀?jīng)34,奔向35的年紀(jì)了,和公司文件的規(guī)定年限擦身而過(guò),可是,還是于丹教授說(shuō)的:競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是一種友誼,在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度,害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手。所以,我來(lái)了,期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明。
競(jìng)聘主管演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與同事:
大家下午好!
感謝大家的支持與勉勵(lì)!
對(duì)于獲得“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),我既欣喜又忐忑,可以用這樣一句話來(lái)表達(dá)我此刻的心情。“我忐忑的心,起落得不能停,忽而憂忽而喜”。
我現(xiàn)在就是以這種忐忑的心情在發(fā)言,我希望大家給我點(diǎn)掌聲,來(lái)再一次勉勵(lì)我!謝謝大家!
時(shí)間很瘦,指縫很寬,時(shí)間她悄悄的溜出了指縫。20xx年的上半年就這樣悄無(wú)聲息的,在大家的不知不覺(jué)中過(guò)去了。在飯店中,有的人成為了飯店的中流砥柱,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值;有的人碌碌無(wú)為,浪費(fèi)了光陰,有的人牢騷滿(mǎn)腹,總以為與眾不同,而到頭來(lái)一無(wú)所獲……。每個(gè)人都有不同的工作軌跡,我們的態(tài)度決定了我們的軌跡走向何方。我的工作態(tài)度是恪盡職守,拒絕玩忽職守。
那么哪個(gè)崗位是需要我恪盡職守的呢?我想,認(rèn)識(shí)我的人肯定都知道,那就是客房主管這個(gè)崗位?头恐鞴芄ぷ髁渴鞘址敝氐,每天要查66間的房。我們既要檢查房間的衛(wèi)生狀況,又要檢查房間的物品配備,還要檢查房間的設(shè)施設(shè)備,可以說(shuō)是要一心三用。我們每天查房查到中午就汗流浹背,查到下午就連走路的力氣都沒(méi)有。我們每查一間房幾乎要下跪三下,有的時(shí)候跪得沒(méi)力氣站起來(lái),實(shí)在沒(méi)辦法,就像小孩一樣爬到下一個(gè)需要跪的地方。我也不例外。我的膝蓋都跪出繭來(lái)了。勞動(dòng)量大的時(shí)候,我腰酸的都直不起來(lái)了。我對(duì)我的要求是吃苦耐勞,認(rèn)真對(duì)待每間房間,努力為客提供干凈、整潔、舒適的客房。
客房主管是一種體力活,也是一種腦力活。我們不僅需要一張婆婆嘴,嘮嘮叨叨;我們也需要一張犀利嘴,說(shuō)得員工口服心服;我們也需要一張溫柔嘴,撫慰員工脆弱的心靈。對(duì)于這個(gè)腦力活,我的目標(biāo)是成為一名手藝高超的匠人。因?yàn)樵谑炙嚫叱慕橙耸种袥](méi)有可拋棄的材料,無(wú)論大才小才,都會(huì)各有用處。也就是在工作中,客房主管要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),合理安排員工工作,做到人盡其才。
客房主管除了要是一名手藝高超的匠人,也要是一名好士兵。好士兵有三點(diǎn)要求:
一是有過(guò)硬的本領(lǐng)?头恐鞴芗纫煜た头扛黜(xiàng)流程,掌握基本的電腦操作,也要有較強(qiáng)的組織、管理、培訓(xùn)等能力。
二是要服從命令,聽(tīng)從指揮?头恐鞴茉谒枷肷稀⑿袆(dòng)上要與酒店的領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。酒店的店規(guī)店紀(jì),嚴(yán)格的遵守;酒店的領(lǐng)導(dǎo)指令,堅(jiān)決執(zhí)行。
三是要出色的完成任務(wù)?头恐鞴艿娜蝿(wù)是:讓客人感受“家”的溫馨,讓客人體驗(yàn)“家”的快樂(lè)。在設(shè)施設(shè)備方面,既要保證基本的.正常使用,也要要求布置方便,達(dá)到溫馨的要求。在服務(wù)方面,要在提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)。
我是一名光榮的***酒店員工,我會(huì)朝著成為一名“藝術(shù)高超的匠人”、“一名好士兵”努力并且?jiàn)^斗著。我知道我肩負(fù)著服務(wù)客人,奉獻(xiàn)社會(huì),塑造自我的使命。在此,我宣誓:在***酒店工作期間,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、以情服務(wù)、用心做事,立志成為一名忠誠(chéng)敬業(yè)、品德高尚、技藝精湛、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀管理者,為事業(yè)的繁榮發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,而努力奮斗。
再一次感謝大家的支持與勉勵(lì)!
競(jìng)聘主管演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
大家好!
今天我要競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。
要做一名合格的收展主管,不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力,更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠(chéng)度。假如我是一名收展主管,我將找準(zhǔn)自己的定位,
做到辦事工作不拖沓,責(zé)任不躲避,要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)生涯后,我堅(jiān)信“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊(duì)伍就必須做到以下三點(diǎn):
1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如,屬員過(guò)生日,主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問(wèn);屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí),主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開(kāi)導(dǎo),幫助他消除顧慮和壓力;屬員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反時(shí),主管應(yīng)該主動(dòng)接受處罰,營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔(dān)責(zé)任;當(dāng)出現(xiàn)棘手問(wèn)題時(shí),與屬員并肩作戰(zhàn),解決問(wèn)題。
3、樹(shù)標(biāo)立桿。作為主管,應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員,并將他們作為典型,在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)。
假如我是一名收展主管,我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握,還要通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段,對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì),檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場(chǎng),單獨(dú)與每個(gè)屬員談心,及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài),我會(huì)成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵,它是團(tuán)隊(duì)、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線,F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群,如何維護(hù)這群客戶(hù),提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度,將客戶(hù)流失率降到最低,是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。
我將根據(jù)不同的客戶(hù)群基以“真誠(chéng)服務(wù),穩(wěn)健發(fā)展”為根本,制定出不同的服務(wù)計(jì)劃:
1、做好客戶(hù)群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群,不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。
2、建立起回訪制度。對(duì)一般客戶(hù),除催費(fèi)、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外,保證一年二次信函或電話問(wèn)候,一至兩次的面訪。對(duì)重要客戶(hù),年初制定一套具體的面訪及銷(xiāo)售計(jì)劃,訂出工作時(shí)間表。有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪、跟進(jìn)工作,提高工作效率。
3、邊收邊展,情系客戶(hù)加強(qiáng)公關(guān)。維護(hù)老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作,通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,最大限度的挖掘客戶(hù)資源。
總之,收展收展,由收帶展,先抓收費(fèi),落實(shí)服務(wù),專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程,成果展現(xiàn)在新單!澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō),只要全身心的投入,必然會(huì)擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅(jiān)信我一定會(huì)是一名合格的收展主管。
競(jìng)聘主管演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!
我叫xx,今天,我參與競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái),我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。
我xx年畢業(yè)于xx,后來(lái)參加xx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xx年考取經(jīng)濟(jì)師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會(huì)計(jì)等工作,并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《xx》也在《xx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jī)的取得,固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。所以,我參加這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇,不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線,無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。
目前,我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。工行興盛,我們有責(zé)。
今天,我勇敢的站到了演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:
1、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行。
2、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率。
3、善于學(xué)習(xí),勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等。
4、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。
5、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),時(shí)不我待,百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái),共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
競(jìng)聘主管演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先先自我介紹一下,我叫xxx,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,主攻電腦維修,于XX年11月25日來(lái)到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班,是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員。
在此之前,在德州步行街干過(guò)一陣的電腦維修;蛟S有人會(huì)問(wèn):“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號(hào)上班了呢?”說(shuō)出來(lái),不怕你笑話,來(lái)家庭號(hào)的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得。“在德州上班,離家有點(diǎn)遠(yuǎn),成天連個(gè)面也見(jiàn)不著,再說(shuō),現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來(lái),在家里找個(gè)活干,家庭號(hào)就不錯(cuò),在那,你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累,趁這個(gè)時(shí)候見(jiàn)見(jiàn)世面,也多認(rèn)識(shí)一些人,學(xué)學(xué)人家,見(jiàn)嘛人說(shuō)嘛話……”
聽(tīng)到老爸、老媽說(shuō)得句句在理,咱也就順應(yīng)民心吧!
來(lái)到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名,第二天就正式上班了。
說(shuō)到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!本來(lái),我來(lái)咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的,卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員,我有點(diǎn)不愿意,一個(gè)大小伙子的,苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕,可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作,未免多多少少的有些不妥吧!
抱著試試看的想法,干了那么段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺(jué)得我賣(mài)貨能力差,又不愛(ài)吭聲,想把我調(diào)到一樓超市去。我有點(diǎn)不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調(diào)到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊!斑@小伙子不行,從四樓調(diào)到一樓來(lái)了”又會(huì)讓人家四樓的員工怎么想啊。“這小伙子才來(lái)幾天啊,就調(diào)到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣。”
不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進(jìn)行了溝通,很簡(jiǎn)單“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人!
從這以后,我努力學(xué)習(xí)商品知識(shí),遇到不懂的、不清楚的,就問(wèn)師傅、問(wèn)主任;慢慢熟悉和掌握賣(mài)貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務(wù),我就不工休。功夫不負(fù)有心人,我的銷(xiāo)量慢慢的提上去了,賣(mài)貨能力也有了明顯的提高。
連續(xù)的三個(gè)月,都完成了自己的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù),雖不是最棒的,但我已盡力了,F(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。
短短的三個(gè)月,我看到了自己的進(jìn)步,我看到了自己的成長(zhǎng)。我從未認(rèn)為我自己比別人差,你來(lái)半年,擔(dān)任上了記賬員,那么,我來(lái)三個(gè)月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月,雖時(shí)間短點(diǎn),但我絲毫不比別人差;三個(gè)月,足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看。
我不太會(huì)說(shuō)話,也不會(huì)用那么多華麗的語(yǔ)句,就有什么說(shuō)什么吧!
這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒(méi)有這個(gè)工作能力,趁自己年紀(jì)輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。
如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,我被錄取了,我會(huì)用最快的時(shí)間來(lái)熟悉儲(chǔ)備主管的工作流程,合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng),使他們各補(bǔ)其長(zhǎng)、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí),表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,我也會(huì)努力、按時(shí)、保質(zhì)的完成上級(jí)交待、布置的各項(xiàng)任務(wù),并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理……
如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。
我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我說(shuō)的這一切。
望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!