院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集10篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞”家長(zhǎng)制”,絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支
我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局
在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位,并且期望這次競(jìng)選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。
一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。
我于xx年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱(chēng)是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái),我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我所在的外科成功救治患者例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。
二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。
在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當(dāng)好參謀。
作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天我要競(jìng)聘的崗位是繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)。
下面我從個(gè)人情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
我叫,年出生,中共黨員,年畢業(yè)于航空大學(xué),材料加工工程專(zhuān)業(yè),碩士研究生,同年到我校機(jī)電系模具專(zhuān)業(yè)工作至今。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、示范校建設(shè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),我全程參與了示范校模具專(zhuān)業(yè)申報(bào)及建設(shè)工作,參與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)方案制定、參與模具數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),并負(fù)責(zé)一門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課。在國(guó)家共享資源庫(kù)建設(shè)中,參與一門(mén)課程的資源開(kāi)發(fā)。所以,我對(duì)國(guó)內(nèi)外高職教育辦學(xué)模式、課程建設(shè)的方法和理論比較了解。示范校建設(shè)期間所積累的經(jīng)驗(yàn)可借鑒到繼續(xù)教育學(xué)院的發(fā)展中。
2、具有較強(qiáng)科、教研能力。先后主持完成了2項(xiàng)校級(jí)課題,與沈陽(yáng)職院共同完成1項(xiàng)遼寧省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題、參與完成1項(xiàng)教育廳科研成果,共發(fā)表8篇教科研論文,其中2篇在中文核心期刊,主編1部高等教育“十一五”規(guī)劃教材,參編4部教材。7年來(lái),我先后4次年度考核優(yōu)
3、具備扎實(shí)的教學(xué)管理、學(xué)生管理能力。多年來(lái)勤勤懇懇工作,曾任系教學(xué)辦干事及兼職輔導(dǎo)員。熟悉系部的教學(xué)組織、管理、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、考務(wù)、學(xué)生日常管理、就業(yè)等工作。幾年的歷練,使我能夠從全局的角度去思考和處理問(wèn)題,所以我能夠協(xié)調(diào)繼續(xù)教育學(xué)院的教學(xué)管理及學(xué)員管理工作。
4、具有較強(qiáng)的對(duì)外交流能力。在專(zhuān)業(yè)建設(shè)及學(xué)生就業(yè)過(guò)程中與企業(yè)保持密切聯(lián)系,同時(shí)連續(xù)3年被特聘為全國(guó)職業(yè)技能大賽模具組裁判員,與國(guó)內(nèi)兄弟院校間聯(lián)系緊密,較強(qiáng)的人脈關(guān)系有助于繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)外的交流及宣傳。
二、工作設(shè)想
其實(shí)繼續(xù)教育學(xué)院多年來(lái),在交通系統(tǒng)的資格證書(shū)考試、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、自考等方面基礎(chǔ)非常雄厚。如果競(jìng)聘成功,我將協(xié)助院長(zhǎng)與書(shū)記在以下幾方面開(kāi)展工作:
1、開(kāi)拓其他行業(yè)資格證書(shū)考試,開(kāi)展面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的社會(huì)培訓(xùn)。
2、開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)院的資源庫(kù)建設(shè),抓住教育部提出的“高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地”建設(shè)的契機(jī),開(kāi)展教學(xué)方法、課程體系改革。
3、擴(kuò)大成人教育規(guī)模,開(kāi)展獨(dú)立辦學(xué)與招生工作,利用我校各系部資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)自主的遠(yuǎn)程教育及培訓(xùn)工作。
4、開(kāi)發(fā)教師能力提升功能模塊,為我校教職工的深造提供便利條件。加強(qiáng)與對(duì)外交流合作處、發(fā)展研究中心等部門(mén)合作,積極開(kāi)展國(guó)際交流,汲取國(guó)、國(guó)外名校的成人教育經(jīng)驗(yàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和朋友們,請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我有信心在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在 大家的幫助下,實(shí)現(xiàn)上述工作設(shè)想。
當(dāng)然,參與這次競(jìng)聘的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉的過(guò)程。不管結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,祝大家身體健康,工作順利,請(qǐng)大家支持我,謝謝!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng);謴(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)。
扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng):
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件:
。1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
。2)多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。
。3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力。
。4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。
。5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來(lái)到這里,離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài),我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此,各位可能會(huì)問(wèn),我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?或是?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴幔炕卮鸲际欠穸ǖ,我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何。
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒(méi)有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有,能說(shuō)的過(guò)去嗎。
3、人才匱乏,高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái),幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情)。
4、外宣工作很差,在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí),說(shuō)了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無(wú)言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部)。
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化;固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。
鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
。ㄒ唬﹥(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:
。1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專(zhuān)科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
。2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽(yáng)光行政,民主決策,推行院務(wù)公開(kāi),杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局。
。3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤(pán)活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購(gòu)買(mǎi),避免浪費(fèi)。
。4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。
。5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。
。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l:
(1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。
(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
。3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi),為患者選擇提供方便。
。4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開(kāi)支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
。ㄈ┘ぐl(fā)活力的主要措施有三條:
。1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái),多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
。3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
。ㄋ模﹦(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
。1)著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”,樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng),由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中,沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng),我再次感謝你們的聆聽(tīng),最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),因?yàn)椋蚁嘈抛约,相信有能力勝任我所?jìng)聘的職位:鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
首先做一下自我介紹:
我叫xxx,畢業(yè)于xxx醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個(gè)年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:競(jìng)聘演講網(wǎng),為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您的升職空間不再是夢(mèng)!
。ㄒ唬┍救藞(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó),熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng),剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。
(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周?chē)镜臒嵝膸椭刮以诟鞣矫孢M(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過(guò)疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解。
。ㄈ┪夷贻p,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。
如果有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是這樣的:
一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來(lái)自各個(gè)方面,對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇,對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn),緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》,按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道,努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。
只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家上午好,
首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專(zhuān)干,防疫專(zhuān)干,同時(shí)從事臨床工作,并兼化驗(yàn)及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來(lái)得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評(píng),20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人,F(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競(jìng)聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職。
競(jìng)聘新的工作崗位,除了我對(duì)XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):
一、我出生于XXX鎮(zhèn),對(duì)那里的風(fēng)土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開(kāi)展。
二、我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,上學(xué)期間曾多次被批為校級(jí)三好學(xué)生,省級(jí)三好學(xué)生,畢業(yè)后有過(guò)2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無(wú)論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上,都能夠得心應(yīng)手,對(duì)各種常見(jiàn)病、多發(fā)病能夠積極處理,對(duì)各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己,為我競(jìng)聘副院長(zhǎng)一職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓?zhuān)蝗鞘虏慌率,?jiān)持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹(shù)正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本院職工制定了績(jī)效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項(xiàng)考核方案,鄉(xiāng)村兩級(jí)任務(wù)分解細(xì)則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績(jī)效工資考核方案,村級(jí)藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。
總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同仁們支持,假如我競(jìng)聘上副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力,不負(fù)眾望,積極履行職責(zé),我初步的工作思路和打算是:
一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的`情況下,通過(guò)績(jī)效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,讓職工爭(zhēng)著干,強(qiáng)著干,切實(shí)做到不虧一個(gè)好人,不養(yǎng)一個(gè)懶人,使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慢性病及老年人的隨訪工作,加強(qiáng)健康教育工作。
三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實(shí)好各項(xiàng)繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責(zé)任,明確報(bào)酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性,使得三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍。
五、當(dāng)好參謀。
作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動(dòng)上盡職盡責(zé),積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天參加X(jué)X學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們!
我叫XXX,今年33歲,中共黨員,工學(xué)碩士,講師。我于20xx年從太原理工大學(xué)研究生畢業(yè)后,進(jìn)入我校信息與電氣工程學(xué)院擔(dān)任政治輔導(dǎo)員,現(xiàn)任信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委書(shū)記、學(xué)生黨支部書(shū)記。參加工作以來(lái),踏踏實(shí)實(shí)工作,精細(xì)細(xì)致地做好學(xué)生工作,曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀管理獎(jiǎng)等榮譽(yù);20xx年來(lái),又獲得山東省大中專(zhuān)學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱(chēng)號(hào)。
作為一名青年教師,能夠取得些微的成績(jī),離不開(kāi)同志們的熱心幫助,是組織的教育培育培養(yǎng)的結(jié)果,能成為科大教育團(tuán)隊(duì)中的一員我感到自豪。古人講:“知恩圖報(bào),善莫大焉!苯裉,懷著一顆感恩的心參加競(jìng)爭(zhēng),不是為了職位、榮譽(yù),而是覺(jué)得自己非常具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件,能夠更好地服務(wù)學(xué)生,為科大的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更大的力量。經(jīng)過(guò)權(quán)衡思考,認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛(ài)學(xué)生管理工作(或具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、意識(shí)和服務(wù)意識(shí))
幾年的工作實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到:學(xué)生教育管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,大到預(yù)防安全事故,中到各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,小到學(xué)生公寓的管理,每一項(xiàng)工作都與學(xué)生的健康成長(zhǎng)密不可分,都與學(xué)校的聲譽(yù)密切相關(guān)。因此,我總是以滿腔的熱情對(duì)待學(xué)生工作,深入學(xué)生了解他們的思想、生活與學(xué)習(xí)情況,竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來(lái)對(duì)于網(wǎng)癮學(xué)生群體,總是苦口婆心的開(kāi)導(dǎo),進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化工作,使多名有網(wǎng)癮習(xí)慣的學(xué)生順利畢業(yè)就業(yè);對(duì)于特殊困難家庭學(xué)生,主動(dòng)幫助他們申請(qǐng)學(xué)費(fèi)減免;對(duì)于患病學(xué)生,多次親臨醫(yī)院探望,并安排同學(xué)照顧,不管是正在休息的晚上,還是周末休息時(shí)間,只要學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題就立刻趕到現(xiàn)場(chǎng),耐心細(xì)致地做思想教育工作,在工作中深深?lèi)?ài)上了學(xué)生管理工作,培養(yǎng)了求真務(wù)實(shí)、任勞任怨的作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二是我熟悉學(xué)生管理工作(具備一定的組織管理能力)。
6年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)思想教育、安全管理、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、輔導(dǎo)員隊(duì)伍與學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和各類(lèi)需求也有細(xì)致的把握,學(xué)會(huì)了通過(guò)建章立制、完善激勵(lì)機(jī)制、制定計(jì)劃目標(biāo)、建設(shè)校園文化等手段實(shí)施管理,鍛煉提高了組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來(lái),承辦了第十二屆山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)機(jī)器人大賽,參與組織智能信息技術(shù)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,承接山東省共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)評(píng)估等活動(dòng),均取得良好成效,所分管的信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委連續(xù)五年被評(píng)為科大“五四紅旗團(tuán)委”,先后獲得學(xué)生公寓文化建設(shè)先進(jìn)單位、大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)統(tǒng)考管理獎(jiǎng)、心理健康教育主題班會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、新生軍訓(xùn)最佳軍訓(xùn)大隊(duì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記期間,工作取得明顯顯著成績(jī):學(xué)院一名女生于20xx年被評(píng)為“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”;大學(xué)生科技創(chuàng)新工作突出,在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽,獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、山東省一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng);大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)4項(xiàng),省級(jí)一等獎(jiǎng)7項(xiàng),二等獎(jiǎng)8項(xiàng)。全國(guó)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)。全國(guó)大學(xué)生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),優(yōu)勝獎(jiǎng)2項(xiàng)。“飛思卡爾”杯全國(guó)大學(xué)生智能汽車(chē)大賽,獲得全國(guó)優(yōu)勝獎(jiǎng)2項(xiàng),華北賽區(qū)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。大學(xué)生機(jī)器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。在其他多項(xiàng)科技競(jìng)賽及活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。
三是我有信心做好學(xué)院學(xué)生工作。(具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力)
隨著社會(huì)環(huán)境的變化,大學(xué)生的思想也發(fā)生了深刻變化,需求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),必須與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新思路,才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。我比較喜歡學(xué)習(xí),經(jīng)常思考研究學(xué)生群體出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來(lái),積極參與申報(bào)團(tuán)省委的共青團(tuán)和青年工作課題研究項(xiàng)目《大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》,主持申報(bào)學(xué)校教育教學(xué)研究項(xiàng)目《大學(xué)生特殊群體日常管理及心理干預(yù)研究》,積極參與山東科技大學(xué)思想政治教育研究項(xiàng)目《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃研究》的研究并結(jié)題。在核心期刊發(fā)表了《新時(shí)期大學(xué)生公寓黨組織建設(shè)的探索》、《高校共青團(tuán)服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關(guān)于開(kāi)展大學(xué)生志愿服務(wù)工作的思考》等多篇論文,具備一定了理論水平。我想,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,有助于開(kāi)創(chuàng)某某學(xué)院學(xué)生工作的新局面。
我認(rèn)為,無(wú)論哪個(gè)學(xué)院的副院長(zhǎng)崗位職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括,即以服務(wù)學(xué)生為支撐點(diǎn),落實(shí)好上級(jí)政策,服務(wù)于學(xué)校工作大局;協(xié)助院長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,服務(wù)于學(xué)院發(fā)展;服務(wù)好周?chē)耐,凝心聚力開(kāi)展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持,我將服從組織安排,開(kāi)拓創(chuàng)新,不負(fù)重托,力爭(zhēng)以出色成績(jī)回報(bào)同志們的支持與厚愛(ài)!具體思路如下:
一要圍繞中心工作,強(qiáng)化大局意識(shí)。
我將貫徹落實(shí)好校黨委的各項(xiàng)指示精神,樹(shù)立沒(méi)有困難要執(zhí)行到底,有困難也要千方百計(jì)執(zhí)行到底的意識(shí),確保政策落實(shí)到位;要服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配,認(rèn)真協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),多提合理化建議,當(dāng)好參謀;要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭,隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時(shí)采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài),預(yù)防事故發(fā)生。
二要圍繞分管業(yè)務(wù),創(chuàng)新學(xué)生管理工作。
目前,我校各學(xué)院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度,在工作中發(fā)揮了重要作用!皠(chuàng)新永無(wú)止境,”我想,管理創(chuàng)新也永無(wú)止境。因此,要在正院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分征求老師們的意見(jiàn),發(fā)揮同志們的聰明才智,進(jìn)一步完善學(xué)生工作系統(tǒng)的微觀制度。要特別注意完善對(duì)政治輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、黨團(tuán)干部和學(xué)生干部的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰鼓勵(lì),爭(zhēng)取提供更多的外出參觀考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),激發(fā)工作人員熱情,營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍;要注意完善節(jié)約活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生公寓教學(xué)樓節(jié)電節(jié)能等制度,打造節(jié)約型學(xué)院;要以打造學(xué)生工作亮點(diǎn)品牌為目標(biāo),規(guī)范學(xué)生管理各項(xiàng)制度,聯(lián)合分管教師推進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作水平再上新的臺(tái)階;要注重健全對(duì)輔導(dǎo)教師、學(xué)生管理教師的培訓(xùn)制度,經(jīng)常性開(kāi)展服務(wù)技能、活動(dòng)策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),進(jìn)一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務(wù)學(xué)生,提高培養(yǎng)質(zhì)量。
要深入學(xué)生調(diào)查研究,抓住當(dāng)代大學(xué)生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱點(diǎn)需求,制定完善的學(xué)生工作計(jì)劃,明確分管各科室、各黨團(tuán)系統(tǒng)工作任務(wù)目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、身心健康、適應(yīng)社會(huì)能力強(qiáng)的全面發(fā)展人才;要注重學(xué)生活動(dòng)創(chuàng)新,適時(shí)增加招聘現(xiàn)場(chǎng)模擬、考研與考干部講座等活動(dòng)以及學(xué)生演講、體育、讀書(shū)征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項(xiàng)比賽活動(dòng),拓展活動(dòng)內(nèi)容,豐富學(xué)生精神文化生活,提高教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學(xué)生、特困家庭學(xué)生等群體的幫扶教育工作,開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng),溫暖學(xué)生的心靈,力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
各位同志,謝謝!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓、各位同志:
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘,我叫王維寶,現(xiàn)年47歲,中共黨員,中專(zhuān)學(xué)歷、1988年參加工作,現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)聘,我信心十足,認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢(shì):
1、在副院長(zhǎng)崗位上的磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng),積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn),我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽(yù):自起至去年底連續(xù)5年被評(píng)為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”,并協(xié)助衛(wèi)生院院長(zhǎng)一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù),這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
3、長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打,練就了過(guò)硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng),憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù),協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火,受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱(chēng)贊,因此,如果競(jìng)聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)成功,更將大展身手,發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的競(jìng)聘,是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來(lái),如果我有幸被聘為新的院長(zhǎng),我將努力做好以下六個(gè)方面工作:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去,到上級(jí)醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí),把專(zhuān)家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái),在崗學(xué)習(xí)提高整體能力,更好地為患者服務(wù)。
2、帶好隊(duì)伍,使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長(zhǎng)我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣,調(diào)動(dòng)全院職工干好本職工作。
3、認(rèn)真完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作和任務(wù),本著“真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都處在系統(tǒng)的前列。
4、積極深化醫(yī)療體制改革,做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面,要體現(xiàn)黨和政府對(duì)人民群眾的體貼和溫暖,做好衛(wèi)生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的大幅提高。
6、開(kāi)辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營(yíng)渠道,一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%,徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行,我的競(jìng)聘演講完畢。
謝謝大家!
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