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車間競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-09-12 18:21:02 演講 我要投稿

車間競(jìng)聘演講稿范文合集八篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的車間競(jìng)聘演講稿8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

車間競(jìng)聘演講稿范文合集八篇

車間競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

  你們好!

  首先非常感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái),給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的是肉質(zhì)品車間后備品管員一職,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

  自我介紹一下

  我叫王x,畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校,食品加工技術(shù)專業(yè)。在校期間,取得中級(jí)食品檢驗(yàn)工職業(yè)資格證書。XX年11月份來到雙匯,從一線做起,在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關(guān)性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。

  對(duì)品管員工作的認(rèn)識(shí)

  作為一名品管員,擔(dān)負(fù)著維護(hù)整個(gè)公司形象的責(zé)任,品管員自身水平的高低,對(duì)整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領(lǐng)先大雙匯,奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此對(duì)于一個(gè)品管員來說,責(zé)任和意義都十分重大,所以我認(rèn)為作為一名品管員,應(yīng)該具備高的素質(zhì)和條件:

  1. 要有“誠實(shí)、守信”的道德規(guī)范和思想素質(zhì),要有對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、忠誠于雙匯、勇于獻(xiàn)身的精神

  2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng).

  3. 要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗(yàn),

  4. 要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力,具有很高的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

  競(jìng)聘成功后的工作思路

  1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己,嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律,并隨時(shí)注重部門形象。嚴(yán)格做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)員工朋友們負(fù)責(zé),更要對(duì)身上的這一身品管制服負(fù)責(zé)。

  2、盡快熟悉工藝、掌握各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要注意問題及各種關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置。多在車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),虛心向前輩請(qǐng)教,盡快掌握一個(gè)品管員要具備的各項(xiàng)專業(yè)能力。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)定,做好監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄處理。在工作中,本著公平、公正的原則處理問題,做誠實(shí)守信的雙匯人。

  4、經(jīng)常總結(jié),針對(duì)常見問題要做到心中有數(shù),重點(diǎn)監(jiān)督生產(chǎn)過程,把產(chǎn)品問題事故降到最小化。對(duì)反饋質(zhì)量問題,要及時(shí)查找原因,做好記錄,防止同類問題的再次發(fā)生。

  5、態(tài)度決定一切,我會(huì)一直保持積極樂觀,努力向上,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的精神狀態(tài)對(duì)待工作,以優(yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。

  不管今天的結(jié)果如何,不變的是對(duì)待工作的態(tài)度。我會(huì)好好總結(jié)每一次的競(jìng)聘經(jīng)歷,以此來更全面的了解自己,完善自己。抓住以后的每一次機(jī)會(huì)來展示更加優(yōu)秀的自己。

  我的競(jìng)聘報(bào)告完畢,謝謝大家!

車間競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!

  誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

  我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競(jìng)聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長,F(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

  一:對(duì)水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí),對(duì)水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識(shí)。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對(duì)比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長,相信我會(huì)做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

  二: 具有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。

  三:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對(duì)于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對(duì)待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

  四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會(huì)讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。

  若我能競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下方面開展工作:

  一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

  三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。

  四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件…

  最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會(huì)始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會(huì)有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

車間競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘**車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊?*車間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞20xx年**車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員同步改善。

  為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追目標(biāo)。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂著工作。

  第五、不斷激勵(lì)員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

  在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,通過對(duì)員工績效的考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

  為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的,哪是錯(cuò)的。

  第二、第一推動(dòng)原則,車間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。

  第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動(dòng)性。

  第四、執(zhí)行原則。

  第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的`定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

車間競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓我有辛參加這次競(jìng)聘,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競(jìng)聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

  第一部分:

  個(gè)人基本情況我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強(qiáng)了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。

  第二部分;

  1、工作分析的完成。

  2、建立健全車間技術(shù)臺(tái)賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

  4、對(duì)工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

  6、做好質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作量。

  7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

  8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

  9、按照‘6s’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

  11、處理好其他臨時(shí)性工作。

  第三部分:工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下級(jí)溝通工作,妥善處理上下級(jí)關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;

  3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);

  4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識(shí),扎實(shí)的知識(shí)和過硬的技能;

  5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

  第四部分:實(shí)施措施為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:

  1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí);

  2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性;對(duì)同級(jí)要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

  3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。

  4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì);

  5、積極推進(jìn)五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第五部分,關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢(shì)不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會(huì)非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。

  此次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

車間競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。

  下面說一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。

  2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

  在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號(hào)。

  3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

  盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家。

車間競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘xx車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊

車間競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào),以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

  第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場(chǎng)拓展提供支撐

  第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

  第四,以身作則,做到廉潔自律

  總之,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

  第二,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

  第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

  第四,做好信息收集,有計(jì)劃的開展工作。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場(chǎng)。

  第六,加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

車間競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:大家好!

  相信在座的很多人都認(rèn)識(shí)我,我叫XX,來自X車間卷包X班,我是外地人,20xx年進(jìn)廠,在XX舉目無親,煙廠就是我的家,各位都是我的家人,家給我溫暖,家人寄予我厚望。所以我總想為了這個(gè)家多一些努力,多一點(diǎn)用心,為了家人的期望也要把每項(xiàng)工作做好。

  我本科畢業(yè)于XX大學(xué)機(jī)械工程系,XXXX專業(yè)。20xx年進(jìn)廠從事GD輔機(jī)備用操作工至今,今天我競(jìng)崗車間干事。

  20xx年夏,XXXXXXXX我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、物流工程、信息工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃等學(xué)科。當(dāng)時(shí)我們分析的都是全世界最為先進(jìn)的偉創(chuàng)力生產(chǎn)線,最科學(xué)的管理和控制方式,最精益化的產(chǎn)能匹配。我的專業(yè)成績位列全系前X名。XXXX是針對(duì)工廠的管理學(xué)科,我是XX大學(xué)第一屆該專業(yè)畢業(yè)生,也是湖南中煙的第一個(gè)該專業(yè)科班出身。我相信用己所長,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,我更加得心應(yīng)手。

  寒來暑往三年多,在家人的幫助下,我先后獲得湖南省優(yōu)秀共青團(tuán)員,中煙企業(yè)設(shè)計(jì)大賽合作項(xiàng)目金獎(jiǎng),全國煙草行業(yè)文化故事大講堂二等獎(jiǎng),公司政研論文三等獎(jiǎng),公司優(yōu)秀青年志愿者,公司優(yōu)秀培訓(xùn)師等榮譽(yù)。有幸做全國煙草行業(yè)老干會(huì)會(huì)的會(huì)務(wù)接待和全國煙草行業(yè)企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的信息統(tǒng)計(jì)工作。連續(xù)兩年代表公司政工部為新入司員工做企業(yè)文化內(nèi)培,并受邀代表公司為江西中煙做企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)課共32學(xué)時(shí)。同時(shí)我立足本職崗位,努力提高GD包裝機(jī)的操作技術(shù),連續(xù)兩年班組績效考核為A。在廠里我三度參與導(dǎo)演策劃職代會(huì)晚會(huì)、籌備女工論壇,組織6次青年學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在車間我連續(xù)三年負(fù)責(zé)新春團(tuán)拜會(huì)導(dǎo)演策劃工作,累計(jì)接待講解參觀芙蓉王車間來賓32場(chǎng)次,組織過青年員工技能比武、黨的生日主題活動(dòng)、廣場(chǎng)舞大賽等。在煙草在線、湖南日?qǐng)?bào)、湖南中煙報(bào)XX煙廠報(bào)發(fā)表文章二十余篇,有五篇文章收錄在公司出版的專集中。這三年的時(shí)間對(duì)我彌足珍貴,他讓我更加的堅(jiān)信厚積薄發(fā),自強(qiáng)不息,以此為生,精于此道是處事立業(yè)的根本。

  今天我竟的崗位車間干事,我希望通過自己的能力和信念為這個(gè)家的團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、超越盡綿薄之力,為芙蓉王品牌躋身532、462第一方針貢獻(xiàn)全部心力。最后和大家分享一個(gè)故事,我從新加坡回國時(shí),導(dǎo)師很不舍,他問我新加坡這么發(fā)達(dá),條件這么好,空間這么大,為什么不選擇留下來讀完碩博。我說,我是家里的獨(dú)子,父母老了需要我照顧,跑得再遠(yuǎn)我也知道我根在哪。于是他在我的評(píng)語上留下一段話,大體意思是:XX同學(xué)邏輯縝密、行事嚴(yán)謹(jǐn)、卻不乏靈活的創(chuàng)想和堅(jiān)守的原則。在交換學(xué)習(xí)的一年里,他給我留下很深的印象,多半是聰明、勤奮、活躍、酷愛讀書、善于表達(dá)和積極處理問題,也有少許固執(zhí)和驕傲。身為他的導(dǎo)師我很欣慰,希望他的前路順利,家人健康。謝謝大家!

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