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競(jìng)聘人力演講稿

時(shí)間:2021-08-19 11:34:57 演講 我要投稿

競(jìng)聘人力演講稿范文10篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的競(jìng)聘人力演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘人力演講稿范文10篇

競(jìng)聘人力演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我叫XX,畢業(yè)于遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。幾年來(lái),先后在學(xué)生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月?lián)稳肆Y源處副處長(zhǎng),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,激勵(lì)著我全身心地投入到新的工作中,并深深的熱愛(ài)上了這項(xiàng)工作。在這里,我由衷地感謝大家!

  一、競(jìng)聘人力資源處副處長(zhǎng)這一崗位,主要出于以下幾點(diǎn)考慮

  首先,從合校前在黨院辦公室做人事工作至今,前后從事人事工作已經(jīng)有四年多了,比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī),也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是這一年多來(lái)副處長(zhǎng)崗位上的工作實(shí)踐,使我開(kāi)闊了視野,拓展的思路,對(duì)人力資源管理工作有了基本的把握。

  第二,在擔(dān)任人力資源處副處長(zhǎng)以后,我感到自己身上的擔(dān)子重了、責(zé)任大了,意識(shí)到要想做好這項(xiàng)工作,就必須要有更系統(tǒng)、更高層次的學(xué)習(xí)。于是,我利用業(yè)余時(shí)間參加了國(guó)家人力資源管理師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),更加系統(tǒng)掌握了人事工作政策和人力資源開(kāi)發(fā)與管理的系統(tǒng)知識(shí),并于去年5月考取了國(guó)家人力資源管理的職業(yè)資格證書(shū)。

  第三,多年來(lái),黨政部門的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素質(zhì)和能夠適應(yīng)各項(xiàng)工作所需的綜合能力。同時(shí),培養(yǎng)了我遇事從大局著眼、處理問(wèn)題從細(xì)微處著手的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  二、如果我能繼續(xù)在這一崗位上工作的話,我將在以下四個(gè)方面做進(jìn)一步努力

  第一,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好參謀和助手

  作為副處長(zhǎng),在工作中要多學(xué)習(xí)、多思考、多了解情況,給處長(zhǎng)當(dāng)好參謀和助手,和同志們一道在落實(shí)具體工作上下功夫。

  第二,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為同志們服好務(wù)

  人事工作政策性較強(qiáng),管理職能突出,服務(wù)意識(shí)尤為重要。作為副處長(zhǎng),更必須把工作做到實(shí)處,不僅要把工作做在黨的原則政策上,還要做到全院教職工的心坎里,全心全意為同志們著想。

  第三,結(jié)合示范建設(shè)的需要,在師資隊(duì)伍建設(shè)上注重把握工作重點(diǎn):

  一是整合校外資源。一方面引進(jìn)領(lǐng)軍式專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);另一方面加強(qiáng)雙師結(jié)構(gòu)的配比。即通過(guò)整合校外優(yōu)秀資源為我所用。

  二是培養(yǎng)校內(nèi)資源。一方面加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn),加快骨干教師的成長(zhǎng)進(jìn)程;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)雙師素質(zhì)導(dǎo)向。即通過(guò)培養(yǎng)校內(nèi)資源實(shí)現(xiàn)原有資源的提升和增值。

  第四,建立新理念,注重工作創(chuàng)新,在教師職業(yè)生涯的規(guī)劃上做一些探索和嘗試

  協(xié)助教師確定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),給每一名教師提供不斷成長(zhǎng)和提高職業(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì),使教師個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)學(xué)院人才的持續(xù)發(fā)展。

  最后,我想說(shuō),我愿意和大家一起為學(xué)院的發(fā)展盡自己的一份力量,不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)。請(qǐng)您支持我,謝謝大家!

  XX

  XXX年XX月XX日

競(jìng)聘人力演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  本人叫XXX,今年XXX 歲,中共,中專,工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是:對(duì)公司資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科(XXX 公路局職工學(xué)校)任教員,XXX 年任教育科副;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的,養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的和實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老,保險(xiǎn)及有關(guān)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

競(jìng)聘人力演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  我××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。

競(jìng)聘人力演講稿 篇4

各位評(píng)委、同事們:

  上午好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人XX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱,XX年XX月參加信用社工作,二十多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。

  我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。

  一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。

  三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

  二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

  三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

  五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。

  六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫,年參加工作,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師職稱。年首批通過(guò)考試進(jìn)入農(nóng)行,現(xiàn)任辦公室秘書(shū)、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

  我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務(wù),之所以競(jìng)聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入農(nóng)行以來(lái),面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒(méi)有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn) 黨員的先鋒模范作用。

  其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱,具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話通知開(kāi)會(huì),公文的起草和核稿,簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā),行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫,無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,圓滿完成,對(duì)農(nóng)行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐,使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績(jī)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),我都力求完美,碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書(shū)工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

  第三,我有做好工作的具體思路和措施。農(nóng)業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績(jī),不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工,我對(duì)農(nóng)行的發(fā)展前景充滿了信心。

  我認(rèn)為,朝氣蓬勃的農(nóng)行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:

  一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是樹(shù)立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的.員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

  提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立農(nóng)行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,農(nóng)行的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為農(nóng)行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過(guò)硬的業(yè)務(wù),為農(nóng)行發(fā)展服務(wù)。

  競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競(jìng)聘的人員祝福,為銀川市農(nóng)業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競(jìng)聘人力演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!站在競(jìng)聘臺(tái)上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔(dān)任過(guò)xxxx,現(xiàn)任xxxxxx。

  六年前,我第一次走上集團(tuán)公司的競(jìng)聘臺(tái),是集團(tuán)公司公平公正、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會(huì)來(lái)到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心,我再次登上了這個(gè)神圣的演講臺(tái),前來(lái)競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理這一職位。

  相信,每一個(gè)前來(lái)競(jìng)聘的同志都會(huì)首先思考自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢(shì)。競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理,我想我的劣勢(shì)無(wú)非有二:

  一、“我是一位女同志”。長(zhǎng)期以來(lái),人們對(duì)女同志的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)誤區(qū):認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)新時(shí)期的新女性,我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無(wú)論從事哪項(xiàng)工作,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過(guò)。相反,這種雙重的責(zé)任,更加磨煉了我的意志,增強(qiáng)了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對(duì)這一劣勢(shì)最有力的反駁。

  二、“我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作”。要想競(jìng)聘某一職務(wù),你就應(yīng)該有從事過(guò)這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),這似乎是人們對(duì)競(jìng)聘者的一個(gè)直觀看法。而我雖然沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學(xué)會(huì)了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動(dòng)權(quán)益保障和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。所以,雖然我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理,但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力。這個(gè)劣勢(shì)非但沒(méi)有影響我競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。

  仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,我發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的勞動(dòng)管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個(gè)改制企業(yè),百事待舉,人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵(lì)、控制、調(diào)整及開(kāi)發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力,還要具有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)水平。權(quán)衡再三,我認(rèn)為競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理,自已具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我具有堅(jiān)持原則、公道正派的職業(yè)道德。

  常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅(jiān)持原則,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論從事哪項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)持原則,把握準(zhǔn)繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了公道正派的良好形象,堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德。

  二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。

  這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識(shí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊視野。同時(shí),堅(jiān)持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng),提高了工作能力,為我更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)。

  “沉穩(wěn)而不呆板,激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,工作中,這種性格也無(wú)時(shí)不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。

  四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。

  遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對(duì)自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在近二十年的工作過(guò)程中,這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來(lái)競(jìng)聘的自信與勇氣。

  這次競(jìng)聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新性地開(kāi)展好人力資源管理工作。

  一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人力資源管理隊(duì)伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作,不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強(qiáng)水平,還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊(duì)伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手,加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡(jiǎn)單的管管檔案、注注工資,而是要肩負(fù)起整個(gè)集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的重任,變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理,

  二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀,針對(duì)“國(guó)有”時(shí)期遺留下來(lái)的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題,制定切實(shí)可行的解決辦法。如:擴(kuò)大員工教育范圍,以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時(shí)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等政策,依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作,在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

  三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層,做好調(diào)研,根據(jù)企業(yè)所需,制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工技術(shù)比武等活動(dòng),為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

  四、深化績(jī)效考核制度,將個(gè)人績(jī)效考核與組織績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開(kāi)薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

  五、扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時(shí),對(duì)常規(guī)性工作亦不能忽視,要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí),要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,努力營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無(wú)論成功與否,我都感到自豪。因?yàn),為了自己的理想我?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團(tuán)公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)!

競(jìng)聘人力演講稿 篇7

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:

  一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的,如加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開(kāi)始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

  所謂員工個(gè)人的優(yōu)化,是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。

  而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為:人力資源方針制訂、高績(jī)效組織建設(shè)、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面,扮演穿針引線、相互呼應(yīng)的角色。

  進(jìn)入新世紀(jì),隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的敞開(kāi),越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此,在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上,如果我這只飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了,那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經(jīng)讀過(guò)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修,員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì),企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,所有員工都是家庭的一員,讓他們快樂(lè)的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。

  如果公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng),也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!用最后一句話送給大家:“我們提倡學(xué)雷鋒,但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿,但不能讓焦裕祿英年早逝”,謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……

  仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。

  這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

  工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

  如果此次我能競(jìng)聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:

  緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  具體措施和做法:

  1、 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、 加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)

  加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手; 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重 要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!

  謝謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  xx年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;xx年12月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。不會(huì)讓你們感到失望。

  謝謝!

競(jìng)聘人力演講稿 篇10

各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫華麗虹,大專學(xué)歷,助理政工師職稱。1965年1月出和生,1982年參加工作,1990年調(diào)入地區(qū)物資處,擔(dān)任過(guò)調(diào)撥員、物價(jià)員和記帳員,1996年5月調(diào)入電力公司,擔(dān)任檔案員、保密員工作,1997年,公司重組后,在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。

  在公司工作的8年時(shí)間里,我感到十分榮幸,因?yàn)樽约荷诹艘粋(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,它使我在壓力中獲得了源源不斷的動(dòng)力,我也又一次勇敢地站在了這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。人說(shuō),講臺(tái)就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會(huì)在這三尺講臺(tái)上將自己展示給大家,接受評(píng)判。我所競(jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)一職。

  在我從事人事工作的8年時(shí)間中,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動(dòng)人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí),我起初的想法是不以為然的,但轉(zhuǎn)念一想,既然這樣改,必然有其說(shuō)法,于是通過(guò)各種途徑對(duì)這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),它不單純是一個(gè)名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開(kāi)發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時(shí)俱進(jìn),走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄?jiàn)。

  首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

  其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對(duì)一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對(duì)個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,而現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,也會(huì)更多地考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。

  第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級(jí)的工作,處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動(dòng)分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價(jià)值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

  基于以上認(rèn)識(shí),我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,必須履行好四項(xiàng)主要職責(zé):一是胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;三是多辦實(shí)事,當(dāng)好一線的后盾;四是加強(qiáng)溝通,當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競(jìng)聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應(yīng)競(jìng)聘崗位的工作要求。在過(guò)去的8年時(shí)間里,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中,我所得出的結(jié)論就是:對(duì)工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對(duì)象。我今年39歲,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個(gè)支點(diǎn),我不會(huì)去撬地球,我會(huì)在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴(yán)于律已、誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂(lè)樂(lè)做人”是我的信條,做好本職工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個(gè)勤懇而快樂(lè)的人,因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對(duì)我開(kāi)展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說(shuō),當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊(cè)的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財(cái)富,尤其是對(duì)于從事人力資源管理工作而言,它無(wú)疑是為自己開(kāi)展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。雖然對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書(shū)階段,但我相信愛(ài)因斯坦的一句話“熱愛(ài)是最好的老師。”我熱愛(ài)人事工作,在8年人事工作的基礎(chǔ)上,我定會(huì)激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實(shí)踐,善于進(jìn)取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到以下幾點(diǎn):

  第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,多出主意多出力,正確對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無(wú)容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前,我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來(lái)為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過(guò)這次競(jìng)聘,大家能認(rèn)識(shí)我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

申請(qǐng)人:XXX

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

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