精選競(jìng)職演講稿范文集合十篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,你所見過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的競(jìng)職演講稿10篇,歡迎大家分享。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工:
大家下午好!
這次我競(jìng)聘的崗位是政教處副主任。
我于1992年畢業(yè)并分配到官林中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠(chéng)于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于20xx年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),01年至02年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部,03年所帶的高二(4)班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”。可以說(shuō),是官林中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。
中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,
一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。
最后,對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。
競(jìng)職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),競(jìng)聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對(duì)于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的施政方針。
我本次競(jìng)聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的:
此次競(jìng)聘演講大會(huì),是繼200年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位的理解和認(rèn)識(shí):
信貸是信用社營(yíng)運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營(yíng)運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說(shuō)加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(zhǎng),在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度,對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營(yíng)運(yùn)的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長(zhǎng),我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長(zhǎng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過(guò),當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長(zhǎng),應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長(zhǎng),要對(duì)本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說(shuō),要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對(duì)股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性,同時(shí),對(duì)股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長(zhǎng),尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)應(yīng)具備的條:
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),有能力勝任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作說(shuō),它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí),我也相信大家,會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
第四,如果我本次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略
這是一個(gè)新概念,所謂“營(yíng)銷”,顧名思義,就是經(jīng)營(yíng)和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營(yíng)效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營(yíng)銷,營(yíng)銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí),即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對(duì)貸款營(yíng)銷的片面理解,也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識(shí),為什么呢?
原因之一:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則,追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤(rùn)的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營(yíng)銷的思想觀念。
原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),信貸資金較為充足,支付能力較強(qiáng),我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式,以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作,才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地,在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四:搞好貸款營(yíng)銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場(chǎng)上的“失地”,壯大自身資金實(shí)力,從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五:近幾年,通過(guò)信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無(wú)法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評(píng)估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷工作順利開展下去呢:
(一)首先要使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營(yíng)銷和進(jìn)行信貸營(yíng)銷的重要性,教育全員樹立起信貸營(yíng)銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),即:經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起說(shuō),就是要“放得出去,收得回,保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營(yíng)銷。
(二)做好宣傳工作,計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng),通過(guò)廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個(gè)體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評(píng)定條和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
。ㄈ┱J(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
。ㄋ模┖侠磉x擇目標(biāo)市場(chǎng),建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
。┰鰪(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于客戶說(shuō),選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對(duì)所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,對(duì)不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束;對(duì)不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束;對(duì)調(diào)查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。
2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施不同程度的授權(quán)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能,對(duì)貸款決策進(jìn)行集體審批,減少?zèng)Q策失誤,實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔(dān)保情況,查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時(shí)干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策,適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運(yùn)行過(guò)程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法,根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況,做到資金萬(wàn)無(wú)一失,直到資金本息全部收回。
三、規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過(guò)場(chǎng),搞形式主義,明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感,強(qiáng)化審查制度。
四、堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。
1、建立清收機(jī)制,堅(jiān)持多法并舉。對(duì)每一筆大額不良貸款,都要堅(jiān)持實(shí)行“+1”清收制度(確立一個(gè)目標(biāo),落實(shí)一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī),使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,我社要加大依法收貸力度,加強(qiáng)與各級(jí)法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。
4、績(jī)效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
、捕捉信息及時(shí)收。對(duì)于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對(duì)提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時(shí)清收。
6、連帶責(zé)任追究收。對(duì)責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收,對(duì)因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。
7、對(duì)外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊(cè),由本社之外的其他人員“認(rèn)購(gòu)”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。
8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過(guò)程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會(huì)有奇跡發(fā)生。
五、加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中,通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場(chǎng)價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對(duì)以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是對(duì)200年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對(duì)出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評(píng)估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。
我的競(jìng)聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請(qǐng)諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對(duì)他會(huì)有所幫助,如果本次我能成功競(jìng)聘,那么我會(huì)繼續(xù)用它提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位評(píng)委、評(píng)議團(tuán)成員:
我今天競(jìng)聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù),我的競(jìng)聘報(bào)告共分為五部分:
一、自我介紹(……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗(yàn)等簡(jiǎn)單的介紹下)
1、多年從事青年思想政治工作。(……在思想政治方面取得的成績(jī))
2、長(zhǎng)期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動(dòng)。作為黨的助手和后備軍,本人協(xié)助公司黨支部、工會(huì)開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作,并取得良好佳績(jī),在××年被評(píng)為(……在黨務(wù)活動(dòng)中取得的成績(jī))。
××年至××年,在擔(dān)任公司勞資員期間,負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)工作,于××年率先采取微機(jī)化管理,逐年累計(jì)員工收入,各類人員排榜,并與上年度比較增長(zhǎng)率,以輔助公司決策,實(shí)現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針,實(shí)現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵(lì)原則。保險(xiǎn)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全,作為化建公司保險(xiǎn)工作的樣板單位,接受過(guò)公司及化建公司的各種檢查。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
工程公司是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,在向著一個(gè)特級(jí)、兩個(gè)一流邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,為壯大主業(yè),提高專業(yè)施工能力和施工水平,培養(yǎng)、儲(chǔ)存和使用適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展所需的.優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍,更要抓好隊(duì)伍的培養(yǎng)和塑造,提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平,盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要,讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地;同時(shí)依托廣闊的市場(chǎng)資源和豐富的企業(yè)文化氛圍,確保這支隊(duì)伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。
1、以“強(qiáng)制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo),完善內(nèi)部管理工作。
、、建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機(jī)構(gòu)構(gòu)成,從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標(biāo)準(zhǔn),使每一名員工、管理人員明確目標(biāo)、崗位責(zé)任和義務(wù),達(dá)到高效上崗、高效工作。
、啤⒔⒔∪黜(xiàng)考核細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全考核細(xì)則和規(guī)章制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細(xì)則和經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則,一個(gè)是對(duì)內(nèi)的員工管理,包括細(xì)則一個(gè)是對(duì)外的工程管理,包括細(xì)則,實(shí)行打分制,定期考核,季度公布,達(dá)到獎(jiǎng)罰有理,員工服氣,其次要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有規(guī)距不成方圓,尤其對(duì)于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度,以此約束員工,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo),有效提高員工整體素質(zhì)。
⑴、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍。
開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動(dòng),全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)化建歷史教育,學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡,化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過(guò)程,深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神,召開討論代會(huì)、座談會(huì),制作企業(yè)文化小手冊(cè),組織知識(shí)競(jìng)賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻(xiàn)、成材在公司的”思想,構(gòu)筑起一個(gè)思想平臺(tái),使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人,全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準(zhǔn)則,遵守企業(yè)章程、規(guī)定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀(jì)、合格人,通過(guò)開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化訓(xùn)練等手段,教育員工向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中,提高自身素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)。
通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要,確保工程質(zhì)量的前提針對(duì)新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際,要深入扎實(shí)地開展“導(dǎo)師帶徒,拜師學(xué)藝”活動(dòng),促進(jìn)這項(xiàng)工作向著經(jīng);、制度化、全員化方向發(fā)展,培養(yǎng)技藝精湛、貢獻(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢(shì),言傳身教,手把手教,師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動(dòng)中,將嚴(yán)格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團(tuán)協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù),建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)規(guī)章制度、日;顒(dòng)制度、學(xué)習(xí)教育制度、實(shí)際技能考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,建立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)檔案、活動(dòng)資料,包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等,經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”,成績(jī)突出者優(yōu)先推薦崗位能手,并在晉級(jí)、深造等方面優(yōu)先考慮,在崗位練兵比武中獲獎(jiǎng)的徒工,其導(dǎo)師將享受一定獎(jiǎng)勵(lì),并在導(dǎo)師選拔最佳師徒。
⑶、以“公開選拔,擇優(yōu)上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機(jī)制。
在合同工中選拔班長(zhǎng)以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項(xiàng)工作必須引入競(jìng)爭(zhēng)賽馬機(jī)制,必須制度化、公開化。
在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定實(shí)施方案前將其制度化,其次加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)實(shí)施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標(biāo)準(zhǔn)條件和管理使用等公開化,再次采取個(gè)人自薦和承包隊(duì)推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名推薦,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審,召開會(huì)議確定參選人員,名單張榜公布,接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競(jìng)聘,最后對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機(jī)制,實(shí)行末位淘汰,以保證青年的穩(wěn)定性和先進(jìn)性。
競(jìng)職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
本人叫XXX,今年XXX歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:我XXX年XXX月畢業(yè)于XXX學(xué)校路橋工程專業(yè),XXX年元月至XXX年XXX 月在XXX縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;XXX年XXX 月至XXX 年XXX月在XXX公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;XXX年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX公路局教育科(XXX公路局職工學(xué)校)任教員,XXX年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。
20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;XXX年XXX月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
二、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
四、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
早上好!今天,我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信,走上了競(jìng)聘的平臺(tái),競(jìng)聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人2xx0年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報(bào)考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛心對(duì)待每一位同事。
自2xx0年參加工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲 “普陀杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。
初踏競(jìng)聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:
我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:
一、重視學(xué)習(xí)
適應(yīng)角色
1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。
2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過(guò)對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細(xì)致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。
二、重視創(chuàng)新
發(fā)展特色
1、 以創(chuàng)新推進(jìn)成效
關(guān)注有效教學(xué)
通過(guò)理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家;(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革
促進(jìn)校本研修
校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中。
就我;凇白晕曳此、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)項(xiàng)目上,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒。
與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
參與的過(guò)程本身是一種積累,它使我對(duì)于教學(xué)管理的認(rèn)識(shí)從無(wú)到有、由淺入深;參與的過(guò)程是一種延伸,讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過(guò)程也是一種推動(dòng),激勵(lì)著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果今天我能成功的應(yīng)聘,我會(huì)努力;如果我沒有成功,請(qǐng)?jiān)试S我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過(guò)程中”,因此我仍舊會(huì)努力,因?yàn)橹挥卸孟硎苓^(guò)程、感受過(guò)程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺(tái)。
競(jìng)職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我的競(jìng)職崗位是xx縣司法所所長(zhǎng)。今天,有幸站在這里,首先非常感謝組織給這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我希望通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取能夠競(jìng)職成功。
自參加工作以來(lái),本人扎根基層,先后在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)過(guò) 3年多黨政辦公室工作和2年司法助理員崗位的鍛煉,使自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力有了很大提高。同時(shí),自己熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法工作,多次主動(dòng)參與了司法矛盾糾紛的化解,參加了司法行政等方面的培訓(xùn),對(duì)司法所工作有了較全面的了解和掌握,基本具備了司法所所長(zhǎng)崗位要求的履職條件和綜合素養(yǎng)。
司法所是司法行政機(jī)關(guān)最基層的組織機(jī)構(gòu),處在化解人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防和減少違法犯罪的第一線。當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng),我覺得主要應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的能力:一是明辨事非的能力;二是攻堅(jiān)克難的能力;三是指導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力;四是開拓創(chuàng)新的能力。
如果這次能夠競(jìng)職成功,我將盡職、盡責(zé)、盡心、盡力地履行好崗位職責(zé),絕不辜負(fù)組織對(duì)我的期望和信任,重點(diǎn)從幾個(gè)方面著手抓好工作。
一要熟悉鄉(xiāng)情,掌握村情,盡快進(jìn)入角色。進(jìn)村入戶,了解村情民意,征求群眾對(duì)司法工作的意見和建議,掌握司法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定方案,有針對(duì)性的開展工作。
二要找準(zhǔn)定位,服務(wù)大局,當(dāng)好參謀助手。圍繞做好黨委政府中心工作,做到責(zé)權(quán)明確,有位不越位,難事不推諉,好事不搶先,知難而上,勇挑重?fù)?dān),為黨委和政府分憂。
三要明確任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí)。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng);做好刑釋解教人員的安置幫教工作,解決他們的后顧之憂;大力開展普法依法治理工作,增強(qiáng)群眾的法制觀念;開展平安創(chuàng)建等活動(dòng),營(yíng)造良好的人居環(huán)境;加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,努力構(gòu)建和諧青嵐。
四要克己奉公,廉潔自律,確保拒腐防變。自覺接受干部群眾的監(jiān)督,時(shí)刻“自重、自省、自警”,堂堂正正做人,清清白白干事。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”!無(wú)論今天的競(jìng)職結(jié)果如何,我都十分珍惜這次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會(huì),我會(huì)一如既往,加倍努力,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步!
謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!
很高興與大家在這里交流。首先,我自我介紹一下。我叫Xx,Xx歲,出身于農(nóng)家。91年從師范?茲h語(yǔ)言專業(yè)畢業(yè);94年我完成了哈師大本科進(jìn)修學(xué)習(xí)。91年——96年我Xx從事教育教學(xué),同時(shí)兼任班主任工作。97年—03年,我在教育局任Xx。04年—09年我在教育局Xx任主任。20xx年以來(lái),我在任校長(zhǎng)。十九年來(lái),我無(wú)論在教育一線、在教育局機(jī)關(guān),還是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學(xué)習(xí),本色做人,始終享受著教育工作的快樂。我的人生也隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步在成長(zhǎng),不斷收獲著自己努力工作、積極生活的果實(shí)。在Xx工作時(shí),我全身心投入到學(xué)校教育教學(xué)工作之中,多次被評(píng)為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學(xué)習(xí),開闊視野,從宏觀上對(duì)教育有了更深刻的認(rèn)識(shí)。撰寫的文章也多次在《Xx教育》等期刊上發(fā)表。多次被政府記功獎(jiǎng)勵(lì)、被評(píng)為優(yōu)秀黨員。在工作期間,與最基層的學(xué)校、教師、學(xué)生、農(nóng)民和土地打交道,是我人生最充實(shí)、最幸福、收獲最多的時(shí)光。童年、少年和這段純靜的農(nóng)村生活,它形成了我生命中最本質(zhì)的東西,我由衷地感謝他們。
在我人生道路上,我在堅(jiān)持努力工作,這是我回報(bào)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任;我在堅(jiān)持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進(jìn)取的保障;我在堅(jiān)持誦記詩(shī)詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅(jiān)守為人、為父、為夫的責(zé)任,這是我幸?鞓返脑慈L锰谜鋈,踏踏實(shí)實(shí)做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。
我身體強(qiáng)健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對(duì)教育的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻認(rèn)識(shí)。薪火相傳,國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)了我,我有責(zé)任為的教育發(fā)展貢獻(xiàn)我的青春和力量。假如我有幸走上了校長(zhǎng)的崗位,我將努力做到:
1、順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、人才成長(zhǎng)的需要,推動(dòng)教育逐步從普及九年義務(wù)教育“粗放型”教育階段轉(zhuǎn)軌為“精耕細(xì)作式”的小班化、個(gè)性化教育模式。深化教育改革,辦出學(xué)校特色,避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
2、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我將以教育教學(xué)為工作中心,將主要的精力和時(shí)間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學(xué)注重師生的情感呼應(yīng)和學(xué)習(xí)效率,讓學(xué)生在愉快、專注、高效的氛圍中學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。靈活、生動(dòng)地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí)。
3、加強(qiáng)民族傳統(tǒng)文化教育。轉(zhuǎn)變觀念,修改我們的教育取向。轉(zhuǎn)變我們小學(xué)、初等教育就以“分?jǐn)?shù)”為核心追求的思維和行為定勢(shì)。我將以弟子規(guī)為切入點(diǎn),組織學(xué)生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩(shī)詞,學(xué)生每日、教師每周一頁(yè)鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以后,可以提高我們師生的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和對(duì)傳統(tǒng)文化的理解,培養(yǎng)師生高雅情趣。我們學(xué)校教育在加強(qiáng)傳承知識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化文化滋養(yǎng)和民族印記?梢哉f(shuō),我們農(nóng)村不缺知識(shí),缺少的是文化。我將努力創(chuàng)建特色學(xué)校,條件成熟時(shí),開設(shè)國(guó)學(xué)、書法、藝術(shù)特長(zhǎng)教育班級(jí)和學(xué)校,夯實(shí)學(xué)校師生文化底蘊(yùn)。
4、我將盡最大努力保障教師有尊嚴(yán)的工作和生活,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。老師,不是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的強(qiáng)者,但是我們國(guó)家的中流砥柱。物質(zhì)上我將創(chuàng)造條件,建設(shè)教師高品質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。認(rèn)真積極地解決廣大教師生活、工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難。精神上倡導(dǎo)教師多學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書,閱讀《讀者》、《論語(yǔ)》等高品質(zhì)、優(yōu)秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會(huì)隨著閱讀書刊、閱讀社會(huì)、閱讀人生而成長(zhǎng)。
組織和引導(dǎo)我們教師多鍛煉,多參與文體活動(dòng)。倡導(dǎo)和組織教師晨煉、課間鍛煉,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關(guān)注我們教師工作、生活過(guò)程中的身心狀態(tài)。舉行教師運(yùn)動(dòng)會(huì)或教師藝術(shù)節(jié)。每位教師將自己拿手絕活,學(xué)習(xí)心得展示出來(lái),同喜同樂,學(xué)習(xí)提高。引導(dǎo)教師健康飲食、積極鍛煉、快樂生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂。
教育專家魏書生同志曾講過(guò):“教育沒什么大事,我只是把大家想到的小事,踏踏實(shí)實(shí)地做了出來(lái)!蔽覍⑾蛩麑W(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的把工作和生活中的事情做好。
Xx這片美麗肥沃的土地,曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮(zhèn)守邊關(guān)的重鎮(zhèn),人杰地靈,有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊(yùn),踏著先人的足跡,與天地相伴,我們?cè)哌^(guò),我期待著這歷史的輪回,與大家共同度過(guò),與大家共同提高一小步,推動(dòng)教育前進(jìn)一大步,共擔(dān)我們這一代教育人的歷史重任。
談了一些不成熟的想法,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我,我走上Xx校長(zhǎng)這個(gè)崗位,我將決不辜負(fù)大家的信任,宏揚(yáng)正氣,廉潔勤政,公正、公開、公平地處理學(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問題。勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),盡自己最大努力為Xx的教育發(fā)展服好務(wù),為Xx全體老師和學(xué)生服好務(wù),與大家一起共創(chuàng)面朝大海,春暖花開的人生境界和事業(yè)未來(lái)。當(dāng)然,如果沒有機(jī)緣與大家共同為教育發(fā)展努力,我也會(huì)為Xx教育的未來(lái)加油!為大家加油!為大家祝福!我也會(huì)在我以后的人生道路上加油!使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登,即使我達(dá)不到8843米的高度,我相信在大家的幫助下,我也會(huì)努力繼續(xù)向5500米的前進(jìn)營(yíng)地進(jìn)發(fā)。謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇8
今天,我演講的內(nèi)容主要分三部分:
一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競(jìng)聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要經(jīng)歷。
二、競(jìng)聘的理由
對(duì)于辦公室主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下三個(gè)方面的考慮:
一是具有一定的政治思想素質(zhì)。本人多次參加省、市黨校干部培訓(xùn),加之經(jīng)常性的政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造,已具有了較高的思想政治覺悟,具備了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局,正確對(duì)待大是大非。清正廉潔,謙虛謹(jǐn)慎,從不攬功推過(guò)。
二是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。參加工作十余年來(lái),工作環(huán)境不斷變化,經(jīng)歷過(guò)由企業(yè)到機(jī)關(guān)、由農(nóng)村基層到城市機(jī)關(guān),閱歷多了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如:成功辦理過(guò)多起重大行政執(zhí)法案件;獨(dú)立主持過(guò)港口機(jī)械設(shè)備的重大技術(shù)改造;參與過(guò)**港二期工程引進(jìn)設(shè)備的監(jiān)造、驗(yàn)收,獨(dú)自組織過(guò)農(nóng)村小流域治理的“萬(wàn)人會(huì)戰(zhàn)”,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)全鎮(zhèn)農(nóng)民義務(wù)進(jìn)行道路拓寬改造??。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)同志,能真誠(chéng)待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系,協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。
三是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。愛因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛是最好的老師!北局案梢恍、愛一行”的精神,無(wú)論做什么工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。從技術(shù)監(jiān)督的計(jì)量到質(zhì)量,從標(biāo)準(zhǔn)化到行政執(zhí)法,從企業(yè)的技術(shù)工作到機(jī)關(guān)的行政工作,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業(yè)知識(shí),特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉,而且都能輕松應(yīng)對(duì)。
三、今后工作的努力方向辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大,做好這項(xiàng)工作,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),一定有能力勝任辦公室主任工作。
如果能競(jìng)聘成功,我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上,努力做好以下幾個(gè)方面:
一、擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為機(jī)關(guān)營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍;如果我能當(dāng)選,工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互理解的,人際關(guān)系和諧的工作氛圍。“家和萬(wàn)事興”,只有團(tuán)結(jié),才能形成合力,才能確保政令暢通。
二、立足本職,搞好后勤保障服務(wù),為機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)。如果我能當(dāng)選,我一定會(huì)在本職工作范圍內(nèi),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤保障服務(wù),時(shí)刻關(guān)心基層同志的切身利益,傾聽大家的呼聲,想同志們之所想,急同志們之所急,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”,免除同志們的后顧之憂,讓同志們?nèi)硇牡赝度氲奖韭毠ぷ髦腥,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)管理,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);如果我能當(dāng)選辦公室主任,要充分調(diào)動(dòng)辦公室每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。虛心向前任學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,豐富內(nèi)涵,拓展視野。努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
作為此次競(jìng)聘的參與者,我希望的是成功,但我絕不回避成功道路上的挫折和困難,無(wú)論結(jié)果如何,我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今天的演講,我只是實(shí)事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。當(dāng)辦公室主任不容易,當(dāng)一名合格的辦公室主任更不容易。我相信,憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì);求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),一定能把辦公室主任工作做好。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我展示自己的才華,那么,就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn)!謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁:
您們好!我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件,規(guī)范管理促發(fā)展”。
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、誠(chéng)懇的語(yǔ)言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持,能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個(gè)崗位。
現(xiàn)在,我把我的基本情況介紹給大家:我叫××,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師(……工作經(jīng)驗(yàn))。
我競(jìng)聘稽核監(jiān)察部主任的條件有:
一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)。
我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng),政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個(gè)事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初,由于科室人員變動(dòng)較大,科室由原來(lái)的4人調(diào)整到2人,并且紀(jì)檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身,但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色,勇挑重?fù)?dān),有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。
二是具備了必須的能力。
第一,有較強(qiáng)的工作能力。無(wú)論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊(duì)任稽核員工作,還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作,我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從199×年參加工作至今的9年時(shí)間里,我連續(xù)7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)2年被評(píng)為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào),200×年至200×年期間,先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會(huì)計(jì)培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽“文書編輯第三名”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級(jí)單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)和×市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
第二,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中,我能做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排;能做到多想、多做、多請(qǐng)示、多匯報(bào),并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作,能按時(shí)按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三,具備一定的寫作能力。半年來(lái),通過(guò)對(duì)近190余篇各類報(bào)告、通報(bào)、通知等材料的整理、撰寫、校對(duì)、修改,使我的寫作能力有很大提高,半年來(lái)我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇,均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。
第四、具有一定創(chuàng)新意識(shí)。從事稽核工作以來(lái),我能針對(duì)稽核工作,做到想辦法、出點(diǎn)子。一是通過(guò)參預(yù)銀監(jiān)部門組織的序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,充分借鑒專業(yè)檢查方法,制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格,使我市聯(lián)社稽核工作資料在達(dá)州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達(dá)到程序化、規(guī)范化、格式化,并在達(dá)州市聯(lián)社履職審計(jì)、序時(shí)稽核工作中得以運(yùn)用和推廣;二是結(jié)合日常稽核工作實(shí)際,將《農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對(duì)×聯(lián)社序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查中涉及信用社經(jīng)營(yíng)管理中常見問題及引用的條款,制作成幻燈片,在稽核工作中得以推廣和運(yùn)用,有效地提高了稽核工作效率。
當(dāng)然,我還存在一些不足,在工作中也有一些失誤,但更多的優(yōu)勢(shì)給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù),我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實(shí)際,順應(yīng)稽核管理發(fā)展,把“稽核管理準(zhǔn)軍事化”的理念得到更進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)。對(duì)基層信用社的管理,將結(jié)合省聯(lián)社出臺(tái)的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理禁令”以及各級(jí)管理部門出臺(tái)的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。
如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)進(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計(jì)劃。擬定200×年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案,有計(jì)劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn),并編制相應(yīng)考題,實(shí)行實(shí)時(shí)考核,將考試成績(jī)納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會(huì)制度。按月邀請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會(huì),共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并且達(dá)到稽核人員在會(huì)議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評(píng)工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后,都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),及時(shí)通報(bào)情況、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過(guò)考核評(píng)價(jià)來(lái)有效解決稽核人員干好干壞一個(gè)樣的問題。
。ǘ├^續(xù)完善和推行上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制;業(yè)務(wù)主管(即信用社主任、主辦會(huì)計(jì))定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查、各職能科室實(shí)時(shí)檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢(shì),以達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級(jí)負(fù)責(zé)制,一線員工對(duì)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對(duì)稽核員負(fù)責(zé),稽核員對(duì)稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé),稽核監(jiān)察部、各職能科室對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。
(三)重典治亂,加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,提高對(duì)違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為,提高干部職工對(duì)制度的執(zhí)行力,讓全市員工充分明白和體會(huì)到違規(guī)違制需要付出代價(jià)。四是開展誡勉談話、警示談話,實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),把防范案件關(guān)口前移。
(四)稽核與監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做好案防工作
一是嚴(yán)把“教育觀”,使人不想作案。作為稽核監(jiān)察部門,要把預(yù)防案件的關(guān)口前移,除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督,還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí),要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒腦湯”,常打“防腐針”,常照“反面鏡”,充分利用典型案例開展警示教育活動(dòng),通過(guò)正反對(duì)比,觸動(dòng)員工心靈,增強(qiáng)遵紀(jì)守法,廉潔奉公意識(shí),提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力,營(yíng)造一心一意干工作,全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
二是嚴(yán)把“制度關(guān)”,使人不能作案。讓制度約束思想,讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì),國(guó)有國(guó)法,社有社規(guī),沒有制度無(wú)以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保證,要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件,必須從制度的執(zhí)行入手,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束,一個(gè)企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展,制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障,只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索,保證不出案件。
三是嚴(yán)把監(jiān)督“處理關(guān)”,使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督,為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系,一是要做好社會(huì)化監(jiān)督?赏ㄟ^(guò)向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)電子郵箱等形式,使信用社的工作時(shí)時(shí)處于社會(huì)監(jiān)督之下,提高工作的透明度。二是實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)督,確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實(shí)在崗離任、離職審計(jì)責(zé)任,對(duì)所有在崗人員在貸款、基建、購(gòu)置、財(cái)經(jīng)等方面實(shí)行常規(guī)審計(jì);對(duì)換崗人員、離任干部,堅(jiān)持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處,對(duì)干部職工做到一查二看三訪四聽五問,聽其言,觀其形,看其事,追其根,查其源。不但要監(jiān)督其八小時(shí)內(nèi)的工作,還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時(shí)之外,密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)向,確保監(jiān)督到位,使每一個(gè)干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及群眾來(lái)信要做到有信必回、有查必果,確保信訪件件有著落。四要對(duì)案件的查處工作做到“敢”字當(dāng)頭,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打擊報(bào)復(fù),在案件的處理中,除對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理外,對(duì)有關(guān)責(zé)任人也不姑息遷就,從失教之責(zé),失職之責(zé),失察之責(zé),失究之責(zé)給予嚴(yán)厲追究,讓違法違紀(jì)者付出慘重代價(jià),從而保證政令暢通,遏制案件的發(fā)生。
(五)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),積極配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全市信用社經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。
我對(duì)做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心,來(lái)自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視;這信心,來(lái)自于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體;這信心,來(lái)自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任,我將把這份信心變成決心,與全體稽核、監(jiān)察人員一道,嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此,我以最誠(chéng)摯的態(tài)度,尋求各位評(píng)委投我一票;尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職;尋求廣大員工代表對(duì)我的全力支持。
謝謝大家
競(jìng)職演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
本人年畢業(yè)后一直在本院工作,年在北京醫(yī)院進(jìn)修,相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。
今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。但是說(shuō)心里話我認(rèn)為我不具備當(dāng)科主任的資歷、經(jīng)驗(yàn)和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來(lái)參加科室主任競(jìng)聘呢?我的理由有2個(gè):第一:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。假如說(shuō)我們醫(yī)院每位領(lǐng)導(dǎo)和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話,我相信我們的醫(yī)院將會(huì)有更大的發(fā)展空間。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設(shè)中的作用。我院在08年度已經(jīng)成功開展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項(xiàng)目,并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項(xiàng)目上取得了新的突破和認(rèn)識(shí)。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,始終代表舟山地區(qū)骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。
3.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。
4.凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來(lái)講:一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng);思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
5.充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動(dòng)性和積極性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性和積極性,大家多提寶貴意見,醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應(yīng)該是圍繞著人來(lái)展開的。因?yàn)橐粋(gè)人態(tài)度決定一切,比方說(shuō),一位醫(yī)生他有分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫(yī)生只有分的能力,但是他覺得工作環(huán)境相對(duì)舒適,工作待遇也不錯(cuò),他能夠全身心投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,那他能發(fā)揮80分甚至分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明了一個(gè)人態(tài)度的重要性。
21世紀(jì)什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們廣安醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模,是什么原因呢,就是在李院長(zhǎng)這位人才的帶領(lǐng)下,大家都以百分的熱情去對(duì)待工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,才會(huì)有今天的成績(jī)。所以我們應(yīng)該以人為本,創(chuàng)建和諧科室,和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能更好的做好本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活,物質(zhì)生活那不是一個(gè)科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個(gè)家庭一樣,親如一家,讓每一個(gè)科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項(xiàng)工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過(guò)去,但是大家也要認(rèn)識(shí)到輝煌畢竟是屬于過(guò)去,在年即將來(lái)臨之際,我們更應(yīng)該展望未來(lái),希望能和大家一起探索到符合我們醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的新模式以符合未來(lái)發(fā)展的需要。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō),缺點(diǎn)非常多,在這里非常真誠(chéng)的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學(xué),思想比較活躍,容易接受新觀點(diǎn),新知識(shí);三是具備一定的業(yè)務(wù)能力,能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單的問題和開展一些比較簡(jiǎn)單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
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