有關(guān)競(jìng)聘演講稿范文錦集六篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的兵頭將尾。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。二是要虛心求教,開拓視野。三是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
您們辛苦了!
感謝您在這里聽我們這么多人一遍又一遍地?cái)⑹鰝(gè)人的簡(jiǎn)歷和成績(jī),我的成績(jī)太差,簡(jiǎn)歷也不突出,但我有一顆熱忱的心!
一直以來,我很欣賞普京的一句話:在這個(gè)世界上我們只有三個(gè)朋友:強(qiáng)大的海軍,強(qiáng)大的空軍和強(qiáng)大的陸軍!面對(duì)時(shí)代的發(fā)展,我們不能再沉醉于財(cái)稅系統(tǒng)“黃埔軍!钡臍v史,它只能說明:今天的我們做的還很不夠好!
錢學(xué)森之問,引起國(guó)人對(duì)教育的深刻反思,創(chuàng)新型人才如何來培養(yǎng)?
錢學(xué)森之問,讓我們知道我們的教育還很落后,我們大學(xué)的思想和精神何在?
大師隕去,學(xué)子扼腕嘆息!
我們河南財(cái)專升本目標(biāo)日趨急迫,不成功,則衰敗,這是不爭(zhēng)的事實(shí),不得不喚起我們的憂患意識(shí),責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)信:XX年我們一定會(huì)夢(mèng)想成真。但是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的背后,我們一樣也不能以為自己是本科院校而放松警惕,我們?cè)诮虒W(xué)管理和學(xué)生管理各方面和一流院校相比,依然存在較大的差距。
這里我很喜歡一位前輩說過的一句話:要樹立本領(lǐng)恐慌意識(shí)。只有增強(qiáng)我們的本領(lǐng),發(fā)揚(yáng)我黨謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的精神,通過管理育人,文化育人,思想育人,克服行政化,提升服務(wù)化,不斷超越現(xiàn)在的成績(jī),我們才能是實(shí)質(zhì)意義上的大學(xué)。
今天,我很自信地站在這里,因?yàn)樵谖倚睦镆仓挥腥齻(gè)朋友:
我們的學(xué)生1
我們的團(tuán)隊(duì)!
我們的信仰!
我叫xx,那個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的年輕人!謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇3
敬愛的老師,同學(xué)們:
大家好,我是廖穆如,今天很開心在這里參加中隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)選活動(dòng)。入校以來,我一直勤奮學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的活動(dòng),相信自己具備競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)的條件,我也十分珍惜這次機(jī)會(huì),希望為班級(jí)的工作做出貢獻(xiàn),同時(shí)鍛煉自己。
若是我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我將要更嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)每門功課,上課積極舉手發(fā)言,利用課外時(shí)間多學(xué)習(xí)知識(shí),講文明有禮貌,做一名優(yōu)秀的學(xué)生。
若是我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我要當(dāng)好老師的小助手,發(fā)揮“小主人”精神,按照學(xué)校和老師的要求去做,開展豐富的中隊(duì)活動(dòng),讓大家都能看到我們的成績(jī),成為學(xué)校最優(yōu)秀的中隊(duì)之一。
若是我能當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)盡可能發(fā)揮中隊(duì)每個(gè)隊(duì)員的能力,團(tuán)結(jié)大家一起共同進(jìn)步,積極為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使每個(gè)隊(duì)員都為這個(gè)團(tuán)隊(duì)驕傲。
雖然我以前有不少缺點(diǎn),不過,以后我會(huì)努力的。請(qǐng)大家相信我,支持我,投我一票,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
首先,我對(duì)自己能工作在金正動(dòng)畫這樣一個(gè)充滿希望的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以展示自己的機(jī)會(huì);再次,我要感謝自己,有勇氣在這里競(jìng)聘高管助理。
我叫xx,行政部人事專員,我競(jìng)聘的是行政副總助理。我來公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里,我有幸參加了公司的績(jī)效學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)和同事們溝通工作分析表、績(jī)效考核表,讓我對(duì)公司有了更深層的了解,并且起草公司的人力資源手冊(cè)。
在此,我先談一下對(duì)助理這一職務(wù)工作責(zé)任的理解:
一、助理:字面意思協(xié)助管理或協(xié)助處理,作為我們公司的領(lǐng)導(dǎo),可能分管的事情有很多,而一些簡(jiǎn)單的事務(wù)我們可以協(xié)助處理。
二、兼職助理,也就是說我們的主要工作還是本職工作,首先還是要把本職工作做好,從小事做起,從自我做起,起到模范帶頭作用。
三、橋梁,我們工作在第一線,可以作為領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的一個(gè)橋梁。
參加這次競(jìng)聘,我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力,主要總結(jié)為以下幾點(diǎn):
首先,具有一定的專業(yè)素養(yǎng),咨詢公司三年多的歷練,提高了我的專業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在個(gè)人品行方面,能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì),在工作中能團(tuán)結(jié)同事,共同維護(hù)公司的利益。
其次,具有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)之心。也許經(jīng)歷過公司的“關(guān)門”,更深知如果沒有公司的發(fā)展,也就沒有個(gè)人的發(fā)展。因此,作為公司的一名員工,我總是懷著一顆忠心,把公司的事當(dāng)成自己的事,盡全力把工作做好。
第三是具有較強(qiáng)責(zé)任感和執(zhí)行力。在過去的工作中,我踏實(shí)、認(rèn)真,無論什么情況下,盡職盡責(zé),有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
如果此次競(jìng)聘成功,我將做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、扎實(shí)工作。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力,把工作做實(shí)、做好,出色完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、當(dāng)好助手。我將不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,協(xié)調(diào)好工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助理。
對(duì)這次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)一如既往,誠(chéng)懇做人、兢業(yè)做事。
最后,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事信任我、支持我。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的老師、各位評(píng)委:
大家好!我叫x x,現(xiàn)是七年級(jí)三班的副班長(zhǎng)及音樂課代表。我今天來競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)的職位。非常感謝教育處、團(tuán)委的各位老師和同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。
很小的時(shí)候,我就喜歡上唱歌、跳舞彈鋼琴,從5歲起,我就登上了各種舞臺(tái),后來,我除經(jīng)常參加學(xué)校組織的唱歌、舞蹈表演外,還能積極踴躍參加市藝術(shù)館等部門組織的各種公益性演出活動(dòng),比如,每年度的慶五四、六一、消夏納涼晚會(huì)及春節(jié)廣場(chǎng)文藝匯演,還比如,在市上組織的建市五十年,建國(guó)六十年等各種大型活動(dòng)中都會(huì)有我小小的身形。在這些演出中,我要么擔(dān)任大合唱的童聲領(lǐng)唱,要么就是獨(dú)唱。當(dāng)然了,我還能大膽積極的參加省市級(jí)的有關(guān)比賽,也分別取得了好成績(jī)。通過一系列活動(dòng),我在藝術(shù)方面的能力不僅得到了許多老師的親切關(guān)懷和悉心幫助外,更是我在文藝方面的才能和工作能力,也得到了充分展示和提高。因此我今天充滿信心的走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。
我覺得,我競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:
。ㄒ唬┪矣休^豐富的文藝演唱經(jīng)驗(yàn)及較為突出的文藝成績(jī)。
。ǘ┰谶@多年的近百場(chǎng)演出中,也大大的提高了我參與文藝管理的工作及組織協(xié)調(diào)能力。
。ㄈ┪矣兄^強(qiáng)的責(zé)任心和自律能力。能嚴(yán)格要求自己,大膽并積極的開展工作。
。ㄋ模┪椰F(xiàn)在是七年級(jí),我能用兩到三年的時(shí)間,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來考慮制定并實(shí)施我們文藝部的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
尊敬的老師、各位評(píng)委,熱情有朝氣,開朗自信,尊師守紀(jì),是我為人的態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)、關(guān)心集體,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我文藝部部長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我在文藝方面的能力,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我們文藝部,也更使學(xué)生會(huì)的工作在各方面都會(huì)有新的起色,新的突破!
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我?guī)Ыo了這個(gè)鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這天,我用心響應(yīng)競(jìng)聘縣高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)的文件精神,懷著激動(dòng)的情緒勇敢地走上臺(tái)來、理解評(píng)委和大家對(duì)我的公正評(píng)判。
我叫xx-x,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師,1997年參加工作,14年來一向擔(dān)任班主任、教育處干事、20xx年以后被任命教育處主任。我以工作認(rèn)真踏實(shí)、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學(xué)校長(zhǎng))培訓(xùn)4個(gè)月。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時(shí)工作之余愛讀書看報(bào),鉆研業(yè)務(wù)。也喜歡和在教學(xué)、班級(jí)管理上有方法有思想的教師共同探討,以到達(dá)他人之長(zhǎng)融為自己所用。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)、能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護(hù),能為現(xiàn)代管理帶給保障。
這天、我參加副校長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的'教育是大有可為的”。
此刻我透過對(duì)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解,認(rèn)為所競(jìng)聘的校長(zhǎng)就就應(yīng)具有以下的潛力和素質(zhì):
一、要有助手意識(shí)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,決定了他在工作中既要主動(dòng)、用心地開展工作,又要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍,主動(dòng)之中要掌握分寸,嚴(yán)防超權(quán)越位。在校長(zhǎng)和全體教職工之間,副校長(zhǎng)又是上情下達(dá)、下情上達(dá)的決策層人物。因此,副校長(zhǎng)還要協(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。
二、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策。凡經(jīng)群眾研究討論后由校長(zhǎng)集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補(bǔ)工作中的不足。如果發(fā)此刻工作中有疏漏,副校長(zhǎng)絕不應(yīng)站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關(guān)的思想,更不能等看笑話,而要主動(dòng)去補(bǔ)臺(tái)。三、要尊重校長(zhǎng),維護(hù)校長(zhǎng)的威信。尊重校長(zhǎng),關(guān)鍵是要尊重校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。這種尊重是信任和支持,是對(duì)校長(zhǎng)完全負(fù)職責(zé)。四,幫忙校長(zhǎng)分擔(dān)職責(zé)。對(duì)于校長(zhǎng)工作中的失誤,要主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)負(fù)的職責(zé),并向各方面做好解釋工作,切不可無動(dòng)于衷,更不能推卸職責(zé),落井下石。
三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。副校長(zhǎng)一般狀況下都分管一項(xiàng)專門工作,這就要求副校長(zhǎng)把專項(xiàng)工作抓實(shí),抓細(xì),抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨(dú)擋一面地做好分管工作副校長(zhǎng)務(wù)必熟悉分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(zhǎng)應(yīng)做到對(duì)分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢、堅(jiān)決,能自己處理的問題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實(shí)干,講究效率。副校長(zhǎng)對(duì)自己分管的工作要高度負(fù)責(zé),并做到事前有計(jì)劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計(jì)劃要周密,注重操作性;檢查要細(xì)致,增強(qiáng)指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,堅(jiān)持激勵(lì)性。另外,副校長(zhǎng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。
這些方面就是我對(duì)副校長(zhǎng)主角的定位和職能的理解,也是做好副校長(zhǎng)的關(guān)鍵。
我競(jìng)選的優(yōu)勢(shì):
一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(zhǎng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(zhǎng)。在他們細(xì)心的指導(dǎo)和大膽的使用下,我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并在長(zhǎng)期的工作和學(xué)習(xí)中將他人之長(zhǎng)和積累的理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)前的課改要求構(gòu)成了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團(tuán)結(jié)一切力量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說,我們無論做何事情,干什么工作,只要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿的完成。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問題時(shí),充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),耐心傾聽領(lǐng)導(dǎo)和教師意見和推薦。尊重教師,相信教師用心支持教師放開手腳工作。關(guān)心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢問其疾苦,用心熱情地幫忙他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎(jiǎng)罰分明、以理服人做到嚴(yán)而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通,善于研究與大膽創(chuàng)新構(gòu)成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,我從書本上學(xué),從有經(jīng)驗(yàn)有思想的教育工作者身上學(xué),從失敗的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)透過學(xué)習(xí)使我的理論在不斷的提高,為構(gòu)成自己的管理思路和特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗透過不斷的否定與否定我在教學(xué)上已構(gòu)成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預(yù)習(xí),在課前教師列出預(yù)習(xí)提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預(yù)習(xí),在共同預(yù)習(xí)時(shí)分為自主預(yù)習(xí)、共同探討,預(yù)習(xí)完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍(lán)色筆記在筆記本的左邊,教師將預(yù)習(xí)課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和普遍存在的問題帶下去有針對(duì)性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過預(yù)習(xí)學(xué)生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對(duì)性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預(yù)習(xí)課上問題解決,剩余的時(shí)間教師就能夠?qū)⒈菊n的知識(shí)進(jìn)行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補(bǔ)缺,課后教師布置基礎(chǔ)作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成狀況,教師在輔導(dǎo)課上根據(jù)學(xué)生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成狀況有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)。這一新的教學(xué)方法在我校20xx級(jí)實(shí)行以來取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。
四是我獨(dú)特的班級(jí)和學(xué)生管理模式。根據(jù)此刻學(xué)生的心理活動(dòng)現(xiàn)象和教育規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò),即結(jié)合教育法規(guī)和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行!耙、二、四”一就是班主任要有針對(duì)性和連續(xù)性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各年級(jí)在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對(duì)性、連續(xù)性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現(xiàn)進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報(bào)”以資鼓勵(lì),到達(dá)提高家長(zhǎng)和學(xué)生的信心。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì)通報(bào)學(xué)校對(duì)這一個(gè)年級(jí)的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成狀況及向家長(zhǎng)講授如何進(jìn)行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò)中心要求家長(zhǎng)兩周務(wù)必同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現(xiàn)狀況,并以班為單位推選成立家長(zhǎng)委員會(huì)監(jiān)督學(xué)校規(guī)劃的完成狀況,教育教學(xué)狀況完成狀況,其他家長(zhǎng)的家庭教育狀況。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的革新匯集在一齊構(gòu)成了一個(gè)讓參與實(shí)踐的教師、家長(zhǎng)、學(xué)生看到期望的明天和未來。
如果我有幸當(dāng)選宜君縣高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng),我將努力的做好以下幾項(xiàng)工作:
一、做像太陽(yáng)一樣的紅校長(zhǎng)!
有句話是這樣說的:“用心的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,構(gòu)成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
二、做一個(gè)“榮辱與共,風(fēng)雨同舟”的助理校長(zhǎng)。
樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭(zhēng)名不奪利,與學(xué)校齊成長(zhǎng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(zhǎng)的得力助手。
三、做一個(gè)“特色鮮明、素質(zhì)全面的”好校長(zhǎng)
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)務(wù)必靠人去完成,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見或推薦,做好教師與校長(zhǎng)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,建立真正和諧的校園。
四、做一個(gè)“質(zhì)量高、聲譽(yù)好”的名校長(zhǎng)。質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校的生命力,好的質(zhì)量是政府、社會(huì)和家長(zhǎng)支持和擁護(hù)學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會(huì)協(xié)助校長(zhǎng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負(fù)增效”為著眼點(diǎn),力爭(zhēng)多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);要承認(rèn)學(xué)生間的差異給予鼓勵(lì),不但要看教育結(jié)果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,持續(xù)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家相信我,只要您給我一個(gè)舞臺(tái),我便會(huì)用心去演繹,創(chuàng)造一個(gè)屬于我們縣教育界的神話!
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